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文檔簡介

管理制度參考范本選礦廠班組隱患排查治理制度 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_為了建立廠安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監督管理,防止和減少事故的發生,保障員工生命財產安全,特制定本制度。一、隱患排查治理的原則1、“誰主管,誰負責”的原則。2、“四定四不推”的原則。即“四定”指定項目、定人員、定措施、定時間、定落實處理;“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組;班組能解決的問題不推向工段;工段能解決的問題不推向廠;廠能解決的問題不推向公司。二、隱患的分級與分類管理1、隱患的分級與分類廠級、段級、班組級等三類。2、屬于設備、設施,包括起重設備、壓力容器、提升設備、地壓等存在的隱患,由生技組管理。3、屬于新建、改建、擴建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患,由生技組管理。4、屬于民爆器材、危險化學品、尾礦庫、火災隱患的項目歸護廠隊管理。5、凡由廠安委會確定為事故隱患的,各工段(隊)均應記入專門臺賬,按要求落實整改,安防組應備案。6、安環組負責事故隱患的綜合管理,監督檢查事故隱患的整改;負責事故隱患的統計和報告。三、隱患的排查1、廠每月、段(隊)每周、班組每日至少應對轄區的設備、設施、建筑物、構筑物、危險源及作業環境等,進行一次全面的排查。2、各工段均應建立健全隱患排查臺賬,及時登記。登記內容包括:檢查人員、檢查時間、檢查地點、隱患部位及危險狀態、臨時控制措施、整改責任人、整改期限等。四、考核1、各工段(隊)應將隱患的排查和治理工作納入考核之中。2、因治

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