/wkfeifei文檔資料免費共享閱讀下載 飛飛藏書*鞋廠生產管理制度第一章 總則第一條 加強和保障公司生產工作的順利進行，特制訂本制度。第二條 生產主管部門負責擬定全廠生產計劃、生產進度、制單安排、物料調配、確定工價、調配人員、協調各生產車間工序的工作，解決生產中出現的各種問題，處理好宏觀決策和微觀調控。第三條 抓好生產管理和質量控制，抽查產品質量，對質檢人員提出的質量問題要及時協調解決。第四條 每天匯總各車間的生產日報表，向公司領導簡要報告當天生產情況和進度。第五條 每周六召開一次生產總結會（具體時間由生產部再定），總結本周生產情況，提出存在的問題及時采取解決措施，安排下周生產計劃，其他會議由公司另行安排或由生產部根據具體情況自行安排。第六條 重大問題及時請示公司領導，盡快糾正，減少損失，保質保量，按時完成各項生產任務。第七條 檢查、指導、督促各工序和小組的生產進度和質量標準。第八條 生產必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，具體要求細則見公司的安全管理制度。第二章 生產管理細則第九條 生產車間管理人員及員工一律穿廠服、佩戴工作證上班，不準赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，違者罰款50元，如有發現不佩戴工作證，每次罰款10元，在車間里大聲喧嘩每次罰款5元，在車間里不準竄崗、離崗，如工作關系經車間主管同意。第十條 各車間要及時關閉汽泵、電風扇及機器設備電源，下班時，對現場不及時清理或生產現場混亂、臟、差的員工要一是警告，二是罰款，多次不聽管理勸告予以辭退或開除處理。第十一條 各生產單位的主管和負責人，要嚴格把好質量關，各小組、各工序在檢查時發現有不合格的半成品，若是找不到責任人時，由車間負責人承擔處罰，在成品庫查到有不合格品時，全部由質檢承擔處罰。第十二條 生產新產品時，開發部門不及時親臨現場指導、監督或措施不得力造成直接經濟損失，開發部承擔相應的經濟損失。如是生產部原因，則生產部在分析原因后，根據責任劃分，承擔相應的損失。第十三條 各車間清尾數必須及時，對無故造成尾數清理不及時的，要對車間主管進行相應的處罰。第十四條 未及時完成公司下達的生產任務，按照相關的規定給予處罰，當月報廢產品必須當月清理干凈交生產部，生產過程中各部門和各位員工要堅持事實求是，不得弄虛作假、作弊。第十五條 任何部門或個人的客人，須經公司主管領導同意并在有關人員的陪同下方可進入生產車間，違者每次罰款100元（誰的客人罰誰）。第十六條 擅自操作機器設備或違章操作，每次罰款50元，在沒有經過主管同意的情況下，私自操作并造成損失或個人傷害事故，由操作者自負，主管管理不善，主管罰款200-500元，再根據情節或后果做出處理，從機器上亂拆零部件和電器部件，每次罰款100元。第十七條 每天上下班前，各車間須以小組為單位進行整隊，做好點名、總結當天質量情況，傳達公司有關文件或通知精神等工作，事后整隊出車間大門。第三章 成品管理第十八條 各車間生產的產品，要經過質檢蓋章后，按規定的品種、規格等要求清點驗收入庫，并立即開出成品入庫單，一聯給車間，一聯給生產部。第十九條 車間生產的成品入庫后，要及時登記入帳，帳冊字跡要清楚，數據準確無誤，不得涂改。第二十條 成品發貨，必須按照公司的有關成品發貨的規定進行，違者每次罰款50元，并承擔全部經濟損失。第二十一條 入庫的成品，未經公司主管領導批準，不準私自銷售和收取現金，任何部門和個人在成品庫提取成品時，必須有主管領導簽字，憑相關票據提取成品，否則將追究成品主管責任。第二十二條 各成品的發貨，要按公司的規定包裝好，包裝箱上要寫清楚客戶的詳細地址、電話號碼、姓名、數量、規格等。字跡清楚、不得涂改，按照貨單分別發運給各客戶，并記好帳，違者每次罰款50元，并承擔一切經濟損失。第二十三條 非工作人員禁止進入成品庫，違者每次罰款10元，倉庫鑰匙不得轉交他人取貨，違者每次罰款50元，如有遺失，承擔全部責任。第四章 產品質量管理第二十四條 由公司品質部監督產品質量，嚴格按照工藝要求進行生產，生產部協助，具體產品檢驗細則見品質部關于產品檢驗的相關規定。第二十五條 貫徹執行以“質量求生存，消費者第一”的質量方針，把好質量關，不合格品不許流入下一道工序或入庫。第二十六條 按技術、質量的標準生產，出廢品以50-200元罰款處理，情節嚴重開除論處。品質人員現場管理不嚴，不秉公辦事，記大過一次，并根據情節相應的給予一定的經濟處罰。品檢如發現有劣質品而不挑出者按出廠價處罰，因品檢疏漏導致次品對消費者構成傷害，其一切責任與損失由品質部及直接責任人承擔。第二十七條 當天質量事故，當日解決，對產生次品、廢品的主要責任人要采用引導、教育、罰款或直接賠償等措施處理，對長期生產優質品或無質量事故的車間和個人（包括管理人員）應予以適當的獎勵并報行政部備案以作年終業績考核依據。第二十八條 生產系統全體員工應努力鉆研制鞋技術，積極協助開發新產品，主動提出改進生產和管理合理化、科學化等方面的良好建議，一旦被公司采納，對于提出意見與建議的個人或車間給予一定的獎勵。第五章 倉庫管理第二十九條 公司設立總倉，由總倉負責物品的發放和領用，各車間必須要按生產計劃提前上報車間作業用品及所需材料，各車間倉庫員必須對所需材料統計準確，并由車間主管簽字后上報總倉，總倉經過匯總后上報生產部審核后由采購部門進行采購。第三十條 倉庫重地，嚴禁吸煙和睡覺，保持倉庫內清潔、干燥，嚴禁倉內物質受太陽暴曬或雨水浸泡。第三十一條 非工作人員一律不準進入倉庫，違者每次罰款50元。第三十二條 成品入庫必須合格，對目測可以見到的缺陷，倉庫主管及倉庫員有權拒絕入庫。第三十三條 倉庫做到日清日結，帳物相符，準確及時搞好日報表和月終盤存報表。第三十四條 倉庫工作人員離崗不鎖門，每次罰款200元，鑰匙不能轉交他人開門取物，違者承擔物質遺失責任。第三十五條 年底（放假前），倉庫主管及倉庫員主動做好庫存二年以上的清倉工作，對不適應生產和不能使用的物質，要及時列出清單交生產部處理。第六章 附則第三十六條 生產部是生產管理工作的主管部門。第三十七條 生產部管理有關具體的運作方案及要求見生產部形成的相關文件或通知。第