省委創新團隊管理辦法一、引言各位同事，大家好！省委創新團隊對于推動我省科技創新、產業升級以及社會發展具有至關重要的作用。為了更好地管理創新團隊，激發團隊活力與創造力，確保團隊在合規、高效的軌道上運行，特制定本管理辦法。在制定過程中，我們充分考慮了相關法律法規以及行業標準，希望大家認真研讀，共同遵守。二、適用范圍本辦法適用于經省委認定或支持的各類創新團隊，涵蓋了科研、技術創新、文化創意等多個領域。無論是高校、科研機構組建的團隊，還是企業與產學研合作形成的創新團隊，只要獲得省委相關支持，均在此管理辦法約束范圍內。三、團隊組建與申報1.組建原則我們鼓勵創新團隊以問題為導向，聚焦我省經濟社會發展的重大需求，如新興產業培育、傳統產業轉型升級、民生改善等關鍵領域。團隊成員應具備互補的專業知識和技能，形成合理的年齡、職稱、學歷結構。同時，團隊需有清晰的創新目標和切實可行的研究或創新計劃。2.申報條件申報團隊需有明確的團隊帶頭人，帶頭人應在相關領域具有較高的學術造詣或豐富的實踐經驗，具備較強的組織協調能力。團隊成員一般不少于[X]人，且應簽訂具有明確權責的合作協議，明確團隊成員的任務分工、知識產權歸屬等重要事項。此外，團隊應具備開展創新工作所必需的科研條件和工作基礎，如實驗設備、科研場地等。3.申報流程有意申報省委創新團隊的單位或組織，應按照省委發布的申報通知要求，準備詳細的申報材料。材料應包括團隊基本情況、帶頭人及成員簡介、創新目標與計劃、預期成果及效益分析等內容。申報單位需對材料的真實性負責，經主管部門審核同意后，在規定時間內報送至省委指定的受理機構。四、團隊管理機構與職責1.省委管理部門省委設立專門的創新團隊管理辦公室（以下簡稱“管理辦”），負責統籌全省創新團隊的管理工作。管理辦的主要職責包括：制定和完善創新團隊管理政策；組織創新團隊的申報、評審、認定與考核工作；協調解決團隊在發展過程中遇到的重大問題；統籌安排省級財政對創新團隊的支持資金等。2.依托單位創新團隊的依托單位（如高校、科研機構、企業等）承擔團隊日常管理的主體責任。依托單位應建立健全內部管理制度，明確團隊管理的責任部門和責任人；為團隊提供必要的科研、辦公等條件保障；協助團隊落實相關政策待遇；對團隊經費使用情況進行監督管理；配合管理辦做好團隊的申報、考核等工作。希望各依托單位高度重視創新團隊的管理工作，切實履行好職責，為團隊的發展創造良好的環境。五、團隊經費管理1.經費來源省委創新團隊的經費來源主要包括省級財政專項支持資金、依托單位配套資金、社會捐贈以及團隊通過技術轉讓、成果轉化等方式獲得的收入等。我們鼓勵團隊積極拓展經費來源渠道，增強自身造血功能。2.經費使用原則團隊經費應嚴格按照相關財經法規和本辦法規定使用，遵循專款專用、科學合理、公開透明的原則。主要用于團隊開展創新研究、人才培養、學術交流、設備購置、實驗測試等與創新工作直接相關的支出。經費使用不得用于與團隊創新工作無關的開支，如福利發放、招待費等。3.經費預算與審批團隊在獲得立項支持后，應根據創新計劃和工作任務，按照規定編制詳細的經費預算。預算編制應合理、細化，確保經費使用的科學性和有效性。經費預算經依托單位審核同意后，報管理辦審批。在經費使用過程中，如遇預算調整，應按照規定程序報管理辦審批。4.經費監督與審計管理辦會同財政、審計等部門對創新團隊經費使用情況進行定期或不定期檢查與審計。依托單位應加強對團隊經費使用的日常監督，確保經費使用合規。團隊應按照要求定期向管理辦和依托單位報送經費使用情況報告。對于經費使用違規的團隊，將視情節輕重給予警告、暫停經費支持、撤銷團隊資格等處理，并追回違規使用的經費。希望各團隊嚴格遵守經費管理規定，確保經費使用安全、規范、有效。六、團隊考核與評估1.考核周期對省委創新團隊實行定期考核制度，考核周期一般為[X]年。在考核周期內，團隊應按照創新計劃和任務書要求，認真開展創新工作，并按時提交年度進展報告。2.考核內容考核內容主要包括團隊創新目標完成情況、科研成果產出（如論文發表、專利申請、科技獎勵等）、人才培養與團隊建設、成果轉化與社會經濟效益、經費使用合規性等方面?？己藢⒆⒅刭|量和效益，不僅關注數量指標，更強調成果的創新性、實用性以及對我省經濟社會發展的貢獻。3.考核程序考核期結束后，團隊應按照要求提交詳細的考核材料，包括工作總結、成果證明、經費使用情況報告等。依托單位對團隊考核材料進行初審，并出具審核意見。管理辦組織專家對團隊進行綜合考核，考核方式包括材料評審、現場答辯、實地考察等。專家根據考核指標和團隊實際表現，形成考核結論。4.考核結果及應用考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。對于考核優秀的團隊，省委將給予一定的獎勵，在后續項目申報、經費支持等方面予以優先考慮；考核合格的團隊，可繼續獲得相關支持；考核不合格的團隊，將視情況給予警告、限期整改、撤銷團隊資格等處理。希望各團隊以考核為契機，認真總結經驗，查找不足，不斷提升創新能力和管理水平。七、團隊成果管理1.知識產權歸屬創新團隊在執行項目任務過程中產生的知識產權，按照國家相關法律法規和團隊成員合作協議的約定確定歸屬。原則上，以省委支持資金為主產生的知識產權歸依托單位所有，但團隊成員享有優先使用權，并在成果轉化等方面按照規定獲得相應權益。鼓勵團隊積極申請知識產權保護，提高知識產權質量和運用效率。2.成果轉化與推廣我們鼓勵創新團隊積極推動科研成果轉化，將創新成果應用于實際生產和社會發展中，為我省經濟社會發展做出更大貢獻。依托單位應建立健全成果轉化激勵機制，支持團隊開展成果轉化工作。對于在成果轉化方面取得顯著成效的團隊，省委將給予表彰和獎勵。團隊在成果轉化過程中，應遵守相關法律法規，確保成果轉化合法合規。八、團隊調整與終止1.團隊調整在團隊運行過程中，如因客觀原因需要對團隊成員、研究方向、創新計劃等進行調整，團隊應向依托單位提出書面申請，詳細說明調整原因、調整內容及對團隊創新工作的影響等。依托單位審核同意后，報管理辦審批。經管理辦批準后，團隊方可進行相應調整。希望團隊在進行調整時，充分考慮對創新工作的影響，確保調整后的團隊能夠更好地完成創新任務。2.團隊終止如出現以下情形之一，將終止團隊資格：團隊未能完成創新計劃任務，且無合理原因；團隊成員嚴重違反學術道德規范或法律法規；團隊經費使用嚴重違規；依托單位無法繼續為團隊提供必要支持等。團隊終止需由管理辦作出決定，并向依托單位和團隊通報。團隊終止后，應按照規定清理經費、資產等相關事項。九、附則1.本辦法自發布之日