生產安全事故應急預案參考模板第一章后面直接寫1.的內容即可。

1.總則

應急預案是為了在發生生產安全事故時，能夠迅速、有效地進行應急處置，最大限度地減少人員傷亡和財產損失而制定的指導性文件。本模板旨在提供一個通用的應急預案框架，企業可以根據自身實際情況進行調整和完善。

2.編制目的

編制應急預案的主要目的是為了提高企業應對生產安全事故的能力，確保在事故發生時能夠迅速啟動應急響應機制，有序開展救援工作，保障人員生命安全和財產安全，減少事故帶來的損失。

3.編制依據

應急預案的編制依據包括國家相關法律法規、行業標準、地方政策以及企業自身安全管理規定等。主要包括《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急條例》等法律法規，以及企業內部的安全管理制度和操作規程。

4.適用范圍

本應急預案適用于企業內部所有可能發生生產安全事故的場所和環節，包括生產車間、倉庫、實驗室、施工現場等。所有員工都應當熟悉應急預案的內容，并按照預案要求進行應急處置。

5.工作原則

應急預案的工作原則包括以人為本、快速響應、科學決策、協同作戰、持續改進等。以人為本意味著在應急處置過程中，始終將保障人員生命安全放在首位；快速響應要求在事故發生后迅速啟動應急機制；科學決策強調依據科學數據和專業知識進行處置；協同作戰強調各部門、各崗位之間的密切配合；持續改進要求在應急處置后及時總結經驗，不斷完善應急預案。

6.組織機構及職責

企業應當成立應急指揮部，負責應急預案的組織實施和監督管理。應急指揮部下設若干應急小組，分別負責現場救援、醫療救護、后勤保障、信息發布、善后處理等工作。各小組應當明確職責分工，確保在事故發生時能夠迅速、有效地開展工作。

7.預警信息發布

企業應當建立完善的預警信息發布機制，通過多種渠道及時發布預警信息。預警信息包括事故發生的可能性、可能造成的影響、應對措施等。發布渠道可以包括企業內部廣播、微信群、公告欄等，確保所有員工都能及時收到預警信息。

第二章應急處置流程

1.事故報告

一旦發生生產安全事故，現場人員應當立即向企業應急指揮部報告。報告內容應當包括事故發生的時間、地點、性質、初步原因、人員傷亡情況等。報告應當及時、準確，確保應急指揮部能夠迅速掌握事故情況。

2.應急響應

應急指揮部在接到事故報告后，應當迅速啟動應急預案，組織應急小組開展應急處置工作。應急響應分為不同等級，根據事故的嚴重程度和影響范圍，啟動相應的應急響應機制。應急小組應當按照預案要求，迅速到達事故現場，開展救援工作。

3.現場處置

現場處置是應急處置的核心環節，主要內容包括控制事故源、搶救人員、防止事故擴大等。現場處置人員應當根據事故情況，采取相應的應急處置措施，確保事故得到有效控制。同時，應當做好現場警戒和疏散工作，防止無關人員進入事故現場。

4.醫療救護

醫療救護是保障人員生命安全的重要措施。在事故發生時，應當迅速組織醫療救護人員到達事故現場，對受傷人員進行救治。醫療救護工作應當遵循先救重后救輕、先救急后救緩的原則，確保受傷人員得到及時有效的救治。

5.后勤保障

后勤保障是應急處置的重要支持。應急指揮部應當做好應急處置的后勤保障工作，包括提供應急物資、設備、車輛等，確保應急小組能夠順利開展工作。同時，應當做好受災人員的安置工作，提供必要的食品、飲用水、住宿等生活保障。

6.信息發布

信息發布是應急處置的重要環節。應急指揮部應當及時發布事故信息，包括事故發生情況、應急處置進展、人員傷亡情況等。信息發布應當真實、準確、及時，避免引起不必要的恐慌和誤解。發布渠道可以包括企業內部廣播、微信群、公告欄等。

7.應急結束

應急處置工作完成后，應急指揮部應當對事故現場進行評估，確認事故已經得到有效控制，無次生事故發生的可能后，宣布應急結束。應急結束后，應當做好善后處理工作，包括事故調查、人員安撫、設備修復等。

第三章應急保障措施

1.通訊保障

應急通訊是確保應急信息暢通的關鍵。企業應當建立可靠的應急通訊系統，包括固定電話、手機、對講機等，并確保在事故發生時能夠正常使用。同時，應當建立應急通訊聯絡表，記錄應急小組成員、相關部門、外部救援力量的聯系方式，確保在需要時能夠迅速聯系到相關人員。

2.物資保障

應急物資是應急處置的重要保障。企業應當儲備必要的應急物資，包括醫療用品、防護用品、救援設備、生活用品等。應急物資應當定期檢查，確保在需要時能夠正常使用。同時，應當建立應急物資管理制度，確保應急物資的及時補充和更新。

3.人員保障

人員保障是應急處置的重要基礎。企業應當建立應急隊伍，定期進行應急演練，提高應急小組成員的應急處置能力。同時，應當做好應急人員的培訓和考核工作，確保應急人員能夠熟練掌握應急處置技能。

4.技術保障

技術保障是應急處置的重要支持。企業應當建立應急技術支持系統，包括應急專家庫、技術數據庫等，為應急處置提供技術支持。同時，應當與外部救援力量建立合作關系，確保在需要時能夠得到外部技術支持。

5.資金保障

資金保障是應急處置的重要保障。企業應當建立應急資金儲備制度，確保在事故發生時能夠及時籌集資金，用于應急處置和善后處理。同時，應當做好應急資金的審計和監督工作，確保應急資金的安全和使用效率。

第四章應急培訓與演練

1.培訓內容

應急培訓應當包括應急預案、應急處置技能、安全知識等內容。培訓內容應當根據不同崗位、不同職責進行分類，確保培訓的針對性和有效性。培訓方式可以包括課堂講授、案例分析、實際操作等，確保培訓效果。

2.培訓對象

應急培訓應當面向企業所有員工，特別是應急小組成員和關鍵崗位人員。培訓對象應當根據不同崗位、不同職責進行分類，確保培訓的針對性和有效性。同時，應當定期進行培訓，提高員工的應急處置能力。

3.培訓方式

應急培訓可以采用多種方式，包括課堂講授、案例分析、實際操作等。課堂講授可以采用多媒體教學、互動教學等方式，提高培訓的趣味性和有效性。案例分析可以采用實際案例、模擬案例等方式，提高培訓的實用性和針對性。實際操作可以采用模擬演練、實際演練等方式，提高培訓的效果。

4.培訓考核

應急培訓應當進行考核，確保培訓效果。考核方式可以采用筆試、口試、實際操作等方式，考核內容應當包括應急預案、應急處置技能、安全知識等。考核結果應當記錄在案，作為員工績效考核的參考。

5.演練計劃

應急演練是檢驗應急預案、提高應急處置能力的重要手段。企業應當制定應急演練計劃，定期組織應急演練。演練計劃應當包括演練時間、演練地點、演練內容、演練方式、演練評估等。演練內容應當根據不同事故類型、不同場所進行分類，確保演練的針對性和有效性。

6.演練實施

應急演練應當按照演練計劃進行實施。演練過程中，應當模擬真實事故場景，檢驗應急預案的可行性和有效性。演練人員應當按照預案要求，迅速開展應急處置工作。演練結束后，應當進行評估，總結經驗教訓，不斷完善應急預案。

7.演練評估

應急演練結束后，應當進行評估，總結經驗教訓。評估內容應當包括演練的組織情況、演練效果、存在的問題等。評估結果應當記錄在案，作為完善應急預案、改進應急處置工作的參考。

第四章應急預案管理

1.預案編制與評審

應急預案的編制應當由企業安全生產管理部門負責，組織相關部門和人員共同參與。預案編制完成后，應當組織專家進行評審，確保預案的科學性和可操作性。評審通過后，報企業主要負責人批準發布。

2.預案備案

應急預案編制完成后，應當按照國家有關規定進行備案。備案部門包括當地安全生產監督管理部門、應急管理部門等。企業應當及時將預案報送備案，并接受備案部門的監督和管理。

3.預案更新

應急預案應當定期進行更新，確保預案的時效性。更新內容包括根據法律法規的變化、企業生產工藝的調整、事故類型的變化等，對預案進行相應的修訂和完善。企業應當建立預案更新機制，確保預案的持續有效。

4.預案培訓

應急預案發布后，應當組織員工進行培訓，確保員工熟悉預案的內容和要求。培訓內容包括預案的目的、適用范圍、組織機構、職責分工、應急處置流程等。培訓方式可以采用課堂講授、案例分析、實際操作等，確保培訓效果。

5.預案演練

應急預案培訓后，應當組織應急演練，檢驗預案的可行性和有效性。演練內容包括不同事故類型、不同場所的應急處置。演練方式可以采用桌面推演、模擬演練、實際演練等，確保演練效果。

6.預案評估

應急預案演練結束后，應當進行評估，總結經驗教訓。評估內容包括演練的組織情況、演練效果、存在的問題等。評估結果應當記錄在案，作為完善預案、改進應急處置工作的參考。

7.預案管理責任

企業應當明確預案管理的責任部門和個人，確保預案的編制、評審、更新、培訓、演練、評估等工作得到有效落實。預案管理責任部門和個人應當認真履行職責，確保預案的有效性。

8.備案部門監督

備案部門應當對企業的應急預案進行監督和管理，定期對企業進行檢查，確保企業按照預案要求進行應急處置。企業應當積極配合備案部門的監督和管理，及時整改存在的問題。

第五章善后處置與恢復

1.善后處置原則

善后處置是指在事故得到控制、危害消除后，對事故現場、受災人員、受損財產等進行處理和恢復的過程。善后處置應當遵循以人為本、公平合理、科學有序的原則。以人為本意味著要優先保障受災人員的生命安全和基本生活；公平合理要求在賠償、安置等方面做到公平公正；科學有序強調要按照科學方法和程序進行處置，確保處置效果。

2.人員安置

人員安置是善后處置的重要內容。對于因事故造成傷亡的人員，應當進行妥善的賠償和撫恤；對于因事故導致流離失所的人員，應當提供必要的臨時住所和生活保障。人員安置工作應當由企業應急指揮部負責，協調相關部門和人員共同開展。

3.現場清理

現場清理是善后處置的重要環節。事故發生后，現場可能存在污染物、危險品等，需要進行清理和處置。現場清理工作應當由專業人員進行，并采取必要的防護措施，確保清理過程的安全。清理完成后，應當對現場進行消毒和修復，確保現場安全。

4.財產損失評估

財產損失評估是善后處置的重要基礎。企業應當對事故造成的財產損失進行評估，包括設備損壞、物資損失、停產損失等。財產損失評估應當由專業人員進行，并依據相關法律法規和標準進行評估。

5.賠償與補償

賠償與補償是善后處置的重要內容。對于因事故造成損失的個人和單位，企業應當根據財產損失評估結果，進行相應的賠償和補償。賠償與補償應當遵循公平合理、及時到位的原則，確保受損人員能夠得到及時有效的賠償。

6.心理援助

心理援助是善后處置的重要內容。事故發生后，受災人員可能會出現心理創傷，需要進行心理援助。企業應當組織專業人員進行心理援助，為受災人員提供心理咨詢和疏導，幫助他們盡快走出心理陰影。

7.恢復生產

恢復生產是善后處置的重要目標。事故發生后，企業應當盡快恢復生產，減少停產損失。恢復生產工作應當遵循科學有序、安全第一的原則，確保生產過程的安全。同時，應當加強安全管理，防止事故再次發生。

8.事故調查與總結

事故調查與總結是善后處置的重要環節。企業應當組織事故調查組，對事故進行調查，查明事故原因，并提出防范措施。事故調查結束后，應當進行總結，總結經驗教訓，完善應急預案和安全管理措施。

第六章應急預案的宣傳與告知

1.宣傳目的

宣傳應急預案的目的是讓企業所有員工都了解預案的內容，知道在發生事故時應該怎么做，從而提高大家的應急意識和自救互救能力。這樣萬一真的出事了，大家就不會慌亂，能夠按照預案的要求，快速、有序地參與應急處置，減少人員傷亡和財產損失。

2.宣傳內容

宣傳的內容主要是應急預案中的關鍵信息，比如企業發生了哪些類型的事故可能會啟動預案、應急指揮體系的構成和負責人是誰、各個應急小組的職責是什么、員工在緊急情況下應該如何報告信息、應該如何疏散逃生、應該掌握哪些基本的自救互救技能等等。要讓員工清楚預案的基本框架和自己的責任。

3.宣傳方式

宣傳預案可以采用多種方式，比如在企業的公告欄、宣傳欄張貼預案的摘要或者關鍵圖示，制作成海報或者宣傳冊發放給員工；利用企業內部的廣播系統、微信群、QQ群、內部網站等平臺發布預案信息；定期組織安全會議時講解預案內容；還可以組織知識競賽或者有獎問答等活動，增加宣傳的趣味性，讓員工更容易記住。

4.告知范圍

應急預案的宣傳和告知要覆蓋到企業里的所有員工，特別是要確保生產一線的工人、新入職的員工、以及外包單位的工作人員都了解預案。對于一些關鍵崗位人員，比如應急小組成員，還需要進行更詳細的培訓，讓他們熟練掌握應急處置的流程和技能。

5.告知時機

告知員工預案的最佳時機是在員工入職時，作為安全培訓的一部分進行講解。此外，在預案更新或者發生重大安全生產變化后，也需要重新進行宣傳告知，確保所有員工都了解最新的預案內容。平時也要定期提醒，比如在安全活動日或者演練前后，再次強調預案的重要性。

第七章應急預案的評審與更新

1.評審目的

定期評審應急預案是為了檢查預案是否仍然適用、是否有效。隨著時間的推移，國家的法律法規可能會變化，企業的生產工藝、設備、人員等也可能會發生變化，或者之前發生的類似事故提供了新的經驗教訓。評審就是為了確保預案能夠跟上這些變化，真正能夠在發生事故時起到指導作用，而不是一成不變的一紙空文。

2.評審時機

評審應急預案應該定期進行，比如每年至少評審一次。除了定期評審，還有一些特殊情況下也需要立即評審，比如：國家或者地方出臺了新的安全生產法律法規或者標準，而現有預案不符合這些新要求時；企業的組織結構、生產工藝、使用的原材料或者設備發生了重大改變，可能影響應急預案的適用性時；發生了一次比較嚴重的生產安全事故，或者雖然沒有造成嚴重后果但暴露出現有預案的重大缺陷時；演練發現預案在某個環節存在明顯問題需要改進時。

3.評審組織

評審工作應該由企業的應急指揮部或者其指定的部門來組織。通常需要邀請相關的安全生產管理人員、技術人員、以及可能參與應急處置的各部門負責人參加。如果評審發現的問題比較復雜，或者涉及到需要修改法律法規的內容，可能還需要邀請外部專家，比如安全生產咨詢機構的專家或者政府相關部門的專家參與評審，以確保評審的專業性和客觀性。

4.評審內容

評審的內容應該全面，包括預案的指導思想、組織機構、職責分工、預警機制、信息報告、應急處置流程、應急保障措施、善后處置流程等各個方面。要對照預案的要求，檢查各項內容是否清晰、具體、可行。特別要關注預案中的關鍵環節，比如事故現場的指揮協調、不同應急小組的銜接配合、外部救援力量的調用、以及資源的保障等，看是否存在模糊不清或者難以操作的地方。

5.評審結果處理

評審結束后，應該形成評審報告，明確指出預案中存在哪些問題、需要做出哪些修改。對于評審中發現的問題，應急指揮部應該責成相關部門和人員制定具體的修改方案。修改方案應該經過再次討論和審批，確保修改的內容是合理有效的。修改后的預案需要重新發布，并且要及時將更新后的預案報送備案部門備案。

6.更新要求

更新后的應急預案應該及時通知到所有員工，進行相應的培訓，確保大家了解預案的變動。同時，應該將更新后的預案存檔，作為今后應急處置的依據。通過不斷的評審和更新，確保應急預案始終與企業實際情況相匹配，具有可操作性，真正能夠發揮作用。

第八章應急預案的實施與監督

1.實施責任

應急預案的實施責任主要在企業內部，企業主要負責人是第一責任人，要對預案的實施負總責。安全生產管理部門負責日常的管理和協調，應急指揮部負責具體組織實施。各個應急小組和相關部門的負責人，要按照預案的要求，落實好自己的職責，確保在事故發生時能夠各司其職，有效行動。每個員工也要了解自己的角色和責任，知道在緊急情況下自己應該做什么。

2.日常管理

應急預案的日常管理主要包括預案的存檔、保管、發放和更新等。預案應該由專人負責管理，放在安全的地方，方便查閱。要及時將最新的預案版本發放給相關人員，作廢的版本要妥善保管或銷毀。要建立預案的臺賬，記錄預案的編制、評審、更新、培訓、演練等情況。還要定期檢查預案管理制度的落實情況，確保各項工作都到位。

3.監督檢查

應急預案的實施需要監督檢查來保障。企業內部的安全管理部門或者應急指揮部應該定期或者不定期地對預案的實施情況進行檢查。檢查內容包括：預案是否得到有效落實，各級人員是否熟悉預案，應急物資和設備是否完好可用，應急演練是否按計劃進行等。還可以通過抽查、詢問、查看記錄等方式進行。檢查發現的問題要及時糾正，并形成檢查報告。

4.責任追究

如果在應急預案的實施過程中，因為責任不落實、措施不到位、處置不力等原因，導致事故擴大或者造成嚴重后果的，企業應該按照有關規定追究相關責任人的責任。這包括對直接責任人的處分，也可能包括對相關領導的責任追究。通過明確的責任追究機制，可以促使大家更加重視應急預案的實施，認真履行自己的職責。

5.持續改進

應急預案的實施和監督是一個持續改進的過程。通過監督檢查、事故調查、演練評估等，可以發現預案實施中存在的問題和不足，以及預案本身需要改進的地方。要建立反饋機制，收集各方面的意見建議，不斷總結經驗教訓，對預案進行修訂和完善，使其更加科學、有效，真正能夠指導企業應對各種生產安全事故。

第九章法律責任

1.違規責任

企業如果違反了安全生產的法律法規，沒有制定應急預案，或者制定的預案不符合要求、沒有備案、沒有定期評審更新、沒有進行培訓演練，導致在發生事故時不能有效應對，造成人員傷亡或者財產損失的，要承擔相應的法律責任。這可能包括行政處罰，比如罰款、停產停業整頓等。

2.事故責任

如果發生生產安全事故，企業負有主體責任。如果在事故發生過程中，企業或者其工作人員因為違反操作規程、違章指揮、責任不落實等原因，導致事故發生或者擴大，要依法追究事故責任。根據事故的嚴重程度和責任大小，可能會對相關責任人進行行政處分，情節嚴重的，還可能構成犯罪，要追究刑事責任。

3.賠償責任

事故發生后，企業要對事故造成的損失進行賠償。這包括對受傷人員的醫療費、誤工費、住院伙食補助費、傷殘補助金、死亡賠償金、喪葬費等等。如果事故是第三方責任造成的，企業也可能需要承擔相應的賠償責任。企業要依法設立事故賠償基金，確保受害人能夠得到及時有效的賠償。

4.監