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文檔簡介

招聘主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：________年________月被考核人：________所屬部門：人力資源部（招聘組）崗位：招聘主管考核人：________考核日期：________年________月________日一、關鍵績效指標（KPI）（60分）考核指標權重目標值實際完成值得分標準得分數據來源關鍵崗位招聘完成率20%≥90%______%達到或超過目標值得20分；每降低1個百分點扣2分，扣完為止______招聘計劃與錄用記錄平均招聘周期15%≤[具體天數，如20天]______天達到或低于目標值得15分；每超出1天扣1分，扣完為止______招聘流程跟蹤記錄新員工試用期通過率15%≥85%______%達到或超過目標值得15分；每降低1個百分點扣1.5分，扣完為止______試用期考核記錄招聘渠道有效性（簡歷合格率）10%≥70%______%達到或超過目標值得10分；每降低1個百分點扣1分，扣完為止______簡歷篩選記錄二、招聘管理工作（20分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分招聘計劃制定與執行7%按時制定月度招聘計劃，計劃執行率≥95%______計劃按時制定且執行率達標得7分；計劃未按時制定扣3分，執行率每降低1個百分點扣1分______雇主品牌建設7%積極開展雇主品牌宣傳活動，提升企業招聘吸引力______按計劃完成宣傳活動且效果良好得7分；未按計劃開展扣3分，效果不佳扣2-4分______招聘流程規范性6%嚴格執行招聘流程，面試記錄完整，錄用審批手續齊全______完全符合規范得6分；每出現1處流程違規扣2分，扣完為止______三、團隊管理與協作（15分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分招聘團隊效率5%團隊月度招聘任務完成率≥90%______%達到或超過目標值得5分；每降低1個百分點扣0.5分______用人部門滿意度5%用人部門對招聘工作滿意度≥90%______%達到或超過目標值得5分；每降低1個百分點扣0.5分______團隊技能提升5%每月組織至少1次招聘技能培訓，團隊成員考核合格率≥90%______完成培訓且合格率達標得5分；未組織培訓扣5分，合格率每降低1個百分點扣0.5分______四、成本控制與改進（5分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分人均招聘成本控制3%人均招聘成本≤預算標準______未超預算得3分；每超出預算1%扣0.3分，扣完為止______招聘流程優化建議2%每月至少提出1項招聘流程優化建議并推進實施______提出建議并實施得2分；未提建議扣2分，未實施扣1分______五、加分項成功招聘到高端緊缺崗位人才，縮短招聘周期30%以上，加5分。有效降低人均招聘成本10%以上，加3分。六、減分項因招聘失誤導致關鍵崗位錯聘，造成不良影響，扣10-15分。招聘流程出現重大違規，引發勞動糾紛，扣8-12分。七、考核結果總分考核等級評語

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