1、技術交底管理辦法第一章 總則第一條為了進一步加強項目技術管理，規范項目施工技術交底工作，使參與項目施工的各級管理人員和施工人員對項目的工程概況、施工安排、施工部署、工藝特點、技術要求、質量標準、操作方法、安全措施、環保措施、節約措施等各項措施等有較全面的了解和掌握，結合中交第二公路工程局有限公司項目施工技術交底管理辦法（二公局施發2014884號），對公司原項目技術交底管理辦法進行了修訂和完善，特制定本辦法。第二條項目施工技術交底（以下簡稱“技術交底”）是施工準備工作不可缺少的一個重要步驟，是企業技術管理的一項主要內容，也是貫徹技術責任制的重要措施。各單位要提高對做好技術交底工作的認識，按照管

2、理要求，完善技術交底程序，規范交底內容，及時解決技術交底中存在的問題，切實做好技術交底工作，為建設優質工程、安全工程奠定基礎。第三條技術交底是項目總工程師及技術管理人員依據設計文件、施工和質量標準等，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質量標準、作業標準、材料、設備、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術管理人員和作業人員傳達的過程。第四條本辦法適用于公司承建工程項目技術交底的管理。第二章 管理職責第五條公司總工程師負責總體領導公司技術交底工作，抓好公司各層級技術交底工作，通過過程控制保證工程質量。第六條市場開發部在收到項目中標通知書1周內，負責將項目投標策劃紀要、投標書、合同文件

3、等基本內容，向公司策劃工作小組和項目策劃小組交底。第七條施工管理部負責制定、完善、修訂技術交底管理辦法，并指導督促和檢查項目落實技術交底工作。第八條 項目經理負責主持項目施工技術總體第一級交底工作，負責督促項目總工抓好項目各層級技術交底工作。第九條項目總工程師具體抓好項目各層級技術交底工作；具體負責就工程總體情況對項目各部門負責人、分項工程負責人及全體管理人員進行施工技術總體第一級交底；主持或具體負責就每分部工程以分項工程為單元向分項工程技術負責人和相關技術人員進行第二級交底工作；具體負責重大、關鍵和技術復雜的重點工程、重要分項工程的第二級、第三級技術交底。第十條項目副經理是實施技術交底的主要

4、領導，負責具體組織落實技術交底材料中確定的施工技術方案、技術質量保證措施、安全技術措施等，保證每道施工工序的正確施工、保證每道施工工序各項措施的準確落實，保證項目進度、質量、安全、環保、成本等得到有效控制。第十一條 項目工程部是項目技術交底工作的歸口管理部門，負責指導督促和檢查項目落實并做好技術交底工作，負責建立項目技術交底臺帳。第十二條項目工程部長負責就每分部工程以分項工程為單元向分項工程技術負責人和相關技術人員進行第二級交底；負責主持第三級技術交底工作。第十三條項目其他部門負責人負責就本部門業務要求向工程技術人員和班組長進行第二級或第三級交底。第十四條分項工程技術負責人或現場工程師、專業化

5、分包隊伍現場技術負責人等，負責就每分項工程以工序、不同作業班組為單元向工序技術員、工班長或工序負責人、主要操作人員進行第三級技術交底。第十五條工序技術員、工班長或工序負責人負責指導、監督、檢查主要操作人員實施第三級技術交底的施工內容，確保按要求全部實施，保證工程質量和施工安全。第三章 管理內容第十六條 技術交底按層級分為：公司級技術交底、項目施工技術三級交底。第十七條管理流程圖：公司總工程師全面領導和指導市場開發部在收到項目中標通知書1周內，負責將項目投標策劃紀要、投標書、合同文件的基本內容，向公司策劃工作小組和項目策劃小組交底施工管理部負責制定、完善、修訂技術交底管理辦法，并指導督促和檢查項

6、目落實技術交底工作項目一級技術交底主持人、交底人：項目經理主持、總工具體負責參加人員：各部門負責人、分項工程負責人及全體管理人員交底內容：工程總體情況項目經理督促項目總工抓好項目各層級技術交底工作項目二級技術交底主持人、交底人：總工具體負責參加人員：分項工程技術負責人和相關技術人員交底內容：每分部工程并以分項工程為單元；重大、關鍵和技術復雜的重點工程、重要分項工程項目二級技術交底主持人、交底人：總工主持、工程部長具體負責參加人員：分項工程技術負責人和相關技術人員交底內容：每分部工程并以分項工程為單元項目三級技術交底主持人、交底人：總工具體負責參加人員：工序技術員、工班長或工序負責人、主要操作人

7、員交底內容：重大、關鍵和技術復雜的重點工程、重要分項工程施工，以工序、不同作業班組為單元項目三級技術交底主持人、交底人：工程部長負責參加人員：工序技術員、工班長或工序負責人、主要操作人員交底內容：重大、關鍵和技術復雜的重點工程、重要分項工程施工，以工序、不同作業班組為單元項目三級技術交底主持人、交底人：工程部長主持，分項工程技術負責人或現場工程師、專業化分包隊伍現場技術負責人具體負責參加人員：工序技術員、工班長或工序負責人、主要操作人員交底內容：以工序、不同作業班組為單元工序技術員、工班長或工序負責人指導、監督、檢查主要操作人員實施第三級技術交底的施工內容，確保按要求全部實施，保證工程質量和施

8、工安全工程部指導督促和檢查項目落實并做好技術交底工作，負責建立項目技術交底臺帳項目其他部門負責人負責就本部門業務要求向工程技術人員和班組長進行第二級或第三級交底第十八條 基本要求和注意事項1.技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底必須及時，不得后補。未經過技術交底的工序不得進行施工。2.技術交底要有針對性，交底內容與對象要相適應，特別是第三級交底，要分不同工藝、不同工種進行，要保證操作人員熟練掌握工序要點、注意事項、施工方法和工藝細則、工序質量標準和技術要求。各級施工技術交底的主要內容根據層次、對象的不同，進行交底的內容、側重點也應不相同。

9、3.對易發生施工質量通病和安全事故的工序和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種預防施工質量通病和安全事故發生的技術措施和注意事項。4.交底內容應結合質量、職業健康安全和環境管理體系的要求，在進行技術交底的同時，進行質量、安全、環境方面的技術交底。5.應建立施工技術交底臺帳。整個施工過程包括各分項分部工程的施工均須作技術交底，技術交底不要漏項，不要只進行主體工程交底而忽略附屬工程。6.技術交底必須以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。技術交底應形成技術交底書，并附必要的圖表。所有書面技術交底，均應經過項目總工程師的審核，字跡要清楚、完整，數據引用正確。技術交底會議記錄應保存完整，交接雙方必

10、須認真履行簽字手續，應親自簽字并注明交底日期，以實現可追溯性。技術交底書格式可參照后附附件，也可根據業主要求或自己需要自行設定，但整個項目應統一格式。7.技術交底應嚴格執行施工規范、規程及合同文件要求，不得任意修改、刪減或降低工程質量標準。8.技術交底應將項目的質量目標、創優目標貫穿其中；質量目標要在技術交底中要得到體現。對影響工程內在、外觀質量的關鍵機械設備、模板、施工工藝等應有明確的強制性要求。應編制關鍵工序施工細則，加強關鍵工序工藝細則的交底，使技術管理精細化切實落實到工序過程控制中。9.進行技術交底時，可根據需要，邀請業主、設計代表、監理和有經驗的操作工人等相關人員參加，必要時對交底內

11、容作補充修改。10.技術交底應注重實效，做到責任落實到人，方法、步驟落實到位，不要為了應付檢查而流于形式。可采取內業技術交底和現場操作交底相結合的方式。11. 對于涉及到已經批準的施工方案、技術措施的變動，應按有關程序進行審批后執行，應及時對交底內容作補充修改，并應重新進行技術交底。 12.對于技術難度大、采用“四新”技術、關鍵過程、特殊過程、危險性較大分項分部工程等關鍵工序，應進行內容全面、具體而詳細的技術交底。13.技術交底資料應由項目工程部負責監督管理，工程竣工時納入工程檔案。第四章 項目三級技術交底步驟第十九條 一級技術交底（項目施工技術總體交底）：工程開工前，由項目經理主持；交底人為

12、項目總工，就工程總體情況進行全面技術交底；參加人員為本項目各部門負責人、分項工程負責人及全體管理人員。第二十條 二級技術交底：交底人為項目總工程師或項目工程部長或其他部門負責人。在分部工程施工前，交底人應就每分部工程并以其分項工程為單元向分項工程技術負責人和相關技術人員進行交底；重點工程、重要分項工程的技術交底應由項目總工程師親自交底。第二十三條三級技術交底：交底人為分項工程技術負責人或現場工程師或專業分包隊伍現場技術負責人，工程部長主持。在分項工程施工前，交底人應就每分項工程并以其工序為單元向工序技術員、工班長或工序負責人、主要操作人員進行技術交底。對于包清工和零星工程等沒有現場技術負責人的

13、分包隊伍的施工人員納入分項工程現場工程師交底對象。重大、關鍵和技術復雜的重點工程、重要分項工程施工，應由總工或工程部長親自進行第三級交底。第五章 技術交底內容第二十四條公司級技術交底詳細內容：1.合同文件、投標須知、合同條款。2.設計文件及主要圖紙、工程數量清單、水文、地質、氣象等資料和設計院擬定的主要施工方案及重點工程項目的特殊要求等。3.工程規模、工期要求、工程特點及工程概況。4.合同有關介紹、工程報價、標價、各項費用分析、工程施工預算及各分項工程施工中的控制要求。5.投標、開標、評標、定標的簡要過程；參加投標的單位及各自標價的情況，建設單位對中標者的主要看法和建議等。6.投標決策思路、補

14、遺答疑、重點項及標價分析等。7.業主特殊要求、地方要求特點等。8.現場踏勘情況。第二十五條項目第一級技術交底詳細內容1.工程概況、圖紙、工程規模、工期要求、工程特點。2.實施性施工組織設計，總體施工順序，關鍵線路、主要節點進度計劃安排，階段性控制目標。3.施工現場調查情況、施工場地布局、大型臨時設施方案。4.施工方案及施工方法，工程技術標準及質量安全要求，采用的新技術、新結構、新材料和新的施工方法。5.工程的重難點、主要施工流程、關鍵工序、特殊工序施工方案，工序交叉配合要求及關鍵性施工技術要點。6.主要工程材料設備、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃。7.項目質量計劃，含質量方針、質量目標

15、、創優目標和保證措施。8.主要危險源，重大技術安全環保措施；降低成本目標和主要措施等。9.設計變更內容、施工中應注意的問題等。10.各部門的配合要求。11.重大、關鍵和技術復雜的施工項目的單項技術交底。12.其他施工注意事項。第二十六條項目第二級技術交底詳細內容1.分部、分項工程概況，水文、地質、地貌情況、作業場所。2.合同要求、設計要求、經理部的要求，其中的難點。3.總體施工組織安排、施工作業指導書、作業方法、操作規程及施工技術要求。4.有關施工詳圖和加工圖，包括：設備加工圖和拼裝圖，模板制作設計圖，鋼筋配筋圖，基坑開挖圖，大型支架、平臺、圍堰、便橋、碼頭、便道、預制廠、拌和場設計圖，工程結

16、構尺寸大樣圖，隧道支護設計圖等。5.試驗參數及配合比。其他設計參數，如爆破設計、隧道支護設計。6.測量放樣樁位、測量控制網、監控量測方法和要求等。7.重大施工方案措施，如特殊爆破工程、特殊和重要部位的混凝土澆筑、重型和大件設備構件的運輸吊裝、大型和新型設備安裝、大跨度橋梁架設、重大技術革新和技術推廣。8.關鍵工序、特殊工序施工方案及具體要求、實施步驟和方法。9.施工進度要求和相關施工工序的配合要求。10.重大危險源的應急救援措施。11.半成品及成品保護方法及措施。12.不利季節（冬、雨、高溫季節）施工應采取的技術措施。13.應用“四新”技術的有關操作方法、技術規定及注意事項。14.施工質量標準

17、和實現創優目標的具體措施。15.施工階段質量檢查項目及其要求，檢驗和試驗安排、試驗檢測及監理驗收程序。本工程所采用的技術標準、規范、規程、辦法的名稱目錄。16.主要材料規格性能、試驗要求和施工機械、設備的配備。17.安全文明施工、職業健康和環境保護的要求及保證措施。18.應做好的施工記錄內容及分工。19.其他施工注意事項等。第二十七條 項目第三級技術交底詳細內容1.施工圖紙講解，包括結構形式、尺寸、設計要求。2.施工工藝、步驟、操作方法及注意事項。關鍵工序工藝細則，過程控制方法。3.分項工程質量標準、工序質量標準，交接程序和驗收方式，工序間的自檢、互檢、交接檢的規定程序及內容，并明確分級簽字的

18、人員姓名。4.質量目標指標和要求：實現目標指標的措施；檢驗、試驗和質量檢查驗收評定要求、質量標準依據。5.施工的關鍵點及難點，易發生的質量通病和相應的技術對策、措施。質量問題預防及注意事項。6.重點部位在不利季節、不利環境的施工操作方法及注意事項。7.施工工期要求及保證措施。8.設計變更和設備材料代用情況及要求。應用“四新”技術的有關操作要領及注意事項。9.檢驗和試驗安排、測量放樣安排。10.測量標志在施工過程中的使用要求及保護方法。11.降低成本措施。12.施工原始記錄填寫內容和要求，表格格式。13.現場文明施工的具體要求及成品保護注意事項。14.施工安全注意事項，危險源識別及預防措施，包括作業環境特征、施工的安全技術措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備使用要求、一般性安全要求、出現緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。15.文明施工、環境保護要求及具體措施。16.其他施工注意事項。第六章 技術交底記錄管理第二十八條 記錄管理1.公司級