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文檔簡介
車間主任競聘演講稿范文第一篇生產車間主任競聘演講稿生產車間主任競聘演講稿各位評委,大家好我叫XXX,于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優勢首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。車間主任競聘演講稿范文。其次是年齡優勢我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。第二篇車間主任競聘報告尊敬各位領導、各位評委您們好車間主任競聘演講稿范文。適奉這次難得的競崗機會,今天我有幸站在這里,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么。請允許我先作一個自我介紹吧,我叫,男,籍貫四川,現年31歲,工程師,現崗位是轉向架分管設計師。1995年7月畢業于大學機械工程系鐵道車輛專業,進廠后在貨一車間勞動見習,期滿后任貨一車間工藝員、助理工程師,在車間干了5年,接著2001年調入貨車公司生產技術室,從事公司的工藝服務和技術管理工作;由于工作的需要,于2002年調入技術中心從事轉向架設計,一直至今。在近十年的技術工作中,從事過車間現車生產日常工藝服務及工廠各項新產品試制開發;為提高產品質量,設計了一系列工裝和吊、卡具;在公司主管過全公司的工藝管理及服務;在技術中心從事轉向架設計工作中,參加了眉山謝菲爾轉向架、昆明米軌謝菲爾轉向架、巴基斯坦鑄鋼轉向架的研制工作,參加了ZK2、Z8AG轉向架技術引進,主管了巴基斯坦焊接轉向架設計,分管14T軸重米軌轉向架研制和ZK4轉向架技術引進工作。幾年的工作使我深深感到自己的責任和使命,做為新時代的眉廠人,我更希望在競爭中完善自己,在拼搏中奉獻自己。下面簡單談談我個人對競聘崗位的一些認識和看法我競聘的崗位是貨一車間主任。從實習開始,我就一直在貨一車間從事技術服務工作,熟悉車間總體生產布局、作業流程、工藝裝備等等。這些年來,貨一車間為了工廠的發展做出了很大的貢獻,在工廠的經營發展中占有舉足輕重的地位,肩負著使命。正因為如此,跟我一樣對貨一車間有感情的人,總是希望它富有時代的生命力,在嚴酷的市場競爭中站穩腳跟。成績只能屬于過去,求發展還得靠我們每一位來共同創造。由于歷史原因,貨一車間確實存在著以下幾個問題1、職工素質高低不一。主要是能適應多個崗位的技術多面手以及能干好各車間主任競聘演講稿范文。類產品的高技術人才缺少。2、較長期的超負荷運轉,對車間本已陳舊、老化的工裝、設備無疑是雪上加霜,一定程度地影響故障增多、安全隱患增多、維修費用增多,影響產品質量。3、管理不到位,沒有真正做到有法必依。4、管理創新力度不夠,不能順應時代的需要。5、對管理上出現的問題缺乏科學的分析,不能從本質上解決問題。6、缺少“以人為本、人格至上”現代行為理念,因此而導致員工工作激情不夠、責任心不強、任務重少都罵娘的嚴酷現實。7、在員工中還未形成全員參與管理理念,車間經營好壞只是少數幾個人的事。8、個別崗位人浮于事,沒有真正公平、合理的分配機制等。下面談一談我競聘該崗位的自身優勢1因為我年輕、成熟,具有旺盛的生命力。自從離開學校進入工廠已達8年,對于工廠的各項管理,技術水平已基本掌握。我們自己也應該成為工廠長遠發展、興旺向上的生力軍,時代也要求涌現出一批既懂技術,又懂管理的管理隊伍。2從我個人性格來說,真城、坦實、創新、對工作具有強烈的上進心和責任感是我一貫的工作作風。我將繼續發揮我的優點,與工人們打成一片,互相約束、互相促進、互相支持,來發揮最大群體的主觀能動性,使車間的管理、技術水平更上一個層次。3我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。深深堅信“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。對于所競聘的崗位,在以后的工作中,我的工作思路是1、經營管理方面經營管理的好壞是直接關系到一個車間管理水平的高低。我的經營理念是人才是我們事業的基石,個性與創新是我們的生命。現代企業處在一個激勵動蕩、復雜多變的環境中,科學技術的發展推動了工業生產的大發展,商品供應已超過消費者的需求。為了生存和發展,必須從長計議,用現代經營策略、經營手段來分析所處外部環境,依據自身的經營條件規劃出車間未來的發展方向。主要表現在1利用自身優勢,在外抓市場。貨一車間是一個勞動密集性車間,干的大都是鋼結構鉚焊件。可以發揮其設備、人員、工裝和價格的優勢,占領一部分市場。2日常生產中,堅持開展經濟活動分析,即車間分析、班組分析兩級分析。班組分析由班組長主持,組織并核算,對其分管指標完成情況和問題、按旬、月,在班組內說明情況,發動群從討論,肯定成績,提出問題和改進措施。車間分析即車間經濟管理人員,就自己主管的指標,利用核算資料、實際情況以及班組提供的資料,指出成績、問題和原因,提出改進措施。2、成本管理目前,車間經營原則是要以盡可能小的勞動耗費取得盡可能大的經濟效益。體現這個原則的一個重要方面就是要努力降低產品成本。成本的降低意味著活勞動和物化勞動的節約。而降低成本的有效方法是開展成本分析。降低成本可通過以下幾個方面1不斷改進生產和管理工作,提高勞動生產率,改進產品質量,降低材料消耗,充分利用現有生產設備。2把增產和節約相結合,探求進一步降低成本的可能性。(3)通過成本分析,盡可能挖掘出降低成本可能性,加以利用,當然主要是從可變成本中去尋求可能節約的一切潛力,并制定相應降低成本措施。3、人才管理現代企業管理工作的核心是管理人,是調動人的積極性和創造性去實現各項具體的工作任務,要達到目標,必須健全各種管理制度,而管理制度是否健全,則要求我們管理者要具有用人的藝術,在領導質量、公平獎酬、適當的信任、合理的工作壓力、上下溝通、員工機會、工作使命感、合理的機制、責任、員工參與方面苦下工夫,給員工創造一種令人感覺和諧有益的工作氛圍。具體作法1選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人,進入車間管理。2根據崗位難易及影響產品質量重要程度,進一步優化配置人才,即根據個人特點量才使用,給其它人最能發揮自己優勢的崗位,做到人盡其才,不然只會造成人才的浪費和降低工作效率。3做到相信人、用人不疑。對于班組、個人的工作成績和微小進步,給予予充分的肯定和公正的評價,對他們缺點和工作中失誤指出和善意的批評。4進一步明確人的“責、權、利”,做到賞罰分明。5建立激勵機制,鼓勵技術創新,并提供有利條件。6進一步加強人才培訓,培訓的內容要有針對性和實用性,培訓形式講究多樣性和靈活性。4、產品質量管理質量是企業的生命,在當代市場競爭中,競爭者要立于不敗之地,就要樹立新的質量競爭觀念,因此在車間大力開展質量教育,產品符合技術要求只是質量合格,樹立在相同價格條件下,產品應能更好地滿足用戶最大期望的質量意識。提高產品質量,努力做到1牢固樹立“以工裝保工藝,以工藝保設計,以設計保質量”意識,不斷加大車間科技投入力度,鼓勵車間技術小改小革,提高車間整體技術水平及裝備,進而提高產品質量。2教育職工“樹立質量第一“的觀念,對職工進行優質生產教育,生產過程中的質量問題和用戶的反映,進行綜合分析,落實責任,開展有獎有罰活動。車間主任競聘演講稿范文。3推行全面生產過程質量管理,對各道工序,制定出滿足市場的質量標準,落實質量自檢和班組長驗收崗位責任制,把質量問題控制在本工序之中。4開展富有真抓實效的質量QC活動,保證質量網絡,共同攻克質量難關。車間主任競聘演講稿范文。5在關鍵工序及關鍵崗位,實行質量否決和考核制度。變質量考核的減分為乘以質量系數,并同獎金掛鉤。6完善檢測手段,保證產品質量的有效控制。2003年度貨一車間生產組織的繁重性和艱巨性遠勝于2002年,多品種、小批量、大任務量的生產格局更加突出,轉產、人員變動更加頻繁,生產場地增多且更加分散以及出口車的生產,致使生產組織和管理難度大大增加,針對這一嚴峻的形勢,作為車間一把手,必須不斷學習國內外先進管理經驗,開拓進取,大膽創新,引進先進管理理念,大力開發人力資源,充分挖掘人的潛能,營造“企業人文關懷”氛圍,激發員工的上進心、責任心,調動員工的積極性,增強員工的緊迫感和使命感。我堅信,通過管理模式的更新和全員的廣泛參與,今后的貨一車間將會更加充滿活力,更加具備競爭力。在新形勢下,為建立一個具有生命力的眉山車輛廠作出應有的貢獻。車間主任競聘演講稿范文。各位領導、各位評委,再一次感謝你們,給我這次機會在這里暢所欲言,無論建議采納與否,作為一個科技人員,我都將一如既往、盡心盡職地干好自己的本職工作,為工廠的繁榮昌盛多盡一份心,多作一份貢獻。最后,我用十二個字來對我的競聘作總結,那就是真誠、虛心、激勵、創新、靈活、責任。謝謝大家應聘人第三篇競選工廠車間主任競聘演講稿尊敬的各位領導大家上午好首先,感謝各位領導對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,我越是能夠從中學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經驗,從而提高自身的綜合素質。下面我簡單介紹一下我的個人經歷,我于1994年高中畢業后就直接輪換來到工廠工作。一度從事工程設備修理工作,在1997年3月調至當時所在車間擔任政工干事,于XX年5月加入中國共產黨。XX年10月因企業改革,工作發生變化,在車間從事設備點檢工作。XX年11月應聘到工廠,至今一直在某車間運焦系統工作,先后在一系、二系擔任小組長。現擔任二系小組長。在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓,曾在某某地等參加專業技能培訓。XX年7月榮獲公司技術能手。來到我們廠后,于XX年5月參加培訓。多次參加廠技術培訓,尤其是去年廠技能提高班的學習讓我獲益非淺。本人這次參加競選工廠車間主任這一職務。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務的政治素質、個人品質和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務之前,我先談談自己競聘這一職務的劣勢。從工作的性質、內容和職能來講;我原來一直是從事的的工作,來到我廠后也一度在系統工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。接下來我將從幾個方面談談自己參加此次競聘的優勢和自己的工作設想。第一、我自己是中國共產黨黨員,自己組織紀律性強,愛崗敬業,能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。常言說農村娃娃早當家嘛我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。第二、自己能夠虛心好學,積極要求上進。愛因斯坦說過熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協調能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協調,有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務的工作中協助車間領導管理全車間的安全生產工作,協調上下級關系。第三、科學技術是第一生產力。平時我在學習業務知識的同時還自學了計算機技術,我能夠熟練地使用計算機進行網絡應用,軟件操作、文字處理,同時參加過管家婆專業軟件學習,作為現代企業管理來說,管理工作就得精細精準,而這些就離不開計算機管理。第四,我在設備管理上有自己的長處。設備的維護保養和設備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經驗。同時在對于先進的液壓設備,我受過專業培訓和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。當然,我的劣勢優勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環境和內部氛圍,適應形勢發展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養。另一方面加強業務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往良好的工作作風和工作傳統,埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發揮了一個共產黨員的先鋒模范作用。各位領導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作憑心而論,我參加競聘工廠車間主任這一職務,我一無成績,二無資歷,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。我的演講結束了,謝謝大家第四篇車間主任競聘演講稿4篇篇一車間主任競聘演講稿范文各位領導、同事們大家好,我叫王勇泰,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面說完劣勢,下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。第三個方面、是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規律,定期進行設備的保養與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發現問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業,按操作規程作業,不充許發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象,提高工作效率。總之,我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續穩定運行。第四個方面、是要培養生產骨干。如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。【車間主任競聘演講稿4篇】車間主任競聘演講稿4篇。當然,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。最后,祝大家,身體健康,萬事如意謝謝大家篇二尊敬的各位領導、工人師傅們大家好非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,年畢業于學校,同年8月到1997年4月,在科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。我今天的演講內容主要分兩部分一是我競聘車間主任這個職位自身的優勢二是談談做好車間主任工作的思路。進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞2015年車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。在過去發展的十年里,企業憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。第四、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊本文來自高考資源網第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發現車間內部存在的基礎管理問題,并在實踐中及時加以改進。為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。第四、執行原則。【車間主任競聘演講稿4篇】文章車間主任競聘演講稿4篇出自今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。我的演講完畢,謝謝大家篇三感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。我是一名生產進度跟單員,主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發展的機會,二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好參謀和助手,緊繞公司發展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展,一個活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基于以上認識,我認為經濟效益是企業的生命力,生產經營就是企業的中心工作,服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發展創造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。篇四尊敬的各位領導非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是車間主任。下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優勢和工作設想。一、個人基本條件我叫,今年歲,大專學歷,黨員,助理工程師。年畢業于南方職工大學,現任車間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進工作者、安全生產先進個人,局優秀共青團員、十大優秀青年,省電力公司安全生產先進個人,“五個一”活動先進個人等榮譽稱號,并三次代表局參加省公司系統變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優勢主要有第一、我具備較高的政治素質。參加工作以來,在領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。第二、我具有扎實的理論基礎。工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎。第三、我具有豐富的車間工作經驗。我現任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業業工作,積累了豐富的工作經驗。對變電所的生產管理、設備維護、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來更是得心應手,左右逢源。第四、我具有較強的組織、協調、管理能力。我有年車間副主任領導崗位的經歷,在這一崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。多年的領導崗位工作和8年的基層工作經驗,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎。第五、具有踏實嚴謹的工作作風。做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風,自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設備安全維護等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。因此,從工作作風上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。尊敬的各位領導、各位評委給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干如果我有幸被當選為車間主任,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。【車間主任競聘演講稿4篇】演講稿二是加強管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內部管理流程。加大各運行崗位的監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。四是加強員工隊伍建設和人事管理。人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前航務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極配合主任通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使航務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,為同事服務。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。“第五篇車間主任年終發言稿公司車間主任競職演講稿尊敬的各位領導、工人師傅們大家好首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,年畢業于學校,同年8月到1997年4月,在科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。我今天的演講內容主要分兩部分一是我競聘車間主任這個職位自身的優勢二是談談做好車間主任工作的思路。進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞2015年車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。【車間主任年終發言稿】車間主任年終發言稿。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成第一、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。在過去發展的十年里,企業憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。第二、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。第三、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使車間內部全體人員能全身心地投入并持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發生。【車間主任年終發言稿】文章車間主任年終發言稿出自第一篇醫院團委書記競聘演講稿范文醫院團委書記競聘演講稿范文各位領導、各位評委、各位同事大家好首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機會。同時向全心全意為我院青年團員服務的上一屆團總支成員表示衷心的感謝說心里話,站在這里,我有點緊張,因為我覺得今天幾個競聘演講的同事都那么優秀年輕,有活力。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然,記得戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風,我覺得我能勝任團支部書記的工作,所以今天我滿懷信心的走到了演講臺上。今天我的演講包括三部分第一部分個人競聘優勢其一,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中注意發揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰的信念。同時有較高的政治素養,XX年我光榮的加入了中國共產黨,有較高的思想政治覺悟,能夠始終保持堅定的政治立場與院黨委決策保持高度一致。銳意進取精神與良好的政治素養的結合,這將有利于開拓團委工作的新局面。醫院團委競聘演講稿范文。其二,有一定的團體組織能力,入院一年多來,我積極組織參與了院團委的各項活動如與省人民醫院,省腦科醫院,附三醫院的足球比賽,組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動等同時積極融入醫院、科室的市場開拓計劃中來,成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力,組織協調能力,大局控制能力有極大的提升。醫院團委競聘演講稿范文。其三,我信奉誠實、正派的做人宗旨,善于將心比心,善于聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的愿望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。第二部分醫院共青團工作狀況分析首先聲明,下面我所講的是基于一個醫院普通青年員工的觀感,而不是對現團委工作的批評,在我看來,由于各種主客觀因素的影響,組織團的活動,特別是長期的,集中性的活動變得十分困難,團委組織的活動少,無論是文體活動,專業學習,組織生活,還是協助醫院的市場活動都少,既有的形式單一缺乏活力,達不到吸引青年、教育引導青年的目的,團組織在青年中的影響力不斷下降。團委工作的老前輩檢驗科的暨老師曾在韶光對我們青年團員說現在的活動比起他那個時候要遜色多了面對醫院共青團面臨的問題和醫院建設新形勢新任務的需要。共青團工作必須積極主動地調整工作方式、創新工作思路,建立新的工作機制,以提高共青團工作的針對性、時效性,增強團組織的凝聚力、號召力,真正把團組織建設成為黨的后備軍、青年人成長的大學校,從而推動醫院的發展進程。第三部分工作思路與措施一旦當選團支部書記,我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。首先,堅持做好黨的助手,就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。通過共青團組織的工作面要更好的把醫院的決策輻射到各科室、各領域。其次要加強共青團員的科室聯合,與醫院外的共青團組織聯合,發展片區活動、片區文化,以開闊視野、增長才干,讓更多的青年參與團組織活動。三要增強共青團組織的吸引力。要將團組織工作定位在有作為才能有地位上,緊密圍繞醫院經濟建設、創新增效,找準與醫院生產經營的結合點,通過開展學業務、學技術、學經濟、比才干、比服務,比貢獻的活動,讓青年員工財醫展風采帶動醫院在病員服務等方面的服務上水平。要建立“青年之家”,醫院團委競聘演講稿范文。用溫暖和關愛吸引青年,滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要,在青工關心的進修、學習、入黨等方面積極給予幫助解決,從而逐步提高團組織在青年人中的威信和地位。四要要通過豐富的文化活動,豐富青年的精神文化需求,達到吸引青年。圍繞五四運動,舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇,組織有特長的青工利用文化廣場,開展社區青年文化節,建設“大家樂舞臺”,讓群眾喜聞樂見的健身操、現代舞、交誼舞等活動在青年們的引領下走進社區,走上舞臺,吸引更多的青工參與。今天我能夠有勇氣站在這里表現自己,就是我相信作為一個青年人,醫院就是我的舞臺,那么現在您愿意給我的表現,一點掌聲,一點鼓勵嗎各位領導、評委、同事們,古人說“不可以一時之得意,而自夸其能亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話,那就是給我一次機會,我將還您一個滿意謝謝大家第二篇醫院團委委員競選演講稿醫院團委委員競選演講稿尊敬的各位領導、各位評委醫院團委競聘演講稿范文。大家好非常感謝領導和同事們對我的信任和支持,讓我能有機會站在臺上揮灑青春激情,展現自我風采。我是藥劑科的CLZ,26歲,今天競選的職位是團委委員。XX年我光榮的加入中國共產主義青年團。我深知中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校。在當今青年思想活躍,個性彰顯的現狀下,團委的工作事務性多、涉及面廣、時代感強,這就要求團委成員必須具備出色的協調能力、領導能力和服務意識。今天,站在臺上參加競選,我覺得我具備以下幾點優勢一是我有豐富的團干經歷,能夠更好的將個人經驗與團委工作相結合。我曾在大學時擔任團支部書記,并多次榮獲校優秀團干、優秀團員榮譽稱號。大學畢業后在XX醫院工作期間也曾擔任XX院區團委書記。擔任團干期間,我堅決擁護黨委及上級團委領導,積極組織團員青年開展各項團員活動。這些經歷彌足珍貴,對我的策劃能力,組織協調能力,大局控制能力有極大的提升。二是我有堅定的政治信念,能夠更好的將個人素養與團委工作相結合。我興趣愛好廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中注意發揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰的信念。同時具有較高的政治素養,XX年我光榮的加入了中國共產黨,在共產主義信念的指引下,能夠始終保持堅定的政治立場與院黨委決策保持高度一致。銳意進取精神與良好的政治素養的結合,將有利于開創團委工作的新局面。三是我有踏實的工作作風,能夠更好的將職業理念與團委工作相結合。誠實、正派是我根本的做人宗旨,入院兩年來,我始終以全心全意的服務理念武裝頭腦,誠懇、踏實、耐心地為病員提供醫藥服務,收獲群眾好評。此外,我善于將心比心,善于聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力。這些將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的愿望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。今天若能當選團委委員,我將努力輔助團委書記以高度的責任心與使命感做好院共青團的工作。首先,要做學習貫徹落實十八大精神的標兵。以身作則,率先垂范,在院青年中開展貫徹落實十八大精神活動,將十八大精神融入到各科室業務中,不斷創新醫藥衛生事業服務理念。其次,堅持做好院黨委的助手,就是要以做好黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事,通過團組織將醫院的決策更好地輻射到各科室、各領域。醫院團委競聘演講稿范文。再次,要加強共青團員的科室聯合,與醫院外的共青團組織聯合,發展片區活動、片區文化,以開闊視野、增長才干,讓更多的青年參與團組織活動。最后,要通過豐富的文化活動,豐富青年的精神文化需求,達到醫院團委競聘演講稿范文。吸引青年參與的目的。圍繞五四運動,開展青年節主題活動,擴大宣傳,吸引更多的青年參與。各位領導、各位同事,坦誠地說,我關注今天的競選結果,但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結果更為重要。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任團委委員這個崗位的。第三篇院團委組織部副部長競選演講稿院團委組織部副部長競選演講稿尊敬的各位老師、同學上午好我是來自XX系XX級XX班的XXX。很榮幸今天能夠站在這里競選院團委組織部副部長一職。作為院團委組織部的助理,在過去近一年的工作,讓我對組織部的工作了然于心。關于我來競選組織部副部長的優勢,我認為有以下三點首先,我有工作熱情,我覺得當好一個學生干部最重要的便是要有工作熱情,因為熱情是工作的源動力。正是由于這份熱情,讓我在過去的一年的工作中,感覺到的不是疲乏而是快樂。我一直很喜歡富蘭克林的一句話,他說推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。我一直在用我的熱情推動我人生的事業。其次,我有工作經驗。作為組織部助理,我主要負責的是跟系部溝通的工作,在與本部門同事,跟系部負責人的溝通交流中,學到了很多寶貴的經驗,這些將在我以后的工作中起到非常重要的作用。最后,我有高度的責任感。進入院團委工作是我無悔的選擇
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