藥品評(píng)價(jià)中心管理辦法一、引言藥品，關(guān)乎著人們的生命健康，其安全性、有效性和質(zhì)量可控性至關(guān)重要。在醫(yī)藥行業(yè)不斷發(fā)展的今天，為了確保上市藥品的質(zhì)量，我們成立了藥品評(píng)價(jià)中心。本管理辦法旨在為中心的日常運(yùn)營和管理提供清晰的指導(dǎo)，保障藥品評(píng)價(jià)工作科學(xué)、規(guī)范、有序地開展，符合國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)守護(hù)公眾用藥安全。二、適用范圍本管理辦法適用于藥品評(píng)價(jià)中心內(nèi)所有部門、工作人員以及參與藥品評(píng)價(jià)相關(guān)工作的各方人員與合作機(jī)構(gòu)。無論是日常的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，還是藥品臨床療效評(píng)價(jià)等各類評(píng)價(jià)工作，均需遵循本辦法的規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）中心領(lǐng)導(dǎo)班子1.主任全面負(fù)責(zé)藥品評(píng)價(jià)中心的管理工作，制定中心的發(fā)展戰(zhàn)略與年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。希望主任能夠憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，引領(lǐng)中心朝著科學(xué)、高效的方向發(fā)展。代表中心與上級(jí)主管部門、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取資源支持，拓展合作機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)主任積極參與行業(yè)交流活動(dòng)，提升中心在業(yè)內(nèi)的影響力。2.副主任協(xié)助主任開展工作，分管特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，如藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)等。在工作中，希望副主任充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的工作提供有力的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織制定和完善分管業(yè)務(wù)的工作流程與規(guī)范，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決遇到的問題。（二）各業(yè)務(wù)部門1.藥品不良反應(yīng)監(jiān)測部負(fù)責(zé)收集、整理、分析和評(píng)價(jià)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。工作人員要認(rèn)真對(duì)待每一份報(bào)告，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，定期發(fā)布監(jiān)測信息，為臨床合理用藥提供參考。希望大家能夠積極利用數(shù)據(jù)庫資源，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為保障公眾用藥安全貢獻(xiàn)力量。開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測相關(guān)的培訓(xùn)與宣傳工作，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)企業(yè)和公眾對(duì)藥品不良反應(yīng)的認(rèn)識(shí)。我們鼓勵(lì)部門成員創(chuàng)新培訓(xùn)和宣傳方式，提高工作效果。2.藥品臨床評(píng)價(jià)部組織開展藥品臨床療效和安全性評(píng)價(jià)研究，制定科學(xué)合理的研究方案，并嚴(yán)格按照方案實(shí)施。在研究過程中，要始終秉持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保研究結(jié)果的可靠性。對(duì)已上市藥品的臨床使用情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，收集臨床反饋信息，為藥品監(jiān)管部門提供決策依據(jù)。希望大家與醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持密切溝通，及時(shí)獲取準(zhǔn)確的臨床信息。與國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作，交流藥品臨床評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提升中心的評(píng)價(jià)水平。我們鼓勵(lì)積極拓展國際合作渠道，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)部制定藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)提交的藥品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。在制定標(biāo)準(zhǔn)和方法時(shí)，要充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢和實(shí)際情況，確保其科學(xué)性和可操作性。開展藥品質(zhì)量抽檢工作，對(duì)市場上流通的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。工作人員在抽檢過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證檢測結(jié)果的公正性。建立藥品質(zhì)量檔案，記錄藥品質(zhì)量相關(guān)信息，為藥品質(zhì)量追溯和監(jiān)管提供支持。希望大家認(rèn)真做好檔案管理工作，確保信息的完整性和可查性。（三）綜合管理部1.人力資源管理負(fù)責(zé)中心的人員招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬福利管理等工作。在招聘過程中，要選拔優(yōu)秀人才，為中心注入新鮮血液；在培訓(xùn)方面，要根據(jù)員工的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為員工提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。希望大家能夠根據(jù)自身情況，合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，與中心共同成長。2.財(cái)務(wù)管理編制中心的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金，確保中心各項(xiàng)工作的順利開展。在預(yù)算編制過程中，要充分考慮各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求，做到科學(xué)合理。負(fù)責(zé)中心的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。希望財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，為中心的財(cái)務(wù)管理提供有力支持。對(duì)中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.行政管理負(fù)責(zé)中心的文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、辦公用品采購等日常行政事務(wù)。在工作中，要注重細(xì)節(jié)，提高工作效率，為中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。維護(hù)中心的辦公秩序和環(huán)境，制定和執(zhí)行相關(guān)的行政管理制度。希望大家共同遵守行政管理制度，營造良好的工作環(huán)境。四、人員管理（一）招聘與入職1.根據(jù)中心的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、職責(zé)和任職要求。在招聘過程中，要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，選拔優(yōu)秀人才。2.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試等考核，綜合評(píng)估其專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)。希望參與招聘的工作人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，為中心選拔出最合適的人才。3.新員工入職時(shí)，要進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括中心的基本情況、組織架構(gòu)、管理辦法、崗位職責(zé)等內(nèi)容。通過入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可邀請(qǐng)中心的專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；外部培訓(xùn)可組織員工參加行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)班等，拓寬員工的視野。2.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提升，對(duì)參加與工作相關(guān)的學(xué)歷教育、職業(yè)資格考試等給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自身的業(yè)務(wù)能力。3.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)和崗位調(diào)整。希望員工能夠積極進(jìn)取，在中心實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立科學(xué)合理的績效考核制度，定期對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果要客觀公正，能夠真實(shí)反映員工的工作情況。2.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)工作不力、違反管理辦法的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處理。希望大家能夠以優(yōu)秀員工為榜樣，努力工作，共同推動(dòng)中心的發(fā)展。五、藥品評(píng)價(jià)工作管理（一）藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作流程1.報(bào)告收集醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)等通過網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)或紙質(zhì)報(bào)告的形式，向藥品不良反應(yīng)監(jiān)測部提交藥品不良反應(yīng)報(bào)告。我們鼓勵(lì)各報(bào)告單位積極、及時(shí)地報(bào)告藥品不良反應(yīng)信息。監(jiān)測部工作人員對(duì)收到的報(bào)告進(jìn)行初步審核，檢查報(bào)告內(nèi)容是否完整、規(guī)范，對(duì)不符合要求的報(bào)告及時(shí)反饋給報(bào)告單位進(jìn)行補(bǔ)充或修正。2.報(bào)告評(píng)價(jià)組織專業(yè)人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，判斷藥品不良反應(yīng)與藥品之間的關(guān)聯(lián)性，評(píng)估不良反應(yīng)的嚴(yán)重程度和發(fā)生頻率。在評(píng)價(jià)過程中，要充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和科學(xué)方法，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。對(duì)于嚴(yán)重的、新的藥品不良反應(yīng)報(bào)告，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，必要時(shí)組織專家進(jìn)行會(huì)診。希望大家在調(diào)查核實(shí)過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。3.信息反饋與發(fā)布將藥品不良反應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給報(bào)告單位，為其提供合理用藥建議和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告監(jiān)測情況。定期發(fā)布藥品不良反應(yīng)監(jiān)測信息通報(bào)，向社會(huì)公眾和醫(yī)藥行業(yè)通報(bào)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測情況和風(fēng)險(xiǎn)警示。希望通過信息發(fā)布，提高公眾和行業(yè)對(duì)藥品不良反應(yīng)的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)。（二）藥品臨床評(píng)價(jià)工作流程1.項(xiàng)目立項(xiàng)根據(jù)藥品監(jiān)管部門的要求、市場需求和中心的研究計(jì)劃，提出藥品臨床評(píng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。在立項(xiàng)申請(qǐng)中，要明確研究目的、研究內(nèi)容、研究方法和預(yù)期成果等。組織專家對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性和必要性。希望專家們能夠從專業(yè)角度出發(fā)，提出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)審意見。根據(jù)專家評(píng)審意見，確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)，并下達(dá)立項(xiàng)通知。2.研究實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織制定詳細(xì)的研究方案，明確研究對(duì)象、研究設(shè)計(jì)、樣本量、觀察指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析方法等。研究方案要經(jīng)過倫理審查和專家論證，確保研究的科學(xué)性和倫理合理性。按照研究方案組織實(shí)施研究工作，選擇合格的研究機(jī)構(gòu)和研究人員，開展受試者招募、干預(yù)措施實(shí)施、數(shù)據(jù)收集等工作。在研究過程中，要嚴(yán)格遵守研究方案和相關(guān)法律法規(guī)，保證研究質(zhì)量。定期對(duì)研究進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)解決研究過程中出現(xiàn)的問題。希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠密切配合，確保研究工作順利進(jìn)行。3.研究報(bào)告撰寫與審核研究結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織撰寫研究報(bào)告，總結(jié)研究結(jié)果，分析研究的科學(xué)性和局限性，提出結(jié)論和建議。研究報(bào)告要內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰。組織內(nèi)部專家對(duì)研究報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)報(bào)告的質(zhì)量和結(jié)論進(jìn)行把關(guān)。必要時(shí)，邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)審。希望專家們能夠認(rèn)真審核研究報(bào)告，確保報(bào)告的質(zhì)量和可靠性。根據(jù)專家審核意見，對(duì)研究報(bào)告進(jìn)行修改完善，最終提交給藥品監(jiān)管部門或相關(guān)委托方。（三）藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)工作流程1.標(biāo)準(zhǔn)制定藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)部根據(jù)國家藥品標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和藥品質(zhì)量監(jiān)管的需要，組織制定藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。在制定過程中，要充分征求藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)方的意見，確保標(biāo)準(zhǔn)和方法的科學(xué)性和實(shí)用性。對(duì)制定的藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。希望大家在標(biāo)準(zhǔn)制定和驗(yàn)證過程中，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，充分考慮各種因素。2.質(zhì)量抽檢制定藥品質(zhì)量抽檢計(jì)劃，明確抽檢品種、抽檢范圍、抽檢數(shù)量和抽檢方法等。抽檢計(jì)劃要具有代表性和針對(duì)性，能夠反映市場上藥品的質(zhì)量狀況。按照抽檢計(jì)劃組織實(shí)施抽檢工作，抽取樣品后及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測。在抽檢過程中，要嚴(yán)格遵守抽樣操作規(guī)程，保證樣品的真實(shí)性和代表性。實(shí)驗(yàn)室按照藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)樣品進(jìn)行檢測，出具檢測報(bào)告。檢測人員要嚴(yán)格遵守檢測操作規(guī)程，保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。3.結(jié)果評(píng)價(jià)與處理對(duì)藥品質(zhì)量抽檢結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，判斷藥品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品，要及時(shí)通知相關(guān)藥品生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管部門，并跟蹤處理情況。定期發(fā)布藥品質(zhì)量公告，向社會(huì)公眾公布藥品質(zhì)量抽檢結(jié)果，引導(dǎo)公眾合理用藥。希望通過質(zhì)量公告，增強(qiáng)公眾對(duì)藥品質(zhì)量的關(guān)注度，促進(jìn)藥品生產(chǎn)企業(yè)提高藥品質(zhì)量。六、設(shè)備與物資管理（一）設(shè)備管理1.設(shè)備采購根據(jù)中心的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購計(jì)劃。在采購計(jì)劃中，要明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。按照政府采購相關(guān)規(guī)定和中心的采購流程，組織設(shè)備采購工作。在采購過程中，要充分調(diào)研市場，選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠的設(shè)備。希望采購人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，為中心采購到合適的設(shè)備。2.設(shè)備驗(yàn)收與安裝設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合采購合同要求。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。在安裝調(diào)試過程中，要安排專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，保證安裝質(zhì)量。3.設(shè)備使用與維護(hù)制定設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。希望設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，要及時(shí)報(bào)修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。我們鼓勵(lì)設(shè)備管理人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。4.設(shè)備報(bào)廢對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。在報(bào)廢過程中，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，防止國有資產(chǎn)流失。（二）物資管理1.物資采購各部門根據(jù)工作需要，定期提交物資采購申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合管理部統(tǒng)一組織采購。在采購過程中，要遵循節(jié)約、實(shí)用的原則，降低采購成本。綜合管理部要建立物資供應(yīng)商庫，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。希望采購人員能夠加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保物資及時(shí)供應(yīng)。2.物資驗(yàn)收與入庫物資到貨后，由綜合管理部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合采購要求。驗(yàn)收合格后，辦理物資入庫手續(xù)，登記物資臺(tái)賬。3.物資發(fā)放與使用各部門根據(jù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到綜合管理部領(lǐng)取物資。綜合管理部要按照規(guī)定的程序發(fā)放物資，并做好記錄。希望大家合理使用物資，避免浪費(fèi)。各部門要加強(qiáng)對(duì)物資使用情況的管理，定期對(duì)物資使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。七、檔案與信息管理（一）檔案管理1.檔案分類將中心的檔案分為藥品評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)檔案、行政管理檔案、人事檔案等幾大類。其中，藥品評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)檔案又可細(xì)分為藥品不良反應(yīng)監(jiān)測檔案、藥品臨床評(píng)價(jià)檔案、藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)檔案等。希望檔案管理人員能夠?qū)n案進(jìn)行科學(xué)分類，便于管理和查詢。2.檔案收集與整理各部門負(fù)責(zé)收集本部門在工作過程中形成的各類文件、資料，并按照檔案管理要求進(jìn)行整理，定期移交檔案管理部門。檔案管理部門要對(duì)移交的檔案進(jìn)行審核，確保檔案的完整性和規(guī)范性。對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)、編目、裝訂等整理工作，建立檔案檢索目錄，方便檔案的查詢和利用。3.檔案保管與利用檔案管理部門要為檔案提供適宜的保管條件，確保檔案的安全和完整。定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。建立檔案借閱制度，嚴(yán)格控制檔案的借閱范圍和借閱手續(xù)。希望借閱人員能夠遵守借閱制度，按時(shí)歸還檔案，保護(hù)檔案的機(jī)密性。（二）信息管理1.信息系統(tǒng)建設(shè)建立藥品評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)，包括藥品不良反應(yīng)監(jiān)測信息系統(tǒng)、藥品臨床評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)、藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)藥品評(píng)價(jià)工作的信息化管理。在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，要充分考慮業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)安全，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。2.信息錄入與維護(hù)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將藥品評(píng)價(jià)相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入信息管理系統(tǒng)，并定期對(duì)信息進(jìn)行維護(hù)和更新。希望大家認(rèn)真對(duì)待信息錄入工作，保證信息的質(zhì)量。信息管理部門要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行日