基于科學運動和合理飲食的個性化高效減肥技術商業(yè)計劃書一、 技術簡介基于科學運動和合理飲食的個性化減肥技術（以下簡稱“本技術”），以運動科學、生物、醫(yī)學等學科為基礎，以科學運動和合理飲食為手段，著眼于有效、科學、安全、便捷的肥胖治療，在多個運動項目的國家隊和大眾人群中，都有過大量的應用實踐，技術成熟，效果顯著。大量實驗結果證明，與國內(nèi)主流的減肥機構、醫(yī)院相比，本技術見效快、成本低、不影響正常的工作生活、不用醫(yī)藥、無不適感、不影響人體健康，并且優(yōu)于國際上同類研究報道的結果。具體對照如下。本技術國內(nèi)某著名減肥機構評價方法根據(jù)個人體質(zhì)情況，制定高效運動方案，輔以合理飲食配方。全封閉、高頻率運動，控制飲食。本技術能夠立竿見影，并且易于執(zhí)行。耗時每天1.5小時，持續(xù)約1個月，場地可選。每天4-5小時，持續(xù)約1個月，全封閉訓練。本技術不影響正常的工作生活節(jié)奏。減肥效果專家給予個性化科學減肥方案，1個月BMI指數(shù)下降8%，全身脂肪減少18 %。減肥方式一般仍處于大眾常識的科普和監(jiān)督執(zhí)行，1個月BMI下降5%，全身脂肪減少約8%。效果明顯優(yōu)于當前主流減肥機構。效果穩(wěn)定性按照專家給的方案，正常生活工作，不反彈。需嚴格自律，避免反彈。成本依靠少量設備，正常飲食生活，成本較低。需要大量運動裝備、場地、環(huán)境配套，全封閉全天候訓練，成本極高。對健康的影響肌肉損失極小，約占減脂重量的10%。同時力量明顯增長，免疫力不下降。肌肉損失較大，約占減脂重量的30%40%。同時力量明顯下降，免疫力下降，易感冒。本技術在減肥的同時，更好地提高了健康水平。人體感受合理高效運動，無痛苦，不難受。長期封閉訓練，需忍耐堅持，對人的生活狀態(tài)影響較大。之所以能夠形成如此高效的減肥技術，來源于醫(yī)學、營養(yǎng)學、運動人體科學等多學科高水平研究人員通力配合帶來的聚變，促生了減肥理念上的飛躍，并形成了產(chǎn)業(yè)潛力巨大的成果。另外，研究人員在研究過程中，不斷有新發(fā)現(xiàn)，今后將有源源不斷的研發(fā)成果問世，下一階段將主要面向亞健康人群降低猝死風險、糖尿病人群降血糖的運動、營養(yǎng)與理療處方的研發(fā)。二、 市場前景當前，我國每5名成年人中有1人體重超標每10 人當中就有1人肥胖，青少年兒童的情況更嚴重。我們目前超重人口超2億人，肥胖患者過億！并且這個情況在未來可能日益嚴重。國內(nèi)減肥瘦身市場的規(guī)模，每年都在以20%以上的速度遞增，預計2015年市場總規(guī)模將超1000億元。目前，國內(nèi)市場的減肥服務機構，主要以減肥醫(yī)藥、減肥體育訓練、減肥食品等方式為主，相比于本技術的綜合療效，都是差距明顯，在國際上也尚未發(fā)現(xiàn)水平超過或接近本技術的機構或個人。這是一塊投資洼地。三、 運營計劃國家體育總局科研所與投資方聯(lián)合發(fā)起“北京國體健康服務有限公司”（以下簡稱“公司”）。在起初階段，公司以健康服務俱樂部的形式，面向中高端的亞健康人群和青少年肥胖癥患者，提供科學減肥服務。同時，公司聯(lián)合科研所，向科技部申報科研項目，爭取國家某科技計劃的支持。在公司開始穩(wěn)定經(jīng)營并有較好的現(xiàn)金流之后，加快市場運作，開發(fā)面向其他亞健康人群的服務項目、遠程治療指導，以及可銷售的商品。四、 融資需求起步階段，計劃融資400萬元。科研所以單位品牌、技術、專家隊伍、設施設備等資源入股，占股權的65%；投資方占股權35%。融資的用途主要有：序號類別投入金額（萬元）具體內(nèi)容1硬件設備150包括德國H/P/COSMOS跑臺、瑞典MONARK894無氧功率車、德國Ergoline200有氧功率車及其它訓練用的儀器器材。主要儀器設備都至少可使用5年，每年折舊約30萬元。2場地租賃50/年擬在東城區(qū)租賃120-150平米的商用房，月租3-5萬。3人員工資100/年管理人員、技術專家、教練、普通工作人員的工資及勞務費用。4宣傳推廣50/年紙媒、網(wǎng)絡宣傳，以及各種推廣活動。5日常運營30/年日常管理運營支出在公司聲譽、員工隊伍、經(jīng)營業(yè)績都有了較好的規(guī)模后，視具體情況研究增資擴股、連鎖經(jīng)營、授權代理等事宜。五、 盈利模式在起步階段，經(jīng)營項目是減肥，依靠專家提供的個性化減肥方案盈利。在穩(wěn)定經(jīng)營后，可提供遠程診斷及治療，以及其它慢性病、亞健康問題的治療。減肥項目主要面向兩類人群：一是面向中高端的成年人群，每人收費約2.5萬元；二是青少年肥胖患者，每人收費約2萬元。項目周期為30天，成本約1000元/人。因此，每年招納120個客戶即可收支平衡。六、 投資回報投資盈虧估算時間關鍵節(jié)點所需業(yè)績開張后1個月內(nèi)第一筆收入第1個客戶開張后3個月收回該年度房租及硬件設備投資40-50個客戶開張后10個月收回該年度所有的開支成本120-150個客戶開張后2年提供多種服務，實現(xiàn)營業(yè)收入第一個1000萬，純利潤500萬以上。新老客戶總數(shù)至少300人。開拓市場，總體上是“快-慢-快”的節(jié)奏。起初，通過老客戶，以及各種關系資源，能夠迅速做到一定規(guī)模；之后，由于是新機構發(fā)掘新客戶，需要時間方能見效，發(fā)展速度將較初期為緩；隨后，由于本技術的鮮明效果為市場所廣泛認可，并通過第一批客戶的口碑宣傳以及各種宣傳媒介的作用，將帶來新客戶的迅猛增長。七、 項目團隊成員技術負責人：張*，1973年出生，國家體育總局科研所研究員，運動人體科學、醫(yī)學、營養(yǎng)學的學科背景。在多年的學術研究基礎上，開展了大量的亞健康人群的治療工作，積累了極其豐富的實踐經(jīng)驗，得到“國家關心下一代工作委員會”的好評，并在中央電視臺作為健康節(jié)目的主嘉賓做過宣講。技術推廣負責人：傅*，1982年出生，國家體育總局科研所職工，有管理、數(shù)學、計算機等學科的學術背景，有在國家機關、事業(yè)單位的工作經(jīng)歷，