供貨計劃對于XXX購置項目，XXX公司目前已經積累了豐富的開發及實施經驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的XXX購置項目。 工作內容時間第1日第28日第912日第1315日第1617日第1818日第1919日第2020日終驗合格后5年保修合同簽定制定詳細的實施計劃及培訓組織設備的采購工作準備：環境調查、輔助材料、文檔制定詳細培訓計劃，培訓教材的準備設備到貨，指定地點交貨設備安裝、調試和現場培訓系統聯調系統初驗系統試運行、集中培訓系統終驗36個月免費維護期說明：1) 第12天完成設備交貨；2) 第15天完成設備的安裝調試；3) 第17天完成系統的聯調；4) 第18天完成系統的初驗；5) 第19天完成完成系統試運行；項目實施計劃步驟1. 交貨項目實施方在合同簽定后的20個日歷日內分批次將將貨物運抵交貨地點。2. 制定詳細安裝調試計劃合同簽定以后，系統設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：1、安裝調試手冊；2、安裝調試進度安排；3、安裝方式；4、調試方法；5、調試工具的準備；6、安裝調試環境的準備；7、詳細的線纜連接圖；8、對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；9、技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊；10、制定項目建設質量管理方案和措施；詳細安裝調試計劃將在合同簽定后的10日內提交用戶。3. 安裝現場環境調查及現場勘察為確保各工程實施小組到達現場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前10天內對用戶單位設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設備的具體環境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現場實施工作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。4. 現場安裝調試設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。5. 到貨驗收在合同設備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下, 實現正常運行, 并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。6. 系統聯調系統聯調的主要任務內容： XXXXXXXXXXXXXX購置項目系統調試等。7. 系統初步驗收在完成系統聯調工作后，我公司將配合用戶、監理小組按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行初步驗收。系統驗收后，簽署系統初驗文件。8. 系統終驗在完成系統初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設備技術指標和系統總體性能進行全面驗收。系統驗收后，簽署系統終驗文件。保證措施1. 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2. 加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據與業主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一天按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每周定期召開項目例會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一周施工進度計劃。3. 組織強有力的專業隊伍，保證用戶的需求我公司將選派強有力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。4. 以嚴格的質量控制，保證計劃的執行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。5. 加強與業主各部門的協調及溝通，為本工程優質、高速施工創造良好條件我公司一貫重視與業主各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從工程的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為工程優質高速實施創造有利條件。6. 加強對節假日、惡劣天氣的提前準備對節假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響