




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
造價工作現場管理辦法一、前言親愛的同事們,大家好!造價工作在我們項目的順利推進中起著至關重要的作用,它關乎成本控制、資源分配以及項目的最終效益。現場管理作為造價工作的關鍵環節,直接影響著各項造價任務的精準性與高效性。為了確保我們的造價工作能夠更加科學、規范、有序地開展,結合多年來的實踐經驗以及相關法律法規和行業標準,特制定本《造價工作現場管理辦法》。希望大家認真學習并嚴格遵守,讓我們共同為項目的成功貢獻力量。二、適用范圍本辦法適用于公司所有涉及造價工作的現場項目,包括但不限于各類建筑工程、市政工程、安裝工程等項目現場的造價管理工作。無論是項目前期的估算,還是施工過程中的預算控制與結算工作,均需按照本辦法執行。三、管理目標1.成本控制目標:通過精確的造價計算與嚴格的現場管理,確保項目成本控制在預算范圍內,避免不必要的成本超支。我們鼓勵大家在工作中時刻保持成本意識,積極尋找降低成本的合理途徑。2.質量保障目標:保證造價工作的準確性和完整性,為項目決策提供可靠的依據。每一項造價數據都應經得起推敲,希望大家以嚴謹的態度對待每一個數字、每一份文件。3.進度協同目標:使造價工作與項目整體進度緊密配合,及時提供造價支持,不因為造價環節影響項目的正常推進。各階段的造價工作要按時完成,與工程進度同步前行。四、人員職責1.造價項目經理全面負責項目造價現場管理工作,制定造價工作計劃與目標,并確保其與項目整體目標相一致。要根據項目特點和要求,合理安排人員與資源。協調與項目其他部門(如工程部門、采購部門等)的溝通與協作,解決造價工作中出現的重大問題。積極主動地與各部門建立良好的合作關系,共同推動項目進展。審核重要的造價文件和報告,對造價結果的準確性和合理性負責。要認真把關,確保每一份文件都符合規范和要求。2.造價工程師負責具體的造價計算、分析與編制工作,包括工程量計算、套價、計價等。要熟練掌握造價軟件和相關計價依據,保證工作的高效與準確。深入項目現場,收集與造價相關的資料,如工程變更、現場簽證等,并及時進行整理與分析。經常去現場轉轉,掌握第一手資料,為造價調整提供可靠依據。協助造價項目經理處理與造價有關的日常事務,如與供應商核對價格、參與合同談判等。積極參與各項工作,提升自己的綜合能力。3.造價助理在造價工程師的指導下,完成一些基礎性的工作,如數據錄入、文件整理、資料收集等。雖然工作基礎,但同樣重要,希望大家認真對待每一個細節。協助造價工程師進行工程量的初步核算和簡單的造價分析。多學習、多請教,逐步提升自己的專業能力。負責與項目現場其他工作人員的日常溝通,及時傳遞造價相關信息。保持信息的暢通,確保工作順利進行。五、工作流程1.項目前期造價工作資料收集:造價工程師和助理應在項目啟動初期,收集項目相關的基礎資料,如項目可行性研究報告、設計圖紙、招標文件等。這些資料是造價工作的基礎,一定要確保資料的完整性和準確性。項目估算編制:造價工程師根據收集到的資料,結合類似項目經驗和市場價格信息,編制項目投資估算。估算要盡量全面、合理,為項目決策提供參考依據。估算審核:造價項目經理對編制好的項目投資估算進行審核,重點審核估算的編制依據、方法和結果的合理性。審核通過后,提交給項目管理層審批。2.招投標階段造價工作招標控制價編制:根據招標文件和施工圖紙,造價工程師編制招標控制價。編制過程中要嚴格按照計價規范和市場價格行情,確保招標控制價的準確性。招標控制價審核:造價項目經理對招標控制價進行審核,審核無誤后報相關部門備案。備案后的招標控制價將作為招標的重要依據。投標報價分析:在收到投標文件后,造價工程師對各投標單位的報價進行分析,對比各項費用的組成和價格水平,找出差異點并進行分析。為評標工作提供有力支持。3.施工階段造價工作施工預算編制:項目中標后,造價工程師根據施工合同、施工圖紙等資料,編制施工預算。施工預算是項目成本控制的重要依據,要細化到每個分項工程。工程進度款審核:根據工程進度,施工單位提交進度款申請后,造價工程師要及時到現場核實已完工程量,按照合同約定的計價方式審核進度款金額。審核過程要嚴謹、公正,確保進度款支付合理。工程變更與簽證管理:當現場發生工程變更或簽證時,造價工程師要及時到現場查看情況,確定變更或簽證的合理性和必要性。根據變更內容計算費用變化,并及時調整造價。希望大家在遇到變更和簽證時,第一時間通知造價人員,共同做好管理工作。材料與設備價格管理:造價工程師要關注市場材料和設備價格的波動情況,定期收集價格信息。對于甲供材料和設備,要參與采購過程,控制采購價格。對于乙供材料和設備,要審核施工單位報送的價格,確保價格合理。4.竣工結算階段造價工作結算資料收集:項目竣工后,造價工程師督促施工單位及時提交完整的竣工結算資料,包括竣工圖紙、變更簽證資料、工程聯系單、結算書等。確保資料的真實性和完整性是結算工作的關鍵。結算審核:造價工程師對施工單位提交的結算書進行詳細審核,重新計算工程量、核對單價、審查費用計取等。審核過程中如有疑問,要及時與施工單位溝通。審核完成后,編制結算審核報告。結算審定:造價項目經理對結算審核報告進行審定,審定后的結算金額作為項目最終結算依據。審定通過后,與施工單位簽訂結算協議。六、文件與資料管理1.資料分類:造價工作現場產生的文件和資料應進行分類管理,主要分為項目前期資料、招投標資料、施工過程資料、竣工結算資料等幾大類。每大類再細分若干小類,如施工過程資料可分為工程變更資料、現場簽證資料、進度款資料等。2.資料收集與整理:造價工程師和助理在工作過程中要及時收集各類造價相關資料,并按照分類標準進行整理。資料應保持整潔、完整,如有缺失或損壞要及時補齊或修復。3.資料存儲:整理好的資料應進行妥善存儲,可采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式。紙質檔案要存放在專門的文件柜中,按照項目和類別進行編號存放;電子檔案要定期備份,存儲在指定的服務器或移動存儲設備中。同時,要設置訪問權限,確保資料的安全性。4.資料借閱與銷毀:因工作需要借閱資料時,需填寫借閱申請表,經相關負責人批準后方可借閱。借閱人要按時歸還資料,不得轉借他人。對于過期或不再需要的資料,要按照規定的程序進行銷毀,銷毀過程要有專人監督。七、溝通與協調1.內部溝通:造價團隊內部要保持密切的溝通,定期召開工作會議,匯報工作進展、交流問題與經驗。造價工程師與助理之間要相互協作,遇到問題及時溝通解決。同時,造價團隊要與項目其他部門保持良好的溝通,及時了解項目進展情況和需求,為造價工作提供支持。2.外部溝通:與建設單位、施工單位、監理單位、供應商等外部單位要保持順暢的溝通渠道。在造價工作中涉及到與外部單位的協調事項,如價格談判、變更協商等,要積極主動地進行溝通,以達成共識。溝通要注意方式方法,保持良好的合作關系。八、風險管理1.風險識別:造價工作現場可能存在各種風險,如市場價格波動風險、工程變更風險、合同風險等。造價人員要對這些風險有敏銳的洞察力,及時識別潛在風險。例如,關注市場材料價格的走勢,提前預判價格波動對造價的影響。2.風險評估:對識別出的風險進行評估,分析風險發生的可能性和影響程度。根據評估結果,確定風險等級,為制定應對措施提供依據。對于高風險的事項,要重點關注和防范。3.風險應對:針對不同等級的風險,制定相應的應對措施。對于市場價格波動風險,可以通過簽訂固定價格合同、建立價格調整機制等方式進行應對;對于工程變更風險,要嚴格控制變更程序,加強變更的審核與管理。同時,要建立風險預警機制,當風險指標達到一定程度時,及時發出預警信號,采取相應措施降低風險損失。九、監督與檢查1.定期檢查:公司將定期對各項目造價現場管理工作進行檢查,檢查內容包括人員職責履行情況、工作流程執行情況、文件資料管理情況等。檢查小組由公司相關部門人員組成,檢查頻率為每季度一次。2.不定期抽查:除定期檢查外,公司還將進行不定期抽查。抽查可以更加真實地反映項目造價現場管理的實際情況,及時發現問題并進行整改。抽查的時間和項目由公司隨機確定。3.問題整改:對于檢查和抽查中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紅心獼猴桃品質與環境因子關系研究
- 現代農業灌溉系統智能化管理規范研究
- 教師職業角色定位與專業發展路徑探究
- 公共財物授權管理辦法
- 固定資產管理系統設計:理論與實踐
- 國際金融治理中的主權邊界問題研究
- 生活藝術與創意表達
- 供水公司閥門管理辦法
- PPP項目績效評估指標體系設計與應用
- 港口安全管理
- 三通四通尺寸數據及標準表
- 2025-2030全球及中國管道運輸服務行業市場現狀供需分析及投資評估規劃分析研究報告
- 安慶市桐城經開區建設投資集團有限公司招聘筆試題庫2025
- JJF 2244-2025公共機構重點用能單位能源資源計量審查規范
- 警犬基地人員管理制度
- 2025年甘肅省建筑安全員B證(項目經理)考試題庫
- ICU感控管理分析報告
- 垃圾分類創新創業項目
- 體育賽事中的后勤保障工作
- 建材家居業商業計劃書
- CNAS-CL01-A004:2018 實驗室能力認可準則在醫療器械檢測領域的應用說明
評論
0/150
提交評論