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文檔簡介

2015財年工作總結 2016財年工作規劃,匯報人：,一、2015財年主要工作業績及不足,(一)主要工作業績 1、2015財年截止1月會員客戶完成情況,連鎖截止1月完成情況,一、2015財年主要工作業績及不足,(一)主要工作業績,一、2015財年主要工作業績及不足,（二）2015財年存在的問題和需改進地方,二、2016財年市場目標,（一）2016財年的方針、策略 1、方針 2、策略,三、2016財年工作規劃,人力資源規劃（要求具體到哪個門店導購員頭上，有什么優點保持及需要改善、加強人員，哪個門店人員準備淘汰，淘汰原因是什么，需增加具體哪個門店導購員）,三、2016財年工作規劃,業務規劃,四、主要措施,（一）隊伍建設措施 導購員如何提高銷售能力請具體說明？人員流失主要原因是什么？如何保證人員不流失？）,四、主要措施,（二）渠道措施,四、主要措施,(三）品牌建設措施,五、活動規劃,六、16年度任務規劃及分解,1、區域目標,16年任務分解,16年客戶季度任務分解,白電規劃,白電任務分解,白電任務分解（具體到鄉鎮客戶）,達成任務措施,

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