安全生產責任及目標責任書第一章安全生產責任及目標責任書

1.責任書概述

安全生產責任及目標責任書是企業為了明確安全生產責任、規范安全生產行為、確保安全生產目標實現而制定的重要文件。它明確了企業在安全生產方面的職責、權利和義務，以及各級管理人員和員工在安全生產中的具體責任。這份責任書不僅是對企業安全生產工作的總體要求，也是對各級人員安全生產行為的約束和指導。

2.責任主體界定

安全生產責任主體包括企業法定代表人、安全生產管理人員、各部門負責人以及一線員工。法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作負全面責任；安全生產管理人員負責協助法定代表人實施安全生產管理，制定安全生產規章制度和操作規程，組織安全生產教育培訓，監督安全生產措施的落實；各部門負責人對本部門的安全生產工作負直接責任，負責組織本部門員工進行安全生產教育培訓，確保本部門安全生產措施的有效實施；一線員工是安全生產的直接執行者，對遵守安全生產規章制度和操作規程負直接責任。

3.安全生產責任內容

企業安全生產責任主要包括：建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產責任；制定并實施安全生產規章制度和操作規程；定期進行安全生產檢查，及時消除事故隱患；組織安全生產教育培訓，提高員工的安全意識和技能；建立安全生產事故應急救援預案，定期組織應急演練；依法參加安全生產保險，保障事故發生后的救治和賠償；對安全生產工作進行考核，獎優罰劣，確保安全生產責任的有效落實。

4.安全生產目標設定

安全生產目標主要包括：控制事故發生頻率，降低事故損失；提高員工安全意識和技能，減少違章操作；完善安全生產設施，消除事故隱患；加強安全生產管理，提高安全管理水平。企業應根據自身實際情況，制定具體的安全生產目標，并分解到各部門和崗位，確保目標的實現。安全生產目標的設定應具有可衡量性、可實現性和可持續性，以便于跟蹤和評估。

5.責任履行監督

企業應建立安全生產責任履行監督機制，定期對各級人員的安全生產責任履行情況進行檢查和評估。監督內容包括安全生產規章制度和操作規程的執行情況、安全生產教育培訓的開展情況、安全生產檢查和隱患整改的落實情況、安全生產事故應急救援預案的制定和演練情況等。通過監督，及時發現和糾正安全生產責任履行中的問題，確保安全生產責任的有效落實。

6.責任追究機制

企業應建立安全生產責任追究機制，對未履行安全生產責任或履行安全生產責任不力的各級人員，依法依規進行追究。責任追究的方式包括警告、罰款、降職、撤職等，對于造成嚴重后果的，依法追究法律責任。通過責任追究，強化各級人員的安全生產責任意識，確保安全生產責任制的有效執行。

第二章安全生產責任的具體內容

1.企業法定代表人的責任

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作負全面責任。這意味著法定代表人要親自抓安全生產工作，不能只顧著其他業務而忽略安全。具體來說，法定代表人要組織制定安全生產規章制度和操作規程，確保這些制度規程符合國家法律法規的要求，并且能夠切實可行。還要保證安全生產所需資金的投入，用于購買安全設備、進行安全培訓等。此外，法定代表人還要定期聽取安全生產情況匯報，及時解決安全生產中存在的問題。如果發生安全生產事故，法定代表人要承擔相應的領導責任。

2.安全生產管理人員的責任

安全生產管理人員是協助法定代表人實施安全生產管理的重要角色。他們的責任很多，主要包括：協助法定代表人建立健全安全生產責任制，確保每個崗位、每個人員都有明確的安全責任；制定并實施安全生產規章制度和操作規程，這些制度規程要具體、明確，便于員工理解和執行；組織安全生產教育培訓，定期對員工進行安全知識、安全技能的培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力；監督安全生產措施的落實，定期進行安全生產檢查，及時發現并消除事故隱患；建立安全生產檔案，記錄安全生產情況，為安全生產管理提供依據；參與安全生產事故的調查處理，分析事故原因，提出預防措施。

3.各部門負責人的責任

各部門負責人對本部門的安全生產工作負直接責任。這意味著部門負責人要親自管理本部門的安全生產事務，不能把安全工作推給其他人。具體來說，部門負責人要組織本部門員工學習安全生產規章制度和操作規程，確保員工能夠理解和執行；要根據本部門的特點，制定具體的安全生產措施，并組織實施；要定期進行本部門的安全生產檢查，及時發現并消除事故隱患；要組織本部門員工進行安全生產教育培訓，提高員工的安全意識和技能；要妥善保管本部門的安全生產設備，確保設備處于良好狀態；要發生安全生產事故時，要立即組織搶救，并報告給企業領導和安全生產管理人員。

4.一線員工的責任

一線員工是安全生產的直接執行者，他們對遵守安全生產規章制度和操作規程負直接責任。這意味著員工要認真學習安全生產規章制度和操作規程，嚴格遵守各項安全操作規程，不違章作業；要正確使用安全設備和個人防護用品，確保設備和個人防護用品處于良好狀態；要積極參加安全生產教育培訓，不斷提高自己的安全意識和技能；要發現事故隱患要及時報告給部門負責人或安全生產管理人員，不隱瞞不報；要發生安全生產事故時要積極參與搶救，并保護現場，等待事故調查處理。

5.責任制的落實

安全生產責任制的落實是確保安全生產的重要保障。企業要建立安全生產責任考核制度，定期對各級人員的安全生產責任履行情況進行考核，考核結果要與績效掛鉤。通過考核，可以督促各級人員認真履行安全生產責任，提高安全生產管理水平。同時，企業還要建立安全生產責任追究制度，對未履行安全生產責任或履行安全生產責任不力的各級人員，要依法依規進行追究，以強化各級人員的安全生產責任意識。通過責任制的落實，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍，確保企業的安全生產。

第三章安全生產目標的具體設定

1.事故控制目標

安全生產的首要目標是控制事故的發生，特別是要減少重傷、死亡事故的發生。企業需要設定具體的事故控制指標，比如在一定時期內，比如一年內，不發生重傷及以上事故，或者把輕傷事故的發生頻率降低到某個百分比以下。這些目標要具體、可衡量，并且要能夠反映企業安全生產工作的實際效果。為了實現這些目標，企業需要采取一系列措施，比如加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能；加強設備維護保養，確保設備處于良好狀態；加強現場安全管理，及時消除事故隱患等。

2.安全意識提升目標

提高員工的安全意識是預防事故的重要手段。企業需要設定安全意識提升的目標，比如通過定期進行安全教育培訓，使員工的安全知識掌握率達到某個百分比；或者通過開展安全活動，使員工的安全意識有明顯提高。這些目標可以通過問卷調查、考試等方式進行評估。為了實現這些目標，企業需要制定詳細的安全教育培訓計劃，并確保計劃的落實；還需要通過開展各種形式的安全活動，比如安全知識競賽、安全演講比賽等，提高員工參與安全活動的積極性，從而提升員工的安全意識。

3.安全技能提升目標

安全技能是員工安全操作的基礎。企業需要設定安全技能提升的目標，比如通過定期進行安全操作技能培訓，使員工的安全操作技能合格率達到某個百分比；或者通過開展技能競賽，提高員工的安全操作技能水平。這些目標可以通過考試、實操考核等方式進行評估。為了實現這些目標，企業需要制定詳細的安全技能培訓計劃，并確保計劃的落實；還需要提供必要的培訓場地和設備，方便員工進行實操訓練；還需要建立技能考核機制，對員工的安全操作技能進行定期考核，并根據考核結果進行獎懲。

4.隱患排查治理目標

事故隱患是事故發生的直接原因。企業需要設定隱患排查治理的目標，比如在一定時期內，要排查出多少事故隱患，要治理多少事故隱患，要確保隱患治理率達到100%等。這些目標要具體、可衡量，并且要能夠反映企業隱患排查治理工作的實際效果。為了實現這些目標，企業需要建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、方法、頻次等；需要建立隱患治理臺賬，對排查出的隱患進行登記、跟蹤、驗證；需要建立隱患治理責任制，明確隱患治理的責任人、責任部門、治理期限等。

5.安全投入目標

安全生產需要一定的投入，包括安全設備、安全培訓、安全檢查等方面的投入。企業需要設定安全投入的目標，比如每年要投入多少資金用于安全生產，要確保安全投入的增長率達到某個百分比等。這些目標要與企業的發展水平相適應，要能夠滿足安全生產的需要。為了實現這些目標，企業需要建立安全投入保障制度，確保安全生產資金的及時、足額到位；需要合理使用安全生產資金，確保資金使用的效益；需要建立安全投入績效評價制度，對安全投入的效果進行評價，并根據評價結果進行調整。

第四章責任履行監督與考核

1.監督機制建立

要管好安全生產，光有責任書還不夠，還得有個監督的機制。這個機制就是讓每個人都清楚地知道，誰該負什么責任，而且還要有人盯著看，確保責任真的被履行了。這個監督機制得包括明確的監督人員，比如安全生產委員會或者專門的安全管理人員，他們負責定期或不定期地檢查各個部門、各個崗位的安全責任落實情況。同時，還得有具體的監督方法，比如看記錄、查現場、問員工，還有組織安全生產的檢查和評審。最重要的是，監督的結果要公開透明，讓大家都能知道誰做得好，誰做得不好，形成一種壓力，促使大家認真負責。

2.定期檢查與評估

監督不是一次性的，得經常搞。企業應該制定一個檢查計劃，比如每個月或者每個季度，對安全生產責任制的落實情況進行一次全面檢查。檢查的內容要具體，比如檢查安全生產規章制度是不是都執行了，員工是不是都接受了安全培訓，設備是不是都定期維護了，安全隱患是不是都及時整改了。檢查要有標準，不能隨意。評估也不是光看表面，要深入了解，看看責任制的落實是不是真的提高了安全生產水平，有沒有減少事故發生。評估的結果要用來改進工作，如果發現問題，要分析原因，提出改進措施，并跟蹤落實，確保問題真的得到解決。

3.考核辦法制定

光有檢查還不夠，還得有考核?？己司褪歉鶕總€人的安全生產責任履行情況，給一個評價，這個評價可以跟獎懲、晉升掛鉤。制定考核辦法時，要明確考核的內容，比如哪些是必須做到的，哪些是鼓勵做的，怎么量化，怎么打分。考核要公平公正，不能有偏袒?？己说慕Y果要跟員工見面，讓大家知道自己的表現怎么樣。對于考核優秀的，要給予獎勵，比如獎金、表彰，還可以作為晉升的依據；對于考核不合格的，要進行批評教育，甚至可以處罰，比如扣獎金、降職。通過考核，讓大家明白，安全生產不是鬧著玩的，不負責就要付出代價，從而提高大家的責任心。

4.考核結果應用

考核不是為了考核，而是為了用。考核的結果不能放一邊，得用到實際工作中去。首先，考核結果可以用來改進安全管理工作。如果發現很多人在某個方面做得不好，那就說明安全管理工作在這方面有漏洞，需要加強。比如，如果很多員工安全意識不強，那就得加強安全教育培訓；如果很多地方存在安全隱患，那就得改進現場安全管理。其次，考核結果可以用來進行獎懲。對表現好的要獎勵，對表現差的要處罰，這樣能起到激勵先進、鞭策后進的作用。最后，考核結果還可以用來作為員工晉升、評優的依據。表現好的員工，可以優先考慮晉升或者評優評先，這樣可以鼓勵大家爭當安全生產的模范?？傊?，考核結果要用在刀刃上，真正起到促進安全生產的作用。

5.持續改進機制

安全生產是一個持續改進的過程，責任履行監督與考核也一樣。不能搞一次就完事了，得形成一個持續改進的機制。這個機制就是要不斷地發現問題、解決問題、總結經驗、提升水平。比如，每次檢查、評估、考核之后，都要認真分析，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，為什么會出現這些問題，下次怎么避免。還可以定期召開安全生產會議，總結經驗教訓，研究改進措施。同時，還要關注安全生產的新形勢、新要求，及時更新安全生產責任制和考核辦法，確保它們始終能夠適應安全生產的需要。通過持續改進，不斷提高責任履行監督與考核的效果，最終實現安全生產水平的不斷提升。

第五章責任追究與獎懲機制

1.追究情形界定

誰不守規矩，就得承擔后果。責任追究就是明確哪些行為是違反安全生產責任制的，需要受到追究。比如，企業的主要負責人如果不履行安全生產職責，導致發生事故的，就要被追究責任。同樣，安全生產管理人員如果失職、瀆職，比如該檢查的不檢查，該報告的不報告，導致發生事故的，也要被追究責任。還有，一線員工如果違章操作，造成了事故或者嚴重后果的，也要被追究責任。具體哪些情形需要追究責任，得在責任書中明確寫清楚，讓大家知道什么該做，什么不該做，做錯了會有什么后果，這樣才能起到警示作用。

2.追究程序規定

追究責任不是隨便抓人就行的，得有規矩。追究程序就是要規定好，追究責任得按照什么步驟來走。首先，得有調查。發生事故或者發現違規行為后，要組成調查組，對情況展開調查，弄清楚事實真相。然后，得有認定。根據調查結果，判斷是不是違反了安全生產責任制，該追究誰的責任，追究什么責任。接下來，得有處理。根據認定的結果，按照規定對責任人進行處理，比如警告、罰款、降職等。最后，還得有反饋。將處理結果告訴責任人，并記錄在案。整個程序要公開透明，不能暗箱操作，這樣才能保證公平公正。

3.追究方式選擇

追究責任的方式有很多種，比如可以批評教育，讓責任人認識到自己的錯誤；可以罰款，讓責任人承擔一定的經濟損失；可以降職、撤職，讓責任人失去原來的崗位；還可以追究刑事責任，讓責任人受到法律的制裁。具體用哪種方式，要看責任人的違規行為嚴重程度，以及造成的后果。輕微的違規，可以批評教育；比較嚴重的，可以罰款或者降職；造成嚴重后果的，可能需要追究刑事責任。選擇合適的追究方式，目的是既要讓責任人受到教訓，又要能夠起到警示作用，防止其他人犯同樣的錯誤。

4.獎懲措施制定

光講懲罰是不行的，做得好也要表揚獎勵。獎懲措施就是要明確，哪些行為是值得獎勵的，哪些行為是需要懲罰的，以及如何獎勵和懲罰。值得獎勵的行為，比如主動發現并報告事故隱患，避免事故發生的；提出安全生產合理化建議，并且被采納實施，效果顯著的；在事故搶救中表現突出的；在安全生產工作中做出突出貢獻的，都要給予獎勵。獎勵的方式可以多種多樣，比如通報表揚、發放獎金、晉升職務等。需要懲罰的行為，比如違反安全生產規章制度，造成事故或者嚴重后果的，就要按照規定進行懲罰。通過獎懲措施，可以鼓勵大家積極做好安全生產工作，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

5.獎懲實施原則

獎勵和懲罰都要有原則，不能隨意。獎勵要公平，該獎勵的都要獎勵，不能有遺漏；要公正，獎勵的標準要統一，不能厚此薄彼；要公開，獎勵的結果要讓大家知道，起到示范作用。懲罰也要公平，該懲罰的都要懲罰，不能包庇；要公正，懲罰的標準要統一，不能因人而異；要公開，懲罰的結果也要讓大家知道，起到警示作用。同時，還要注重教育，在懲罰的同時，要幫助責任人認識到自己的錯誤，找到改正的方法。通過獎懲實施原則，確保獎懲措施能夠真正起到激勵先進、鞭策后進的作用，促進安全生產責任制的有效落實。

第六章安全生產責任制的宣傳與培訓

1.宣傳教育重要性

安全生產責任制訂好了，得讓大家都知道，讓大家都能明白自己的責任是什么，這樣才能更好地落實。宣傳教育的重要性就在于這個，就是要讓安全生產的意識和觀念深入人心。如果大家不知道自己該做什么，不該做什么，那么責任制再好也是空的。通過宣傳教育，可以讓員工了解安全生產的重要性，知道違反責任制會帶來什么后果，從而自覺地去遵守。同時，也可以讓員工了解安全生產的知識和技能，提高自我保護的能力。總之，宣傳教育是落實安全生產責任制的基礎，一定要做好。

2.宣傳教育內容

宣傳教育不能搞形式主義，得有具體的內容。首先，要宣傳安全生產責任制本身，讓大家知道責任制的內容是什么，誰負什么責任，違反了怎么辦。其次，要宣傳安全生產法律法規，比如《安全生產法》等，讓員工知道國家對于安全生產有哪些規定，必須遵守。還要宣傳安全生產知識和技能，比如如何正確使用安全設備，如何防止事故發生等。此外，還要宣傳典型事故案例，用血淋淋的教訓來警示大家，讓大家知道違反安全生產規定的嚴重后果。通過這些內容的宣傳，可以全面提高員工的安全意識和能力。

3.宣傳教育形式

宣傳教育光靠開會講不行，得有多種形式，才能吸引大家，才能達到效果?？梢蚤_安全生產的講座，邀請專家來講解安全生產知識和技能。可以搞安全生產的展覽，展示安全生產的設備和方法?？梢栽谄髽I內部刊物上刊登安全生產的文章，或者制作安全生產的宣傳冊。還可以利用電視、廣播、網絡等媒體進行宣傳。還可以組織安全生產的知識競賽、演講比賽等活動，讓大家在參與中學習安全生產知識?？傊麄鹘逃问揭鄻踊?，要適合不同的人群，才能取得好的效果。

4.培訓計劃制定

要讓員工具備安全生產所需的意識和技能，培訓是關鍵。制定培訓計劃，就是要明確培訓的目標，培訓的內容，培訓的對象，以及培訓的時間地點等。首先，要確定培訓的目標，比如是為了提高員工的安全意識，還是為了提高員工的安全技能，或者是為了讓員工熟悉安全生產規章制度。然后，要根據培訓目標，確定培訓的內容，比如安全法律法規、安全知識、安全技能、事故案例分析等。接下來，要確定培訓的對象，哪些崗位的員工需要培訓，哪些新員工需要培訓，哪些老員工需要復訓。最后，要確定培訓的時間地點，是集中培訓還是分散培訓，是白天培訓還是晚上培訓。培訓計劃要詳細具體，要能夠滿足實際需要。

5.培訓實施與評估

培訓計劃制定好了，關鍵在于實施和評估。培訓實施，就是要按照計劃把培訓搞起來。要安排好培訓教師，準備好培訓教材，布置好培訓場地。要確保培訓的質量，教師要認真講解，員工要認真學習。培訓結束后，還要進行評估，看看培訓的效果怎么樣。評估可以通過考試、實操考核等方式進行。如果評估結果不好，說明培訓效果不理想，需要改進培訓計劃或者培訓方法。評估的結果要反饋給培訓組織者，以便于改進今后的培訓工作。通過培訓實施和評估，不斷提高培訓的質量，真正提高員工的安全意識和技能。

第七章安全生產責任制的持續改進

1.信息反饋機制

安全生產責任制不是一成不變的，得根據實際情況不斷調整和完善。信息反饋機制就是為了收集大家對于安全生產責任制執行情況的意見和建議，以及安全生產工作中出現的新問題、新情況。這個機制得建立順暢的渠道，比如可以設立意見箱、開通舉報電話、開通網上反饋平臺等，讓員工可以方便地反饋信息。收集到的信息要有人負責處理，要進行分析整理，找出問題癥結所在。處理結果要反饋給信息提供者，讓大家知道自己的意見是否被采納，問題是否得到了解決。通過信息反饋，可以及時發現問題，及時改進工作，使安全生產責任制更加完善。

2.定期評審制度

定期評審制度就是要定期地對安全生產責任制進行一次全面的檢查和評價，看看責任制是不是仍然適應實際情況，是不是能夠有效地預防和控制事故。評審可以由企業內部的安全生產管理部門組織，也可以邀請外部的專家來進行。評審的內容要全面，包括責任制的制定是否合理，責任是否落實到位，獎懲措施是否有效等。評審要形成書面報告，對于發現的問題，要提出改進措施，并明確責任人和完成期限。評審結果要作為改進安全生產責任制的重要依據，確保責任制始終能夠發揮作用。

3.修訂完善程序

根據信息反饋和定期評審的結果，需要對安全生產責任制進行修訂和完善。修訂完善程序就是要規定好，怎么進行修訂，由誰負責修訂，修訂的過程怎么走。首先，要成立修訂小組，小組成員可以包括企業的主要負責人、安全生產管理人員、以及一線員工的代表。修訂小組要收集各方面的意見建議，對現行責任制進行修改完善。修訂完成后，要經過企業內部的審批程序，報請有關領導批準。批準后，要發布新的安全生產責任制，并組織員工進行學習。通過修訂完善程序，可以確保安全生產責任制能夠不斷適應新的形勢和新的要求，始終保持其有效性。

4.技術更新應用

隨著科技的發展，新的安全技術和設備不斷出現，這些新技術和設備可以用來改進安全生產工作，提高安全生產水平。安全生產責任制也要適應這種變化，將新技術和新設備的應用納入到責任制中。比如，可以規定企業要定期引進新的安全設備，淘汰落后的不安全設備；可以規定員工要學習掌握新的安全操作技能；可以規定要應用新的安全技術來預防事故發生。通過技術更新應用，可以提高安全生產的科技含量，減少事故發生的可能性，使安全生產責任制更加有效。

5.持續改進文化

持續改進不是一陣風，而是一種文化，要融入到企業的日常工作中去。要培養員工持續改進的意識，讓員工明白，安全生產沒有最好，只有更好，要不斷地發現問題，解決問題，提高工作水平。要建立持續改進的激勵機制，鼓勵員工提出改進建議，對有價值的建議要給予獎勵。要營造持續改進的氛圍，讓員工敢于提出問題，樂于解決問題。通過持續改進文化，可以使安全生產責任制不斷得到完善，使企業的安全生產水平不斷提高，最終實現企業的安全發展。

第八章安全生產責任制的保障措施

1.組織保障

要落實安全生產責任制，光靠嘴上說說是不行的，得有組織上的保證。這個組織保障就是要建立一個專門負責安全生產的機構，比如安全生產委員會或者安全生產管理部門。這個機構要有人牽頭，得有明確的責任人，比如企業的法定代表人就是安全生產的第一責任人。這個機構要有人做事，得配備足夠數量的安全生產管理人員，這些人員要經過專門的培訓，懂得安全生產的知識和技能。這個機構還要有明確的職責，比如制定安全生產規章制度、組織安全培訓、檢查安全隱患、調查處理事故等。通過組織保障，確保有專門的力量來抓安全生產工作，責任制的落實才有組織上的支撐。

2.資金保障

安全生產需要錢，沒有錢是搞不起來的。資金保障就是要確保安全生產有足夠的資金投入。企業要按規定提取安全生產費用，并專項用于安全生產，不能挪作他用。這些資金要用來買安全設備、搞安全培訓、進行安全檢查、整改安全隱患等。資金的使用要制定計劃，要確保資金使用的效益。企業還要建立安全生產費用使用的管理制度，明確資金使用的程序和審批權限。通過資金保障，確保安全生產所需的錢到位了，并且能夠用到刀刃上，為責任制的落實提供物質基礎。

3.制度保障

制度是保障責任制落實的依據。制度保障就是要建立健全安全生產的各項規章制度，比如安全生產責任制、安全生產操作規程、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全隱患排查治理制度、安全生產事故應急救援制度等。這些制度要具體、明確，要符合國家法律法規的要求，并且要能夠結合企業的實際情況。制度制定后，要組織員工學習，確保員工知道制度的內容，并且要嚴格執行制度，不能搞形式主義。通過制度保障，使責任制的落實有章可循，有據可依，確保安全生產工作規范有序地進行。

4.法律保障

法律是保障責任制落實的強制手段。法律保障就是要求企業必須遵守國家有關安全生產的法律法規，比如《安全生產法》、《消防法》等。這些法律法規對企業的安全生產責任作出了明確的規定，企業必須嚴格遵守。如果企業違反了法律法規，要承擔相應的法律責任，比如罰款、責令停產停業整頓、追究刑事責任等。通過法律保障，可以對企業形成一種壓力，促使企業認真履行安全生產責任制。同時，也要對員工進行安全教育，讓員工知道違反安全生產法律法規會帶來什么后果，從而自覺遵守法律法規，履行自己的安全生產責任。

5.技術保障

安全生產還需要技術的支持。技術保障就是要采用先進的安全技術和設備，提高安全生產的科技含量。企業要積極引進和應用新技術、新設備、新材料，用來預防事故發生，或者減少事故損失。比如，可以安裝安全監控設備，對危險作業進行監控；可以采用新的安全技術，提高設備的安全性能；可以推廣使用個人防護用品，保護員工的生命安全。通過技術保障，可以提高安全生產的自動化水平，減少人為因素的影響，使責任制的落實更加有效。

第九章安全生產責任制的監督與考核

1.監督主體明確

誰來監督安全生產責任制是不是真的落實了？這個監督主體得明確。首先，企業自身的安全生產管理部門是主要的監督者，他們負責日常的監督檢查工作，看看各個部門、各個崗位是不是按照責任制的要求來辦事。其次，企業的上級主管部門或者集團公司也要進行監督，他們可以從宏觀上檢查企業的安全生產工作，看看企業的責任制是不是健全，是不是得到了有效執行。此外，政府的安全監管部門，比如應急管理局、市場監督管理局等，也要對企業的安全生產工作進行監督檢查，特別是對一些重點行業、重點企業，要加大監督檢查的力度。還有，工會組織也要發揮監督作用，代表職工的利益，監督企業落實安全生產責任制，維護職工的安全權益。通過明確監督主體，形成多方面的監督力量，共同確保安全生產責任制得到有效落實。

2.監督方式多樣

監督不能光靠看文件、聽匯報，得有多種方式，才能把情況摸清楚。監督方式要多樣，可以采取日常檢查、專項檢查、突擊檢查等多種形式。日常檢查就是經常地到現場去查看，看看安全生產狀況怎么樣，責任制執行得怎么樣。專項檢查就是針對某個方面的問題，比如消防安全、用電安全等，進行專門的檢查。突擊檢查就是不打招呼，突然進行抽查，看看企業是不是真正重視安全生產，責任制是不是真正在執行。還可以采取查閱資料、詢問員工、現場操作考核等方式，全面了解安全生產責任制執行情況。通過多種監督方式，可以更全面、更準確地掌握安全生產狀況，及時發現和糾正問題。

3.考核內容細化

考核是檢驗責任制落實效果的重要手段?？己藘热菀毣?，不能籠籠統統的?？己说膬热菀ㄘ熑沃频慕⒑屯晟魄闆r、責任制的宣傳教育情況、責任制的執行情況、安全生產責任目標的完成情況