附件1-12025年輕工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理者申報(bào)表姓名性別職務(wù)職稱工作單位申報(bào)人電話聯(lián)系人電話詳細(xì)通訊地址郵編工作簡(jiǎn)歷工作單位簡(jiǎn)介（包括公司規(guī)模、研發(fā)力量、主要產(chǎn)品等，限300字以內(nèi)）所在崗位簡(jiǎn)介（限300字以內(nèi)）列舉單位質(zhì)量工作成績(jī)和本人質(zhì)量工作業(yè)績(jī)（包括解決企業(yè)在提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面的瓶頸問題和實(shí)際需求，提升企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化水平、產(chǎn)品可靠性水平和關(guān)鍵過程質(zhì)量控制能力、品牌建設(shè)以及效益等方面取得突出成績(jī)、事例等。）個(gè)人近三年獲得的質(zhì)量領(lǐng)域獎(jiǎng)項(xiàng)（包含獲獎(jiǎng)名稱，獲獎(jiǎng)等級(jí)，獲獎(jiǎng)時(shí)間以及頒獎(jiǎng)單位）本人對(duì)填報(bào)的材料真實(shí)性負(fù)責(zé)，承諾申報(bào)的所有材料均客觀、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，個(gè)人在質(zhì)量安全、信譽(yù)和社會(huì)責(zé)任等方面無(wú)不良記錄。如有不實(shí)，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本人簽字：年月日本單位推薦意見（蓋章）年月日推薦單位意見（如有）（蓋章）年月日注意事項(xiàng)：提交電子版蓋章申報(bào)表時(shí)，請(qǐng)同時(shí)提交word可編輯版。附件1-22025年輕工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理者申報(bào)信息統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工作單位申報(bào)人姓名性別職務(wù)/職稱申報(bào)人電話聯(lián)系人聯(lián)系電話1附件2-12025年輕工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報(bào)表企業(yè)名稱（公章為準(zhǔn)）QC小組名稱（小組名稱是制作證書的依據(jù)，不要掛上級(jí)部門）課題名稱課題類型￡問題解決型￡創(chuàng)新型詳細(xì)通信地址郵編小組聯(lián)系部門直接聯(lián)系人手機(jī)小組成員名單12345678910簡(jiǎn)述成果形成過程和成果實(shí)際價(jià)值：?jiǎn)挝簧w章：年月日注1：小組成員最多不超過10人，申報(bào)后不可更改；注2：該申報(bào)表須另附成果報(bào)告及小組成果實(shí)際價(jià)值材料一份，報(bào)告應(yīng)按《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》（T/CAQ10201-2024）要求編寫。注3：所有材料需提交一份電子版蓋章材料及一份word可編輯版。

附件2-2質(zhì)量管理小組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表(2024年6月至2025年5月)申報(bào)單位：統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單位數(shù)量本年度QC小組數(shù)個(gè)本年度參與QC小組活動(dòng)人數(shù)人本年度QC小組創(chuàng)可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元本年度企業(yè)對(duì)QC小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（培訓(xùn)、交流、書籍等費(fèi)用）萬(wàn)元上年度企業(yè)對(duì)QC小組活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用萬(wàn)元本年度企業(yè)開展QC小組的典型經(jīng)驗(yàn)、具體做法、實(shí)施效果，字?jǐn)?shù)600字：QC小組工作歸口部門及負(fù)責(zé)人：聯(lián)系人：電話：郵箱：附件2-32025年輕工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報(bào)名單匯總表序號(hào)企業(yè)名稱QC小組名稱課題名稱課題類型小組人數(shù)小組成員名單（與申報(bào)表一致）聯(lián)系人手機(jī)/電話歸口部門負(fù)責(zé)人手機(jī)/電話郵箱1注：如只申報(bào)一個(gè)小組也需填寫匯總表附件3-1質(zhì)量信得過班組名稱（質(zhì)量信得過班組名稱是制作證書的依據(jù)，不要掛上級(jí)部門）企業(yè)名稱（公章為準(zhǔn)）（加蓋公章）詳細(xì)通訊地址郵編主管部門直接聯(lián)系人手機(jī)電話班組長(zhǎng)班組人數(shù)班組工作完成率%產(chǎn)品/服務(wù)滿意度%產(chǎn)品/服務(wù)合格率%質(zhì)量考核合格率%質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)參與率%質(zhì)量成本（萬(wàn)元/年）培訓(xùn)參與人數(shù)（人次）顧客投訴數(shù)（個(gè)）質(zhì)量、安全事故數(shù)（個(gè)）本班組是否獲得過省部級(jí)工人先鋒號(hào)本班組是否獲得過國(guó)家級(jí)工人先鋒號(hào)所在企業(yè)是否獲得過省部級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀所在企業(yè)是否獲得過國(guó)家級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀2025年輕工行業(yè)質(zhì)量信得過班組申報(bào)表注1：所有材料需提交一份電子版蓋章材料及一份word可編輯版。注2：該申報(bào)表須附成果報(bào)告，報(bào)告應(yīng)按《質(zhì)量信得過班組活動(dòng)準(zhǔn)則》（T/CAQ10204-2024）要求編寫，注意包含經(jīng)驗(yàn)名稱、班組概況、實(shí)施背景、實(shí)施過程、實(shí)施效果五部分內(nèi)容。（1）經(jīng)驗(yàn)名稱(30字以內(nèi))：命名規(guī)則為:實(shí)施、運(yùn)用或推行+相關(guān)質(zhì)量管理方法、手段或工藝+經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐或探索。班組概況(500字以內(nèi))：介紹班組職責(zé)，主要產(chǎn)品和服務(wù)，班組成員年齡、工齡、學(xué)歷、技能及班組管理架構(gòu),質(zhì)量信得過班組建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)簡(jiǎn)介等。（3）實(shí)施背景(500字以內(nèi))：介紹典型經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的背景、目的和意義，聚焦落實(shí)組織戰(zhàn)略和上級(jí)要求、達(dá)到質(zhì)量信得過方面存在的突出短板等。（4）實(shí)施過程(5000字以內(nèi))：系統(tǒng)介紹典型經(jīng)驗(yàn)的策劃、部署、推進(jìn)過程等內(nèi)容，重點(diǎn)展示相關(guān)質(zhì)量管理方法、手段或工藝在解決突出短板時(shí)發(fā)揮的作用，盡可能通過客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)、圖表等形式闡述，必要時(shí)適當(dāng)舉例。（5）實(shí)施效果(500字以內(nèi))：介紹與實(shí)施過程直接相關(guān)的班組績(jī)效結(jié)果，提供適宜的對(duì)比數(shù)據(jù)情況，獲得的相關(guān)榮譽(yù)等。

附件3-2質(zhì)量信得過班組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表(2024年6月至2025年5月)申報(bào)單位:統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單位數(shù)量本年度所在單位開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)班組數(shù)個(gè)本年度參與質(zhì)量信得過班組活動(dòng)員工數(shù)個(gè)歷年質(zhì)量信得過班組累計(jì)數(shù)個(gè)本年度所在單位推薦質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動(dòng)班組數(shù)個(gè)本年度對(duì)質(zhì)量信得過班組活動(dòng)投入費(fèi)用（培訓(xùn)、交流、規(guī)范化等）萬(wàn)元本年度對(duì)質(zhì)量信得過班組活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用萬(wàn)元本年度企業(yè)開展質(zhì)量信得過班組的典型經(jīng)驗(yàn)、具體做法、實(shí)施效果，字?jǐn)?shù)