1目錄第一章前言.9第1節編制說明.9第2節編制范圍.10第3節編制依據.10第4節本工程應用的主要技術規范及標準清單.11第二章工程概況.13第1節工程總體概況.13第2節建筑概況.13第3節結構概況.16第4節安裝工程概況.17第5節工程特點.21第6節管理目標.23第三章施工總體部署及規劃.23第1節施工原則.232第2節施工規劃.24第3節施工組織管理.27第四章施工總進度計劃.29第1節施工進度階段控制計劃.29第2節施工總進度計劃.31第五章施工準備工作計劃和施工現場總平布置.31第1節現場準備.31第2節技術準備.37第3節周轉材料準備及主要材料進場計劃.38第4節機械設備準備及進退場計劃.38第5節勞動組織準備.38第6節現代化辦公用設備配備.39第7節施工現場平面布置.48第六章施工測量.50第1節測量設備的配備.503第2節測量的施工要點.52第3節測量偏差的控制措施.53第4節計算機CAD軟件在測量工作中的應用.54第七章基礎及主體工程施工.55第1節基礎工程主要特點及施工關鍵.55第2節土方工程及基坑降排水.56第3節截樁、墊層施工.60第4節基礎、主體鋼筋工程施工及技術措施.61第5節模板工程施工及技術措施.75第6節砼工程.95第八章砌體、門窗、裝飾工程.109第1節砌體工程.109第2節門窗工程.123第3節樓地面工程.135第4節墻面裝飾工程.1514第5節頂棚工程.176第6節涂料、油漆工程.178第九章屋面及防水工程.182第1節聚氨酯涂膜防水屋面.182第2節上人屋面（有保溫層）.188第十章安裝工程施工技術措施.189第1節電氣安裝技術要求及措施.189第2節水系統安裝技術要求及措施.197第十一章重點、難點、關鍵部位施工及處理措施.204第1節施工測量.204第2節清水混凝土施工.205第3節外墻滲透的防治.208第4節屋面及衛生間滲漏的防治.210第5節腳手架施工嚴把十關.211第6節圓弧梁、墻、斜梁等異型結構的施工.2125第7節空調滲漏防治.214第十二章季節性施工措施.215第1節冬季施工措施.215第2節雨季施工措施.220第3節高溫季節（暑期）施工措施.222第十三章腳手架工程.223第1節內腳手架.223第2節外腳手架.224第3節腳手架搭設要求.225第4節腳手架使用、拆除.226第十四章施工進度計劃保證措施.230第1節組織措施.230第2節物質措施.231第3節施工技術措施.232第4節施工過程計劃控制.2336第5節經濟措施.234第6節信息管理措施.234第7節主動控制與被動控制相結合措施.235第8節調整作業時間，提高機械利用率.235第9節施工協調.236第10節搞好周邊環境建設、避免干擾施工.245第十五章質量保證體系及措施.245第1節質量保證體系.245第2節質量程序控制.250第3節質量保證管理措施.258第4節工序質量保證措施.263第5節糾正和預防措施.265第6節產品保護措施.265第7節質量資料管理.266第十六章施工安全生產保證措施.2667第1節建立安全生產管理網絡.267第2節勞保用品、安全保障及檢測設備配備.267第3節認真執行安全生產制度.269第4節安全生產技術措施.270第十七章文明施工和環境保護措施.284第1節文明管理施工網絡.285第2節文明施工措施.285第十八章文件資料的控制與信息的管理.290第1節文件和資料的控制.290第2節信息的管理.292第3節資料員的職責.293第4節檔案管理制度.294第十九章降低成本措施.297第1節優化勞動組合和合理用工制度，提高勞動生產率.297第2節提高設備利用率.2988第3節加強物資供應、保管、使用管理，降低材料成本.299第4節利用現代化辦公手段，提高工作效率.300第二十章總承包協調管理.303第1節總包單位與設計單位的工作協調.303第2節總包方與甲方、監理工程師的工作協調.304第3節總包方對分包方的管理與協調.305第4節土建與安裝配合措施.309第5節與政府監督部門的工作關系.309第二十一章售后服務.310第1節工程保修期.310第2節工程回訪與質量保修責任.3119第一章前言第1節編制說明本工程位于某市*路*號。根據工程的招標文件要求，本工程的工程質量、進度工期、安全生產、環境保護、標化現場及文明施工要求較高。本施工組織設計是按招標人已提供的施工圖及設計說明和工程量清單的內容而編制的。為此，我公司針對本工程的特點和具體要求，擬采用國內外新技術、新工藝成果以及我公司多年來積累的一整套建筑施工的完善、先進、科學的施工工法與管理經驗指導本工程施工。嚴格按照公司的質量標準進行質量目標貫徹；成立工程質量創優組織管理、控制體系；從人、機、料、法、環、測六大因素著手，成立QC小組對工程質量進行攻關；制訂針對本工程質量通病的防治措施。成立強有力的項目經理部，同時配備具有豐富的施工經驗的項目經理及管理人員進行組織管理。組織并優化勞動力、機械設備配備