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文檔簡介

28機械公司員工手冊_移動文庫某機械公司員工手冊公司簡介前言蘇州浩德自動化有限公司是一所自主研發、生產制造、銷售各種非標設備和自動化設備的技術性企業。為了保證企業長期,穩定,健康發展,公司全體員工必須擁護公司總經理的領導,堅持改革,創新,遵守公司規定,為企業的繁榮與昌盛而努力進取。在實際工作中公司員工必須服從總經理統一領導和各職能部門工作安排,全體員工必須盡忠職守,公私分明,不損公肥私,遵紀守法,對領導和同事要團結互助,和睦相處,講究禮貌。為遵循公司提出的各項方針政策努力工作,并為樹立良好的公司形象而奮斗。二,公司簡介蘇州浩德自動化有限公司是吳中區胥口鎮的一家注冊公司。本公司擁有充足的資金和完善的生產設備。聘用管理、機械、電子、自控方面的高級技術人才,技術力量雄厚。將以最優惠的價格,為客戶提供優質產品和完善的售后服務。在公司總經理及各部門的努力和支持下,以一個積極,求變,求新,不斷完善各項制度的態度解決公司發展期遇到的各種問題。今后,公司將在總經理的領導下,一如既往地堅持高質量,高效率,高標準來組織生產,積極參與市場竟爭,進一步滿足不同客戶的需要。三,社會責任我們將向廣在員工提供充分的機會,讓員工通過本人參與和擔負富有挑戰性的工作為公司的持續發展作貢獻,公司將不斷努力為員工創造舒適的工作環境和生活環境。我們尊重每個人的個性與人權,不因性別,年齡,國籍,人種,宗教,信仰,是否殘疾等采取歧視性言行,不施行騷擾行為。我們將力行節約,杜絕任何行為的浪費,創建綠色浩德自動化,實現可持續發展。保護環境是我們應盡的社會責任和義務,節約和充分利用資源,促進企業的不斷發展。四,公司目標與方針浩德自動化之奮斗目標制造更多更好的各種非標設備浩德自動化之企業方針安全,穩定,高效人類伙伴浩德自動化之質量方針以高品質和優質服務為目標,提供讓顧客信賴、滿意的設備五、公司組織架構總經理第二章工作規范1、本公司員工應忠于職守,遵守本公司一切規章制度,服從各級主管指揮,不得陽奉陰違或敷衍塞責,各級主管對員工應親切教導,不吝教誨。2、員工應認真工作,愛護公物,減少損耗,提升品質,多創佳績。3、本公司員工,未經許可,不得以公司名義向外界發表宣言或從事與公司生產、業務不相干之活動,保守公司機密。4、本公司員工對外聯絡,應態度謙和,不得傲慢無禮,損害公司名譽。5、員工反映問題,應循級而上,不得越級呈報,但緊急情況除外。6、非工作時間,未經批準,不得私帶親友入車間或辦公室。7、員工工作時間,一律不得私自會見親友或擅離工作崗位。8、員工不得攜帶易燃、易爆危險品、匕首、槍支、利器進入車間或存放宿舍。9、未經開具放行條批準,任何員工不得攜帶公司物品出廠。10、員工應按時上下班,并親自打卡,不得指使他人代打卡或代他人打卡,不得遲到、早退、曠工。11、員工應服從工作調派,拒不服從調派者、公司有權終止勞動合同。第三章任用制度一、招聘1、本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。2、本公司聘用各級員工,以學識、品德、能力、經驗,體格為原則。3、各部門用人需求,直接向人事部申請,經人事部核實崗位定編和崗位要求,符合用工條件的呈總經理批準后,方可執行招聘。4、本公司各級員工必須具備以下資格A普工初中以上文化,1835歲,身體健康;B技工初中以上文化,2245歲,具行業二年以上經驗,身體健康;C文員高中以上文化,1828歲,電腦操作熟練,身體健康;D業務員高中以上文化,2040歲,口齒伶俐,吃苦耐勞,身體健康;E組長高中以上文化,2040歲,其條件應符合職務要求,身體健康;F主管大專以上文化,2545歲,其條件應符合職務要求,身體健康;G經理大專以上文化,2545歲,熟悉相關職務工作經驗,身體健康。5、本公司聘請特勤人員應具備下列條件A電工應持合格電工證;B焊工應持合格焊工證;C司機應持B牌以上駕駛執照;D會計應持深圳市統一會計證。6、本公司新進人員須經甄選,并經審查核定后方可雇用。二、新進人員試用1、本公司新進人員,除特殊情形經總經理批準免予試用外,應一律先行試用。2、試用期3個月,延長試用期不得超過6個月。3、試用期有下列情況之一者,予以辭退A查經發現,曾在本公司被開除或自動離職者;B涉案或負罪潛逃者;C身體狀況不合格者,如傳染性疾病或精神病者;D未滿17周歲者;E無法勝任工作經培訓仍不合格者;F試用期違反公司規定者,情節較重者;G吸食毒品者;H品行不端,有傷風化者。4、新進員工一經錄用,須交驗下列證件復印件A身份證,學歷證或其它相應證明文件;B本人免冠一寸照片二張;C常規體檢報告文件。D特殊崗位需提供相應,上崗證件,操作證作,或其他相應證明文件。三、勞動合同1、員工經試用合格后正式錄用,正式錄用須與公司簽訂勞動合同書。2、訂立勞動合同的期限為一年,合同一經簽訂具法律效力。3、合同的糾紛,按勞動合同有關規定辦理。第四章考勤制度一、工作時間1、本公司員工每日工作標準時間為8小時,每周工作標準時間為星期一至星期五,星期六為固定加班日。每月工作時間為26天。2、員工上下班時間A白班上午8001130下午12301700;B加班按部門需求和工程要求而定。二、考勤記錄1、各員工應遵照規定時間上下班,按時打卡,記錄上下班的準確時間。2、免于打卡人員須經總經理批準。3、所有因故不能上班者,必須于上午900、下午230分前將請假單人事考勤聯交人事部,否則一律按曠工處理。4、人事部每日上午930進行考勤。三、遲到超過上班時間打卡均為遲到1、每月遲到第一次罰款10元。2、每月遲到第二次罰款20元。3、每月遲到第三次罰款30元。4、每月遲到第四次罰款40元。5、凡遲到25分鐘含25分鐘以上者,按曠工半天處理。6、當月遲到累計達四次以上,經教育不改者作離職處理。四、早退1、未到下班時間打下班卡(連班不在此列)均為早退。2、早退者,按遲到同等處罰。五、曠工1、未獲請假批準或假滿未續假,擅自不上班者均為曠工。2、曠工半天者罰款50元,并扣除未出勤工資,同時給予書面警告一次。3、曠工一天者罰款100元,并扣除當天工資,同時給予書面警告一次。4、當月內連續曠工三天(或累計曠工三天),作自動離職處理,自動離職無工資發放。5、曠工半天扣一季度的年終獎,6、曠工一天扣半年年終獎,7、曠工二天取消年終獎。六、出差管理制度1、員工因公出差須填寫公差外出申請表。2、公差外出申請表須傳與人事部記錄考勤。3、未經人事部作考勤記錄的公差外出申請表,不得作為財務報銷之憑證。4、在工地安裝的員工,每月底由工地帶班將考勤記錄表傳回人事部記錄考勤。5、出差每天第五章工資制度一、工資定義1、本手冊所稱工資是指員工因工作而獲得酬勞的底薪,即基本工資。它不包含津貼、獎金、加班及其它。二、工資的調整1、工資調整根據公司經營狀況來決定每年是否調整工資。如公司經營狀況很差,公司可采取相應的降薪措施,但不會低于政府要求的最低保障線。2、調整資格為轉正后的正式員工;服務滿一年(含試用)者;工作滿一年以上的老員工,自最后一次調整工資時間計算,滿一年者均有資格調整工資。調整幅度根椐上一年度公司的經營狀況,員工的個人表現,及所在組別的整體表現作參考考核后,進行確定。3、具體工資調整辦法依據公司當年薪資調整規定執行。三、工資的計算及發放1、基本工資以每月工作26天,每天工作8小時發放全額基本工資。周一至周六工作8小時,超過8小時,以基本工資20815/小時計算加班費。2、星期六、日加班費以基本工資2082/小時;3、法定假日上班按規定計算工資。4、生產主管/經理、辦公室人員、業務人員、工程師不享受加班工資。5、本公司員工工資將在每月十五至二十日發放上月工資。四、年終獎金年終獎金由總經理根據公司當年的利潤狀況決定是否發放。第六章請假、休假一、請假1、凡員工不能正常上班,均須辦理請假,請假須填寫請假單,經批準后,傳到人事部記錄考勤。2、員工請假分以下幾種A事假員工因急事必須親自處理。請事假每次至少為2小時;每年事假合計不得超七天。事假期間工資扣除發放;B病假員工因傷害,疾病或生理原因必須修養治療者,經出示醫院證明,準予病假。病假期間工資只發放基本工資,最長不超過三個月;C婚假員工在本公司工作滿一年者,辦理結婚登記手續者,可享受有薪婚假3天;(需出示結婚證)D喪假員工的親屬(指配偶、父母、子女)不幸去世,員工可憑有關證明申請有薪喪假3天;E產假符合計劃生育政策懷孕的女員工,可請產假90天。產假期間,基本工資照發。男職工,妻子分娩時,可享受3天有薪假(不符合計劃生育政策除外);F工傷假員工因工作時間或出差公干而致殘、傷害或疾病不能出勤者,給予工傷假,工資照發(不計加班);G年假工作滿一年以上的員工可享受五天有薪年假,以后每增加工齡一年,有薪年假相應增加一天,最高不超過15天。有薪年假須提前一天向公司申請,批準后方可休息且不與病假共同使用。二、批假權限(1)員工請假(事假、病假、婚假、喪假、產假、工傷假、年假、探親假);(2)請假3天以內者,由部門主管/經理批準,傳與人事部備注考勤;(3)請假3天以上者由部門主管/經理審核,副總經理批準,傳與人事部備注考勤。(4)經理以上人員請假需總經理批準。三、休息日及法定假日(1)每周星期天為休息日。(2)每年11天法定假日為A、元旦一天(1月1日);B、春節三天(初一、初二、初三);C、清明節一天D、端午節一天E、五一國際勞動節一天(5月1日);F、中秋節一天G、國慶節三天(10月1日、2日、3日)。(3)法定假日為有薪假期。(4)節假日(除總經理外)公司會安排有關管理人員值班。第七章教育訓練一、本公司為提高員工素質和生產技能,定期舉辦各種培訓,員工非特殊原因,不得拒絕參加。二、員工培訓分為1入職培訓新進人員入職培訓,由人事部負責培訓,內容為(1)公司簡介及人事、行政規定講解;(2)安全消防,作業規定及工作說明;(3)住宿就餐,員工上班引導。2在職培訓員工應不斷學習本職技能,各部門主管應耐心施教,以求精進。3專業培訓針對員工所從事的不同工種分別予以培訓,從而提高員工工作技能。4委外培訓為達到國家行業標

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