試用期與轉(zhuǎn)正管理辦法一、引言親愛的同事們，大家好！歡迎加入我們這個溫暖的大家庭。試用期與轉(zhuǎn)正管理辦法就像是我們職場旅程中的導航圖，它會指引大家在試用期這段關(guān)鍵時期明確方向，順利成長，最終成功轉(zhuǎn)正，成為我們團隊中不可或缺的一員。我們希望通過這份管理辦法，讓大家清晰了解在試用期的各項要求和轉(zhuǎn)正的標準，也希望大家能在這個過程中充分發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)個人價值與公司發(fā)展的雙贏。接下來，就讓我們一起詳細了解一下這份管理辦法吧。二、適用范圍本管理辦法適用于公司新入職的所有員工。無論你是初入職場的新人，還是經(jīng)驗豐富的職場精英，只要你剛剛加入我們公司，都將按照此辦法進行試用期的考核和轉(zhuǎn)正管理。我們希望每一位新員工都能在公平、公正、公開的環(huán)境中開啟自己的職場新篇章。三、試用期規(guī)定（一）試用期時長根據(jù)國家法律法規(guī)和公司的實際情況，新員工的試用期時長通常為[X]個月。不過，對于一些特殊崗位或特殊人才，公司可能會根據(jù)具體情況進行適當調(diào)整。我們鼓勵大家在試用期內(nèi)積極學習，快速適應(yīng)工作環(huán)境，爭取以出色的表現(xiàn)縮短試用期。（二）試用期開始時間試用期從員工正式入職公司的第一天開始計算。在入職當天，人力資源部門會為大家辦理相關(guān)的入職手續(xù)，并明確告知試用期的起止時間。希望大家在入職后盡快熟悉公司的規(guī)章制度和工作流程，為順利度過試用期打下堅實的基礎(chǔ)。（三）試用期薪資待遇在試用期內(nèi)，員工的薪資待遇按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般來說，試用期薪資為轉(zhuǎn)正后薪資的[X]%。同時，公司也會為試用期員工提供相應(yīng)的福利保障，如社會保險、帶薪年假等。我們希望大家能夠感受到公司對大家的關(guān)懷和支持，安心工作。四、試用期管理（一）入職培訓1.培訓內(nèi)容新員工入職后，公司會為大家安排一系列的入職培訓，包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識等方面的內(nèi)容。通過這些培訓，希望大家能夠快速了解公司的基本情況，融入公司的文化氛圍。2.培訓方式培訓方式主要包括集中授課、在線學習、實地參觀等。我們會根據(jù)培訓內(nèi)容的特點和大家的實際需求，選擇合適的培訓方式。在培訓過程中，希望大家能夠積極參與，認真學習，如有任何疑問，可以隨時向培訓講師或人力資源部門咨詢。3.培訓考核為了檢驗大家的培訓效果，公司會在培訓結(jié)束后進行考核。考核方式包括筆試、面試、實際操作等。只有考核合格的員工才能順利進入試用期的工作階段。我們鼓勵大家認真對待培訓考核，爭取取得優(yōu)異的成績。（二）導師指導1.導師安排為了幫助新員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境，快速提升工作能力，公司會為每一位新員工安排一位導師。導師一般由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的老員工擔任。在試用期內(nèi)，導師會負責指導新員工的工作，解答新員工在工作中遇到的問題。2.導師職責導師的主要職責包括：幫助新員工制定工作計劃，指導新員工完成工作任務(wù)，定期與新員工進行溝通交流，了解新員工的工作進展和思想動態(tài)，及時給予新員工鼓勵和支持。希望導師們能夠認真履行自己的職責，為新員工的成長提供幫助。3.新員工與導師的溝通新員工在試用期內(nèi)要主動與導師溝通交流，及時向?qū)焻R報自己的工作進展和遇到的問題。同時，也要虛心接受導師的指導和建議，不斷提升自己的工作能力。我們希望大家能夠建立良好的師徒關(guān)系，共同進步。（三）工作表現(xiàn)評估1.評估周期在試用期內(nèi)，公司會定期對新員工的工作表現(xiàn)進行評估。評估周期一般為每月一次。通過定期評估，我們可以及時了解新員工的工作進展和存在的問題，為大家提供針對性的指導和支持。2.評估內(nèi)容評估內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊合作等方面。我們會根據(jù)不同崗位的特點和要求，制定相應(yīng)的評估標準。希望大家在工作中能夠注重工作業(yè)績的提升，不斷提高自己的工作能力和工作態(tài)度，積極與團隊成員合作。3.評估方式評估方式主要包括上級領(lǐng)導評價、同事評價、自我評估等。上級領(lǐng)導會根據(jù)大家的工作表現(xiàn)進行客觀評價，同事也會從不同的角度為大家提供反饋意見。同時，大家也要對自己的工作進行自我評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進自己的工作。（四）溝通與反饋1.上級與新員工溝通在試用期內(nèi)，上級領(lǐng)導要定期與新員工進行溝通交流，了解新員工的工作進展和思想動態(tài)，及時給予新員工鼓勵和支持。同時，也要向新員工反饋工作表現(xiàn)評估的結(jié)果，指出存在的問題和改進的方向。希望上級領(lǐng)導能夠關(guān)注新員工的成長，為大家提供良好的工作指導。2.新員工反饋渠道新員工在工作中如果遇到任何問題或有任何建議，可以隨時向上級領(lǐng)導、導師或人力資源部門反饋。公司鼓勵大家積極提出自己的想法和建議，我們會認真對待大家的反饋，并及時給予回復(fù)和解決。五、轉(zhuǎn)正條件與流程（一）轉(zhuǎn)正條件1.工作業(yè)績員工在試用期內(nèi)要能夠完成工作任務(wù)，達到工作業(yè)績目標。具體的工作業(yè)績目標會根據(jù)不同崗位的特點和要求進行設(shè)定。希望大家在工作中能夠努力拼搏，積極進取，為公司創(chuàng)造更多的價值。2.工作能力員工要具備勝任本崗位工作的能力，能夠熟練掌握工作所需的技能和知識。在試用期內(nèi)，要不斷學習和提升自己的工作能力，適應(yīng)公司的發(fā)展需求。3.工作態(tài)度員工要具有積極主動的工作態(tài)度，認真負責，勇于承擔責任。要遵守公司的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排。我們希望大家能夠以飽滿的熱情投入到工作中，展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。4.團隊合作員工要能夠與團隊成員友好相處，積極合作，共同完成工作任務(wù)。在團隊中要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。（二）轉(zhuǎn)正申請1.申請時間員工在試用期即將結(jié)束前[X]天，需要向人力資源部門提交轉(zhuǎn)正申請。申請時要填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，并詳細說明自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、收獲和成長。2.申請材料除了《轉(zhuǎn)正申請表》外，員工還需要提交一份工作總結(jié)報告，總結(jié)自己在試用期內(nèi)的工作情況，包括工作業(yè)績、工作能力提升、存在的問題及改進措施等方面的內(nèi)容。同時，也可以附上相關(guān)的工作成果或證明材料，如項目報告、客戶反饋等。（三）轉(zhuǎn)正審批1.審批流程人力資源部門收到員工的轉(zhuǎn)正申請后，會對申請材料進行審核，并組織相關(guān)部門進行審批。審批流程一般包括上級領(lǐng)導審批、人力資源部門審批、公司領(lǐng)導審批等環(huán)節(jié)。2.審批時間審批時間一般為[X]個工作日。在審批過程中，我們會認真評估大家的工作表現(xiàn)和轉(zhuǎn)正條件，確保審批結(jié)果的公平、公正、公開。希望大家能夠耐心等待審批結(jié)果。（四）轉(zhuǎn)正通知1.通知方式如果員工的轉(zhuǎn)正申請獲得批準，人力資源部門會以書面形式向員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知書》，明確告知員工轉(zhuǎn)正的時間和相關(guān)事宜。同時，也會將轉(zhuǎn)正信息在公司內(nèi)部進行公示。2.轉(zhuǎn)正后續(xù)工作員工收到《轉(zhuǎn)正通知書》后，要及時與人力資源部門溝通，辦理相關(guān)的轉(zhuǎn)正手續(xù)，如調(diào)整薪資待遇、簽訂正式勞動合同等。希望大家在轉(zhuǎn)正后能夠繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。六、試用期解除勞動關(guān)系（一）解除條件1.不符合錄用條件如果員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，如提供虛假的個人信息、不能勝任工作等，公司有權(quán)解除與員工的勞動關(guān)系。2.嚴重違反公司規(guī)章制度員工在試用期內(nèi)嚴重違反公司的規(guī)章制度，如曠工、打架斗毆、泄露公司機密等，公司也會解除與員工的勞動關(guān)系。3.不能勝任工作經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位后，員工仍然不能勝任工作的，公司可以解除與員工的勞動關(guān)系。（二）解除程序1.通知員工如果公司決定解除與員工的勞動關(guān)系，會提前[X]天以書面形式通知員工，并說明解除勞動關(guān)系的原因。2.辦理離職手續(xù)員工收到解除勞動關(guān)系通知后，要按照公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)，如交接工作、歸還公司財物等。同時，公司也會按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為員工結(jié)算工資和辦理離職證明。（三）經(jīng)濟補償根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，如果公司因上述原因解除與員工的勞動關(guān)系，一般不需要向員工支付經(jīng)濟補償。但如果公司存在違法行為，導致解除勞動關(guān)系的，員工有權(quán)要求公司支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償。七、附則（一）解釋權(quán)本管理辦法的解釋權(quán)歸公司人力資源部門所有。如果大家在執(zhí)