1、網站方案匯總10篇 網站方案匯總10篇 為了確保事情或工作有效開展，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是的網站方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 自03年后，07年開始的新一輪購車熱經過09年的火熱后，正在回歸正常。 現在汽車的消費主力軍已經是70，80，甚至90后，網絡消費成為一種習慣。團購以特別的省錢，省力，省心的方式被商家和消費者所接受。 目前銷售主體4S店已經出現13年，運營成本增加，單車利潤下降，4S銷售模式受到越來越多的挑戰，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉變。 汽車產品是一個

2、標準件，型號一樣，配置也一樣，很適合團購；并且現在消費者的個性化，在長遠來看，也決定了汽車配置會有性性化的要求，或者有一天，汽車也會以DELL公司賣電腦的方式來銷售，網絡銷售得天獨厚。我們走在市場最前面，提高品牌知名度，占有了消費者，掌握了廠家資源，就占有了特定的市場。 近期，我們20xx年主要發展佛山市場，到20xx年底形成十五個主要團購品牌，月提車100臺的目標；兼顧對廣州和江門進行切入。XX年全面提升三個城市的品牌，至12年底，形成三地月提車300臺的目標；并且進行成熟區域發展加盟商的嘗試。 XX年進入發展中期，利用資本手段，吸引風投，重點布局長三角，山東，沿海汽車消費大城市，同時，發展

3、內陸省會城市，100余家省會級與地市級分站，形成一個遍布全國嚴密的市場網絡。 XX年成長期，長遠目標是，爭取在特定區域，全權代理幾個汽車品牌的網上銷售權。 (1)公司組織架構： (2)部門職能：（總則：分工不分家，艱苦創業） 1、 總經理：全面調控公司各部門運營及發展。主抓4S方案和汽車鉓品開發，對各部門經理負管理責任。(簡單講,就是什么都要做) 2、 業務部：負責4S團購方案開發，跟進；汽車飾品開發，銷售；網站線下推廣，包括售前和售后推廣（簡單講就是發傳單，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。 3、 網絡部：負責網絡推廣及網站維護；多渠道搜集引導客源進入網站或 _群；對 _群客戶跟進和解答

4、，引導客戶網站報名；提車后車主的檔案管理和售后服務（簡單講就是每人負責自己品牌的推廣，拉人，回答問題，提車后再進行售后訪問。） 4、 財務部：負責公司的財務管理，建賬、報銷、報稅、社保等，對董事會負責。接聽來訪電話，負責所有品牌客戶檔案的管理，對車主售后服務負主要責任。（簡單講，就是接電話，做帳，長期跟進售后服務） 1、 工資組成：業務和網絡部按基本工資加提車來分配，財務部按固定工資，兼職人員全部以提成計算。（減少兼職，控制兼職員風險及積極性） 2、 按目前配置，月預計工資15000元至20000元（能保證在此水平，各崗位人員的工作激情和動力都能穩定。） 3、 辦公費用：5000元房租、水電、

5、電話費、差旅費、辦公費用及不可預見費用等。 4、 其它固定資產投資不算在內，每月固定開銷預計約20000元至25000元。 1、收支平衡：按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算，目前收入只有整車擁金，每臺在500至800元左右，以此計算，每月需提車30至55臺，才能達到收支平衡。 2、按目前的情況來看，只有在投入的情況下，努力發展業務，才能確保產出。 1、辦公設備：電話、電腦、傳真機、打印機、辦公桌椅、相機、文件柜等 2、網站建設、維護及線上線下推廣費用。 1、全面開發和啟動各營利項目，從客戶參加團購開始，形成鏈條式服務，一方面拴住客戶，讓客戶一站式消費，只要客戶需要的我們都可以提

6、供，從而增加公司的利潤，另一方面可以提高客戶的滿意度，形成良性循環的產業鏈條，帶動更多客戶選擇我們的服務； 2、激活先前參加團購的保有客戶，開展各項活動，帶動轉介紹。 一、政策風險 目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的可能性。 雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。 二、資源風險 貨源由總公司統一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業整合等因素造成的停產或缺貨。 三、技術風險 主要是網站安全性風險。在網站達到一定規模時，技術可以外包。

7、四、市場風險 有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。 五、內部環節脫節風險 缺貨狀態不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。 另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。 六、成本控制風險 營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。 七、競爭風險 同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。 八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損) 如果采用網上直接到賬的方式和藥房付

8、款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。 虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長投資回收期 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 網絡企業的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統企業，網站對此應有足夠重視。 十、破產風險 如有危機事件發生，有可能導致破產風險。 在市場分析上我們需要注意以下幾個問題 1.網站的功能 在網站中一定會有新穎的內容會出現，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。 2.網友的利益 網友從網站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網站要知道本身的價值意義，就必須得讓網友

9、知道他們從中得到什么，這樣才能體現出網站本身的意義。 3.醫院的客戶（網友） 客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。 4.站點的建設應該符合醫院的整體形象。 1、根據第三方網站的目的和功能策劃網站內容。 2、網站欄目考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。 1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與網站整體形象一致，要符合ci規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。

10、網頁的設計就由美工師來把關了，整體形象和規范一定要按照ci來，而且上下相呼應，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。 2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。 不同的人都有自己的習慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。 1、內容的更新、調整等。 網頁在一段時間里必須進行更新、調整內容，以便瀏覽者看到新的內容。 2、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。 出表一張網站維護的制度和規范表，由專人負責，這樣才能保證網站的運營質量和效率。 1、網站測試后進行的廣

11、告活動。 網站測試以后，可以通過媒體或者網絡宣傳進行廣告效應，以達到更多的訪問量。 2、網站推廣 線上推廣：郵件群發、短信、電話、軟文、網盟、論壇群發、sns、微博、資源合作等。 線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。 為把百豪幼兒園網站辦好、管理好，確保網站高效、安全運行，切實把網站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁， 根據百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。 1、網站域名：zz 2、網站名稱：百豪幼兒園 3、網站欄目包括：走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目，主要

12、是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級 _、每周食譜、七彩生活。 1、百豪幼兒園網站實行園長負責制，在園長的領導下，成立幼兒園網站管理領導組，并由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。 2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員，超級管理員有權對網站所有欄目內的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進行審查、修改、移動、刪除。 3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站，可根據各科室宣傳的需要上傳并信息，并對所的信息負責。 百豪幼兒園網站管理領導組。 組長：z 副組長：z 成員：z 超級管理員:z 硬件維護：z 技術支持：百豪z網絡科技有限公司 百豪幼兒園 20xx年6月 一、 整改理由： 校

13、園網于1999年上半年投資建成。本人沒有參于組建網絡，在初建時，把網控中心設在三樓是合理的，但設在陽面是不合理的，而且窗戶非常多而且大，應該設在不朝陽的房間比較合適。本人于1999年下半年在領導直接安排下接管了校園網的管理工作。那時的各種信息技術設備都非常貴，所以規模并不大，只是在部分辦公室布置了一個或者2個終端接口。隨著信息技術不斷的發展和學校教育對信息技術不斷的需要，在學校領導的指導下，本著節約、節省、簡單、方便的原則，在原來的基礎上進行添加、補充各種設備以及布線擴建。從而形成較復雜的布局。另外在每年的暑期中，交換機、收發器、網卡、計算機等信息技術設備曾多次被雷擊現象。 二、 整改建議：

14、根據以上原因不難得出學校網絡結構不合理，網絡負載不平衡，帶寬不足的原因。比如,簡單的將一個交換機加到一個現有的交換機上，隨著交換機等設備的不斷增加，數據包必須經過額外的跳數才能到達目的地，使網絡帶寬不足，造成網絡通信效率降低。現有網絡建于12年前，網線、RJ-45接頭、跳線等由于品質、性能差，老化等原因造成網絡通信效率下降。隨著網絡技術的發展，現有網絡技術已經被淘汰，現在最新的網絡標準是七類網絡規范。現有網絡中光纖還是百兆的多模光纖，目前網絡施工中都已采用千兆單模光纖。交換機等設備由于質量或老化等原因容易造成網絡中斷。各種設備經常遭到雷擊。 為了使校園網結構及布局更合理與優越，更加安全可靠，快

15、速順暢，管理和維護更加方便快速，從而提高校園網絡的性能，特此對校園網進行整改提出以下合理化意見，敬請領導審閱批示： 1、 建議把網控中心與教務處辦公室互換。這樣機房的設備則處在不朝陽的房間，省去空調的管理費用，網控中心與教務處就一墻之隔，互換很容易實施，完全可行。 2、 在校園網線中布置避雷措施。避雷方案待網絡方案確定后設計實施。 3、 整改建議： 學?，F有信息點125個。根據教學樓分布情況，整改后在設中心機房一個，分機房兩個。中心機房在樹人樓三樓南區（現有房間朝陽面，最好調整到北邊隔壁教務處）；一號機房在南行政樓三樓微機室；二號機房在育德樓一樓樓梯下方。一號跟二號分機房的信號接入由中心機房通

16、過光纖接入，辦公室及教室所有信息點由中心機房及分機房接入，一號二號機房用48口帶1光纖模塊的交換機，這樣就減少了原來需要在中心機房和一、二號機房處添加光纖收發器這一層級，從而實現樓宇之間完全是通過高速的光纖信號接入，形成主干網為千兆的網絡結構，并建議更換光纖，因為現在最新的網絡標準是七類網絡規范?，F有網絡中光纖還是百兆的多模光纖，目前網絡施工中都已采用千兆單模光纖。樹人樓每層樓設立1個24口樓層交換機，樓層交換機直接連接到中心機房的主交換機上，但從中心機房處到樓層交換機處需要接入兩根網線，以備終端需要。這樣就把以前的24口交換機都用到樹人樓的樓層交換機處。樹人樓樓層交換機處分別設在一樓的財務室

17、、二樓的政教處，三樓的網控中心，四樓的英語辦公室。改造時做到原來能用的網線都盡量用上，用完原來的網線后，不夠的再用新網線布線，用多少算多少。改造完畢后，信息端口總數達到232個。通過這樣改造，減少了網絡層級，優化了網絡結構，提高了網絡運行效率。具體對比如下： 北教學樓現有信息點75個，改造增設62個網絡端口，共計137個網絡端 口 南行政樓信息點20個，改造增設20個網絡端口，共計40個網絡端口。 西教學樓信息點30個，改造增設25個網絡端口，共計55個網絡端口 三、改造前后網絡結構拓撲圖如下： 改造前： INTERNET 。 。 。 。 客戶端 改造后： INTERNET 。 四、整改資金預

18、算：（以下資金只是預算，整改后按實際使用材料結算。） 五、 整改時間：建議在10月1日至10月7日國慶節期間進行。 電教中心 1、網站管理員要嚴格遵循崗位職責，要有高度的社會責任感和強烈的工作責任心，確保網站信息及時、準確、公正、客觀，并力求網站內容豐富。 2、網站管理員負責公司網站的內容更新，包括網站各類資料的收集、匯總、。 3、未經公司主管領導同意或批準，網站管理員不得擅自改動網站主界面。 4、網站管理員要保證公司網站的正常運行，若發現網站運行出現異常，要及時采取有效措施。 5、網站遭到惡意攻擊和破壞時，網站管理員應及時向主管領導匯報情況，共同做好補救與維護。 1、網站必須實時更新，的內容

19、應充分展現公司生機勃勃的發展態勢和健康向上的精神風貌，要充分發揮正面宣傳和引導作用，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽、形象的內容。 2、網站管理員要及時與各類信息提供部門聯系、溝通，及時掌握行業動態、政策法規，確保更新內容的準確性和及時性。 3、公司原創新聞、公告、信息等需經主管領導審核批準后。 1、各信息提供部門要指定專人負責網站信息的提供工作，并將負責人 _交由網絡管理員備存，以便網站管理員及時聯系與溝通。 3、人事招聘、員工培訓內容由人力資源部提供。 4、產品介紹、客服內容由市場部負責提供（燃氣及燃氣器具銷售價格、燃氣相關收費標準等，收費價格調整時要及時更新）。 5、設備招標、原材料的采購

20、信息由物資采供部負責提供， 6、工程招投標信息由規劃建設管理部提供。 7、公司新聞信息的經相關領導審批后及時，其他信息至少每月更新一次。 8、為保證網站內容更新的時效性，公司各相關部門應積極配合網絡管理員日常工作。網站管理員可根據情況向相關部門索要新聞通訊或資料文件。 1、各部門提供網站信息必須嚴格遵守公司保密制度，對涉及技術或其他保密內容，不得隨意。 2、網站信息必須履行嚴格的審批手續，未經領導批準，不得隨意。 3、網站管理員要保守相關機密，不得將密碼泄露，不得擅自更改后臺密碼。 各區屬學校，鎮（鄉）街道教輔室、中心初中、中心小學： 根據xx區中小學德育工作意見文件精神，為加強和推動我區中小

21、學德育信息化建設工作，激勵各中小學不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式，發揮優秀德育網站、網頁在德育信息化建設中的示范帶頭作用。經研究，決定在全區中小學開展區德育網站征集和中小學優秀德育網站、網頁的評優工作?，F將有關事項通知如下： 一、評選內容（一）征集到的區德育網站程序；（二）各中小學德育網站或學校網站中的德育專欄網頁。 二、評選標準（一）區德育網站1、網站頁面布局結構合理，頁面整齊；有統一的色彩風格和主色調，能體現我區德育的特色；頁面文字規范，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行，文字錯位等現象。 2、網站使用對象要針對德育行政人員、教師、家長及學生，其中學生對象要分小學、初中和高中。

22、欄目設置上主要包括德育信息、德育管理、 _、團隊建設、班主任工作、家庭教育、德育科研等，突出民族精神教育、心理健康教育、環保法制教育、校園文化建設等專題。 3、具有上傳、審核、查詢、統計等內容管理功能；網頁能兼容多種瀏覽器，保證用戶正常瀏覽；在寬帶環境下能保證用戶的瀏覽速度，打開網頁沒有明顯延遲。 4、能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術，網站、網頁形式效果與主題相呼應。 5、網站對于不良信息有過濾或監控手段，對于不良網站和有安全防范措施，確保網站內容健康，運行安全。 （二）各中小學德育網站、網頁1、網站、網頁布局結構合理，頁面整齊；有統一的色彩風格和主色調，符合中小學生審美特點，能體現

23、各校的特色；頁面文字規范，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行，文字錯位等現象。 2、網站、網頁內容面向學生、面向家長和教師提供服務，發揮參與、溝通、傾聽的作用。網站、網頁能根據學生思想、生活和德育工作的實際，定期組織開展網上德育活動，活動主題符合各學段學生的需求和德育的要求，確保發揮網絡德育的時效性。 3、德育網站、網頁資源豐富。內部構架系統、科學、合理，邏輯關系清晰。注重加強對德育網站、網頁的建設和管理，有專門人負責網站、網頁建設。內容完整、準確，鏈接資源豐富、有效，維護工作定期、及時。 4、注重研究網站、網頁管理功能的特點，善于通過網站、網頁為德育工作服務，為學生和家長提供服務，得到學生、

24、家長和教師的認同。 5、德育網站、網頁能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術，網站、網頁形式效果與主題相呼應。 6、網站、網頁對于不良信息有過濾或監控手段，對于不良網站和有安全防范措施，確保網站、網頁內容健康，運行安全。 三、評選工作的組織與實施由區教育局組織區教研室、儀器站、德育研究會等相關專家共同組成領導小組，具體評審工作由區儀器站組織實施。 區教育局聯系人：xxx。 區儀器站聯系人：xx。 四、評選程序（一）區德育網站征集1、制作階段（4月初-10月底）：區德育網站可以由不同單位的老師聯合制作，制作者最多3人。各區屬學校、教輔室至少推薦一件作品。制作完成后準時將評審表和網站源程序上報

25、至區儀器站。 2、評審階段（11月初-12月底）：評審小組將結合網站實際進行評審，入圍網站將在xx教科網上進行展示并公示，公示期兩個月，并進行網上投票，作為評優參考。 3、頒獎階段（08年1月初）：舉行頒獎儀式，并正式開通區德育網站。 （二）各中小學德育網站、網頁1、制作階段（4月初-7月底）：各中小學德育網站、網頁以各校為單位進行制作。制作完成后準時將評審表上報至區儀器站。 2、評審階段（8月初）： 3、頒獎階段（8月底）：宣布評審結果。 網站建設是指使用標識語言，通過一系列設計、建模、和執行的過程將電子格式的信息通過互聯網傳輸，最終以圖形用戶界面的形式被用戶所瀏覽。簡單來說，網頁設計的目的

26、就是產生網站。下面，為大家分享學校網站建設方案，希望對大家有所幫助! 學校網站建設是學校教育信息化建設的重要方面，是適應現代教育技術和信息技術的發展，加大學校對外交流與宣傳力度，提高教學、科研、管理效率的重要途徑。為加強我校教育網站建設，促進教育網站在教育教學管理中的應用，提高我校網站建設水平，現提出以下實施辦法： 學校網站建設與管理堅持教育“三個面向”方針，以服務于學校教學、科研、思想政治工作、精神文明建設工作為目的，堅持有利于提高教學與管理效率、有利于師生獲取與交流信息、有利于加強學校對外交流與宣傳的原則，把握前沿，跟蹤動態，關注現在，探討未來。 網址：待定 基本結構：進入主頁后，有以下六

27、大內容(網站首頁、新聞頻道、校園頻道、學生天地、家長學校、教師頻道)(詳見基本結構) (一)、信息采集范圍： 1、學校對外宣傳的公開資料。 2、涉及學校、部門工作可以公開交流的機構設置、重大政策、制度、舉措、活動、教學科研的動態。 3、教師個人簡介、不涉及知識產權的教師教學和德育論文、優秀教案、教學反思、散文、隨筆，以及學生文化活動作品等。 4、轉摘網上有價值的文章，但應標明出處或作者姓名。 凡涉及學校保密方面的資料、涉及知識產權的師生教學科研成果、不宜公開交流或的信息及違反學校校園網絡安全管理規定的資料不得采集或。 (二)、資料采集、審核與上傳程序： 網站所用資料由所有教師提供，信息教師負責

28、與。程序為獎勵方案： 1、各位教師提供的資料包括文字資料、軟盤資料、圖片資料、聲像資料等。所提供的資料必須詳實、準確、及時。 2、各種資料的上報經主管審核網站信息的校領導(胡良校長)審核簽字。 3、將校領導同意發稿資料交給信息教師后。 4、為了獎勵教師的寫作，經與校領導協商，教師所的資料，一經，每一遍獎勵相關教師5元，以示鼓勵。 5、學校安排一名校領導(胡良校長)擔任我校網站信息審核員，審核員要經常進行管理，發現不適合的信息“取消審核”，并通知網管進行刪除。 1、信息教師全面提供學校網站的建設與管理，系統構思、設計網站的架構，配合各部門及時、準確地將學校重大工作(活動)入網，為師生提供校園信息

29、。 2、各部門應從學校整體工作利益出發，積極支持和配合網站建設工作，及時提供入網資料。凡部門管理欄目網站結構需要更新調整者，由相關部門及時提供更新要求與相關資料。 3、網管人員經主管領導同意后，有權對網站所有資料進行刪除。網管人員應及時報告有關網絡資料情況，對有害信息及時清理。 4、各位教師、學生應科學、正確、規范、健康地使用學校網絡資源，不得違反學校校園網絡安全管理規定，采用破壞性手段在網站上從事其它 _活動，一經發現，將嚴肅處理。 1.1 需求分析電子商務（e-merce）交易的個性化、自由化可為企業創造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系，為此，許多公司積

30、極拓展電子商務，為客戶服務，進行價值鏈集成。 隨著全球 _絡的發展，inter在世界上已不僅僅是一種技術，更重要的是它已成為一種新的經營模式。從4c（ connection.，munication ，merce 。co-operation ）層次上 _改變了人類工作，學習，生活，娛樂的方式，已成為國家經濟和區域經濟增長的主要動力。inter正成為世界最大的公共資料信息庫，它包含無數的信息資源，所有最新的信息都可以通過網絡搜索獲得。更重要的是，大部分信息都是的，應用電子商務可使企業獲得在傳統模式下所無法獲得的巨量商業信息，在激烈的市場競爭中領先對手。互聯網真是商機無限。 目前，我國許多企業上網，

31、但只是展示企業網上形象，離電子商務的內涵還很遠。企業上網并不代表實現了電子商務，只有當網站為企業帶來實質性的幫助和顯著的效益（如新聞、網上調查、bbs等），具備網上交易功能等的網站才是企業電子商務發展的方向，電子商務的核心應是商務，電子是一種手段。在互聯網時代，企業應充分利用互聯網的手段，洞察消費者需求，沖破銷售服務的限制，擴大市場機會，早日進行電子商務的實踐，感受電子商務的博大魅力，把機會踩在腳下，建立一個以服務客戶為中心，滿足消費者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者，增強企業品牌輻射效應的商務網站。 為此，我們結合網站將來發展方向，本著專業負責的精神，在原有網站的基礎上，進一步強化*投資

32、網站的互動性，完善產品展示功能，推薦新聞功能，售后服務功能，企業論壇等功能，密切儀華同其合作伙伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系，優化企業經營模式，提高企業運營效率。采用最新的技術架構和應用系統平臺，協助*投資網站優化復雜的商業運作流程。特為*投資網站度身定做一個符合自己需求的網上品牌推廣平臺。 1.2 網站目標與期望1、樹立全新企業形象 對于一個以提供教育咨詢服務的企業而言，企業的品牌形象至關重要。 特別是對于互聯網技術高度發展的今天，大多客戶都是通過網絡來了解企業產品、企業形象及企業實力，因此，企業網站的形象往往決定了客戶對企業產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業的整體形

33、象。 2、優化企業內部管理 企業網站的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式。網站是實現這一模式的平臺。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業員工與員工，企業與員工之間的聯系和溝通等方面發揮巨大作用，最終使企業的運營和運作達到最大的優化。 3、增強銷售力 銷售力指的是，產品的綜合素質優勢在銷售上的體現?，F代營銷理論認為，銷售亦即是傳播。銷售的成功與否，除了決定于能否將產品的各項優勢充分地傳播出去之外，還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯網所具有的“一對一”的特性，目標對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經決定了消費者對信息已經有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀

34、加給消費者，而是由消費者有選擇地主動吸收。同時，產品信息通過網站的先進設計，既有報紙信息量大的優點，又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產品的銷售力。 4、提高附加值 許多人知道，產品的附加值越高，在市場上就越有競爭力，就越受消費者歡迎。因此，企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段，傳統的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務，是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的

35、問題。 2.2 欄目說明*投資網站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到*投資展示企業形象、擴大知名度、網上服務的需要。網站采用了多個動態模塊，企業能夠自主、獨立的完成網站中大多數內容的更新，同時，網站整合的 “在線咨詢”，“會員中心”等欄目，增加了網站同客戶之間的交互性，既極大增加了網站的功能，增強了企業在訪問者心中的親和力認知度，體現企業人本主義的服務理念，使*投資為更多的客戶所矚目。 2.21 網站首頁網站首頁是網站的第一內容頁，整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這里展示。在設計風格上體現商務咨詢的行業特色，做到特色鮮明，使整個網站同公司的企業形象的和諧統一；在制作上采用asp動態頁面

36、，系統可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上，首頁有公司的最新動態等信息，并且管理員在后臺可以動態更新首頁的內容，使整個網站時時充滿生機和活力。 下圖是首頁的頁面模型： 2.21 關于我們本欄目包括“關于翔龍”、“服務內容”、“聯系我們”三個二級欄目，這些欄目采用靜態頁面，主要介紹公司的一些具體情況，主要功能是宣傳企業，通過對的基本情況、文化理念、服務的了解，使*投資為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上，我們采用靈活運用多種效果，力求將*投資的企業形象予以最好的傳達。 2.22 政策法規、投資務實、開發區介紹這三個欄目采用了信息管理系統，管理員能夠管理、修改二級分類，可以分類管理、添加、修改信

37、息，系統能夠記錄被瀏覽的次數，便于管理員分析管理。二級目錄采用下拉菜單的形式，這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結構。 欄目可以設置訪問權限，會員只有之后才能瀏覽其中的信息。會員能夠分類瀏覽其中的信息，能夠按關鍵字檢索信息。 模塊介紹 本系統是一個文章管理系統，企業將其在服務過程中遇到的常見問題按類別在網上，并且設置問題提交表單，訪問者可以在線提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題，并可根據問題的普遍性選擇單獨答復或者修改后到客戶服務系統中。文擋支持分類檢索功能。 2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊，訪問者可以查看留言，但只有會員后才能留言。 說明：若是普通瀏覽者，則該頁面不顯示回復窗

38、口；若以管理員身份查看該頁面，則顯示回復窗口，管理員可以直接在線回復。 2.24 會員中心模塊介紹 當網站上有一部分信息是限制訪問，有一些欄目只有會員才可以參與，或者與實際經營相配合，需要從網站上招募一些會員，則需要這個系統。 2.25 管理員管理由于網站結構龐大，網站的資料需要分配給多人管理，使各個管理員有各自的管理權限，做到專人專職。 2.26 關稅查詢該欄目解決方案為設置一個查詢接口，當點擊提交按鈕時，以新建窗口的形式彈出檢索結果。其頁面模型如下圖所示。也可以直接在首頁設置一個檢索框。 2.27 訪問統計三 網站權限管理 系統嚴格限制不同管理員（webmaster）的權限。 對每個模塊的

39、.管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態的權限、客戶服務管理權限，某個管理員有產品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網站的安全性。 四 網站運營安全策略為保證網站的正常運行，用戶數據的高度安全，系統考慮了多種安全策略。如下圖所示。 五 網站建設進度及實施過程5.1 項目合作與成員根據本項目的工作內容和范圍，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負責本項目的開發。具體職責如下： 我們方項目主要成員 l 項目經理（1 人） 項目經理負責項目管理、組織、協調，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項

40、目規定的業務需求。項目經理對項目的質量、進度和成本負責。項目經理負責客戶關系的管理，也是客戶方項目經理的主要對口協調人。 并負責對整個項目中的數據庫結構及功能程序的設計。 l 高級程序員（3人） 負責外部網站和內部服務系統的程序及多媒體的開發。 l html 制作（1 人） 負責網頁的模板制作及html 搭建。 l 創意設計總監（1 人） 從事項目整體上的創意、規劃、視覺設計和交互表現的形式的方向把握和設計方案 的提交，對項目規劃設計的質量實施控制、指導與監督。 客戶方項目主要成員 l 項目經理 項目經理負責與我們的項目管理、組織、協調工作，簽收各種項目文檔，自始至終配合我們推進整個項目。 5

41、.2 項目實施方法項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與inter 有關的新技術應用項目，無論在國內和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。我們在項目管理方面具有豐富的經驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。 我們項目管理緊跟世界項目管理協會（project management institute ）的原則，結合inter 項目it 系統開發和創意設計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統應用開發和創意設計相結合的項目。已經在我們越來越多的成功項目中得以體現和印證。 項目的實施方法是保證我們每個

42、項目能夠得以順利完成，有效協同各種專業人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果，在這里我們將它作一個介紹。 我們項目實施方法中的五個基本階段是： 1 規劃定義 作為項目的啟動，規劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業策略的回顧；確認、記錄并按優先次序排列出需求清單，提出系統構架草案。根據該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。 2 分析設計 在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結果后, 我們將針對功能性, 系統構架技術

43、性和視覺創意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統來測試我們的概念。 之后, 我們將根據這個設計又針對性地來完成內容開發, 交互信息和界面設計等工作。 3 編碼制作 我們開始建造這個系統。開發整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發出來。 如有必要我們還將這個新系統與您現有系統進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統。 4 測試驗收 測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統從開發環境遷移至環境。有計劃的功能和數據直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統。用戶和我們將在一個有限的范圍內對系統進行試運行，系統試運行一段時間后，系統將投入正式運行。 5 維護管理 除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統上測試實際的系統性能；在運營中發現系統需要完善和升級的部分；衡量并比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些信息成一份計劃以便于將來對網站系統的增強和升級。 階段、 步驟和任務 我們將項目的時間周期分為5個階段（phase），在不同階段內用相應的步驟(p