XXXX大學普通本科畢業論文1目錄1日本對華直接投資現狀.21.1日本對外投資現狀.21.2日本對我國投資現狀.22日本對華直接投資的決定因素.22.1傳統的決定因素.22.2日本對華直接投資決定因素變化.43日本對我國直接投資的趨勢分析.73.1制造業投資下降.73.2投資規模加大.73.3從合資到獨資轉變.83.4對我國服務業投資進一步加大.83.5投資從邊際產業到優勢產業轉變.83.6中小企業對華投資加大.93.7投資向長江三角洲地區集中.93.8由“生產重視型”到“生產與市場并重型”的全方位投資.104日本對華直接投資趨勢對我國的影響.104.1有助于彌補我國建設資金的不足，增加就業機會及人才結構調整.104.2有利于中國獲得高新技術，加快技術升級.114.3中小企業對我國的影響.114.4有利于我國服務業的發展.114.5獨資化的影響.114.6區域經濟發展不平衡加劇.125我國可以采取的有關對策建議.125.1化優惠政策為良好投資環境，加大吸引外資的力度.125.2重視吸引日本中小型企業投資.135.3進一步擴大服務業的市場準入，提高國內服務消費水平.135.4獨資化的應對措施.135.5調整區域投資政策，增強中西部地區吸引投資能力.13結束語.14附錄.15參考文獻.16致謝.17XXXX大學普通本科畢業論文2日本對華直接投資趨勢與對策研究1日本對華直接投資現狀1.1日本對外投資現狀近年來日本企業國際化的手段是對外投資，而對外投資是以直接投資為主，2000-2004年日本平均每年對外投資為4.4億日元。按區域分，歐洲40%，北美23%，亞洲18%，中南美16%，其他3%，亞洲份額呈不斷增長趨勢，按國家和地區看，美國占22.3%，英國16.2%，荷蘭13.3%，中國6.2%，從投資行業看，與歐美國家比較，制造業相對較高，金融保險業等非制造業比率較低1。1.2日本對我國投資現狀日本對我國投資經過1998、1999年的下滑后，2000年實現恢復性增長。在我國經濟健康發展、入世等有利因素影響下，日企業對華投資活動趨旺，大企業首腦紛紛訪華，尋求合作。2000年，日本企業對華投資項目1610個，同比增長30.2；合同外資金額46.04億美元，同比增長62.9；實際投入金額36.55億美元，增長53.1。分別占全國比重的7.8、8.3和9.8。到2000年10月底，日本累計對華直接投資項目21993個，合同外資金額434.18億美元，實際投入金額314.56億美元。截至2004年底，日本在話投資企業達3185家，累積合同投資額575億美圓，實際投資額為414億美圓，分別占外商在華投資企業總數的6.1%，6.1%，8.25%2。同時，日本對華投資也發生了結構性變化，對服務業、金融證券業的投資明顯增長，日本不少投資銀行和機構紛紛開始投資有發展前途的金融機構、國家控股的上市公司，進行直接和間接投資。2日本對華直接投資的決定因素2.1傳統的決定因素一直以來，影響日本對我國投資的主要因素是我國的自然資源優勢、我國廉價的勞動力價格和我國為引進外資而采用的一系列的優惠政策。同時，日本自身因素也在很大程度上決定了它是否投資我國，及其投資我國的方式。2.1.1自然資源日本的地理特點決定了其國土資源的狀況。作為一個島國，日本的自然1數據來源：日本財務省，2005：對外、對內直接投資情況，日本財務省網站(http:/www.mof.go.jp)。2數據來源：中國商務部編歷年版中國對外經濟貿易年鑒，日本財務省歷年公布的統計資料。XXXX大學普通本科畢業論文3資源十分貧乏，發展現代工業所需要的主要原料、燃料等，絕大部分依賴進口，是世界上最大的資源進口國。資源主要依賴進口，決定了日本工業發展和經濟結構中最突出的特點是：一方面必須大量進口資源、能源，另一方面又需要將大批量的工業制成品銷往海外市場。與日本相反，我國自然資源豐富多樣、潛力巨大。中國陸地面積960萬平方公里，占亞洲大陸土地面積的22.1，占全世界陸地面積的6.4，是世界上國土面積廣闊的國家之一。常規能源的資源品種齊全，是世界主要能源國家之一。煤炭資源豐富。礦產種類多、分布廣、儲量大、大部分礦產資源能夠自給等等。日本企業為了解決其經濟不斷發展與其國內自然資源匱乏的矛盾，從而尋求利用國際資源。我國具有獨特的地理優勢和廉價的自然資源，可以減少各種運輸成本和利用我國廉價的勞動力，決定了日本對我國投資，尤其是投資加工復出口企業型的企業。2.1.2生產要素多年來，廉價勞動力一直是我國吸引外資的競爭優勢，我國制造業雇員工資水平處于較低位置，較之于發達國家，我國以前的制造業雇員工資水平是十分具有競爭力的。有關資料顯示亞洲地區平均勞動力成本在產品總成本中所占比例為4%，而中國是3.5%。這說明，從亞洲整體水平看，中國勞動力成本依然處于較低的位置，大大低于亞洲平均水平。同時中國的勞動力價格優勢不僅僅體現在勞動密集型產業上，在一些高端行業、技術密集型產業上，勞動力價格同樣有著相當大的優勢。國際競爭的白熱化，成本壓力驅使著越來越多的日本企業向中國投資。從制造業占日本對華投資領域的份額可以看出，日本企業已經將中國視為具有低成本優勢的“海外裝配車間”，尤其對于那些出口型的制造業企業。許多日本企業的國際競爭策略也就是利用中國的勞動力價格“優勢”，勞動力價格低廉，產品擁有“價格優勢”，企業就易滿足于通過大批量生產廉價產品來獲利。2.1.3優惠政策過去我國對外資實行超國民待遇的優惠政策，日本企業為了追求超額利潤和優惠而大量進入我國投資，我們對待外資的政策表現為兩面性：一方面是歧視性待遇，例如限制投資行業、限制股權比例等；另一方面則又提供部分優于內資企業的措施，如稅收減免等。前者明顯違背了國民待遇原則，而XXXX大學普通本科畢業論文4后者則構成了對國內企業的不公平，也抑制了國內企業成長。外資是通過特區、保稅區、高新技術區、開發區等特殊政策和優惠發展的，外資有超國民待遇，有特許的市場準入，但他們的能力和市場活動空間受到一些限制比如技術換市場、國產化要求、技術轉讓、規模限制要求、出口要求等。2.1.4日本對我國市場的熟悉程度過去，日本企業在華投資絕大多數選擇合資經營方式。那時期外資主要以合資合作的投資方式為主，一個很重要的原因是日本企業剛進入我國之初，對我國的市場環境還不熟悉：一是中國市場開放之初的不確定因素很多；二是跨國公司考慮中國市場本身潛力的大小問題；三是我們還有一些行業并沒有對外開放。在這種情況下，擁有控制權遠沒有摸清環境重要，合資或合作方式相比之下是一個更理性的選擇。這是因為合資企業可以充分利用中方企業已然建立的銷售網絡和知名品牌，可以使其節約財務支出，大大降低在華的投資成本，同時還可以減少東道國政府對于海外企業可能取代本地企業的恐懼感，享受到不少的優惠政策。2.2日本對華直接投資決定因素變化2.2.1勞動力成本優勢將逐步減弱盡管一直以來勞動力成本低是我國吸引日本企業的最重要的因素，但近年來，這個因素正在發生變化，中國勞動力成本不斷上升已經成為一個不爭的事實，這在一些經濟發達的沿海省份、尤其是大城市更為明顯。“在中國某些地區投資的勞動力成本因素正在消失”1。當中國人均GDP達到1000美元以后，勞動力成本會在一些地區、一些行業呈現明顯上升趨勢。對于中國勞動力成本的上升，在華投資的日本企業感受最為直接。據日本優尼電子公司介紹，該公司1992年在中國深圳投資設廠，當時公司工人的平均工資相當于8000日元，但到2005年已漲到了1.8萬日元。2006年，中國的勞動力成本逐漸上漲，對于人工成本占