XXXX大學畢業論文（設計）開題報告及任務書論文（設計）題目論企業跨國并購中文化整合-以聯想購并IBMPC為例學生姓名專業電子商務指導教師1.選題目的和意義：隨著世界經濟全球化的步伐加快，中國綜合國力的不斷增強，越來越多的企業走出國門，跨國并購已成為其主要拓展海外市場跨國投資的主要方式。但是由于不同國家之間企業文化存在差異，使得企業之間文化整合非常困難，如何有效地克服這些差別，消除文化的差異，借鑒聯想并購案例的經驗和國內外其他企業教訓，推動企業持續發展，提高競爭力，解決并購后文化整合成為關鍵因素。2.本選題在國內外的研究狀況及發展趨勢：在二戰之前，西方發達國家就發生了多次大規模的企業并購浪潮，并購大多發生在一國國內企業之間。二戰之后，這些企業為了在全球化的競爭中取得有利地位，又紛紛舉起了跨國并購這個武器，先后曾發生過四次并購浪潮。進入20世紀90年代，國際經濟競爭進一步加劇，由于跨國并購能夠繞過東道國的投資限制和貿易壁壘，迅速進入并占領其市場，因此跨國并購成為全球對外投資的主要方式，然而并購之后如何進行有效整合尤其是文化整合成為最近各國熱門研究課題，一些發達國家對此已走在世界前沿。中國企業的跨國并購交易近幾年才剛剛起步，過去4年間，已經出現了一些大型跨國并購交易。2004年，跨境交易總交易額約為390億美元左右。2005中國企業將迎來跨國并購高潮，中國企業正在開啟其國際并購市場新時代，然而對企業跨國并購文化整合的研究還處于剛剛興起階段?？鐕静①徱呀浺鹆耸澜绺鲊钠毡殛P注，對其如何有效地整合企業文化差異研究也受到越來越多的重視，尤其是我國作為發展中國家，面對跨國公司并購活動，主管部門要主動抓住這一有利時機，克服文化差異，借鑒國內外經驗教訓，加快調整我國經濟發展戰略、產業發展戰略和對外貿易發展戰略，完善市場機制，開放資本市場，健全法律體系，以促進我國經濟更健康地發展。黃速建并購后整合企業并購成功的關鍵因素（2005）中指出，“企業文化整合不是將原兩個企業的文化簡單疊加和拼湊，而是將其優秀部份的融合和升華，是在共性認識的基礎上建立起的具有連續性和一致性的新文化，是對兩種不同文化進行的整合重塑，是借機創新的過程。文化整合是企業并購的關鍵因素”。顧衛平論跨國并購中的文化融合（2004）中寫道，“文化融合是企業并購成功的前提?！?004年，藍色的聯想收購了更藍的IBMPC部門，兩個都有很強文化的企業間的跨國收購，注定了這場整合將異常艱難。IBM的公司歷史比聯想足足長80年，兩者文化的深度自然不能相提并論。新聯想中，聯想和IBM存在著明顯的文化差異，在員工數目比重相同的情況下，到底是誰要融合誰的文化？據相關調查，國際上并購的失敗案例超過7成，其中7成以上失敗案例又是因為文化整合不到位。毫無疑問，文化整合決定并購的成敗。像聯想這樣規模的并購在中國還是第一次，中國PC的龍頭企業并購世界PC業的鼻祖，雙方都有各自強勢的企業文化，中間還夾雜著中美文化的巨大差異，這些問題給人們提供了巨大的討論和猜想空間。3.主要研究內容：本文計劃先從文化整合的內涵以及文化整合在跨國公司并購中的意義來說明文化整合作為關鍵因素在企業成功跨國并購中的重要作用。然后擬具體地以聯想購并IBMPC業務為案例分析跨國公司文化整合存在的主要難點所在以及遇到的阻力，最后借鑒聯想所采取的相應對策。本文計劃分為五部分：第一部分由引言開始，引述對其研究的必要性，而后對文化整合的內涵作概述；第二部分對文化整合的意義作論述；第三部分重點分析聯想在跨國并購中存在的文化整合的難點；第四部分分析聯想在并購中文化整合遇到的阻力；最后一部分提出聯想所采取的相對應的策略。4.提出完成論文的條件、方法及措施，包括實驗設計、調研計劃、資料收集、參考文獻等內容。1.06年9月28日至06年10月15日：確定選題，與導師溝通，準備有關參考書籍，查閱有關資料，整理思路，擬訂結構，撰寫開題報告書。2.06年10月8日至06年10月15日：征求導師意見，修改論文結構。3.06年10月15日至06年11月15日：撰寫論文初稿。4.06年11月25日至07年3月15日：征求導師對一稿的意見，修改論文，撰寫論文二稿，繼續征求導師的意見，接受導師的檢查和指導。5.07年3月25日至07年4月15日：根據指導老師的意見，修改論文二稿，撰寫論文三稿，接受導師的檢查和驗收。6.07年4月25日至07年5月15日：按導師的指導意見修改論文三稿，進行論文定稿，接受導師的指導和驗收。參考文獻1陳春花、劉曉英，2005：企業并購中的文化整合，中外管理，第5期，第24頁。2高崇友，2004:經濟全球化與跨國并購，經濟問題探索,第9期。3顧衛平，2004：論跨國并購中的文化融合，人大復印資料工業企業管理，第7期，第23頁。4黃速建，2005：并購后整合企業并購成功的關鍵因素，人大復印資料工業企業管理，第1期，第58頁。5劉德福,2005：21世紀經濟報道,聯想跨國并購，第1期。6李建軍，李時敏，2004：跨國企業文化整合對我國企業文化建設的啟示，商業研究，第5期7瑞士蘇珊C.施奈德、法簡路易斯，賀方東等譯，2004：跨文化管理，經濟管理出版，第2頁。8王如晨，2006：第一財經日報,中國并購發展報告，第2期。9王巍，2005：中國并購報告（2005），人民郵電出版社，第一版，第631頁。10王國強，2006：如何塑造優秀的企業文化，經濟師，第2期11Authers、John，2006：“Mergersandacquisitionsactivityreachesnewhigh”,FinancialTime,November6。12PhilipEvans，2005：“