防汛預警閉環管理辦法_第1頁
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文檔簡介

防汛預警閉環管理辦法?一、總則(一)目的為了有效應對防汛工作,規范防汛預警的管理流程,確保預警信息的及時、準確傳遞和有效響應,最大程度減少洪澇災害對人民生命財產安全和公司生產經營造成的損失,依據國家相關法律法規和行業標準,結合本公司實際情況,特制定本防汛預警閉環管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司在防汛期間的預警管理工作,涵蓋公司總部及各下屬分支機構、生產基地、辦公場所等所有涉及防汛相關的區域和活動。(三)相關定義1.防汛預警:是指根據氣象、水文等部門發布的信息,結合公司所處地理位置和防汛實際情況,對可能發生的洪澇災害進行預先警示。2.閉環管理:是指從防汛預警的發布、接收、響應、處置到反饋的全過程管理,確保每個環節緊密相連、信息暢通、責任明確,形成一個完整的管理循環。(四)法律法規及行業標準依據本辦法依據《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發事件應對法》《國家防汛抗旱應急預案》以及相關地方防汛法規和行業防汛標準制定。二、組織架構與職責(一)防汛指揮中心1.設立:公司成立防汛指揮中心,由公司總經理擔任指揮長,各相關部門負責人為成員。2.職責-負責統籌協調公司的防汛預警管理工作,制定防汛預警總體策略和工作方案。-組織召開防汛工作會議,研究解決防汛預警管理中的重大問題。-指揮和調度公司的防汛應急資源,確保在預警響應期間能夠迅速、有效地開展防汛工作。-與政府相關部門、氣象和水文部門保持密切聯系,及時獲取最新的防汛信息。(二)預警信息管理小組1.設立:由安全管理部門牽頭,聯合行政部門、信息技術部門等組成預警信息管理小組。2.職責-負責收集、整理和分析氣象、水文等部門發布的防汛信息,結合公司實際情況進行風險評估。-根據評估結果,及時發布防汛預警信息,并確保信息準確、及時地傳達給相關部門和人員。-建立預警信息發布臺賬,記錄預警發布的時間、內容、范圍等信息。-對預警信息的傳遞情況進行跟蹤和監督,確保信息傳遞的有效性。(三)各部門及分支機構職責1.各部門-負責本部門防汛預警信息的接收和傳達,確保部門內所有人員及時了解預警情況。-根據預警級別和要求,制定本部門的防汛響應措施,并組織實施。-組織本部門人員開展防汛應急演練,提高員工的防汛意識和應急處置能力。-配合防汛指揮中心和預警信息管理小組開展相關工作,及時反饋本部門的防汛工作情況。2.各分支機構-按照本辦法和公司的統一要求,制定本分支機構的防汛預警管理細則。-負責本分支機構的防汛預警信息接收、響應和處置工作,確保分支機構的人員和財產安全。-定期向公司防汛指揮中心報告本分支機構的防汛工作情況,接受公司的監督和檢查。三、防汛預警分級與發布(一)預警分級根據氣象、水文等部門發布的信息以及可能對公司造成的影響程度,將防汛預警分為四級,分別為:1.一級預警(紅色):預計將發生特別嚴重的洪澇災害,可能對公司的生產經營、人員生命安全和財產造成重大損失。2.二級預警(橙色):預計將發生嚴重的洪澇災害,可能對公司的部分生產經營活動、人員生命安全和財產造成較大損失。3.三級預警(黃色):預計將發生較大的洪澇災害,可能對公司的局部區域或部分設施造成一定影響。4.四級預警(藍色):預計將發生一般的洪澇災害,可能對公司的正常生產經營活動產生輕微影響。(二)預警發布流程1.信息收集與評估-預警信息管理小組安排專人每天定時收集氣象、水文等部門發布的防汛信息,同時關注周邊地區的洪澇災害情況。-對收集到的信息進行分析和評估,結合公司的地理位置、地形地貌、排水系統等實際情況,判斷可能對公司造成的影響程度。2.預警擬定-根據評估結果,預警信息管理小組擬定相應級別的防汛預警信息,內容包括預警級別、預警范圍、預警時間、可能影響的區域和設施、防范措施等。-預警信息擬定后,提交防汛指揮中心審核。3.審核與發布-防汛指揮中心對預警信息進行審核,確保信息準確、合理、可行。-經審核通過后,預警信息管理小組通過公司內部的辦公系統、短信平臺、微信群等多種渠道及時發布防汛預警信息。-對于一級預警和二級預警,還應通過電話通知等方式確保相關部門和人員及時收到預警信息。(三)預警發布范圍根據預警級別和可能影響的范圍,確定預警發布的范圍,具體如下:1.一級預警:發布范圍為公司總部及所有下屬分支機構、生產基地、辦公場所等全體人員。2.二級預警:發布范圍為受影響區域的分支機構、相關部門及可能受到影響的人員。3.三級預警:發布范圍為局部受影響區域的部門和人員。4.四級預警:發布范圍根據實際情況確定,一般為可能受到輕微影響的區域和人員。四、防汛預警響應與處置(一)響應機制1.各部門和分支機構在收到防汛預警信息后,應立即啟動相應的響應機制,按照預警級別和要求采取相應的防范措施。2.各級響應機制應明確責任人和響應流程,確保在預警響應期間能夠迅速、有效地開展防汛工作。(二)不同級別預警響應措施1.一級預警(紅色)-防汛指揮中心進入緊急狀態,指揮長坐鎮指揮,各成員保持24小時通訊暢通。-所有部門和分支機構停止一切可能受洪澇影響的生產經營活動,人員全部撤離到安全地帶。-組織搶險救援隊伍對重要設施和物資進行轉移和保護,確保人員和財產安全。-加強與政府相關部門的聯系,請求支援和指導。-安排專人對公司的重點區域進行實時監控,及時掌握洪澇災害的發展情況。2.二級預警(橙色)-防汛指揮中心加強值班值守,密切關注洪澇災害的發展動態。-各部門和分支機構對可能受影響的區域和設施進行全面檢查和加固,做好防范準備。-組織人員對排水系統進行清理和疏通,確保排水暢通。-儲備必要的防汛物資和設備,如沙袋、抽水泵等。-對員工進行防汛安全教育,提醒員工注意安全。3.三級預警(黃色)-各部門和分支機構安排專人對低洼地帶、易積水區域進行巡查,及時發現和處理隱患。-檢查防汛物資和設備的儲備情況,確保物資充足、設備完好。-加強對員工的防汛宣傳,提高員工的防范意識。4.四級預警(藍色)-各部門和分支機構關注天氣變化情況,做好日常的防汛檢查和維護工作。-提醒員工注意出行安全,避免在積水區域行走。(三)處置流程1.在預警響應期間,各部門和分支機構應及時將防汛工作情況反饋給防汛指揮中心和預警信息管理小組。2.防汛指揮中心根據反饋情況,及時調整防汛策略和措施,確保防汛工作的有效性。3.對于在防汛過程中發現的問題和隱患,應立即組織力量進行整改,確保問題得到及時解決。4.在洪澇災害結束后,各部門和分支機構應及時對受災情況進行統計和評估,向防汛指揮中心提交受災情況報告。五、防汛預警反饋與總結(一)反饋機制1.各部門和分支機構在收到防汛預警信息后,應在1小時內將信息接收情況反饋給預警信息管理小組。2.在預警響應期間,各部門和分支機構應每2小時向防汛指揮中心和預警信息管理小組報告一次防汛工作進展情況。3.對于在防汛過程中遇到的重大問題和緊急情況,應立即報告。(二)總結評估1.在洪澇災害結束后,防汛指揮中心應組織相關部門和人員對本次防汛預警管理工作進行總結評估。2.總結內容包括預警信息的準確性、發布的及時性、響應措施的有效性、應急資源的調配情況等。3.對在防汛工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對存在的問題和不足提出改進措施。4.將總結評估報告存檔,為今后的防汛工作提供參考。六、監督與考核(一)監督檢查1.防汛指揮中心定期對各部門和分支機構的防汛預警管理工作進行監督檢查。2.檢查內容包括預警信息的接收和傳達情況、響應措施的落實情況、防汛物資和設備的儲備情況等。3.對發現的問題和隱患,下達整改通知書,責令限期整改。(二)考核機制1.將防汛預警管理工作納入公司的績

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