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_ 如何做一名優秀的幼兒園班主任 里五幼兒園-覃嬋 本學期,進修學校舉辦了的骨干班主任、骨干教師的培訓。結合我園日常班級管理工作的經驗,通過專家們理論與實際的講座,下面談談如何做好一名優秀的幼兒園骨干班主任。一、一名優秀的班主任,除了做好本職工作外,還需要具備多種能力。因為在幼兒園的班級管理工作,既有對不同崗位教師的管理(如配班老師和保育員),又有對不同個性幼兒的管理;既有對生活的管理,又有對教育教學的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要班主任具有比一般教師都要強的多種能力。一是凝聚力。一個優秀的班主任,能夠使本班人員相互間團結一致,和睦相處。與自己一起共同去實現班級目標。二是具有應變能力和解決問題的能力,使班級工作不斷完善和不斷地改進。三是具有處理各種關系及矛盾的能力,如班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、本班與家長之間的關系、家長與家長之間的關系、與其他班級之間的關系等等。二、良好班風的形成,與班主任的管理關系密切。可以說,有怎樣的班主任,就有怎樣的班級,有怎樣的班級,就有怎樣的學生。為什么有些班的幼兒特別講衛生,懂禮貌,有些班的幼兒不講衛生,到處扔垃圾,不懂禮貌,有些班常規很好,不論參加任何活動都有組織、守紀律地進行,而有些班給人感覺幼兒自由散漫、不受約束,秩序很亂。當舉行大型活動,班級管理的效果對比會更加明顯。也就是說哪個班精神面貌比較好一些,家長和員工都心中有數。良好的班風可以說是一種精神風貌的體現,也可以說是一種座右銘,一種共同的目標。它是無形的,卻又無處不在,良好的班風,它可以使每個幼兒,到班級的每個教師、家長都能積極主動、充滿干勁地為班級服務。三、班級工作既要務實、創新,又要與時俱進。每個孩子有每個孩子的個性,每位老師有每位老師的特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發,扎實有效地開展工作。在此基礎上,要根據社會的發展要求和班級的發展狀況,不斷開拓創新,推動班級工作不斷進步。四、班主任要帶頭樹立為家長、幼兒服務、為班級服務,為幼兒園服務的意識。班主任一方面是班級領導之一,另一方面又是幼兒園一個普通教師,對班級工作要有任勞任怨、無私奉獻的精神;要通過自己的行為和作風,影響同班的老師、保育員熱情服務于幼兒和家長,要讓本班每個幼兒在原有基礎上取得進步、讓家長感到滿意。只有樹立了這種服務意識,才能真正發揚民主,讓每一位幼兒和老師能夠當家作主,真正地做到師生共創良好的班級環境;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系,讓師生感覺到班級家庭的溫暖,才能不斷提高工作質量和效益。五、班主任既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。班主任的特殊工作性質決定了班主任要充當好雙重角色。首先,作好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發現的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的,不要唯我獨尊,不要高高在上;鼓勵同班教師都要積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友關系、合作關系。其二,要有一定的教育教學能力,帶動班級教育教學工作的開展。既要作好幼兒的非智力因素的培養工作(如道德行為、交往能力、日常習慣養成等等),又要認真承擔學科教學工作,與本班教師一道,共同履行好教育管理的職責,促進幼兒全面和諧地發展。六、在日常工作中,既要共同合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,互相幫助,才談得上是成功的合作,這樣一來,工作也不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。七、要樹立良好的道德修養和師德師風,努力創設一種相互尊重、平等和諧、民主團結的育人環境和良性的競爭環境. 應做到以下幾點:1、待人接物要以“和”為貴,寬容大度,嚴以律己。這是班主任最主要、也是最基本的素質修養。2、做班主任要有自信心,也要經常自我反省。首先作為班主任要相信班級每位員工都有能力把工作做好、做出色。同時自己也要具有自信心,這樣才會使班級管理工作更上一層樓。但自信并不代表自負,如果發現在班級管理過程中存在漏洞和問題,我們也要自我反省,學習別的班級好的做法,及時調整和改進管理工作;并常常自查,自己發現在管理幼兒和教師過程中存在的問題。只有不斷反思,不斷協調和改進,班級工作才會不斷地向前發展。3、為人要謙虛好學,要以欣賞的眼光看待別人,不要只挖別

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