工會宣教文體管理辦法總則目的與依據(jù)為加強工會宣教文體工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，豐富職工的精神文化生活，提高職工的綜合素質(zhì)，促進工會宣教文體工作更好地服務(wù)于職工群眾和企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》以及國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工會實際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本工會組織開展的各類宣教、文化和體育活動，以及與宣教文體工作相關(guān)的人員、經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備等方面的管理。基本原則1.服務(wù)職工原則：以職工為中心，滿足職工日益增長的精神文化需求，提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康水平。2.圍繞中心原則：緊密圍繞企業(yè)的中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略，開展宣教文體活動，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：不斷創(chuàng)新宣教文體工作的內(nèi)容、形式和方法，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，增強宣教文體工作的吸引力和感染力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和工會章程，依法開展宣教文體活動，確保活動的合法性和規(guī)范性。組織管理管理機構(gòu)本工會設(shè)立宣教文體工作委員會，作為宣教文體工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)。宣教文體工作委員會由工會主席任主任，工會副主席任副主任，成員包括工會各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等。宣教文體工作委員會的主要職責(zé)是：1.研究制定工會宣教文體工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大決策。2.審議和批準(zhǔn)宣教文體活動的方案和預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決宣教文體工作中的重大問題。4.監(jiān)督和評估宣教文體工作的開展情況。工作部門工會宣教文體部是宣教文體工作的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)組織實施宣教文體工作委員會的決策和部署。宣教文體部的主要職責(zé)是：1.制定宣教文體工作的具體實施方案和工作計劃。2.組織開展各類宣教、文化和體育活動。3.管理宣教文體工作的經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備和人員。4.收集、整理和反饋職工對宣教文體工作的意見和建議。5.與其他部門和單位進行溝通協(xié)調(diào)，共同推進宣教文體工作的開展。人員管理1.專兼職人員配備：工會應(yīng)根據(jù)工作需要，配備一定數(shù)量的專職宣教文體工作人員，并根據(jù)實際情況聘請兼職人員。專職人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，兼職人員應(yīng)具有相關(guān)的專業(yè)知識和技能。2.人員培訓(xùn)：定期組織宣教文體工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)知識、技能技巧等方面。3.人員考核：建立健全宣教文體工作人員的考核制度，對他們的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行定期考核。考核結(jié)果作為人員晉升、獎勵、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。宣教工作管理宣傳內(nèi)容1.政策法規(guī)宣傳：宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳國家的法律法規(guī)和工會的章程、制度，提高職工的政策法規(guī)意識和依法維權(quán)能力。2.企業(yè)文化宣傳：宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、企業(yè)文化和企業(yè)精神，增強職工的歸屬感和榮譽感，促進企業(yè)的文化建設(shè)。3.先進典型宣傳：宣傳職工中的先進事跡和先進人物，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性。4.安全生產(chǎn)宣傳：宣傳安全生產(chǎn)知識和技能，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。宣傳方式1.傳統(tǒng)媒體宣傳：利用工會報刊、宣傳欄、黑板報等傳統(tǒng)媒體，及時發(fā)布宣傳信息，傳播正能量。2.新媒體宣傳：利用工會網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，拓展宣傳渠道，提高宣傳效果。新媒體宣傳應(yīng)注重內(nèi)容的時效性、針對性和趣味性，采用圖文并茂、視頻音頻等多種形式進行傳播。3.活動宣傳：通過舉辦各類宣教活動，如講座、培訓(xùn)、演講比賽、知識競賽等，吸引職工參與，增強宣傳的感染力和影響力。宣傳管理1.宣傳計劃：制定年度宣傳工作計劃，明確宣傳內(nèi)容、宣傳方式、宣傳時間和責(zé)任人。宣傳計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的中心工作和職工的需求進行合理安排。2.宣傳審核：建立健全宣傳內(nèi)容的審核制度，對宣傳稿件、宣傳資料等進行嚴(yán)格審核，確保宣傳內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性。3.宣傳效果評估：定期對宣傳工作的效果進行評估，了解職工對宣傳內(nèi)容和宣傳方式的滿意度，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進宣傳工作。文化工作管理文化活動內(nèi)容1.文藝演出：組織開展各類文藝演出活動，如音樂會、歌舞晚會、戲劇表演等，豐富職工的業(yè)余文化生活。2.藝術(shù)展覽：舉辦各類藝術(shù)展覽活動，如書法、繪畫、攝影展覽等，展示職工的藝術(shù)才華，提高職工的藝術(shù)鑒賞水平。3.讀書活動：開展讀書分享會、圖書漂流等讀書活動，鼓勵職工多讀書、讀好書，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.文化培訓(xùn)：舉辦各類文化培訓(xùn)活動，如文學(xué)創(chuàng)作、音樂欣賞、舞蹈培訓(xùn)等，提高職工的文化素養(yǎng)和藝術(shù)技能。文化活動組織1.活動計劃：制定年度文化活動計劃，明確活動內(nèi)容、活動時間、活動地點和參與人員。活動計劃應(yīng)充分考慮職工的興趣愛好和實際需求，合理安排活動項目和活動規(guī)模。2.活動籌備：成立活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。活動籌備小組應(yīng)制定詳細(xì)的活動方案，做好活動的宣傳推廣、場地布置、人員安排、物資準(zhǔn)備等各項工作。3.活動實施：按照活動方案的要求，精心組織實施文化活動。活動實施過程中，應(yīng)注重安全保障，確保活動的順利進行。4.活動總結(jié)：活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)，撰寫活動總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動提供參考。文化設(shè)施管理1.設(shè)施建設(shè)：根據(jù)職工的文化需求，合理規(guī)劃和建設(shè)文化設(shè)施，如職工俱樂部、圖書館、健身房、藝術(shù)工作室等。文化設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，注重實用性和舒適性。2.設(shè)施維護：建立健全文化設(shè)施的維護管理制度，定期對文化設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運行和安全使用。3.設(shè)施使用：制定文化設(shè)施的使用管理制度，明確設(shè)施的使用范圍、使用時間、使用方法和使用要求。職工應(yīng)按照規(guī)定使用文化設(shè)施，愛護設(shè)施設(shè)備，保持設(shè)施的整潔和衛(wèi)生。體育工作管理體育活動內(nèi)容1.體育比賽：組織開展各類體育比賽活動，如籃球、足球、乒乓球、羽毛球等比賽，增強職工的體質(zhì)和團隊協(xié)作精神。2.健身活動：開展健身操、瑜伽、太極拳等健身活動，鼓勵職工積極參與體育鍛煉，提高職工的身心健康水平。3.體育培訓(xùn)：舉辦各類體育培訓(xùn)活動，如體育技能培訓(xùn)、體育健康知識培訓(xùn)等，提高職工的體育技能和健康意識。體育活動組織1.活動計劃：制定年度體育活動計劃，明確活動內(nèi)容、活動時間、活動地點和參與人員。體育活動計劃應(yīng)根據(jù)職工的體育興趣和身體狀況進行合理安排。2.活動籌備：成立活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。活動籌備小組應(yīng)制定詳細(xì)的活動方案，做好活動的宣傳推廣、場地租賃、器材準(zhǔn)備、人員報名等各項工作。3.活動實施：按照活動方案的要求，精心組織實施體育活動。活動實施過程中，應(yīng)注重安全保障，確保活動的順利進行。4.活動總結(jié)：活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)，撰寫活動總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動提供參考。體育設(shè)施管理1.設(shè)施建設(shè)：根據(jù)職工的體育需求，合理規(guī)劃和建設(shè)體育設(shè)施，如籃球場、足球場、乒乓球室、健身房等。體育設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，注重安全性和實用性。2.設(shè)施維護：建立健全體育設(shè)施的維護管理制度，定期對體育設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運行和安全使用。3.設(shè)施使用：制定體育設(shè)施的使用管理制度，明確設(shè)施的使用范圍、使用時間、使用方法和使用要求。職工應(yīng)按照規(guī)定使用體育設(shè)施，愛護設(shè)施設(shè)備，保持設(shè)施的整潔和衛(wèi)生。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.工會經(jīng)費：按照工會經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定，從工會經(jīng)費中提取一定比例的資金用于宣教文體工作。2.企業(yè)行政補助：爭取企業(yè)行政的支持，獲得一定的行政補助資金用于宣教文體工作。3.社會贊助：通過開展合作、贊助等方式，吸引社會資金投入宣教文體工作。經(jīng)費使用1.預(yù)算管理：編制年度宣教文體工作經(jīng)費預(yù)算，明確經(jīng)費的使用方向和使用額度。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)宣教文體工作的實際需要進行合理安排，確保經(jīng)費的合理使用。2.經(jīng)費審批：建立健全經(jīng)費審批制度，對經(jīng)費的使用進行嚴(yán)格審批。經(jīng)費使用應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和審批程序，不得擅自挪用、截留經(jīng)費。3.經(jīng)費核算：建立健全經(jīng)費核算制度，對經(jīng)費的收支情況進行及時、準(zhǔn)確的核算。經(jīng)費核算應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)制度和會計制度的要求進行，做到賬目清晰、收支平衡。經(jīng)費監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督