企業文化論文-企業文化與企業核心競爭力的提升摘要隨著經濟全球化進程的加快，企業文化在增強企業核心競爭力中的功能和作用更趨突出。本文通過闡述企業文化和企業核心競爭力的內涵，揭示了企業文化與企業核心競爭力之間的辯證關系。在此基礎上，文章從三個方面探討了如何建設優秀企業文化，提升企業核心競爭力。關鍵詞企業文化核心競爭力以人為本通過企業文化建設、企業理念的營造來增強企業的核心競爭力，已取得了明顯的成效。并受到企業界越來越多人士的關注。國內外大量的企業實踐表明，企業文化建設不僅對企業內部成員起著良好的凝聚作用，而且它還間接影響著企業外部的營銷力，決定著企業未來的經營、發展業績。美國著名管理學家沙因在企業文化生存指南一書中指出：大量案例證明，在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業前進的原動力，企業文化是核心競爭力。企業文化做為管理學的一個新的概念，最早由美國波士頓大學管理學教授戴維斯提出的，它是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成，并共同遵循的最高目標價值、價值標準、基本信念及行為規范，是企業理念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的復合體。企業文化是企業管理發展到一定階段的產物，已成為提升企業競爭力的思想支撐，是供大于求的環境中企業脫穎而出的有效工具，是國內企業應對WTO、參與全球經濟市場競爭的“利器”。企業的核心競爭力是指企業內部經過整合了的知識和技能，尤其是協調各方面資源的知識和技能。企業的核心競爭力是企業持續發展的源泉，在競爭的環境中，它是從根本上決定并制約企業自身生存和持續發展以及持久競爭優勢的能力。這樣的競爭力具有不可替代性、主業突出性、文化親和性，是企業在某一市場上長期具有競爭優勢的獨特的資源和能力。隨著經濟全球化進程的加快，越來越多的企業已認識到企業文化的重要作用。企業文化和企業核心競爭力的辨證關系表現為企業文化促進企業核心競爭力的培育和發展，而企業核心競爭力的提升推動企業文化的發展。企業文化是企業核心競爭力形成的基礎，它保障企業核心競爭力的形成，為企業核心競爭力提供良好的內部環境。同時企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，它決定著企業核心競爭力積累的方向，并指明了企業存在的意義和根本目的，決定了企業努力的大方向。企業的強大或弱小，主要體現在核心競爭力的強大或弱小上，要追求企業的持續發展，就必須精心培育企業的核心競爭力。企業核心能力的建造和提升，其重要途徑就是要構建一整套行之有效的文化體系，形成以企業價值觀為核心的優秀的精神文化。只有創建富有個性的獨創的企業文化，企業的整體素質和綜合能力才能夠得到提升，企業才會擁有自身持續發展的競爭優勢。企業要想獲取和提升核心競爭力，筆者認為可以從以下幾個方面入手：一、建立“以人為本”的企業文化在人類社會步入知識經濟時代的今天，管理理論和實踐聚集在一個焦點上，人是企業發展的根本，如何實施以人為本的管理來提高企業核心競爭力是企業面臨的巨大挑戰。以人為本的企業文化強調以人為中心的管理，即尊重人、理解人、關心人、依靠人、發展人和服務人。通過有效激勵來充分發揮人的主動性、積極性、和創造性，以最大限度挖掘人的潛能，來實現個人目標和組織目標的契合。如美國的國際商用機器公司（IBM）就認為，企業成功的最大秘密在于“卓越的企業倫理”，一個職工只有當他被看作是高尚的人而受到尊重、受到依賴時，通過富有感情交融氣氛的管理方式激發員工的工作欲望和工作熱情，不僅是企業文化建設的手段和方法問題，更是企業文化建設的指導思想。二、為塑造優秀企業文化提供制度保障企業管理制度是企業為求得最大效益，在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障一定權利的各項規定或條例。企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為職工行為規范的模式，能使職工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護職工共同利益的一種強制手段。因此，企業各項管理制度，是企業進行正常的生產經營管理所必需的。優秀企業文化的管理制度必須是科學、完善、實用的管理方式的體現。企業制度文化是企業文化的重要組成部分，制度文化又是精神文化的基礎和載體，并對企業的精神文化起反作用。一定的企業機制的建立，又影響人們選擇新的價值觀念，成為新的精神文化的基礎。三、發揮企業家在企業文化建設中的主導作用現代企業制度的建立及其運行的有效性程度，取決于是否有一支高素質的企業家隊伍。現代企業制度的效率能否發揮的一個重要條件，是能否在企業中形成積極進取的企業文化。而領導者在企業文化建設中起著創造者、培育者、倡導者、組織者、指導者、示范者、激勵者的角色。領導者要使自己具備適合社會主義市場經濟要求的文化素質和正確的經營思想，然后才能在企業員工中加以倡導和推行。領導者的特質、個人魅力、工作風格和經營哲學等均對企業文化建設產生重大影響。他們的價值觀直接影響著企業發展方向。企業的經營決策方式和決策行為主要來自領導者，領導者是企業經營的主角。總之，在信息時代，企業只有不斷開拓自己的新視野，制定符合時代步伐的企業發展戰略，形成富有個性、獨具特色的企業創新文化，才能長期獲得競爭優勢，永遠立于不敗之地。參考文獻:1趙光忠:企業文化與學習型組織策劃M.北京；中國經濟出版社，20042張德:企業文化