人力資源管理論文-論以市場為機制配備體育后備人才摘要:根據我國體育后備人才發展不足的問題,通過分析體育后備人才市場化的機理,提出了以市場為機制配備體育后備人才的發展思路,調動各方面的積極性,推動我國體育后備人才培養工作。關鍵詞:市場機制；體育市場；后備人才1以市場配備體育人才的機理我國體育已經發展成為一個走向產業化,體育后備人才也應該遵循市場規律。我國國務院關于加快第三產業發展的決定中,將體育產業明確定義為第三產業,這就說明體育和其他行業一樣,可以劃分為一個獨立的產業,體育或者說體育的某項內容是一個產業,可以為社會大眾提供不同于實物產品的服務,具有產業性質,可以創造經濟價值。體育機構在投入一定的生產要素,如人、財、物后,將生產出一種“滿足個人某種想象的或實際的需要”的服務產品。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,具有一定市場基礎的體育行業進行職業化、產業化的改革在不斷深入。例如,一個優秀的教練員,如果在一個管理混亂、硬件設施簡陋、待遇低下的俱樂部,可能會由于受到客觀條件的影響,而不能很好地發揮自己的實際水平。相反,如果一個教練員在管理有序、硬件設施優越、運營高效的培養機構中,可以最大限度的發揮自己的能力,促進該培養機構的高效率、創造更大的利潤,形成良性循環。這就是以市場為機制配備體育后備人才的機理。體育市場化是推進體育產業由幼稚走向成熟和強盛的一種有效的經濟運行方式,體育產業化是推進體育產業走向一體化經營的過程。在自由的市場化體系中,培養機構不再是國家行政機構,而是一種企業機構。市場經濟是競爭經濟,通過激烈的市場競爭,貢獻大和能力強的人就可以獲得更多的施展才能的機會和工作報酬。實行體育后備人才的市場化,更有利于調動廣大體育工作者的積極性。在體育后備人才市場體系中,各個單位的效益是與該單位各部門人才的工作效率有直接關系的。通過市場機制配備人才,打破了平均主義,從而實現多勞多得,少勞少得,有勞動能力不勞動者不得。而且,市場機制給迫使主體參與競爭,外部壓力使各個培養機構實現優勝劣汰。在競爭中為了不被淘汰,就必須努力勞動和經營,最終的結果是提高了整體的效率和企業的效益。將市場作為培養體育后備人才的依據,將體育人才培養市場化,形成體育后備人才相關資源配置的市場機制,在這個過程中政府微觀管理減弱,管理制度的建設加強,最終形成體育培養主體按照市場機制獨立經營。2體育后備人才市場化的運作思路2.1在開放的市場上,質量是商品的根本,利益是市場競爭者追求的主要目標。在自由的市場化體系中,培養機構不再是國家的行政設置機構,完全是一種企業性質的機構。這時的市場競爭在市場平臺上進行,由市場選擇市場行為。如體育俱樂的主要目標之一就是追求自己俱樂部的效益最大化,運動員的技術就是運動隊成績的基礎,也是利潤的基礎。為了自己隊伍的成績和俱樂部的效益,俱樂部自然會選擇技術好,適合自己俱樂部隊伍的隊員。后備運動員在這樣的環境中將面臨同等的機會,誰的能力強誰的技術好誰就更能滿足俱樂部的需要,誰就能得到更多俱樂部的青睞,就能得到更好的合同；相反,不能達到俱樂部要求的人員自然會遭到市場的淘汰。這個平臺還有利于促進培養效率的提高和青少年運動員全面發展。培養機構在競爭機制的促動下以質量求生存,以效率求發展。如果培養機構的效率不高,就很難培養出優秀的運動員,培養機構就會失去巨大的經濟利潤。培養效率低下是很多培養機構當前面臨的共同難題,主要原因在于主管部門不夠重視,動力與壓力不足,或者只重視技術水平的提高,而忽視體育人才其他方面能力的發展。有了市場平臺,在市場競爭壓力下,培養機構必然會雇用高水平的教練員,提高自己的培養效率,提高自己“產品”的質量,從而獲得更大效益。2.2體育后備人才培養市場化的主要表現形式是有償訓練、有償轉讓、有償輸送。有償訓練是指根據訓練時間和次數,以及組織訓練機構的具體情況,如硬件設施、教練員水平、訓練質量等方面,向培養組織方繳納一定費用的訓練方式。有償訓練將培養機構自身的價值與經濟相連,也是實現利潤的一種方式。對于體育后備人才實行有償培訓是切實可行的,也是時代和社會發展的必然趨勢。原因在于,對于體育人才自身來說,與其他形式的培訓一樣,體育后備人才有償培養屬于一種對自我的投資方式,換來的是自己能力的提高和個人人力資本的增加。隨著市場經濟制度的不斷完善和人民生活水平的不斷提高,有償培訓在我國的某些初級培訓隊伍中已經有過試驗,并且為社會性質的培訓機構創造了較好的收入,這種自我人才資本投資方式已經成為現代社會的一種標志。競技體育的人力資本主要就是競技體育人才的運動技術能力,是后天努力和投資所形成的一種服務于競技體育的能力。由于運動員和運動員的比賽是可以出售并獲取經濟利潤的,運動員的人力資本可以用經濟價值來衡量。實施有償培養可以拓寬培養機構的經費來源渠道,提高教練員的收入水平,起到提高教練員工作積極性的作用,可以提高各種社會力量參與體育事業的熱情,實現體育后備人才培養的社會化和市場化。當運動員進行的人力、財力、物力、身心等方面的投資,獲得的技戰術能力就是運動員的價值體現,這就是人力資本投資的效果或效益,此時的運動員已經具備了一定的市場經濟價值。在體育后備人才培養市場中,各個隊伍之間的交流該遵循市場規律,人才自身的價值和預期價值在一定程度上可以用轉會的價格來衡量。我國體育總局出臺的文件中也指出,教練員和后備人才要進入人才市場,實施有償轉讓。另外,在市場化體系中,培養機構的投資應該得到合理的回報,人才的輸送應該是有償的。2.3在計劃經濟體制運行下,我國體育事業的全部資金幾乎都來源于國家的行政撥款,沒有獨立的面對市場,也沒有自我發展的能力。當我國體育走上了市場化道路,有了市場發展的能力,成為一個獨立發展的產業,體育后備人才的培養就是體育產業中投資的過程。作為體育產業的上游產業,體育后備人才是體育產業不可分割的一部分,可以獲得高額利潤回報。在這種模式下,既解決訓練費用不足的難題,又為國家節省了財政開支,國家財政就不用再對后備人才投入培養資金,節省財政開支,還可以收一部分稅收。但是,需要注意的是,體育后備人才進行市場化的運作、實施市場化的過程中要嚴格遵守市場規律。推進體育后備人才市場化的前提是要讓培養機構獨立面對市場,自主經營,成為獨立的法人。這就需要政府讓培養機構自主經營,又要加強對體育人才市場的規范化管理。管理部門要讓面向市場的主體實現自主性、贏利性和風險性。在市場化體系中,市場規律起到基礎性調節作用,價格機制主要在宏觀調控上發揮積極作用,使市場提供準確的信號,真正反映資源的稀缺程度,調節體育人才資源的合理配置。同時也激勵培養機構通過不懈的努力培養更多的體育后備人才。3結語市場競爭機制使得體育后備人才配備市場化,也使培養主體實現優勝劣汰,在供求機制作用下,靠市場“看不見的手”自我調節供應量,實現供給與需求總量之間的平衡,保持市場穩定發展。管理部門要建立健全政策法規,通過政策法規維護市場的正常秩序,保證市場經營的正常化、公平化,遏制不公平競爭的發生。參考文獻1洪邦輝.我國體育后備人才培養可持續