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文檔簡介

鳳慶縣新華中學學校精細化管理工作方案根據鳳慶縣教育局關于印發進一步加強學校精細化管理工作實施意見的通知精神和要求,力求學校管理精細化和科學化,結合我校實際,特制訂學校精細化管理工作方案。一、指導思想根據鳳慶縣教育局關于印發進一步加強學校精細化管理工作實施意見的通知精神和要求,力求學校管理精細化和科學化,通過精細化管理樹立“細節決定成敗,態度決定一切”的理念,落實“誰的崗位誰負責”,“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要把管理的每個細節落實到每個教師和職工身上,做到處處有人管,事事有人抓。二、工作目標 1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細致,做到事事有人管,事事有人做。 2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、教職工生活設施齊全。 3、教職工敬業愛崗,為人師表,無私奉獻。三、具體內容 1、學校行政管理 學校制定發展規劃和學期計劃,明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施,要求嚴密、細致、具體可行,做到職責分明、制度完善。學校制定的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致,把可能出現的情況和處理辦法都及時考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后,予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,學校行政管理人員平時要深入一線,走到村、組中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學校運行穩健,同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,做給大家看,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。 2、教育管理 教育管理工作要有時代性、針對性和實效性,結合“三生教育”,重視養成習慣的培養、重視健全人格的培養、重視法律知識的普及,做到目標層次化、活動制度化。在教育實施過程中,要始終堅持務實的作風,每學期制定工作計劃并做好總結工作。 在安全方面,要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。在每個節假日放假前,學校利用例會、晨會對全校師生進行安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。堅持每天教師值日制度,成立學校安全領導小組,明確分工,制定學校安全工作預案、重大、突發事件制度和預案 3、教師管理 強化教師職業道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見征集活動。推行教師聘任制。 通過績效工資考核方案以激勵教師工作積極性。加強教師業務培訓和專業提高,制定教師專業發展平臺,學校在進行常規的教師專業素質培訓同時,培養網絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才,優化教師隊伍結構。學校充分發揮教職工的民主監督和參政議政職能,堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度,在發揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規范教育,建立黨員學習制度和例會。建立保持共產黨員先進黨性教育的長效機制。 4、總務后勤管理總務處要做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、設備的采購,登記造冊。使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設等工作。堅持開源節流的總務管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度,檢查學校電路、電器、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患。建立健全門衛制度,門衛對進出人員要進行登記。四、實施步驟 第一階段,動員階段(23月)。組織全體教師認真學習鳳慶縣教育局關于印發進一步加強學校精細化管理工作實施意見的通知,制定本校精細化管理實施方案,提高全校教職工對精細化管理的認識。 第二階段,實施階段(46月)。各部門全面落實精細管理實施方案,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校教職工都要樹立強烈的質量意識,不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校精細化管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。 第三階段,督查整改創優階段(711月)。學校將組織領導小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。 第四階段,總結深化階段(12月)。繼續落實精細化管理,建立并完善長效精細化工作機制,組織考評,進行“精細管理年”專項總結,推動學校精細化管理工作的深入開展。五、工作措施 1、成立學校實施精細化管理領導小組,成員名單如下: 成員名單: 組 長:肖永欣(校長) 副組長:詹字興(黨支部書記) 成 員:羅浩波(教學主任) 趙志平(辦公室主任) 羅云升(政教主任) 字成林(總務負責人)郝永勝(工會主席) 2、實施“塊狀”管理,以決策中心、安全與教育質量中心、服務和保障中心為主線,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作精細化管理實施細則。 3、學校制定各崗位職責,建立和完善各項工作制度和管理制度,使各項工作的管理有章可循,有制度可依。 4、各部門定期進行檢查與考核,制定各部門月考核方案、學期考核方案、年終考核方案,把工作的業績與獎懲掛

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