做一個合格的中層主管,中層主管問題種種,角色： 角色錯位，缺乏進取心、不學習；等、靠、要；局限思考、自以為是； 心態： 心態不正、心浮氣躁、心理脆弱；歸罪于外 管理： 管理觀念落后，管理技能缺乏；重業務、輕管理 職業道德： 缺少誠信；說一套，做一套；當面滿口答應，背后牢騷滿腹； 認為吃點、喝點、拿點不算啥； 吃回扣、做“私單”； 竊取公司機密； 要挾公司，要挾領導；制造和搬運垃圾，散布壞話,干部資格： 德才兼備是做干部的必要條件，通過業績和事實體現出來，賽馬不相馬； 同時德才兼備是一個歷史的動態的概念，因此需要在職干部持續的修煉自己和提升自己。,德：（包括但不限于以下方面） 遵守職業道德，具有強烈的使命感、責任感、敬業精神和上進心； 具有舉能讓賢、能夠包容別人、經受得表揚和批評、經得起挫折和委屈的胸襟； 具有大局觀； 公正公平、廉潔自律、以身作則、謙遜文明； 能夠不斷超越自我、不斷進行自我批判，勇于和善于學習。,才：（包括但不限于以下方面） 專業技術知識技能； 相關專業知識技能； 任務管理、流程管理、資源管理、人員管理以及其他管理技能； 敏銳的洞察力、創新能力、計劃、組織、控制、協調、領導等各項綜合能力。,干部是公司發展的核心力量，干部隊伍整體素質和協同作戰能力決定了我們公司在市場上的競爭地位和我們事業的成敗 公司將給予干部足夠的鍛煉機會和舞臺，同時公司要求干部積極主動不斷進行自我修煉,任人唯賢是我們選拔干部的唯一標準，對德才兼備的優秀員工將予以破格提拔，同時我們尊重人才成長規律，禁止拔苗助長；在干部使用上堅決消滅論資排輩思想、功臣思想和終身制思想。,干部必須能上能下，只有這種體制，才能保障干部隊伍的活力。公司認為能夠經受挫折的干部才能承擔更大的責任,干部必須有豐富的基層工作經驗以及良好的互動和溝通能力，沒有責任心，心態不好以及缺少主動性、積極性的員工不能做干部，所有干部都必須有基層工作經驗，而且本職工作表現優秀,做干部是一種責任，意味著更高的要求，并不意味著待遇。干部所領導團隊的業績就是干部的業績,結語、做一個出色的中層主管,一個出色的中層主管，應當是“老板的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理 一個出色的中層主管，應當是其他中層的“供應商”。也就是說，公司里的其他部門、其他同事是自己的內部客戶 一個出色的中層主管，應當是下屬的榜樣、指導和教練 一個出色的中層主管，應當是客戶的朋友和顧問 一個出色的中層主管，應當誠實、睿智、積極、熱情、堅忍不拔和永不放棄 一個出色的中層主管，應當善于總結、善于學習 一個出色的中層主管，應當德才兼備,結語、I 與 T,由I到T的變化，由自己做事到帶人做事 TEAM中沒有I，表明要將I融入團隊 I是縱向，T加上橫向，視野從縱深到