防疫期間復工管理辦法一、引言在當前防疫的特殊時期，為了確保公司在恢復生產運營的同時，能夠有效防控疫情，保障員工的身體健康和生命安全，依據國家和地方政府相關防疫法律法規及行業標準，結合本公司實際情況，特制定本防疫期間復工管理辦法。本辦法適用于公司全體員工及進入公司辦公區域的所有人員。二、復工前準備工作（一）防疫物資儲備1.行政部門負責根據公司員工數量和預計復工時間，提前采購充足的防疫物資，包括但不限于口罩、消毒液、洗手液、體溫計等。2.建立防疫物資管理制度，指定專人負責物資的保管、發放和登記工作，確保物資合理使用，避免浪費。3.定期對防疫物資的儲備情況進行檢查和盤點，及時補充短缺物資，保證物資供應的連續性。（二）辦公場所清潔與消毒1.安排專業清潔人員對公司辦公區域、生產車間、食堂、衛生間等公共區域進行全面清潔和消毒，重點對門把手、電梯按鈕、電腦鍵盤等高頻接觸部位進行擦拭消毒。2.制定日常消毒計劃，明確消毒時間、范圍和責任人，確保消毒工作落實到位。消毒工作應做好記錄，以備查驗。3.加強通風換氣，保持辦公場所空氣流通。在條件允許的情況下，盡量打開門窗通風；使用空調系統的，應定期對空調濾網進行清洗和消毒。（三）員工健康排查1.人力資源部門負責收集員工的健康信息，包括員工及家屬的旅居史、接觸史、健康狀況等，并建立員工健康檔案。2.要求員工在復工前進行自我健康監測，如實填寫健康狀況登記表。如有發熱、咳嗽、乏力等癥狀，應及時就醫，并向公司報告。3.對從疫情重點地區返回的員工，按照當地政府的要求進行隔離觀察，隔離期滿且經核酸檢測陰性后方可返崗工作。（四）防疫知識培訓1.組織開展線上或線下的防疫知識培訓，向員工宣傳疫情防控的重要性、防控措施和應急處理方法等。2.培訓內容應包括正確佩戴口罩、洗手方法、咳嗽禮儀、辦公場所防疫注意事項等。培訓結束后，可通過線上測試等方式檢驗員工的學習效果。3.定期更新防疫知識，確保員工了解最新的疫情防控要求。三、員工返崗管理（一）返崗申請與審批1.員工應在復工前[X]天向所在部門提交返崗申請，說明返崗原因、返崗時間、健康狀況等信息，并附上健康狀況登記表。2.部門負責人對員工的返崗申請進行審核，重點核實員工的健康狀況和旅居史。對于符合返崗條件的員工，簽字批準后報人力資源部門備案。3.人力資源部門對各部門提交的返崗申請進行匯總和審核，確保返崗員工符合公司的防疫要求。對于不符合返崗條件的員工，應及時通知其繼續居家觀察或就醫治療。（二）體溫檢測與登記1.在公司入口處設置體溫檢測點，配備專人負責對進入公司的人員進行體溫檢測和登記。2.員工進入公司時，應主動配合體溫檢測，出示健康碼和行程碼。體溫正常（不超過[X]℃）、健康碼和行程碼均為綠碼的員工方可進入公司。3.對于體溫異常的員工，應立即引導至臨時隔離區域，再次測量體溫，并詢問其近期健康狀況和接觸史。如體溫仍異常，應及時通知其就醫，并按照當地政府的要求進行報告和處理。（三）個人防護要求1.員工在工作期間應全程佩戴口罩，保持社交距離，避免聚集性活動。2.要求員工勤洗手，保持手部清潔衛生。在接觸公共物品、咳嗽或打噴嚏后、飯前便后等情況下，應及時用洗手液或肥皂在流動水下洗手，洗手時間不少于[X]秒；也可使用含酒精的免洗手消毒劑進行手部消毒。3.員工應保持良好的個人衛生習慣，不隨地吐痰，咳嗽或打噴嚏時用紙巾或肘部遮擋口鼻。四、辦公場所管理（一）辦公區域管理1.合理安排辦公座位，保持員工之間的安全距離。盡量減少面對面辦公，鼓勵采用線上溝通、電話會議等方式進行工作交流。2.定期對辦公區域進行清潔和消毒，每天至少進行[X]次全面消毒。對于員工使用的辦公設備，如電腦、電話等，應定期進行擦拭消毒。3.加強對辦公區域的通風換氣，保持空氣清新。在人員密集的辦公區域，可適當增加通風次數。（二）會議室管理1.嚴格控制會議室的使用人數，保持會議室空氣流通。每次會議結束后，應及時對會議室進行清潔和消毒。2.會議組織者應提前做好會議安排，盡量縮短會議時間。會議期間，參會人員應佩戴口罩，保持安全距離。3.提倡采用線上會議的方式進行溝通和交流，減少人員聚集。（三）食堂管理1.調整食堂供餐方式，采用分餐制或錯峰就餐的方式，避免人員聚集。員工應自帶餐具，避免使用公共餐具。2.加強食堂的衛生管理，對食堂的廚房、餐廳、餐具等進行全面清潔和消毒。食品原材料應嚴格把關，確保食品安全。3.食堂工作人員應嚴格遵守防疫要求，佩戴口罩、手套和帽子，保持個人衛生。（四）衛生間管理1.增加衛生間的清潔和消毒次數，每天至少進行[X]次全面消毒。重點對馬桶、洗手臺、水龍頭等部位進行擦拭消毒。2.保持衛生間的通風良好，及時清理垃圾，確保衛生間無異味。3.在衛生間配備足夠的洗手液、衛生紙等用品，方便員工使用。五、生產運營管理（一）生產計劃調整1.根據疫情防控情況和市場需求，合理調整生產計劃。優先安排重要訂單和緊急訂單的生產，確保公司的生產經營活動有序進行。2.加強與供應商的溝通和協調，確保原材料的供應穩定。對于受疫情影響較大的供應商，應及時尋找替代供應商，避免因原材料短缺導致生產停滯。（二）生產車間管理1.對生產車間進行分區管理，合理安排員工的工作崗位，減少人員交叉流動。2.加強對生產設備的維護和保養，確保設備正常運行。定期對生產車間進行清潔和消毒，重點對設備表面、操作按鈕等部位進行擦拭消毒。3.要求員工在生產過程中嚴格遵守操作規程，做好個人防護。如因工作需要必須接觸公共物品，應及時進行手部消毒。（三）物流運輸管理1.加強對物流運輸車輛的管理，定期對車輛進行清潔和消毒。司機應佩戴口罩，做好個人防護。2.優化物流運輸路線，減少運輸時間和風險。對于來自疫情重點地區的貨物，應按照當地政府的要求進行檢測和消毒。3.建立物流運輸信息跟蹤機制，及時掌握貨物的運輸狀態和到達時間，確保貨物安全、及時送達。六、應急處理機制（一）疫情報告制度1.建立疫情報告制度，明確報告流程和責任人。員工如發現自己或身邊的同事出現發熱、咳嗽、乏力等癥狀，應立即向所在部門負責人報告。2.部門負責人接到報告后，應及時向公司疫情防控領導小組報告，并配合公司做好相關的調查和處理工作。3.公司疫情防控領導小組應按照當地政府的要求，及時向相關部門報告疫情情況，不得瞞報、謊報、漏報。（二）應急處置流程1.如發現員工出現疑似或確診病例，公司應立即啟動應急處置預案，采取以下措施：立即將患者轉移至臨時隔離區域，避免與其他人員接觸。對患者所在的辦公區域、生產車間等進行封閉管理，禁止無關人員進入。對患者的密切接觸者進行排查和隔離觀察，要求其配合相關部門的調查和檢測。及時通知當地疾控部門和醫療機構，配合做好患者的救治和疫情防控工作。2.在疫情處置過程中，公司應做好員工的心理疏導工作，穩定員工的情緒，避免恐慌情緒的蔓延。（三）疫情防控演練1.定期組織開展疫情防控演練，檢驗公司應急處置預案的可行性和有效性。演練內容應包括疫情報告、人員隔離、場所消毒、物資調配等環節。2.對演練結果進行總結和評估，針對演練中存在的問題，及時進行整改和完善。通過演練，提高公司應對疫情的能力和員工的自我保護意識。七、監督與考核（一）監督檢查1.成立疫情防控監督檢查組，定期對公司各部門的疫情防控工作進行監督檢查。檢查內容包括防疫物資儲備、辦公場所清潔消毒、員工健康管理、防疫措施落實等方面。2.對檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求相關部門限期整改。對整改不力的部門和個人，進行嚴肅批評和問責。（二）考核獎懲1.將疫情防控工作納入部門和員工的績效考核體系，對在疫情防控工作