學校研發中心管理辦法總則制定目的為了加強學校研發中心的科學管理，充分發揮研發中心在學校科研創新、人才培養和社會服務等方面的重要作用，提高研發效率和質量，推動學校科研工作的持續發展，結合學校實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于學校下屬的所有研發中心，包括但不限于以學科為依托設立的專業研發中心、跨學科的綜合性研發中心以及與企業、科研機構合作共建的研發中心。管理原則研發中心的管理遵循“統籌規劃、分類指導、開放合作、績效優先”的原則。統籌規劃是指學校對研發中心的建設和發展進行整體布局，合理配置資源；分類指導是根據不同類型研發中心的特點和目標，采取相應的管理方式和支持措施；開放合作是鼓勵研發中心與國內外高校、科研機構、企業等開展廣泛的交流與合作，實現資源共享、優勢互補；績效優先是建立科學合理的績效評價體系，以績效為導向，激勵研發中心不斷提高科研水平和創新能力。研發中心的設立與撤銷設立條件1.研究方向明確：研發中心的研究方向應符合學校的學科發展規劃和社會經濟發展需求，具有一定的前瞻性和創新性，能夠在相關領域形成特色和優勢。2.研究團隊優秀：擁有一支結構合理、素質優良、富有創新精神和團隊協作能力的研究隊伍，其中學術帶頭人和骨干成員應具有較高的學術水平和豐富的科研經驗。3.研究基礎良好：在相關領域具有一定的研究基礎和科研成果，承擔過一定數量的科研項目，具備開展高水平科研工作的條件。4.硬件設施完備：具備開展研究工作所需的實驗設備、儀器、場地等硬件設施，能夠滿足研發中心的科研需求。5.管理制度健全：建立了完善的管理制度，包括人員管理、科研項目管理、經費管理、成果管理等方面的制度，能夠保證研發中心的正常運行。設立程序1.申請：由相關學科或部門提出設立研發中心的申請，填寫《學校研發中心設立申請表》，并提交可行性研究報告，包括研究方向、研究團隊、研究基礎、硬件設施、管理制度等方面的內容。2.論證：學校組織專家對申請設立的研發中心進行論證，論證內容包括研究方向的合理性、研究團隊的實力、研究基礎的可靠性、硬件設施的可行性等方面。專家論證意見作為學校決策的重要依據。3.審批：學校根據專家論證意見，對申請設立的研發中心進行審批。經審批同意設立的研發中心，由學校發文公布。撤銷情形1.研究方向不符合學校學科發展規劃或社會經濟發展需求，且在規定時間內未能進行調整的。2.研究團隊出現嚴重問題，無法正常開展科研工作的。3.連續兩年未承擔科研項目或未取得科研成果的。4.硬件設施嚴重老化或損壞，無法滿足科研工作需要，且在規定時間內未能進行更新或改善的。5.管理制度混亂，存在嚴重違規行為的。撤銷程序1.提出建議：由學校科研管理部門根據研發中心的運行情況，提出撤銷研發中心的建議。2.審核批準：學校組織專家對撤銷研發中心的建議進行審核，經審核同意后，由學校發文公布撤銷研發中心。3.資產清算：研發中心撤銷后，學校組織相關人員對其資產進行清算，按照有關規定處理剩余資產。組織與人員管理組織架構1.研發中心實行主任負責制：主任全面負責研發中心的科研、行政、人事等工作。主任應具有較高的學術水平和管理能力，由學校聘任，任期一般為[X]年。2.設立學術委員會：學術委員會是研發中心的學術指導機構，負責審議研發中心的研究方向、科研計劃、重大科研項目等學術問題。學術委員會由校內外相關領域的專家組成，人數一般為[X]人左右，任期一般為[X]年。3.根據研究方向和工作需要：研發中心可設立若干研究室或課題組，負責具體的科研工作。研究室或課題組設主任或組長，由研發中心主任聘任。人員聘任1.研發中心的研究人員實行聘任制：分為固定人員和流動人員。固定人員是指與學校簽訂長期聘任合同的人員，流動人員是指通過短期聘任、客座研究等方式在研發中心工作的人員。2.固定人員的聘任：由研發中心根據工作需要和崗位要求，制定聘任計劃，面向校內外公開招聘。應聘人員需提交個人簡歷、科研成果等相關材料，經研發中心組織的面試、考核等環節后，確定聘任人員名單，報學校審批。3.流動人員的聘任：由研發中心根據科研項目的需要，與流動人員簽訂短期聘任合同或客座研究協議。流動人員在研發中心工作期間，應遵守研發中心的各項規章制度，完成規定的科研任務。人員考核1.研發中心對研究人員實行年度考核和任期考核：考核內容包括科研業績、教學工作、社會服務等方面。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。2.年度考核：每年年底由研發中心組織對研究人員進行年度考核。研究人員需提交年度工作總結和科研成果報告，經研發中心考核小組考核后，確定年度考核等級。3.任期考核：在研究人員任期屆滿時，由研發中心組織對其進行任期考核。任期考核內容包括任期內的科研業績、教學工作、社會服務等方面的綜合表現。任期考核結果作為研究人員續聘、解聘的重要依據。科研項目管理項目申請1.研發中心鼓勵研究人員積極申請各類科研項目，包括國家級、省部級、市廳級等科研項目以及企業委托項目。2.研究人員申請科研項目時：應根據項目指南和要求，結合研發中心的研究方向和自身的科研優勢，認真撰寫項目申請書。項目申請書需經研發中心審核后，報學校科研管理部門統一報送。3.對于重大科研項目：研發中心可組織相關人員進行聯合攻關，整合資源，提高項目申請的成功率。項目實施1.科研項目立項后：項目負責人應按照項目合同的要求，制定詳細的研究計劃，組織研究人員開展科研工作。項目負責人應定期向研發中心和學校科研管理部門匯報項目進展情況。2.研發中心應加強對科研項目的過程管理：定期檢查項目的實施情況，協調解決項目實施過程中遇到的問題。對于項目實施過程中出現的重大問題，項目負責人應及時向研發中心和學校科研管理部門報告，并提出解決方案。3.科研項目實施過程中：應嚴格遵守相關法律法規和科研道德規范，確保科研數據的真實性、可靠性和安全性。項目結題1.科研項目完成后：項目負責人應按照項目合同的要求，及時整理科研成果，撰寫結題報告，并向研發中心和學校科研管理部門申請結題。2.研發中心和學校科研管理部門組織專家對結題項目進行驗收：驗收內容包括項目的研究成果、經費使用情況等方面。經專家驗收合格的項目，予以結題；驗收不合格的項目，項目負責人應在規定時間內進行整改，重新申請驗收。經費管理經費來源1.學校撥款：學校根據研發中心的建設和發展需求，給予一定的經費支持，主要用于研發中心的設備購置、人員培訓、科研合作等方面。2.科研項目經費：研發中心承擔的各類科研項目所獲得的經費，包括縱向科研項目經費和橫向科研項目經費。3.社會捐贈：接受國內外企業、社會團體、個人等的捐贈，用于研發中心的科研工作。經費使用1.研發中心的經費使用應嚴格遵守國家有關法律法規和學校的財務管理制度：實行專款專用，不得挪作他用。2.學校撥款的使用：由研發中心根據工作需要，制定經費使用計劃，報學校科研管理部門和財務部門審批后執行。經費使用應主要用于研發中心的基礎設施建設、科研設備購置、人員培訓等方面。3.科研項目經費的使用：應按照項目合同的要求和相關經費管理辦法執行。項目負責人應合理安排經費使用，確保經費使用的合理性和有效性。4.社會捐贈經費的使用：應按照捐贈者的意愿和相關協議執行。如捐贈者無特殊要求，捐贈經費可用于研發中心的科研工作、人才培養等方面。經費監督1.學校財務部門和審計部門應加強對研發中心經費使用情況的監督和檢查：定期對研發中心的經費收支情況進行審計。2.研發中心應建立健全經費管理制度：加強對經費使用的內部監督，定期公布經費使用情況，接受研究人員和學校的監督。成果管理成果認定1.研發中心的科研成果包括論文、著作、專利、軟件著作權、科研獎勵等。科研成果的認定應按照學校的相關規定執行。2.研究人員在研發中心工作期間取得的科研成果：應標注研發中心的名稱，作為研發中心的科研成果進行統計和管理。成果轉化1.鼓勵研發中心的科研成果進行轉化：將科研成果應用于實際生產和社會服務中，實現科研成果的經濟價值和社會價值。2.研發中心應加強與企業、科研機構等的合作：建立科研成果轉化平臺，促進科研成果的轉化和應用。對于具有良好市場前景的科研成果，可通過技術轉讓、合作開發等方式進行轉化。成果獎勵1.學校對研發中心取得的優秀科研成果給予獎勵：獎勵標準按照學校的相關規定執行。2.研發中心可根據自身情況：對在科研工作中做出突出貢獻的研究人員給予一定的獎勵，以激勵研究人員的科研積極性。開放與合作學術交流1.研發中心應積極開展學術交流活動：定期舉辦學術講座、研討會、學術年會等活動，邀請國內外相關領域的專家學者來校講學和交流。2.鼓勵研究人員參加國內外學術會議和學術交流活動：及時了解學科前沿動態和研究熱點，拓寬學術視野。合作研究1.研發中心應加強與國內外高校、科研機構、企業等的合作研究：通過合作項目、聯合培養研究生等方式，實現資源共享、優勢互補。2.積極參與國際合作研究項目：提升研發中心的國際影響力。在合作研究過程中，應簽訂合作協議，