試論建筑幕墻企業材料管理系統的研究與實現 摘要：隨著科技的進步，建筑幕墻的技術也與時俱進，完成了從傳統工藝技術相現代新技術的完美轉型。在取得進步的同時，對于每一個幕墻企業而言，工程項目中的材料管理，節約利用和資源共享都是至關重要的。在強烈的市場競爭環境下，我們更要保持清醒的頭腦，對幕墻企業的材料管理系統進行透徹的研究和分析。 關鍵詞：建筑幕墻;材料管理;技術 近年來，隨著建筑業的不斷發展和進步，建筑幕墻企業已然發展成新興行業。基于建筑幕墻工程浩大，系統復雜，需耗費大量的人力和物力，還涉及到其他相關流程的配合作用，例如產品從設計到安裝的流程，產品原材料的比對和篩選等等。針對這一特點，我們應積極研制符合各企業特點的材料管理系統，達到材料的綜合利用，降低成本，提高資源利用的效率，促進建筑幕墻企業更好的發展。 一、我國建筑幕墻企業的現狀 改革開放以來，生產力水平不斷提高，思想也跟著解放，建筑幕墻技術得到快速提高。在材料管理上也引進了國外先進的管理系統，使我國建筑幕墻企業成功走出guo門，與國際市場接軌。同時，在發展期間，不管是技術上還是管理體系上都還有待提高。特別是在材料管理系統上，我們還需進行深層次的研究和探討，更好的推動建筑幕墻企業對材料上的管理。 二、材料管理系統對建筑幕墻企業的重要性 每一個行業都有不同的材料管理體系，在強大的市場競爭壓力之下，材料管理體系的應用越來越廣泛。材料管理對建筑行業來說是具有重大意義的，要保證一個工程快速有效率地完成，管理好企業經營，就必須重視對材料的管理。為了達到這一目標，企業管理者就要在時間、數量和質量上對材料的供給進行分配。公司各部門可采取相互監督，資源共享，特別是預算和財務兩個部門之間的合作，完全可以各種數據報表查詢想要的資料，同時保安部門，還可協助領導進行監控材料的采購和使用情況，減少材料的浪費和意外損失，從而提高工作效率。如果在施工過程中，沒有按照實際的用法用量去使用材料，很容易造成工程臨時停工，給企業帶來不必要的麻煩。只有建立和利用材料管理系統，做到有計劃的采購，合理的庫存，適時觀察供求變化，保持項目資金獨立，才能讓建筑幕墻企業的每一個工程都順利進行，給企業創造更大的利益和商業價值。 三、體系結構的分類 現在各企業主要是采用C/S和B/S這兩種體系。C/S是大家較為熟悉的軟件系統，即客戶機或服務器結構。它的運作方式主要是利用Client端和Server端來進行任務分配，兩端硬件的優勢主要體現在環境上，能夠有效地降低通訊開銷。再說B/S結構，中文是瀏覽器結構，它是跟隨因特網技術對C/S進行改良后的產物。特別之處就是3-tier結構，與C/S不同，這種結構的用戶界面全部是通過瀏覽器實現的，主要事物是利用服務端，只有極少部分是利用前端。這樣的結構讓企業材料管理體系的功能更為強大，很大程度上減少了成本。雖然現在C/S的體系的利用還是占大多數，但是隨著現在軟件技術的革新，B/S體系還是現如今最適用的軟件體系。 四、建材幕墻企業材料管理系統和B/S的聯系 結合現在建筑幕墻企業材料管理系統的發展趨勢，個人認為，應堅持采用B/S體系結構，其主要優勢如下： (一)安全有保障。B/S結構系統主要是總部的數據庫服務器來存儲數據，不會讓客戶端保存任何信息，這樣更方便采取相應防護措施，操作起來也更簡單。而C/S結構的數據是分散在各個服務器和客戶端上的，一旦出現任何不安全因素，就會導致整個系統的癱瘓，后果相當嚴重。對于重視利益的企業集團來說，它的安全性是沒有保障的，所帶來的損失也是無法接受的。 (二)數據統一。綜上所述，B/S結構的軟件是統一儲存數據的，每一個數據都可以直接在總部數據庫服務器找到。幕墻企業的材料成本在企業成本中占有很大比重，對于建筑幕墻企業來說，材料數據是可以直接反映出該企業的經營狀況的。為企業及時準確的提供所有材料的各種數據分析，能更有效地促進該企業的發展。 (三)數據的準確度。B/S結構體系在各種應用軟件中脫穎而出，隨時觀測到當前的業務進展，提高實時的材料數據，能夠快速應對各種突發狀況，盡量避免損失。這些功能都是C/S和其他應用軟件達不到的。在經濟全球化的帶動下，很多大中型企業的業務已經擴展到世界各地，對于一些大的集團來說，為了保障企業的各方面利益，是急需采用B/S結構系統的。 五、建筑幕墻企業材料管理系統的實現方法 (一)材料管理系統的開發方法主要是采用快速原型法，它的優點是軟件開發人員向用戶提供“樣品”，用戶能迅速做出“反饋”，建筑幕墻企業也可采取這種方式。下圖是快速原型法的圖解： 六、建筑幕墻企業材料管理系統的實現及可行性 (一)B/S結構的確立 在Inter技術的領導下，B/S結構才能得以構成，隨著Inter的全球普及，B/S也能夠將幕墻企業的業務遍布全世界。從建筑幕墻企業材料管理系統的實現上來講，主要通過B/S結構來實現。 (二)實體關系圖 七、可行性 有效地實現企業從各種項目和業務上的管理，構建企業對材料進行全方位的掌控。從實行的可行性上來講我們還應注意兩個關鍵要素： (一)基礎網絡建設。Inter作為一個對全球開放的網絡，為B/S體系結構創造了有利條件。與此同時，Inter的開發也給我們帶來了不利的影響，所以我們要加強對基礎網絡的建設，減少數據的安全隱患和確保數據的穩定，以及提高管理者在進行訪問時的速度。 (二)對材料管理的標準。 建筑企業材料管理系統是利用程序來進行管理的，所以要特別注重管理過程中的標準化。具體體現在兩方面，一是從管理人的個人培養和專業訓練著手，二是從管理方法和流程來做要求。標準化的管理是系統實施成敗的決定因素。 八、結束語 對于一個新興產業來說，建筑幕墻企業的發展是相當有前景的。研究適用于各企業的材料管理系統并成功進行使用，對建筑幕墻業的發展具有很重要的推動意義。在企業能夠應用該系統后，它就能幫助企業利用各種渠道來擴展業務需求，提高材料的利用率，減少企業成本，為企業創造最大化利益。當然，在采用B/S結構的系統時，一定要牢牢把握要注意的關鍵因素，不停改善，不斷創新，跟隨社會進步的腳步，構建最有效的建筑