1、1,整 頓 SEITON,整 理 SEIRI,清掃 SEISO,休養 SHTTSUKE,清 潔 SEIKETSU,5 S 知 識,制作：xxx 日期：9年月,2,5S為日本所創，它是以現場管理為基礎 ，也可以說是日本的管理哲學之一，5S主要 是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系 統的改善，使場地明朗化而達到優良舒適的 工作環境，公司實施5S時，必須是全員參加。,一、簡 介,3,1、目 的,一、使員工有效的在自己的公司實施5S的改善工作； 二、使員工了解優質產品需要優良的管理場地； 三、營造一個沒有危險和沒有污染的工作環境； 四、減少現場的浪費、消除浪費和5S場地整潔。,4,2、生產力的定義,

2、1、狹義的定義：生產力產出/投入投入產出 人、機、料、法 產品和服務 浪費 浪費 浪費 從上可看出，如果要提高生產力，就必須從所提供的投入資源達到最多的產出，這就是要充分利用現有的資源和減少浪費。,5,2、廣義的定義：生產力是一種思想態度 生產力強調改善的精神，一種不斷求取進步的精神，這種精神推動著我們今天要比昨天好，明天要比今天更好。這種精神促進我們作出調整來適應新環境，以及應用新技術和新方法。,2、生產力的定義,6,整理(SEIRI)：需要與不需要的作區分，不必要的東西要處 理; 整頓(SEITON)：將必要的東西標示好，放在規定的位置; 清掃(SEISO)：經常打掃干凈，創造無垃圾、無污

3、跡的生產 環境； 清潔(SEIKETSU)：鞏固整理、整頓和清掃所達到的水平，保持生產現場任何時候都整齊干凈； 修養(SHITSUKE)：養成有禮貌遵守各項紀律和規定的好習 慣。,二、什么是 5 S ?,7,1、如何實行整理?第一步驟:先在周圍看一看，你有什么多余無用的東西嗎？例如：過期的日記本所記錄的資料，沒有墨水的筆和破損無用的工具等等；馬上將這些東西扔掉第二步驟：有什么屬于別人或公司而又似乎多余無用的東西嗎？你不可以馬上扔掉這東西，因為別人可能需要它們，你可以用標示牌標示。,實 施 5 S,8,2、如何實行整頓?,第一步驟: 看看你的工作場所里，東西的安排方法。所有東西是否有系統的放好，

4、或者是否到處亂放呢？在進行整頓時，應經常記得每一樣東西都應該有它放置的地方。因此，首先你必須決定什么東西應放在什么地方。在決定每樣東西放置地方后，你和你的同事就能隨時取用，不必尋找。 第二步驟: 在決定什么東西放在什么地方時，你應該考慮到有關東西是否經常被用到的問題。在工作上時常用到的東西，應該放在靠近工作地點，以便輕易取用而不必浪費時間走一段距離去拿它們。,9,不常用到的東西，應放在距離工作地點稍遠的地方，但是，這些東西也應該放在適當地方，以便在你需要使用時，可以找得到它們。 第三步驟: 在你存放某些物件之后，過了一些時候你可能忘記了放在哪里，尤其是不常用到的物件，為了防止發生這種事情，你可

5、以做一份物件位置圖。你也可以在每一抽屜/櫥子外面標明里面所存放的東西。以便隨時取用和放回原處。,2、如何實行整頓?,10,不要等到東西骯臟時，才加以清掃，應該常清掃使它們永遠清潔。 每天抽出三分鐘來清掃你的工作場所。每天清掃會更容易、迅速除去塵埃，因為所堆積的灰塵很少。 你的同事和你都必須負責工作地點周圍環境的清潔，而清潔工人就可以集中精力清掃公共場所。 不亂丟東西或弄臟任何地方。如果你弄臟任何公共場所，你應設法把它弄干凈。別以為總會有人把你弄臟的地方收拾干凈。,3、如何實行清掃?,11,清掃不單指清掃你的工作地點，它也包括經常清掃你所使用的機器和工具。假設你的機器能夠說話，你想它會告訴你些什

6、么呢？,主人，我愛你！那是因為你照顧我。 請在我弄臟和感到痛癢之前清洗我的身子 和關節。當我感到不舒服時我會向你吹口 哨。因此，請仔細聆聽，并且在我病重 之前將我修理好！ 主人，請多了解我，使我樂意和你一起工作 主人，謝謝你的關心！,12,今天就開始，清洗你所使用的機器和工具。經常清洗它們將使它們更長壽，而且不會那么容易和常常“生病”。從此，你較少會為機器發生故障而感到煩惱。 如果你和你的同事共同使用機器和工具，你們可以輪流或一起清洗這些設備。,13,好極了啦！你現在已經扔掉所有多余無用的東西，并且將所需的東西按秩序安排好。你也已經清掃工作場所而使它一塵不染。別以為這樣就可以松歇不來。接下來更

7、主要是維持你已做好的工作，那該怎做呢：,14,如果你沒有意識維持整潔工作環境的重要性，那么，很快的，你將會發覺到你的工作場所，又回復以前的骯臟，那你的努力將前功盡棄。 為現場整潔制訂一套保養制度。例如：制定一份清洗與組織工作場所的工作時間表。 各部門或各拉進行現場整潔比賽，這將使你和你的同事更注意維持整潔的工作場所。,15,4、如何實行修養？,如果我們都各盡所能，那將更容易維持“修養”的 自律精神。你可以通過以下的方法達到這個目標：,你認識到對現場整潔所作的努力是有價值的。當人們看到你的工作地點、機器和工具都非常干凈和組織得井井有條時，便對你產生良好的印象。反過來說，如果他們發現你的工作場所和

8、機器都是非常骯臟，他們會對你產生很壞的印象。而不會責怪清潔工人的失職。,16,把工作場所當成是你的第二個家。請想想看：除睡眠外你生活在工作場所的時間比在家里更長。如果你能維持家里干凈和舒適，難道確保工作場所的干凈和舒適，不也一樣重要嗎？ 為了在“修養”上扮演積極的角色，你必須了解自己的態度和習慣。你或許會在工作場所大事清洗一番和整理東西，但是，由于一些不良的工作攪習，又不知不覺中弄臟了工作場所和其它物件。,17,三、實行5S可獲得什么好處？,1、5S使工作場所更宜人：你大部份的時間是在工作場所里渡過。你是否每天早上起床時，都很討厭上班，因為你無法忍受骯臟與不良的工作環境？如果你的工作場所是一塵

9、不染的，你就會更喜歡去上班。,18,2、5s協助提高工作效率：一個人的工作場所如果是亂七八糟的話，他不可能有良好的工作習慣的。每當你無法找到工具或設備時，你是否感覺到懊惱？你是否知道每當你在尋找所需的工具時，浪費許多寶貫的時間？你只需想一想，如果在你的工作場所里的每件東西都放在適當的位置，而且可輕易取用，那你的工作將會非常的順暢。到時候，你將會更有興趣的工作。,三、實行5S可獲得什么好處？,19,3、5S和安全是相輔相成的：一個秩序井然、有明確的指示的干凈的工作環境也是一個安全的工作場所。通過在工作場所實行的 5S 計劃，你實際上是在確保你自己和你同事的安全。,三、實行5S可獲得什么好處？,2

10、0,4、5S將提高產品的品質和生產力：在干凈和秩序井然的環境所制造出來的產品，會具有更好的品質。垃圾堆里是制造不出好產品的！那些致力實際5S計劃的公司，其產品的廢品率會比沒有實行5S政策的公司更低。因此，其生產力也會較高。而公司具有高度生產力時，最終受惠的會是誰呢？那當然是你，因為你將分享到公司蓬勃發展的成果！,三、實行5S可獲得什么好處？,21,四、生產線5S要求一覽,1. 工作現場不應有不必要的物品存在，如：非在線產品的材料、工藝或設備，兩周以上不使用或者破損不能使用的物品。 2. 生產場所必須有清晰的區域劃分，材料應按區域擺放，并保證標識正確顯著。 3. 工作現場必須干凈整潔，如因工序下

11、腳料造成污損，應考慮增加控制措施或者及時清掃。 4. 工作現場不得有化學溶劑殘留污跡。 5. 地面不得有零散的材料或產品。 6. 物品擺放不得超出通道劃線，影響運輸。,22,7. 電鍍箱堆放高度不得超過四層，白色膠盆不得超過八層。 8. 作業臺面應完好整潔，工具及材料應分類擺放整齊有序，并符合人機工程的要求。 9. 作業臺產品不得明顯堆積，否則應安排周轉箱或調整生產線平衡。 10. 工具不允許嚴重銹蝕或油垢、灰塵或潤滑不良。 11. 不允許隨意張貼，需要張貼以長期警示的文檔應采用透明塑料袋封裝的形式。 12. 生產線設備不得殘破，如燈管必須保證完好，流水線皮帶不應有破損。,四、生產線5S要求一

12、覽,23,13. 工藝文件應懸掛整齊，每兩個流水線柱之間應固定2或3個工位，工位安排應平均，不要過分擁擠或疏散。 14. 標識牌形狀應統一，不用的標識牌應有固定的存放地點，擺放整齊。 15. 工衣應穿戴整齊，衣扣或拉鏈扣好，不允許兩個以上的鈕扣未扣。工衣應保持干凈整潔，不得過度污損。 16. 在工廠內走動時工卡應配戴在左胸前，在流水線作業時，應將工卡懸掛于工藝旁。 各個部門、工段都有一些具體的規定，員工上崗后應留意。,四、生產線5S要求一覽,24,五、辦公室5S要求,1.同一辦公區域電腦的擺放應力求使辦公室看起來整齊、有序，電腦頂部不能放任何東西。 2.桌面只能放必要的電話、臺歷、文件夾、水杯

13、及相應的辦公文具，文具一定要擺放整齊、有序，文件要及時歸檔，臨時存放文件一定要擺放整齊，辦公小桌統一放在辦公桌下面。 3.垃圾簍要有標識并擺放整齊。 4.原則上辦公臺下不能堆放物品，確實要堆放物品時要擺放整齊、有序。,25,5.久置不用的物品要及時清理、及時處理。 6.工衣暫放時不能隨處亂放，統一掛于椅背上或疊好放于抽屜里。 7. 辦公臺下的網絡線要統一用捆線扎好，不能凌亂無序。 8. 要及時清理掉記事白板上失效的文件、通知等，張貼的相關文件、通知等要整齊、有序。 9. 文件柜里的文件夾要擺放整齊，標識要統一、如果可能的話盡量統一文件夾。,五、辦公室5S要求,26,六、搬運與擺放,1、生產線兩

14、側的周轉箱，產品相等最高不能超過八個，材料堆積最高不能超過 1.米。,物 品,27,2、區域內不同物品的擺放,A、直視圖：不同的材料、半成品或成品擺放應有明顯通道區分，按縱向區分，同一物品放置在一起。,A,B,B,正確擺放,28,B、俯視圖：,2、區域內不同物品的擺放,A,A,B,A,B,A,A,B,正確擺放,錯誤擺放,錯誤擺放,29,2、區域內不同物品的擺放,A,A,A,A,A,A,A,A,正確擺放,錯誤擺放,錯誤擺放,30,生產線所有包裝箱、包裝文件、材料等必須整齊堆放在指定的區域內. 流水線上、工作臺上、箱中的元件材料及產品必須按規定擺放，數量、分類堆放整齊，以防止混料、劃傷和損壞現象出

15、現。 總裝產品不可以直接放于周轉箱內，應放隔紙皮或放于發泡膠中，以免弄傷、刮花產品。 流水線上的產品必須按規定方位放置于規定的框格內，不能過于靠近流水線的兩側，以免產品與流水線兩側相撞。,3、生產線擺放注意事項,31,產品、材料放在箱中必須按順序，層次堆放，應避免出現擠壓、相撞的可能，產品在箱中擺放應低于箱沿的高度，以免疊放時出現撞壓的可能。 產品、材料不可以直接擺放在地上，一定要放在中轉箱或中轉車上。 產品、材料搬運不可以在地上拖行，應盡量避免用手搬運，必須用手搬運時有物品的箱數不可以超過一箱。 最上面的箱必須有遮蓋物，總裝成品需過夜時必須有包裝物，以防灰塵。,3、生產線擺放注意事項,32,

16、七、狀態牌,各區物品應掛牌，標明：物品型號、數量、清點時間、拉名，不良材料或半成品，待維修品，在線材料等等。字須端正、清晰，嚴禁用油性筆書寫。,產品型號：_ 批號版本：_ 批 量：_ 數 量：_ 狀 態：_ 拉 名：_ 日 期：_,產品狀態,材料名稱：_ PART NO.：_ 數 量：_ 用于產品：_ 拉 名：_ 日 期：_,材料狀態,33,八、各種顏色的含義,白（藍）色箱或白（藍）色盒： 放材料或半成品良品； 紅色箱或紅色盒： 放不良品（包括成品、半成品、材料）； 黑色箱或黑色盒或黑色卡板：表示具有防靜電功能的盛放物； 綠色卡板： 用來存放在制品及成品； 不良材料、待維修品、報廢品，若不是裝

17、在紅色箱中，應在明顯位置貼上紅色標簽。 產品箱、元件盒必須橫豎有序，堆放整齊，空箱上應無任何標簽、箱體清潔，標志清晰、正確。,1、各種顏色箱的含義,34,2、各區域顏色的含義,紅白斑馬線區域： 不良品（材料/半成品/成品）存放區，成品退貨區，報廢區（材料/半成品/成品）區； 黃黑斑馬線區域： 成品存放區域，工作區域； 綠白斑馬線區域： 材料貯存/周轉區域，成品/半成品待檢區域；,35,九、上班前注意事項,1、各工序的每位員工一到工作崗位，首先看座位四周是否干凈，沒有紙或袋子等垃圾，有則立即搞干凈。 2、自己的椅子與第一張椅子對齊，在統一直線上。 3、周圍材料、工具整齊擺放，檢查工具是否齊全、好用 4、認真閱讀工藝并理解工藝內