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文檔簡介

一手房按揭管理辦法規定?一、引言在房地產市場蓬勃發展的今天,一手房按揭業務作為連接購房者、開發商與金融機構的重要橋梁,發揮著至關重要的作用。本管理辦法規定旨在規范公司一手房按揭業務的操作流程,有效防范風險,保障各方合法權益,確保業務的穩健、有序開展。本辦法依據國家相關法律法規、金融監管要求以及行業通行標準制定,適用于公司所有一手房按揭業務。二、適用范圍與基本原則(一)適用范圍本辦法適用于公司所涉及的所有一手房按揭業務,涵蓋與各類開發商合作的住宅、商業用房等一手房項目的按揭貸款服務。(二)基本原則1.合規性原則:嚴格遵守國家法律法規、金融監管政策以及行業規范,確保業務操作合法合規。2.風險可控原則:建立健全風險識別、評估和控制機制,有效防范信用風險、市場風險、操作風險等各類風險。3.客戶至上原則:以客戶為中心,提供優質、高效、便捷的服務,保障客戶的合法權益。4.公平公正原則:在業務操作過程中,對開發商、購房者等各方當事人一視同仁,確保業務處理的公平性和公正性。三、組織架構與職責分工(一)組織架構公司設立專門的一手房按揭業務管理部門,負責統籌協調一手房按揭業務的開展。同時,涉及市場營銷、信貸審批、風險管理、貸后管理等多個部門協同合作,共同推進業務的順利進行。(二)職責分工1.市場營銷部門負責與開發商建立合作關系,拓展一手房按揭業務市場;收集、整理開發商和項目的相關信息,進行初步評估;向購房者宣傳公司的一手房按揭政策和產品。2.信貸審批部門對購房者的貸款申請進行審查,包括對購房者的信用狀況、還款能力、購房真實性等進行評估;根據審查結果,決定是否批準貸款申請,并確定貸款額度、期限、利率等關鍵條款。3.風險管理部門對一手房按揭業務進行全面的風險監測和評估,制定風險控制措施;對業務操作過程中的合規性進行監督檢查,防范各類風險的發生。4.貸后管理部門負責對已發放的一手房按揭貸款進行跟蹤管理,包括還款提醒、逾期催收、抵押物管理等;及時處理貸款過程中出現的問題,確保貸款的安全回收。四、開發商合作管理(一)開發商準入標準1.具有合法的房地產開發資質,且資質等級符合相關要求。2.具有良好的商業信譽和經營業績,無重大違法違規記錄。3.項目具備合法的開發手續,包括土地使用證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證等。4.項目的地理位置、規劃設計、配套設施等具有一定的市場競爭力。(二)合作流程1.初步接觸:市場營銷部門與開發商進行初步溝通,了解開發商的合作意向和項目情況。2.項目評估:市場營銷部門收集開發商和項目的相關資料,進行初步評估,并將評估結果提交給風險管理部門和信貸審批部門進行審核。3.合作協議簽訂:經各方評估通過后,公司與開發商簽訂一手房按揭合作協議,明確雙方的權利和義務。4.項目跟蹤:在合作過程中,市場營銷部門定期對項目的進展情況進行跟蹤,及時了解項目的建設進度、銷售情況等。(三)開發商保證金管理為確保開發商履行合作協議中的相關義務,公司要求開發商按照一定比例繳納保證金。保證金的金額根據項目的規模、風險程度等因素確定。在項目建設過程中,如開發商出現違約行為,公司有權從保證金中扣除相應的款項。五、購房者貸款申請與審批(一)貸款申請條件1.具有完全民事行為能力的自然人。2.有穩定的收入來源,具備按時足額償還貸款本息的能力。3.信用狀況良好,無不良信用記錄。4.已與開發商簽訂合法有效的購房合同。5.能夠提供符合公司要求的擔保。(二)申請材料1.身份證明:購房者的身份證、戶口簿等有效身份證件。2.收入證明:包括工資收入證明、銀行流水、納稅證明等。3.購房合同:與開發商簽訂的合法有效的購房合同。4.擔保材料:如抵押物的產權證明、保證人的相關資料等。5.其他材料:根據具體情況,可能需要提供的其他相關材料。(三)審批流程1.受理:信貸審批部門收到購房者的貸款申請材料后,對材料的完整性和真實性進行初步審查。如材料不完整,通知購房者補充相關材料。2.調查:信貸審批部門對購房者的信用狀況、還款能力等進行調查核實。可以通過查詢征信系統、與購房者面談、實地走訪等方式進行調查。3.審查:信貸審批部門根據調查結果,對購房者的貸款申請進行全面審查,評估貸款風險。審查內容包括購房者的信用狀況、還款能力、購房真實性、抵押物價值等。4.審批決策:信貸審批部門根據審查結果,做出是否批準貸款申請的決策。對于批準的貸款申請,確定貸款額度、期限、利率等關鍵條款;對于不批準的貸款申請,向購房者說明理由。5.合同簽訂:經審批通過后,公司與購房者簽訂一手房按揭貸款合同,明確雙方的權利和義務。同時,辦理相關的擔保手續,如抵押登記、保證合同簽訂等。六、貸款發放與支付管理(一)貸款發放條件1.購房者已與公司簽訂合法有效的一手房按揭貸款合同。2.擔保手續已辦理完畢,如抵押物已辦理抵押登記,保證人已簽訂保證合同等。3.開發商已取得項目的預售許可證或現售備案證明。4.其他必要的條件已滿足。(二)貸款發放流程1.信貸審批部門根據貸款審批結果,出具貸款發放通知書。2.財務部門根據貸款發放通知書,將貸款資金發放至指定的賬戶,一般為開發商的監管賬戶。3.貸款發放后,及時將相關信息錄入信貸管理系統,進行賬務處理。(三)貸款支付管理公司按照相關規定和合同約定,對貸款資金的支付進行管理。原則上,貸款資金應直接支付給開發商,用于購買房屋。在支付過程中,嚴格審核支付憑證的真實性和合法性,確保貸款資金的安全使用。七、貸后管理(一)還款管理1.貸后管理部門在貸款發放后,及時為購房者建立還款賬戶,并告知購房者還款方式、還款日期等相關信息。2.在還款日前,通過短信、電話等方式提醒購房者按時還款。3.對逾期還款的購房者,進行催收工作。催收方式包括電話催收、信函催收、上門催收等。對于逾期情況嚴重的,采取法律手段進行追償。(二)抵押物管理1.定期對抵押物進行檢查和評估,確保抵押物的價值穩定和安全。2.關注抵押物的狀態變化,如是否存在被查封、扣押、損壞等情況。如發現問題,及時采取措施進行處理。3.在貸款還清后,及時辦理解除抵押手續,將抵押物的相關權利歸還給購房者。(三)檔案管理對一手房按揭業務的相關檔案進行妥善管理,包括購房者的申請材料、貸款合同、擔保合同、還款記錄等。檔案管理應遵循完整性、準確性、保密性的原則,確保檔案資料的安全和可查性。八、風險管理(一)風險識別與評估1.定期對一手房按揭業務進行風險排查,識別可能存在的風險因素,如信用風險、市場風險、操作風險等。2.采用定性和定量相結合的方法,對風險進行評估,確定風險的等級和影響程度。(二)風險控制措施1.針對不同類型的風險,制定相應的風險控制措施。如對于信用風險,加強對購房者的信用審查,要求提供擔保;對于市場風險,密切關注房地產市場的變化,調整貸款政策和額度。2.建立風險預警機制,當風險指標達到一定閾值時,及時發出預警信號,并采取相應的措施進行處理。(三)應急處理機制制定一手房按揭業務的應急處理預案,應對可能出現的突發情況,如開發商破產、購房者大規模逾期等。在突發情況發生時,能夠迅速啟動應急處理預案,采取有效的措施,降低損失。九、監督檢查與責任追究(一)監督檢查公司內部審計部門定期對一手房按揭業務進行審計檢查,檢查內容包括業務操作的合規性、風險控制措施的執行情況、檔案管理的完整性等。同時,接受外部監管機構的監督檢查,積極配合監管部門的工作。(二)

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