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文檔簡介

前言:項目背景數字+資本前言1:數字經濟已在弦上…國家政策:做強做大做優數字經濟中共中央政治局2021年10月18日下午就推動我國數字經濟健康發展進行第三十四次集體學習。中共中央總書記習近平在主持學習時強調近年來互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等技術加速創新,日益融入經濟社會發展各領域全過程,數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正在成為重組全球要素資源重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量前言1:數字經濟已在弦上…市場規模每個行業都有自己的數字營銷需求,并且隨著人們對數字化和個性化服務的需求增加,數字營銷市場規模進一步擴大。隨著新技術的不斷涌現,如人工智能、大數據分析、虛擬現實等,數字營銷行業也得到了進一步的推動和發展,進一步增加了市場規模。根據億歐智庫測算,數字化營銷市場規模增長迅速,2022年市場規模為954.59億元2017-2022年CAGR為23.09%。到2025年數字化營銷市場有望達到1587億元。前言1:數字經濟已在弦上…在全球數字經濟的大浪潮下,開展數字化轉型已成為企業適應數字經濟,謀求生存發展的必然選擇經濟轉向高質量發展階段,企業轉型勢在必行。經歷四十年改革開放和連續高速增長,中國經濟增長已經由高速增長,轉入低速增長和高質量驅動的階段。面對產業結構調整、資源環境挑戰、數字技術與創新帶來的行業顛愛與機遇,中國企業逆水行舟,不進則退。應對新環境和新時代的挑戰,企業轉型勢在必行。數字化轉型背景在零售行業,全渠道的方式在維持業務健康發展方面變得至關重要零售商必須整合來自不同渠道的信息,例如采購記錄、在線與社交媒體等,從而更好地理解每一個客戶并為其提供最佳體驗。數字化轉型應用提高效率和創新能力:數字花轉型通過自動化和智能化技術,提高了企業內部流程的效率,降低了成本,釋放了人力資源,使員工能夠專注于創新和高價值的工作。拓展市場和客戶群體:數字化轉型使企業能夠借助互聯網和社交媒體等平臺,拓展全球市場和更廣泛的客戶群體通過數據分析和個性化營銷,企業可以更好地了解客戶需求,并提供定制化的產品和服務。轉型商業模式:數字化轉型催生了新的商業模式,如共享經濟、平臺經濟和訂閱服務等。這些新模式改變了傳統行業的格局推動了創新和創業的浪潮。數字化轉型影響前言1:數字經濟已在弦上…快手、B站、小紅書、天貓、京東、X多多....你在平臺消費、刷視頻,轉化你自己的流量到平臺平臺的價值不斷提升,市值在增漲,資本市場高額變現你作為平臺的數據提供者與價值轉化者請問你的價值在哪?流量在哪?怎么辦公域:據網經社“電數寶”電商大數據庫顯示,預計2022年抖音電商直播交易規模為21000億元,增速為40%私域:商家聯盟通過數據流量、利潤分配和引流交易,能幫助商家提升交易約商戶數和交易金額,具有重要商業價值前言1:數字經濟已在弦上…心時代舊時代battle流量紅利時代

功能商業時代(產品技術、效果、功能)人口紅利時代(物質價值)企業局部運營(片面追求營銷、產業、資本)利差時代(追求產品收入最大,成本最低)

資本反哺時代(追求用戶、數據、市值、價值)

全面系統運營(智本、人本、資本三本合一)

精神紅利時代

人心紅利時代(精神認同)

精神商業時代(存在感、創造力、幸福感)前言2:資本歷經改革開放40多年的中國,產業整合的大幕剛剛拉開。機會和資源不再平均化,萬眾創業機會快速贏利時代已經過去。寡頭趨勢明顯,強者恒強,弱者恒弱。前言2:我們正站在新周期的起點上互聯網讓信息透明商品利潤見底一切利潤接近于O利差時代已經結束數字+資本反哺時代到來底層邏輯2資本增值1高市值,高增長雙上市獨角獸企業數據資本化消費行為數據化消費數據商品化消費數據資本化通過股票和數據證券化實現持續市值增長,以數據貢獻度回報消費者前言2:一次顛覆的商業革命

如何用數字+資本模型

實現價值突圍

先做事,再上市

先上市,再做事,后做市缺點:1、時間周期長2、合規成本太大(財、稅、法)3、最終能不能上市還不一定

優點:1、快速拿到上市代碼,有助于樹立公

司品牌形象2、融入資本市場資金,助推企業發展舊資本新資本3、通過市盈率反哺實體,快速做大市值市值管理的多重手段利潤模型、審計模型模型產業基金、證券基金基金量化系統、風控系統系統金融工具、資本工具、數字化工具工具

用資本最大限度杠桿賦能市值=利潤x市盈率(PE)

市值=股數x股價利潤3億銷售10億元,利潤3億

(假設PE33倍)市值100億(假設總股數10億股,股價10元/股)市值

=

利潤

x

市盈率(PE)市值=股價

x

總股數

某公司IPO總發行股數10億股,發行價1元,市值就是10億元假設上市后首年銷售10億元,利潤3億元假設PE值是33,市值約100億(3×33)股價就是10元(100/10)投資獲得10倍的增長

3億元利潤撬動100億市值3億元利潤

撬動100億市值

價值投資的主要要素價值投資共識1、現金指標1、股權(企業價值)2、債權(新抵押物)3、招商(商業模式)4、銷售(性價比)2、營銷指標1、背書(信任)2、品牌(介紹)3、宣發(流量)4、模式(裂變倍增)5、工具(數字化升級)6、團隊(專業團隊)7、渠道(異業合作)3、資本價值1、行業屬性價值模型2、持續穩健盈利模型3、爆發增長盈利模型4、組織結構運營模型

打造以市盈率變現為目標的雙IPO模型

滿足機構和家族信托,市盈率投資的要素

通過數字化升級

數據要素確權重構IPO市盈率投資

要素1:上市公司要素2:市值管理

標的物(企業)要素3:產業主體要素4:管理團隊要素5:運營團隊要素6:技術團隊要素7:營銷團隊

要素8:渠道(企業的上中下游和合作伙伴)資源要素賦能

要素9:投資資源方

要素10:政府資源方

要素11:市場資源方產業數字化投資

要素12:產業數字化咨詢+數據分析

要素13:數字化落地+數據推送

共同為消費者創造美好的生活方式,通過數據價值的二次分配,實現共同富裕。共同滿足機構和家族信托,市盈率投資的要素,實現市盈率增長的變現目標。聯合13要素和消費者聯合13要素和

投資機構

市盈率變現雙IPO模型

以數據為第一生產要素的數字經濟體模型

產業基金產業數字化生意、生活、生命利益命運共同體

打造以市盈率

變現為目標

IPO集群(消費者、渠道、品牌、工廠、券商

上市公司,通過數字經濟模型重構)三大投資產品

以數據貢獻價值

進行市盈率二次分配

數據聚合賦能100家

企業IPO市盈率數字經濟·數字化轉型品宣投資企業和個人流量工廠的打造數字化產業基金企業數字化轉型升級上市專項股權投資企業IPO上市、并購數智贏聯科技取數于民·還數于民·共同富裕

通過數據聚合,創造數字生態持續爆發增長的盈利點博瑞資本180天100億我們在一起半年打造一家上市公司18-24個月的運營管理,將企業打造成100億的市值100家通過數據聚合產業模型,各行業細分賽道,通過IPO和并購模型打造100家上市公司。20家省級公司100家市級公司1000家投資事業部每個事業部1+453個三級合伙人9個二級合伙人33個初級合伙人省級公司年完成10家300萬數據模型或IPO

市級公司年完成3家300萬數據模型或IPO完成100家市值100億的上市公司

數智贏聯

產業數字化投資時間:20241202產業數字化對價值投資的賦能01

價值投資主要要素賦能方案1、現金流股權資本價值的搭建債權數據資產入表抵押貸款招商營銷賦能銷售消費帳本免費消費,獲數據資產2、營銷背書風口,數據要素乘法品牌品牌影響力宣發觸達品宣專項股權投資模式商業計劃書,放大1-10倍工具積木式+數據確權團隊增值服務(傭金)渠道增值服務(折扣)3、資本價值行業屬性行業屬性的重構持續穩健盈利模型持續穩健盈利模型爆發增長盈利模型爆發增長盈利模型組織結構運營模型組織結構運營模型

產業數字化運營模型

以數據為第一生產要素的數字經濟體模型

會員裂變模式,會員銷售現金流招商倍增模式,招商加盟現金流商業模式B2CB2BS2B2B2C020F2C

消費賬本模式,消費免費還獲得消費數據8種商業模式45種會員裂變34種招商倍增方案優勢1性感的商業模式,賦能企業市場的招商加盟和產品銷售消費者通過數字消費升級記錄消費貢獻價值

按照消費金額記錄·消費儲存數據·消費激活數據

數據托管給

數據服務商通過數據聚合產生商業價值和資本價值以消費補貼權重和GMV價值權重分配

消費數字升級通過消費數據托管讓消費不僅免費(每月的消費補貼)還可以獲得增值(每年的數據分紅、數據的自由交易)盈利

模型1

精準流量推送

數據聚合三大應用推流模型數據聚合推流傭金10%-25%推流傭金盈利

模型2

針對企業IPO場景

盈利

模型3

本地生活IPO場景

web3.0

本地生活IPO模型

數據聚合15%股權價值

數據聚合15-50%推流傭金

web3.0

電商IPO模型

數據聚合的15%股權價值數據聚合15-50%推流傭金

產業數字化IPO模型

數據聚合15%股權價值數據聚合15-50%推流傭金

盈利

模型4

電商IPO場景盈利模型5數據交易所消費數據資產全國各地數據交易所

數據資產交易數據聚合·盈利模型

以23年農村最低消費支出1500元/月

盈利模型1最低15%推流傭金測算1500元*15%=225元收益

如果以盈利模型2測算,數據聚合15%股權價值,1500元*15倍PE*15%的股權=3375元收益

以模型1測算,運營1次,消費者消費的錢預計13個月補貼完成;運營2次,則6.5月完成

以此類推如果以模型2,運營一次即完成2倍的補貼?。升級數據要素X產業,雙IPO價值模型通過Gongse技術導入,讓傳統企業從賣貨的公司成為通過賣貨獲取數據的數字科技公司,一個交易,獲得傳統資本和數據資本的雙IPO模型

持續穩定盈利的投資價值模型通過產業數字化升級,實現傳統經營者會員數據,渠道數據確權;解決企業的上中下游,由原本的相互博奕,內耗,產業架構不穩定,轉運營成本高,顧客滿意度差,轉成為相互配合互補的利益命運共同體穩定的產業架構爆發增長盈利的投資價值模型通過企業數據要素的確權托管;實現企業從單一的收益模型,轉變成數據收益的多元化、爆發增長的盈利價值模型(數據商業價值盈利+數據證券化盈利)預期增長模型雙IPO價值風險保障模型方案優勢2賦能企業滿足機構和家族信托,價值投資的架構搭建招商員

多模態營銷數字化·搭積木技術模型供應商A···N微商進貨在線采購供應鏈集成數字化去中心化供應鏈生態商品運營數字化電商平臺數字化線下商鋪數字化供應商訂單流水分成監控上游供應資源(風險管控)API輸出資源導入邀請入駐用戶需求MarketDemand產業鏈流程Process商流Circulation資金流CapitalFlow物流Logistics信息數據流Information機會Opportunity數據要素的采集數據要素的確權認證營銷的各種積木模塊供應鏈的入駐數字化升級上游:產品供應中游:產品傳播/交易下游:消費變現供應商/門店供應鏈中臺系統電商/短視頻/私域消費者招商員

團隊/加盟/代理課程供應鏈cps供應鏈數字權益供應鏈貨源供應鏈商品資源品牌資源商品信息

商品庫存

商品價格

供應鏈集成分銷員A分銷員N商城平臺直播代發禮品采購公眾號權益商城員工福利積分兌換拼團拼購小程序API同步企業采購購買商品,支付利率分成銷售平臺,金融分成訂單同步上游發貨給會員訂單同步確認收貨結算貨款給上游(供應鏈金融分成)中臺手續費分成區域代理按行政區域訂單利率分成監控中游銷售渠道(風險管控)刺激復購用戶留存拓客引流交易轉化分享裂變會員會員會員用戶增長數字化貿易商1:提高服務能力,分攤運營成本2:統籌區域資源,拓寬盈利點數字化立體分銷網絡1:實現線上數字化交易和物流一戰式體系2:數字化營銷管理維打造“雙私域”和圈層1:B端矩陣式數據模型2:C端數字化立體分銷網絡共享采購平臺1:生產型供應鏈聚合采購平臺2:產業“上+中+下游”集采模式PC端APP端小程序端公眾號端技術上…

多模態管理數字化·企業級無代碼技術模型技術上…

數字化相關費用成本法數據要素入表數據資產評估價值數字化投入費用5-10倍數據資產評估價值銀行抵押貸款30%-60%ABC數據要素入表,幫你快速獲得數據資產債權融資

方案優勢3多模態營銷數字化+搭積木技術讓營銷所想即所得。擁有權、經營權、收益權實現數據采集、數據清洗合規、數據交換機、數據資產管理;徹底解決傳統經營者會員數據,渠道數據安全,歸屬權的問題,讓經營者、消費者、渠道方都擁有自己的合法合規的數據資產;通過托管獲得這些數據資產的商業價值和數據證券化價值。

數據采集和確權數據采集和確權多模態管理數字化+無代碼化技術讓管理流程所畫即所得。010203技術上…

數據證券化上海數據深圳數據廣州數據

貴陽大數據...

全國80多個數據交易所海南數據北京國際大數據數據商品化

數據商品

銷售數據采集元數據管理數據標準數據安全數據質量數據清洗合規調度執行引擎流程控制引擎任務算子數據血緣數據圖譜關聯關系目錄管理系統采集/數據填報多源異構物理/邏輯匯聚批次/按需/實時接入第三方應用用戶管理角色權限多用戶管理監控服務版本管理日志管理安全服務形式擴展接口邏輯擴展接口服務集成接口組織架構應用復制測試管理管理支撐統一工作臺數據商品

管理產品配置服務監控

數據交換機

數據集成

ETL

數據資產管理頁面集成接口

數據產品問卷設計模板管理調度監控信息化CRM/OA/ERP/電商/直播/短視頻/社群/營銷組件/人工智能引擎/數字孿生引擎/通用核心組件數據填報設計表單設計資產關聯交互設置視圖設計邏輯控制樣式配置業務流程設計流程設計規則設置關聯表單節點配置流程觸發數據控制業務建模主題樣式原型設計框架設計多端適配虛擬數據生成門戶設計導航管理頁面設計 實體設計設計審閱批注數據分析儀可視化圖表圖表自定義智能分析數據預處理空間分析視覺編輯器數字孿生/大屏/文檔圖表聯動2D/

3D交互大屏組件樣式配置邏輯控制數據文檔組件擴展接口大數據湖南數據鄭州數據杭州數據

福建大數據

浙江大數據華東江蘇技術上…風險評估02解決方案的評估解決方案的邏輯性數字化轉型的必要性轉型結果的風險承受力數字化工具的效能測試數字化軟件的演示試用賬號的試用測試企業方評估:解決方案的可行性與落地工具的有效性認知的同頻有足夠的專業,認知清晰沒有專業,敏銳的商機,風險對沖憑以往經驗,對新事物懷疑抗拒團隊、資源的落地性領導學習力團隊執行力資源匹配有效及時性投資方評估:認知的同頻與團隊資源的落地性數智贏聯投資畫像1、渴望持續成功,還具備創業的精神與激情2、想構建第二增長曲線,改變過往賺錢邏輯3、所處行業市場存量大,想團結行業B端者4、有敏稅的商業嗅覺及洞察商業機會的能力5、有產業理想和產業抱負,想做產業鏈鏈主6、有一定的社會活動能力和產業資源7、上市公司第二個項目、第三個項目如何判斷投資機會?我們也很簡單,就是三個標準:0302011首先要市場規模足夠大,尤其是存量市場(存量經濟中掘金)2其次是可以非線性擴張(估值差很重要,分紅能力更重要)3最后一點很重要,就是可防御;一定要構建壁壘(商業、技術、市場)每一個傳統的、存量的、碎片化的市場,都有機會用產業數字化重做一遍!數智贏聯

專注產業數字化投資牙醫(口腔)宗族文化電競酒店茶葉行業美甲、沐足高爾夫球(練習場)體育場館自習室行業餐飲(去美團化)商旅行業團餐(無人)瑜伽行業母嬰行業早托/早教視力健康小區物業園區物業寫字樓物業白酒行業房車運營碳排放(環保)助貸行業健身行業醫藥行業護發養發露營/民宿家政行業寵物行業解酒藥(新零售)物流行業桌游卡牌行業服飾行業印刷行業便利店(商超)中醫館美容行業社區團購代理記賬知識產權風險管控和風險對沖03【投資賽道】:產業觸及到終端消費者,

且觸及消費者數據35萬數量以上【項目狀況】:年銷售額2000萬以上【項目目標】:明確并購或IPO目標【投資額度】:100萬-3000萬【投資方式】:增資擴股和數據資產抵押【投資區域】:全國范圍

產業數字化/投資方案0201投資配資:第一,要求企業方按照實際投資額10:5-10:1配資;第二,按照投資金額收取企業方5%的服務費。??顚S茫簩m椡顿Y僅能用產業數字化轉型建設。產業數字化/風險管控123投

作投

作投

作項目拓展行業研究項目立項背調、初步DD等項目會議溝通接觸......行業重構工作描述行業構成分析行業痛點重塑行業價值重建行業模型業務財務法務TS簽署及投資交割......戰略規劃資本規劃(融資、上市)引入戰略合作伙伴提升公司治理業務監控財務監控董事會監控投后托管賦能......投前、投中、投后全生命周期管理企業雙IPO價值重構預期增長模型打造投資者信心構建5大優勢打造企業IPO和數據IPO市盈率增長為目標的雙渠道變現通道打造企業爆發增長盈利投資價值模型風險保障模型打造打造企業持續盈利投資價值模型現金流模型打造打造企業現金流模型性感商業模式的設計

通過產業基金領投,引入更多投資資金進入

領投背書模型套餐04模型套餐匯總序號

180萬人民幣

(35萬數據模型)550萬人民幣

(100萬數據模型)1550萬人民幣

(300萬數據模型)2550萬人民幣

(500萬數據模型)5050萬人民幣

(1000萬數據模型)1模型部署

(用于數據的采集確權)5萬元50萬元50萬元50萬元50萬元數據容量35萬100萬300萬500萬1000萬小程序+公眾號YYYYYAPP/YYYY源碼部署/YYYY2算力服務認購費用(5元/算力)175萬元500萬元1500萬元2500萬元5000萬元對應認購算力容量35萬算力100萬算力300萬算力500萬算力1000萬算力

算力費5元/個,用于數據托管的收益分配,收益分配細節第三點,每一個數據在一年時間內產生盈利,消耗一個算力,費用5元,沒有產生盈利,不消耗算力3數據托管分配權益(分配)

節點分配權重9%11.50%13.50%15%15.50%消費補貼權重30%30%30%30%30%確權鏈權重15%15%15%15%15%招商鏈接權重2%3%3.50%4%4.50%4數據推流賦能

(以托管數據的同比例為企業流量導入)35萬數據流量導入100萬數據流量導入300萬數據流量導入500萬數據流量導入1000萬數據流量導入企業給付傭金比例

(每數據成功導入)企業給付10%-25%傭金企業給付10%-25%傭金企業給付10%-25%傭金企業給付10%-25%傭金企業給付10%-25%傭金序號

550萬人民幣(100萬數據模型

)01模型部署費50萬元(小程序+公眾號+APP+源碼部署)獨立的小程序和公眾號、APP加獨立部署,用于數據的采集確權,數據容量100萬02算力服務認購費500萬元,認購100萬算力服務費算力費5元/個,用于數據托管的收益分配,收益分配細節第三點,每一個數據在一年時間內產生盈利,消耗一個算力,費用5元,沒有產生盈利,不消耗算力。03數據托管分配權益(分配表如下)1、100萬數據模型節點分配權重11.5%2、消費補貼權重30%,確權鏈接權重15%,招商鏈接權重3%04數據推流賦能(100萬數據流量導入)以托管數據的同比例為企業流量導入,每成功數據導流成交,企業給付10%-25%傭金模型套餐二|100萬數據模型z序號1550萬人民幣(300萬數據模型)

01模型部署費50萬元(小程序+公眾號+APP+源碼部署)獨立的小程序和公眾號、AP

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