建設工程安全生產責任主體第一章安全生產的重要性

1.安全第一，預防為主

在建設工程中，安全生產是重中之重。無論是建筑工地還是施工項目，安全永遠是第一位的。一旦發生安全事故，不僅會造成人員傷亡，還會給企業帶來巨大的經濟損失和法律風險。因此，必須把安全生產放在首位，通過預防措施最大限度地減少事故發生的可能性。

2.責任主體明確，落實到位

建設工程安全生產責任主體是指對工程項目安全生產負總責的個人或單位。這些責任主體包括建設單位、施工單位、監理單位以及設計單位等。每個責任主體都有明確的職責，必須落實到具體人頭上，不能出現責任不清、推諉扯皮的情況。比如，建設單位要提供安全的施工條件，施工單位要嚴格按照規范操作，監理單位要全程監督，設計單位要確保設計方案合理。只有每個責任主體都認真履行職責，才能有效保障安全生產。

3.安全生產與經濟效益的關系

很多人認為安全生產會影響經濟效益，但實際上，安全生產與經濟效益是相輔相成的。如果發生安全事故，企業不僅要賠償巨額賠償金，還要承擔相應的法律責任，甚至可能被吊銷執照。這些損失遠遠超過安全生產投入的成本。相反，如果做好安全生產工作，不僅可以避免事故發生，還能提高工人的工作效率和企業的聲譽，從而帶來更大的經濟效益。因此，企業不能為了追求短期利益而忽視安全生產，必須把安全生產作為長遠發展的基礎。

4.安全生產法律法規的要求

國家對于建設工程安全生產有一系列法律法規，如《安全生產法》《建筑法》等。這些法律法規明確規定了各責任主體的安全生產責任，要求企業必須建立安全生產責任制，配備專職安全管理人員，定期進行安全檢查，并加強對工人的安全教育培訓。如果企業違反安全生產法律法規，將面臨罰款、停工整頓甚至刑事責任。因此，各責任主體必須嚴格遵守法律法規，確保安全生產。

5.安全生產管理的具體措施

為了有效落實安全生產責任，各責任主體需要采取具體的管理措施。比如，施工單位要制定詳細的安全施工方案，設置安全警示標志，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患；監理單位要加強對施工現場的監督，發現問題及時整改；建設單位要提供安全的施工環境，確保施工材料符合安全標準。通過這些措施，可以大大降低事故發生的風險，保障工人的生命安全。

第二章建設單位的安全責任

1.提供安全的施工條件

建設單位是建設工程的發起者和投資方，他們對項目的安全生產負有首要責任。這意味著建設單位必須確保項目從規劃開始就考慮到安全問題，比如選擇合適的施工地點，避開危險區域，確保施工場地符合安全標準。此外，建設單位還要負責提供必要的安全生產資金，確保施工單位有足夠的資源來購買安全設備和材料，改善施工環境。如果施工條件本身就不安全，比如地基不穩定、周圍環境危險，建設單位就有責任先解決這些問題，不能讓施工單位在危險的環境中施工。

2.組織安全生產責任制的落實

建設單位不僅要自己履行安全生產責任，還要組織其他責任主體，如施工單位、監理單位等，共同落實安全生產責任制。這意味著建設單位要牽頭召開安全生產會議，協調各方的工作，確保每個人都清楚自己的責任。建設單位還要監督其他責任主體是否按照要求履行職責，比如檢查施工單位是否制定了安全施工方案，是否對工人進行了安全培訓。如果發現有問題，建設單位要及時督促整改，不能放任不管。通過這種方式，建設單位可以確保整個項目的安全生產得到有效管理。

3.審查施工單位的資質和安全措施

在選擇施工單位時，建設單位不僅要考慮價格和進度，還要重點審查施工單位的安全生產資質和安全措施。一個有經驗的施工單位通常會有完善的安全管理體系，能夠有效地預防事故發生。建設單位要查看施工單位的安全許可證、過往的安全記錄等，確保其具備相應的安全生產能力。此外，建設單位還要審查施工單位的安全措施是否到位，比如是否配備了足夠的安全管理人員，是否制定了應急預案。只有確保施工單位有能力、有措施進行安全生產，建設單位才能放心地將項目交出去。

4.參與安全事故的調查和處理

如果項目發生安全事故，建設單位也是責任主體之一，需要參與事故的調查和處理。這意味著建設單位要積極配合相關部門，如實提供事故發生時的相關情況，比如施工條件、安全措施等。同時，建設單位還要承擔事故造成的經濟損失，比如賠償受害者、修復受損財產等。通過參與事故調查和處理，建設單位可以吸取教訓，改進未來的安全生產管理工作，避免類似事故再次發生。

5.加強與政府部門的安全溝通

建設單位還要加強與政府安全生產監督管理部門的安全溝通。這意味著建設單位要定期向政府部門報告項目的安全生產情況，接受政府的監督檢查。如果政府部門發現項目存在安全隱患，建設單位要及時整改，并接受政府的處罰。通過與政府的良好溝通，建設單位可以及時了解安全生產的最新政策和要求，提高自身的安全生產管理水平。

第三章施工單位的安全責任

1.確保安全生產的主體責任

施工單位是建設工程的具體實施者，他們在安全生產方面承擔著直接和主要的責任。簡單來說，就是把安全工作真正扛在自己肩上。這意味著從項目開工到結束，施工單位都要對施工現場的安全狀況負全責。他們不能把安全責任推給建設單位或者監理單位，必須自己積極主動地去落實各項安全措施。如果發生了安全事故，首先就要看施工單位有沒有盡到自己的責任。所以，施工單位的管理層必須高度重視安全工作，不能只顧著趕工期、降成本而忽視安全。

2.制定和執行安全施工方案

每個工程在開工前，施工單位都必須根據工程的特點和實際情況，制定詳細的安全施工方案。這個方案不能只是寫在紙上，而是要真正落地執行。方案里要明確哪些地方有危險，需要采取什么樣的防護措施，比如在高處作業需要搭設安全網、佩戴安全帽，在地下室施工需要做好通風和防毒措施等。同時，施工單位還要根據施工進度，不斷更新和補充安全方案，確保所有新出現的安全問題都能得到解決。方案的執行情況要定期檢查，如果發現沒有按方案施工，要立刻糾正。

3.對工人進行安全教育培訓

施工現場工人的安全意識和技能直接關系到安全生產。因此，施工單位有責任對所有的工人進行安全教育培訓，包括入場時的三級安全教育（公司、項目部、班組），以及定期的安全知識更新培訓。培訓的內容要實打實，比如如何正確使用安全帶、安全帽，如何處理緊急情況，哪些行為是危險操作等。培訓后還要進行考核，確保每個工人都掌握了必要的安全知識。施工單位還要建立工人的安全檔案，記錄他們的培訓情況和考核結果，沒有經過培訓或者考核不合格的工人不能上崗作業。

4.管理安全設備和防護用品

施工現場需要用到很多安全設備，比如安全網、安全帶、防護眼鏡、防護手套等，還要有各種機械設備的安全防護裝置。施工單位有責任確保這些設備и物品是安全有效的。他們要定期檢查這些設備，比如檢查安全網有沒有破損，安全帶有沒有過期，機械設備的安全裝置是不是完好。對于不符合安全標準的設備，要立即更換或者維修。同時，施工單位還要免費為工人提供符合國家標準的安全防護用品，并監督工人正確佩戴和使用，不能讓工人為了圖省事而不戴安全帽或者不系安全帶。

5.維護和改善施工環境

施工現場的環境也會影響安全生產。施工單位有責任維護和改善施工環境，消除各種安全隱患。比如，要保持施工現場的整潔，道路要暢通，材料堆放要整齊，電線要規范架設，防止絆倒、觸電等事故發生。在惡劣天氣條件下，比如大風、大雨、高溫、嚴寒等，施工單位要采取特殊的防護措施，必要時甚至要暫停某些危險作業。此外，還要做好施工現場的排水、通風、照明等工作，為工人提供一個安全、舒適的工作環境。

第四章監理單位的安全責任

1.履行安全生產的監督責任

監理單位就像是項目的“眼睛”和“管家”，他們的安全責任主要是監督。這意味著他們要時刻關注施工現場的安全狀況，檢查施工單位是不是按照安全規范和施工方案來干活。監理人員要經常到現場巡查，發現安全隱患要及時指出，并要求施工單位整改。他們不能只看進度、只管質量，安全也是他們的重要職責。如果因為監理失職，導致安全事故發生，監理單位也要承擔相應的責任。所以，監理人員必須認真負責，嚴格把關，確保施工過程中的每一個環節都符合安全要求。

2.審查施工單位的安全生產措施

在工程開工前，監理單位需要審查施工單位提交的安全生產措施和專項施工方案，看看是不是合理、可行，有沒有符合規范。比如，要審查施工單位的安全管理體系是不是健全，安全人員是不是到位，安全措施是不是落實到了具體操作上。如果方案有問題，監理要提出意見，要求施工單位修改。在施工過程中，監理還要檢查施工單位是否按照審查通過的方案來執行，有沒有偷工減料或者敷衍了事。通過這種審查和監督，確保施工單位的安全生產工作是靠譜的。

3.督促整改安全隱患

監理人員在巡查時，如果發現施工現場存在安全隱患，不管是重大的還是輕微的，都要及時要求施工單位整改。對于一般隱患，可以簽發監理通知單，限期整改；對于重大隱患，可能還需要簽發停工令，直到隱患消除才能復工。監理不能因為施工單位催促或者為了趕工期就放松要求，必須堅持原則，確保安全隱患得到徹底整改。同時，監理還要跟蹤整改情況，確認施工單位已經把問題解決好了，防止隱患再次出現或者轉化為新的問題。

4.參與安全事故的調查和處理

如果施工現場發生了安全事故，監理單位也有責任參與事故的調查和處理。他們需要收集事故現場的相關資料，比如照片、視頻、施工記錄等，了解事故發生的原因。監理人員還要向調查組如實反映自己在施工過程中發現的安全問題以及要求施工單位整改的情況。通過參與調查，監理可以吸取教訓，改進自己的監督工作，避免類似事故在今后項目中再次發生。同時，這也是監理履行職責的一部分，體現了他們對安全生產的重視。

5.做好安全監理的記錄和報告

監理單位在履行安全監理職責的過程中，要做好詳細的記錄，比如巡查的時間、地點、發現的問題、要求的整改措施、整改的結果等。這些記錄要妥善保存，以備將來查閱或者應對檢查。此外，監理還需要定期向建設單位報告安全生產的情況，包括施工現場的安全狀況、存在的問題、整改的進展等。通過規范的記錄和報告，可以清晰地反映監理單位履行安全監理職責的情況，也是對整個項目安全生產管理工作的一種監督。

第五章設計單位的安全責任

1.保證設計方案的安全生產性

設計單位負責把建設單位的想法變成圖紙，也就是設計出建筑的樣子和結構。在這個過程中，設計單位有責任確保他們的設計方案是安全的，能夠防止發生安全事故。比如，設計高樓的時候，要保證建筑的結構足夠堅固，能夠承受住風、地震等外力；設計地下室的時候，要考慮好通風和防水，防止工人中毒或者被困。設計單位不能為了省成本或者追求新奇的設計而犧牲安全，必須把安全放在第一位，按照國家的規范和標準來進行設計。

2.提供詳細的安全設計說明

設計圖紙不是畫完了就完事了，設計單位還要提供詳細的安全設計說明，告訴施工單位在施工過程中需要注意哪些安全問題，如何進行操作才能保證安全。比如，在設計一個復雜的鋼結構建筑時，要詳細說明每個構件的連接方式、焊接要求、吊裝順序等，防止施工單位在施工時因為不清楚而出錯。這些安全說明要盡可能具體、清晰，讓施工單位能夠看明白、做到位。如果設計考慮不周，導致施工中出現安全問題，設計單位也需要承擔相應的責任。

3.參與解決施工中出現的設計問題

在施工過程中，有時候施工單位會發現設計圖紙上的問題，或者因為實際情況需要修改設計。這時候，設計單位就有責任積極配合施工單位，共同商討解決方案。不能說“這是我的設計，你不能改”，或者推卸責任。設計單位要根據實際情況，提出合理的設計修改意見，確保修改后的設計仍然符合安全要求。通過這種合作，可以及時解決施工中遇到的設計問題，保證工程順利推進，同時也能避免因為設計問題導致的安全隱患。

4.對設計相關的安全事故負責

如果工程項目在施工或者使用過程中，因為設計缺陷導致了安全事故，設計單位是要承擔責任的。比如，設計計算錯誤導致建筑結構垮塌，或者設計沒有考慮到某種特殊情況，導致施工時發生危險。這種情況下，設計單位不僅要承擔道義上的責任，還可能要承擔法律上的責任，包括賠償損失、被罰款甚至承擔刑事責任。因此，設計單位必須高度重視設計質量，嚴格把關，確保設計的安全可靠性。

5.提供必要的后期安全技術服務

有些工程項目在建成后，遇到一些特殊的使用情況或者外部環境發生變化時，可能需要復核原來的設計是否仍然安全，或者需要提供一些技術建議。在這種情況下，設計單位有責任提供必要的后期安全技術服務。比如，當一個建筑物需要進行大規模改造時，原設計單位可能需要評估改造方案對建筑結構安全的影響，并提出建議。這種技術服務是設計單位責任的一部分，體現了對工程項目安全的全生命周期管理。

第六章安全生產教育培訓的重要性

1.提高安全意識，預防事故發生

安全生產教育培訓就像是給工人和管理人員上安全課，目的是讓他們知道安全生產的重要性，認識到工作中可能存在的危險。很多人覺得干活就是干活，安全不重要，或者覺得事故離自己很遠，這種想法非常危險。通過培訓，可以讓大家明白，安全不是多余的，而是關系到自己能不能平安回家的大事。教育的內容要實際，比如教大家如何正確使用安全帽、安全帶，如何在緊急情況下逃生，哪些操作是絕對不能做的。只有大家都有了安全意識，才能主動防止事故發生。

2.掌握安全技能，應對危險情況

僅僅知道危險還不夠，還要知道怎么避免危險，怎么在危險發生時保護自己。安全生產教育培訓就是要教給大家實用的安全技能。比如，電工要學電氣安全知識，焊工要學防火防爆知識，高空作業人員要學如何正確使用安全繩和安全網。培訓不光是講理論，還要有實際操作，比如模擬火災逃生演練，或者讓工人實際操作安全設備。通過這樣的培訓，工人就能在遇到危險時，知道該怎么做才能減少傷害，甚至挽救生命。

3.熟悉安全規章制度，規范操作行為

建設工程有很多安全規章制度，這些規矩是為了保護大家的安全而制定的。但是，如果工人不知道這些規矩，或者知道了也不遵守，那規章制度就是一紙空文。安全生產教育培訓就是要讓每個人都熟悉這些規章制度，明白為什么要遵守。比如，為什么要佩戴安全帽，為什么要系安全帶，施工現場哪些地方不能去。通過培訓，讓工人的操作行為符合安全規范，減少因為違反規定而造成的事故。

4.落實法律法規要求，規避法律風險

國家對安全生產有嚴格的法律規定，要求企業必須對工人進行安全教育培訓。這是企業必須履行的法律義務。如果企業不進行培訓，或者培訓不到位，一旦發生事故，不僅要承擔事故責任，還要面臨法律的處罰。通過規范的安全生產教育培訓，企業可以合法合規地經營，避免不必要的法律風險。同時，這也是對工人負責的表現，體現了企業的社會責任。

5.建立安全文化，促進長效管理

安全生產教育培訓不能只是一次性的活動，而應該成為一項長期堅持的工作。通過持續不斷的培訓，可以在企業內部形成一種“安全第一”的文化氛圍，讓每個人都把安全當作習慣。這樣的安全文化可以促進企業的長效安全管理，即使管理人員換了，安全工作也能一直做好。企業要舍得在安全培訓上投入時間和金錢，因為這是對最寶貴的生命資源的保護，也是企業可持續發展的基礎。

第七章安全生產檢查與隱患排查治理

1.定期進行安全生產檢查

安全生產檢查就像是給施工現場做體檢，看看有沒有“生病”的地方，也就是安全隱患。這個檢查不能只做一次，也不能走過場，要定期進行。比如，可以每天上班前進行簡單的班前安全檢查，看看工人是不是穿戴了安全帽、安全鞋，工具是不是完好；每周或者每月進行一次全面的安全檢查，檢查現場的圍擋、腳手架、用電、消防等各個方面是不是符合安全要求。檢查要有重點，哪里容易出事就重點查哪里，不能一視同仁。通過經常檢查，可以及時發現安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

2.全面排查各類安全隱患

安全隱患種類很多，有看得見的，比如安全網破了、電線裸露了；也有看不見的，比如地基不穩固、結構設計有缺陷。因此，隱患排查要全面，不能只看表面。要發動所有跟項目有關的人員，包括管理人員、技術人員、工人，一起查找安全隱患。可以使用隱患排查表，把可能存在的隱患都列出來，一項一項地對照檢查。對于發現的問題，要詳細記錄，包括隱患的內容、地點、發現時間等，不能模糊不清。只有把隱患查得越全面，處理得越徹底，安全生產才更有保障。

3.落實隱患整改措施

發現了安全隱患，光記錄還不行，關鍵是要把問題解決掉。這就是隱患整改。對于排查出來的隱患，要根據其嚴重程度制定整改措施。如果是小問題，比如清理一下現場雜物，可以要求責任人馬上整改。如果是比較嚴重的問題，比如腳手架不穩定，就需要制定詳細的整改方案，包括整改措施、責任人、完成時間等，并且要有人監督整改過程，確保按照方案落實到位。整改完成后，還要進行復查，確認隱患已經消除，不能整改不到位就草草了事。

4.建立隱患排查治理臺賬

為了更好地管理安全隱患，要把每次檢查發現的問題、整改的過程和結果都記錄下來，形成一個臺賬。這個臺賬就像一個“病歷”，記錄著施工現場安全健康的“病史”。臺賬里要清楚記錄每項隱患的編號、描述、檢查時間、整改措施、整改責任人、整改完成時間、復查確認情況等。有了這個臺賬，就可以清楚地看到哪些隱患已經解決了，哪些還沒有解決，哪個環節容易出現問題。這個臺賬不僅是管理工作的依據，也是分析事故原因、持續改進安全工作的重要資料。

5.預防為主，持續改進安全管理體系

做安全檢查和隱患排查治理，目的不是為了罰款或者處罰，而是為了防止事故發生，保護大家的安全。所以，要堅持“預防為主”的原則，把工作做在前面。通過檢查和整改，不斷發現安全管理體系中存在的問題，然后想辦法改進。比如，某個環節總是出現隱患，就要反思是制度不完善還是執行不到位，然后從根源上解決問題。通過這種持續改進，讓安全管理體系越來越完善，就能更有效地預防事故，保障建設工程的安全生產。

第八章應急準備與事故應急救援

1.制定完善的應急預案

建設工程是個動態的過程，萬一遇到突發事件，比如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、火災等，如果事先沒有準備，就會手忙腳亂，可能導致事態擴大，造成更嚴重的后果。因此，每個建設工程在開工前，都必須制定詳細的應急預案。這個預案要明確，萬一發生什么事，誰來負責，怎么報告，怎么組織救援，怎么保護現場等。預案不能只是寫在紙上，要讓大家知道，特別是管理人員和關鍵崗位的工人。還要定期組織演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該做什么。預案還要根據實際情況變化及時更新，比如工程進度變了，或者現場環境變了，都要重新評估和修改預案。

2.配備必要的應急救援物資

應急預案再好，沒有工具和設備也是不行的。就像醫生治病需要藥品和器械一樣，應急救援也需要各種物資。比如，要準備急救箱，里面有常用的藥品和消毒用品，還要有擔架、止血帶等。如果施工現場有危險源，比如高處的作業，就要配備足夠的安全帶、安全繩、救生器等。還要有滅火器、消防栓等消防器材，有觸電急救設備，有用于破拆、救援的工具等。這些物資要放在容易取到的地方，并且要定期檢查，確保它們是完好的，能用得上。還要有備用物資，以防萬一。

3.建立應急響應機制

應急響應機制就是規定在發生事故時，大家怎么快速有效地行動起來。這個機制要明確，事故發生后，誰來第一時間發現并報告，報告給誰，誰來負責組織救援，誰來協調外部資源，比如聯系醫院、消防隊等。要建立暢通的報告渠道，比如設置緊急聯系電話，確保信息能夠快速傳遞。同時，要明確不同級別事故的響應流程，比如發生小事故，可能只需要項目部內部處理；發生大事故，就需要立即啟動更高層級的應急響應，并請求外部支援。通過這個機制，可以確保在事故發生時，能夠迅速啟動救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

4.組織開展應急演練

光有預案和物資還不夠，大家必須知道怎么在實際中運用。最好的辦法就是進行應急演練。演練可以模擬真實的事故場景，讓所有相關人員參與進來，實際操作一下應急預案中的內容。比如，可以模擬發生高處墜落事故，演練如何快速救援傷員，如何進行簡單的急救，如何保護現場等。通過演練，可以發現預案中存在的問題，比如流程不合理、溝通不暢、物資準備不足等，然后及時改進。同時，也能提高大家應對突發事件的能力和信心，讓應急響應機制真正能夠落地執行。

5.事故后的現場處置與調查

發生事故后，首先要做的是保護現場，防止二次傷害或者證據丟失。要設立警戒區域，防止無關人員進入，并保護好事故發生的原始狀態，等待調查人員到來。同時，要立即組織搶救傷員，盡一切努力挽救生命。事故處理完畢后，還需要進行事故調查，搞清楚事故發生的原因，是哪個環節出了問題，是誰的責任。調查結果要公布，并采取措施防止類似事故再次發生。這也是對遇難者和受傷者的一種交代，也是對所有人的一種警示。通過事故調查，可以吸取教訓，改進安全管理工作。

第九章安全生產信息化管理

1.利用信息技術提升管理效率

現在是信息化時代，安全管理工作也可以利用電腦、網絡等信息技術來搞。比如，可以用電腦軟件來管理安全資料，像安全培訓記錄、檢查記錄、隱患整改記錄等等，這樣查找起來方便多了，也不會因為找不到紙質文件而出錯。還可以建立安全生產信息平臺，把項目部的安全信息都放到網上，管理人員、監理、建設單位等可以隨時登錄查看，溝通也更方便快捷。通過信息化管理，可以提高工作效率，減少人為出錯，讓安全管理工作更規范、更高效。

2.建立安全生產管理信息系統

想要信息化管理，就需要有一個專門的安全生產管理信息系統。這個系統可以包括很多功能，比如安全管理資料管理、安全風險辨識與評估、隱患排查與整改管理、安全教育培訓管理、應急管理等。系統要設計得簡單易用，讓不會電腦的人也能操作。數據要能實時上傳和更新，比如發現了一個隱患，現場人員可以通過手機或者電腦立刻上報，管理人員就能馬上看到，并安排處理。系統還要能生成各種報表，比如安全檢查統計報表、隱患整改情況報表等，為安全管理決策提供數據支持。

3.實現安全隱患的動態監控

信息化管理可以幫助實現對安全隱患的動態監控。比如，可以在施工現場安裝攝像頭，通過視頻監控來觀察現場的安全情況，發現不安全行為或者狀態異常時，可以立刻報警。還可以利用傳感器技術，比如在危險區域設置紅外線或者壓力傳感器，一旦有人闖入或者發生碰撞，系統就會自動報警。這些信息可以通過網絡實時傳到管理中心的電腦上，讓管理人員即使不在現場，也能隨時掌握施工動態，及時發現和處理安全隱患，把事故風險降到最低。

4.促進安全生產數據的分析與應用

信息化管理收集了大量的安全生產數據，這些數據是很有價值的。通過專業的分析工具，可以對這些數據進行分析，找出安全管理的薄弱環節和規律性問題的原因。比如，通過分析隱患數據，可以發現哪種類型的安全問題最常發生，哪個施工階段風險最高，從而有針對性地加強管理。還可以利用數據分析來預測事故風險，提前采取預防措施。通過數據驅動安全管理決策，可以讓安全管理工作更加科學、更加精準，提高安全生產管理水平。

5.加強信息安全管理與標準化建設

安全生產信息化管理的同時，也要注意信息安全。項目上的很多信息，比如安全風險、隱患情況等，可能涉及到商業秘密或者需要保密。要建立信息安全管理制度，保護好這些數據不被泄露或者被惡意破壞。同時，要推動安全生產信息化管理的標準化建設，制定統一的數據格式、接口標準等，不同廠家、不同系統的軟件能夠互相兼容，數據能夠順暢交換，避免出現“信息孤島”，真正實現信息資源的共享和利用，讓信息化管理在安全生產中發揮更大的作用。

第十章安全生產長效機制建設

1.建立健全安全生產責任制體系

安全生產工作要長久地做好，關鍵是要把責任落實到位。這就需要建立一個完善的安全生產責任制體系。這個體系不是空口說白話，而是要具體到每個人頭上。從建設單位、勘