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文檔簡介

設立綜治經費管理辦法一、引言各位同事,社會治安綜合治理工作對于我們公司的穩定發展至關重要。為了保障綜治工作的順利開展,規范綜治經費的管理和使用,提高經費使用效益,依據國家相關法律法規以及行業通行標準,結合我們公司的實際運營情況,特制定本《綜治經費管理辦法》。希望大家認真學習并遵守本辦法,共同為公司的和諧穩定貢獻力量。二、適用范圍本辦法適用于公司及下屬各部門、分支機構在開展社會治安綜合治理相關工作過程中涉及的經費管理。無論是日常的安全防范措施落實,還是應對突發事件的資金使用,均需遵循本辦法的規定。三、經費來源1.公司預算安排:公司每年在財務預算中,會專門劃出一部分資金用于綜治工作。這部分資金將根據上一年度綜治工作的實際開展情況、公司業務發展規模以及未來綜治工作規劃等因素進行綜合考量后確定。例如,如果上一年度公司在安全設施升級方面投入較大且效果顯著,本年度可能會適當增加這方面的預算。2.政府相關補貼:當公司積極參與政府組織的社會治安綜合治理項目,并符合相關補貼政策要求時,可獲得政府給予的相應經費補貼。比如,公司參與了所在區域的治安聯防聯控項目,且在項目執行過程中表現突出,就有可能獲得政府的資金獎勵或補貼。我們鼓勵各部門積極關注政府相關政策,爭取更多的外部支持,為公司綜治工作提供更充足的資金保障。3.其他合法來源:包括但不限于因綜治工作成果顯著而獲得的社會捐贈、贊助等。例如,公司因在社區治安宣傳方面做出突出貢獻,可能會收到社區內企業或熱心人士的捐贈,這些資金也將納入綜治經費管理范疇。四、經費使用原則1.專款專用原則:綜治經費必須專門用于社會治安綜合治理相關工作,不得挪作他用。無論是安全設備購置、人員培訓,還是應急演練等方面的費用支出,都要確保資金流向明確且符合綜治工作范疇。比如,不能將綜治經費用于公司的日常辦公設施采購。希望大家嚴格遵守這一原則,共同維護經費使用的嚴肅性。2.合理合規原則:經費使用要符合國家法律法規以及公司內部的財務管理制度。每一筆支出都要有合理的依據,報銷憑證要真實、合法、有效。例如,在采購安全防護用品時,要選擇正規的供應商,并取得合規的發票。我們鼓勵大家在使用經費過程中,主動學習相關法律法規和公司制度,確保每一項支出都經得起檢驗。3.效益最大化原則:在保證綜治工作質量的前提下,要盡可能提高經費使用效益。對于每一項經費支出,都要進行成本效益分析,確保資金用在刀刃上。比如,在選擇安全監控設備時,要對比不同品牌、不同型號設備的性能和價格,選擇性價比最高的產品。希望大家在工作中樹立節約意識,充分發揮經費的最大效能。五、經費使用范圍1.安全防范設施建設與維護設備購置:用于購買各類安全防范設備,如監控攝像頭、門禁系統、報警裝置等。這些設備是保障公司安全的重要基礎,能夠有效預防和及時發現各類安全隱患。例如,在公司重要區域安裝高清監控攝像頭,可實時監控人員和車輛的進出情況。設施維護:對已有的安全防范設施進行定期維護和保養,確保其正常運行。包括設備的檢修、零部件更換等費用。比如,定期對門禁系統進行檢查,及時更換損壞的門鎖等部件,以保障門禁系統的正常使用。2.綜治隊伍建設人員培訓:組織綜治工作人員參加各類專業培訓,提升他們的業務能力和綜合素質。培訓內容可以包括安全防范知識、應急處置技能、法律法規學習等。例如,邀請專業的安全講師為安保人員進行消防安全知識培訓,提高他們應對火災事故的能力。人員薪酬及福利:支付綜治工作人員的工資、獎金、津貼以及相關福利待遇。這是保障綜治隊伍穩定的重要因素,只有讓工作人員得到合理的報酬和福利,他們才能更積極地投入到工作中。比如,為安保人員購買足額的商業保險,提高他們的工作保障。3.治安防控活動開展巡邏防控:安排人員對公司辦公區域、生產廠區等進行日常巡邏防控,所需的費用包括巡邏車輛購置及使用費用、巡邏人員的裝備配備等。例如,購置專門的巡邏電瓶車,為巡邏人員配備對講機、警棍等裝備,確保巡邏工作的高效開展。應急演練:定期組織各類應急演練,如火災應急演練、地震應急演練、反恐應急演練等。演練費用包括演練道具購置、場地租賃、專業指導人員聘請等。通過演練,提高公司全體員工的應急反應能力和協同配合能力。比如,在火災應急演練中,購置滅火器、煙霧彈等演練道具,邀請消防部門專業人員進行現場指導。4.綜治宣傳與教育宣傳資料制作:制作各類綜治宣傳資料,如宣傳海報、手冊、視頻等,向公司員工和周邊社區居民宣傳社會治安綜合治理的重要性和相關知識。例如,制作以“安全用電”為主題的宣傳海報,張貼在公司宣傳欄和周邊社區公告欄。教育活動組織:開展綜治知識講座、培訓等教育活動,邀請專家學者或相關部門工作人員為公司員工進行授課。比如,邀請公安部門民警為員工開展防范電信詐騙知識講座,提高員工的防范意識。5.其他與綜治工作相關的支出:如因綜治工作需要支付的法律咨詢費用、與周邊社區或相關單位開展共建活動的費用等。這些支出雖然相對較為零散,但對于營造良好的綜治工作環境也具有重要意義。六、經費預算管理1.預算編制部門申報:每年年底,各部門結合下一年度的綜治工作計劃,詳細編制本部門的綜治經費預算。預算內容要具體、明確,包括項目名稱、預算金額、資金用途、預計實施時間等。例如,安保部門要根據下一年度的巡邏防控任務,詳細列出巡邏車輛購置、巡邏人員裝備更新等方面的預算。匯總審核:由公司財務部門負責對各部門上報的綜治經費預算進行匯總,并會同綜治工作領導小組進行審核。審核過程中,要對預算的合理性、必要性進行評估,對于不合理的預算項目要及時與相關部門溝通并進行調整。比如,如果某個部門申報的安全設備購置預算過高,財務部門和綜治工作領導小組要與該部門共同分析原因,確定是否存在重復購置或預算虛高的情況。審批確定:經審核后的綜治經費預算,報公司管理層審批。公司管理層根據公司整體財務狀況和綜治工作重點,最終確定下一年度的綜治經費預算總額及各部門的預算分配額度。2.預算執行嚴格執行:各部門要嚴格按照批準的預算執行,不得擅自調整預算項目和金額。在經費使用過程中,要確保每一筆支出都在預算范圍內。例如,如果安保部門在巡邏車輛購置過程中,發現實際價格超出預算,必須及時向公司管理層匯報,經批準后方可調整預算。監控與分析:財務部門要定期對綜治經費預算執行情況進行監控和分析,及時發現預算執行過程中存在的問題。每月末,財務部門要向綜治工作領導小組提交預算執行情況報告,報告內容包括各部門預算執行進度、預算差異分析等。比如,如果某個部門預算執行進度過快或過慢,財務部門要分析原因,是因為工作推進速度加快還是預算編制不合理等因素導致的。調整與追加:在預算執行過程中,如果因特殊情況需要調整預算或追加經費,相關部門要提出書面申請,說明調整或追加的原因、金額及用途,經綜治工作領導小組審核,并報公司管理層批準后實施。例如,因突發安全事件,需要緊急購置一批應急救援設備,安保部門要及時提交經費追加申請。七、經費報銷管理1.報銷流程費用發生:各部門在開展綜治工作過程中發生費用支出后,要及時收集相關的報銷憑證,確保憑證真實、合法、有效。報銷憑證包括發票、收據、合同、驗收報告等。例如,在采購安全設備時,要取得供應商開具的發票、設備驗收報告等憑證。填寫報銷單:經辦人要按照公司財務部門的要求,如實填寫報銷單,注明費用所屬項目、金額、用途等信息,并在報銷單上簽字確認。比如,在報銷安全設備購置費用時,要在報銷單上詳細填寫設備名稱、型號、數量、單價及總價等信息。部門負責人審核:報銷單填寫完成后,提交部門負責人進行審核。部門負責人要對費用的真實性、合理性以及是否符合本部門綜治工作預算進行審核,并簽字確認。例如,如果部門負責人發現某筆費用與本部門綜治工作計劃不符,要及時退回經辦人進行說明或調整。財務審核:經部門負責人審核通過的報銷單,提交財務部門進行審核。財務部門主要審核報銷憑證的合法性、合規性以及報銷金額的準確性等。對于不符合財務制度要求的報銷憑證,財務部門要及時告知經辦人進行補充或更換。比如,如果發票開具不規范,財務部門要要求經辦人重新取得合規發票。領導審批:財務審核通過后的報銷單,報公司管理層進行審批。公司管理層根據費用的性質和金額大小等因素進行審批。審批通過后,報銷單方可交財務部門進行報銷支付。2.報銷時間:為了保證財務核算的及時性和準確性,經辦人應在費用發生后的[X]個工作日內提交報銷申請。特殊情況需要延期報銷的,要提前向財務部門說明原因,并經財務部門同意。例如,如果因出差等原因無法及時報銷,經辦人要在出差回來后的[X]個工作日內盡快提交報銷申請。八、經費監督與檢查1.內部審計:公司內部審計部門要定期對綜治經費的管理和使用情況進行審計。審計內容包括經費預算編制的合理性、預算執行的合規性、報銷憑證的真實性等。每年至少開展一次全面審計,并形成審計報告。例如,審計部門在審計過程中,要對每一筆報銷憑證進行詳細核對,檢查是否存在虛假報銷等問題。2.專項檢查:綜治工作領導小組要不定期組織專項檢查,對各部門綜治經費的使用情況進行抽查。檢查重點包括經費是否專款專用、是否存在浪費現象等。對于檢查中發現的問題,要及時責令相關部門進行整改。比如,在專項檢查中,如果發現某個部門將綜治經費用于其他非綜治工作項目,要立即要求該部門將資金追回,并對相關責任人進行批評教育。3.外部監督:積極接受政府相關部門、社會審計機構等的監督檢查。對于外部監督檢查中提出的問題,要認真對待,及時整改,并將整改情況向相關部門反饋。例如,如果政府審計部門對公司綜治經費使用情況進行審計后提出整改意見,公司要按照要求制定整改方案,明確整改責任人、整改期限等,并將整改結果及時上報政府審計部門。九、責任追究1.違規行為界定:在綜治經費管理和使用過程中,凡存在以下行為的,均視為違規行為:挪用經費:將綜治經費用于其他非綜治工作項目。虛報冒領:通過虛構事實、偽造憑證等手段騙取綜治經費。浪費經費:在經費使用過程中,存在鋪張浪費、不合理支出等行為,導致經費使用效益低下。未按規定執行預算:擅自調整預算項目和金額,或不按預算安排使用經費。2.責任追究措施:對于違規使用綜治經費的部門和個人,將視情節輕重給予相應的責任追究:批評教育:對于情節較輕的違規行為,由綜治工作領導小組對相關部門負責人或個人進行批評教育,責令其立即改正。經濟處罰:對于虛報冒領、浪費經費等行為,除追回違規資金外,還將按照違規金額的一定比例對相關責任人進行經濟處罰。紀律處分:對于情節嚴重、造成惡劣影響的違規行為,將依據公司內部的紀律處分規定,對相關責任人給予警告、記過、降職、撤職等紀律處分。構成犯罪的,將依法移送司法機關追究刑事責任。希望大家能夠嚴格遵守本辦法,杜絕違規行為的發生。十、附則1.解釋權:本辦法由公司綜治工作領導小組負責解釋。在執行過程中,如果大家對本辦法的條款有任何疑

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