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文檔簡介

1、企業經營策略報告,燦 坤 集 團,指導教授：許素華 教授 組別：第一組 組員：胡珮榆、張淑芬,燦坤集團,研究背景 研究動機 研究目的 文獻探討,文獻探討,何謂連鎖業？ 連鎖業之種類直營連鎖、授權加盟、自願加盟,直營連鎖,由公司擁有其經營管理權的連鎖體制，總部能充分掌握各部門，有效率、有彈性地運用及調度。,授權加盟,僅將其自身擁有的技術授權由他人經營一種分工運作的方式，被授權的店與店之間均無任何往來。,自願加盟,加盟的本部企業與個別加盟店，完全立於平等地位，彼此間的主權都是獨立的，但合作方法為合作互惠，追求共存共榮。,燦坤集團整體策略規劃發展,經濟策略 產品策略 研究發展 國際分工模式 通路政策

2、 門市規劃,經濟策略,OEM ODM OBM策略,產品策略,開發性產品 - 新推出、高單價產品為主 收益性產品 - 為出貨主力機種 攻擊性產品 - 為低單價舊型機種,研究發展,1979年即成立研發部門 1987年至海外成立研究發展部門，以開 發國際化產品， 1994年7月將臺灣研發部改組為燦坤生活產業研究所，以統合產品研發方向。,國際分工模式,通路政策,自立專賣店，內銷、外銷 開發網路購物的市場 產銷合一直接經營的觀念,門市規劃,擴大市場佔有率 快速擴充分店 門市設於住商合一的地區 績效不佳的門市進行移店的動作 大陸華中、華北、華東及華南也設立了27個 辦事處，以經銷為主。,國內外各營運點,臺灣 歐洲 美國 日本 中國大陸,問題與建議,展店數發展過快 展店面積又是

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