縣級(jí)工會(huì)蹲點(diǎn)方案_第1頁(yè)
縣級(jí)工會(huì)蹲點(diǎn)方案_第2頁(yè)
縣級(jí)工會(huì)蹲點(diǎn)方案_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

一、方案背景隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,基層工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)組織建設(shè),提升工會(huì)干部服務(wù)職工的能力和水平,推動(dòng)工會(huì)工作深入開展,特制定本蹲點(diǎn)方案。二、蹲點(diǎn)目的1.了解基層工會(huì)工作現(xiàn)狀,掌握職工需求,為工會(huì)工作提供有力支持。2.檢查基層工會(huì)組織建設(shè)情況,推動(dòng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。3.總結(jié)基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),推廣典型做法,提升全縣工會(huì)工作水平。4.加強(qiáng)工會(huì)與職工的聯(lián)系,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。三、蹲點(diǎn)對(duì)象1.縣級(jí)工會(huì)干部2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位工會(huì)干部3.職工代表四、蹲點(diǎn)時(shí)間1.蹲點(diǎn)時(shí)間:2022年X月至2022年X月2.每個(gè)蹲點(diǎn)周期為一個(gè)月,共進(jìn)行X次蹲點(diǎn)。五、蹲點(diǎn)內(nèi)容1.了解基層工會(huì)工作現(xiàn)狀(1)調(diào)研基層工會(huì)組織建設(shè)情況,包括工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況;(2)了解基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)情況,包括干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等;(3)了解基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況,包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用、管理等情況;(4)了解基層工會(huì)活動(dòng)開展情況,包括職工文體活動(dòng)、技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù)等。2.掌握職工需求(1)開展職工滿意度調(diào)查,了解職工對(duì)工會(huì)工作的意見和建議;(2)收集職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為工會(huì)工作提供參考;(3)了解職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)權(quán)益等方面的需求,為工會(huì)維權(quán)工作提供依據(jù)。3.檢查基層工會(huì)組織建設(shè)情況(1)檢查基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合規(guī)定,工作職責(zé)是否明確;(2)檢查基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)情況,是否存在干部素質(zhì)不高、作風(fēng)不正等問題;(3)檢查基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況,是否存在違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題;(4)檢查基層工會(huì)活動(dòng)開展情況,是否存在活動(dòng)形式單一、內(nèi)容枯燥等問題。4.總結(jié)基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)(1)總結(jié)基層工會(huì)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,形成可復(fù)制、可推廣的模式;(2)分析基層工會(huì)工作中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議;(3)推廣典型做法,推動(dòng)全縣工會(huì)工作水平提升。5.加強(qiáng)工會(huì)與職工的聯(lián)系(1)開展工會(huì)干部走訪活動(dòng),了解職工生產(chǎn)生活狀況,傾聽職工呼聲;(2)組織職工代表座談會(huì),收集職工意見建議,促進(jìn)工會(huì)與職工的溝通;(3)開展“職工之家”建設(shè),為職工提供溫馨的交流平臺(tái)。六、蹲點(diǎn)方法1.調(diào)查研究法:通過(guò)查閱資料、訪談、問卷調(diào)查等方式,了解基層工會(huì)工作現(xiàn)狀和職工需求;2.案例分析法:選取基層工會(huì)工作中的典型案例,進(jìn)行分析和總結(jié);3.比較研究法:對(duì)比不同地區(qū)、不同行業(yè)工會(huì)工作的特點(diǎn),找出共性和差異;4.經(jīng)驗(yàn)交流法:組織基層工會(huì)干部開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),相互學(xué)習(xí)、借鑒。七、蹲點(diǎn)要求1.各級(jí)工會(huì)組織要高度重視蹲點(diǎn)工作,將其作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓;2.蹲點(diǎn)人員要深入基層,了解實(shí)情,做到真蹲實(shí)駐、真抓實(shí)干;3.蹲點(diǎn)期間,要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得接受基層工會(huì)組織的宴請(qǐng)、禮品等;4.蹲點(diǎn)結(jié)束后,要形成蹲點(diǎn)報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織匯報(bào)蹲點(diǎn)情況。八、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立蹲點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)蹲點(diǎn)工作;2.提供經(jīng)費(fèi)保障。為蹲點(diǎn)人員提供必要的經(jīng)費(fèi)支持,確保蹲點(diǎn)工作順利開展;3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。對(duì)蹲點(diǎn)工作進(jìn)行定期督導(dǎo)檢查,確保蹲點(diǎn)工作取得實(shí)效;4.建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)蹲點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。九、預(yù)期效果通過(guò)本次蹲點(diǎn)工作,預(yù)計(jì)達(dá)到以下效果:1.提升基層工會(huì)工作水平,推動(dòng)全縣工會(huì)工作邁上新臺(tái)階;2.加強(qiáng)工會(huì)與職工的聯(lián)系,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定;3.培養(yǎng)一支

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