青年安全生產示范崗創建方案第一章

1.引言

創建“青年安全生產示范崗”是提升青年員工安全意識、技能和責任感的有效途徑，也是推動企業安全生產管理水平提升的重要舉措。本方案旨在通過系統化的創建活動，引導廣大青年員工積極參與安全生產工作，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，為企業安全發展奠定堅實基礎。

2.創建背景

隨著企業生產規模的不斷擴大和生產技術的不斷進步，安全生產的重要性日益凸顯。青年員工是企業發展的中堅力量，他們的安全意識和技能水平直接影響著企業的安全生產狀況。然而，部分青年員工由于缺乏安全經驗、忽視安全細節，容易成為安全生產的薄弱環節。因此，創建“青年安全生產示范崗”，既是提升青年員工安全素質的迫切需要，也是企業安全生產管理的必然要求。

3.創建目標

本方案以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以提升青年員工安全意識、技能和責任感為目標，通過創建“青年安全生產示范崗”，實現以下具體目標：

-提高青年員工的安全意識和責任感，使“安全”成為工作習慣。

-提升青年員工的安全生產技能，掌握必要的安全操作規程和應急處置能力。

-建立健全安全生產責任制，明確青年員工在安全生產中的職責。

-形成安全生產長效機制，推動企業安全生產管理水平持續提升。

4.創建范圍

本方案適用于企業內所有青年員工，包括但不限于生產一線員工、技術管理人員、行政后勤人員等。通過分層分類、全員參與的方式，確保創建活動覆蓋到每一位青年員工，形成全員參與、齊抓共管的安全生產工作格局。

5.創建原則

-堅持以人為本，關注青年員工的安全需求，保障他們的生命安全和身體健康。

-堅持全員參與，鼓勵青年員工積極參與安全生產活動，發揮他們的主觀能動性。

-堅持注重實效，通過創建活動解決安全生產中的實際問題，提升安全生產管理水平。

-堅持持續改進，不斷完善創建機制，推動安全生產管理水平不斷提升。

第二章

1.組織領導

成立“青年安全生產示范崗”創建工作領導小組，負責創建活動的組織、協調和指導。領導小組由企業分管領導擔任組長，安全管理部門、人力資源部門、工會等相關部門負責人擔任成員。領導小組下設辦公室，負責創建活動的具體實施和日常管理。各車間、部門要成立相應的工作小組，明確責任分工，確保創建活動順利開展。

2.職責分工

-領導小組負責制定創建方案，審定創建計劃，協調解決創建過程中的重大問題，指導各部門開展創建活動。

-辦公室負責制定創建活動的具體實施細則，組織開展創建活動的宣傳、培訓、檢查和考核等工作。

-安全管理部門負責提供安全生產技術支持，對創建活動進行安全監督和指導。

-人力資源部門負責將創建活動納入青年員工的績效考核體系，激勵青年員工積極參與創建活動。

-工會負責維護青年員工的合法權益，組織青年員工參與安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

-各車間、部門負責落實創建方案，組織開展本單位的創建活動，確保創建目標實現。

3.制度保障

制定“青年安全生產示范崗”創建管理制度，明確創建活動的目標、內容、方法、步驟和考核標準。建立健全安全生產責任制，將安全生產責任落實到每一個崗位、每一個員工。完善安全生產教育培訓制度，定期組織青年員工進行安全生產教育培訓，提高他們的安全意識和技能。建立安全生產檢查制度，定期開展安全生產檢查，及時發現和消除安全隱患。

4.資源保障

安排專項經費用于“青年安全生產示范崗”創建活動，保障創建活動的順利開展。提供必要的安全生產設施和設備，為青年員工創造良好的安全生產環境。配備專職安全生產管理人員，負責安全生產的日常管理和監督。組織安全生產專家團隊，為創建活動提供技術支持和指導。

第三章

1.創建內容

“青年安全生產示范崗”創建活動主要包括以下幾個方面：

-安全意識提升：通過開展安全教育活動，增強青年員工的安全意識，使他們認識到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產規章制度。

-安全技能培訓：針對青年員工的工作特點，開展安全操作規程、應急處置等方面的培訓，提高他們的安全生產技能。

-安全隱患排查：組織青年員工定期開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患，防止事故發生。

-安全文化建設：通過開展安全文化宣傳活動，營造良好的安全生產氛圍，使“安全”成為工作習慣。

-安全創新實踐：鼓勵青年員工參與安全生產技術創新，提出改進安全生產工作的意見和建議，推動安全生產管理水平提升。

2.創建步驟

-宣傳動員：通過召開動員大會、發放宣傳資料等方式，廣泛宣傳“青年安全生產示范崗”創建活動的意義和目標，調動青年員工參與創建活動的積極性。

-組織實施：各車間、部門根據創建方案，結合自身實際，制定具體的創建計劃，并組織實施。

-檢查指導：領導小組辦公室定期對各車間、部門的創建活動進行檢查指導，發現問題及時糾正，確保創建活動按計劃推進。

-總結評估：創建活動結束后，對各車間、部門的創建情況進行總結評估，表彰先進，樹立典型，推廣經驗。

3.創建方法

-課堂教學：組織青年員工參加安全生產課堂教學，學習安全生產法律法規、安全操作規程等知識。

-案例分析：通過分析典型安全事故案例，讓青年員工吸取教訓，提高安全意識。

-實操演練：組織青年員工進行安全操作技能演練，提高他們的實際操作能力。

-現場觀摩：組織青年員工到安全生產示范崗進行現場觀摩，學習先進的安全生產經驗。

-技術創新：鼓勵青年員工參與安全生產技術創新，提出改進安全生產工作的意見和建議。

4.創建載體

-安全知識競賽：組織開展安全知識競賽，以賽促學，提高青年員工的安全知識水平。

-安全演講比賽：組織安全演講比賽，讓青年員工分享安全生產心得體會，增強安全意識。

-安全主題班會：組織安全主題班會，討論安全生產問題，形成人人關注安全的良好氛圍。

-安全漫畫創作：鼓勵青年員工創作安全漫畫，以生動形象的方式宣傳安全生產知識。

-安全合理化建議：征集青年員工提出的安全生產合理化建議，并給予獎勵，推動安全生產管理水平提升。

第四章

1.評價指標

評價“青年安全生產示范崗”創建活動的效果，主要從以下幾個方面進行：

-安全意識：通過問卷調查、座談會等方式，了解青年員工的安全意識是否得到提升，是否樹立了“安全第一”的思想。

-安全技能：通過技能考核、實操演練等方式，評估青年員工的安全生產技能是否得到提高，是否能夠熟練掌握安全操作規程。

-安全績效：統計創建活動前后，創建單位的事故發生率、隱患整改率等安全績效指標，評估創建活動的效果。

-安全文化：觀察創建單位的安全氛圍是否得到改善，員工是否積極參與安全生產活動，是否形成了良好的安全文化。

-創新成果：評估青年員工提出的安全生產合理化建議是否得到采納實施，安全生產技術創新是否取得成效。

2.評價方法

-定期評價：領導小組辦公室每季度對創建活動進行一次全面評價，及時發現問題并督促整改。

-專項評價：針對創建活動的重點環節和內容，組織專項評價，深入了解創建活動的實施情況和效果。

-自我評價：各車間、部門定期進行自我評價，總結經驗教訓，不斷改進創建工作。

-第三方評價：邀請外部安全生產專家對創建活動進行評價，提供客觀專業的意見和建議。

3.評價流程

-制定評價方案：領導小組辦公室根據創建方案，制定評價方案，明確評價內容、方法、標準和流程。

-收集評價資料：通過查閱資料、實地考察、問卷調查等方式，收集評價所需資料。

-分析評價結果：對收集到的評價資料進行分析，得出評價結論。

-反饋評價結果：將評價結果反饋給各車間、部門，并督促他們進行整改。

-總結評價經驗：對評價工作進行總結，為今后的創建活動提供參考。

4.評價結果運用

-考核獎懲：將評價結果納入對創建單位和相關人員的績效考核，對創建成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵，對創建成效不明顯的單位和個人進行通報批評。

-改進工作：根據評價結果，及時調整和改進創建方案，提高創建活動的針對性和實效性。

-推廣經驗：總結推廣創建活動中形成的先進經驗和做法，帶動其他青年員工積極參與安全生產工作。

第五章

1.宣傳發動

要讓“青年安全生產示范崗”創建活動家喻戶曉，人人參與，就要做好宣傳發動工作。可以通過企業內部的各種宣傳渠道，比如廣播、報紙、網站、宣傳欄等，廣泛宣傳創建活動的意義、目標和內容。可以制作宣傳標語、宣傳畫，在車間、辦公室等場所進行張貼，營造濃厚的創建氛圍。還可以召開動員大會，邀請企業領導、安全專家和青年員工代表發言，統一思想，提高認識，激發大家參與創建活動的熱情。

2.營造氛圍

良好的安全生產氛圍對青年員工的安全意識形成有著潛移默化的影響。要積極營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。可以在車間、班組設立安全宣傳角，定期更新安全知識、安全案例等內容。可以開展安全生產主題的文藝活動，比如安全演講、安全歌曲比賽等，讓安全理念深入人心。還可以開展安全生產簽名活動，讓青年員工承諾遵守安全規章制度，履行安全責任。

3.持續教育

安全生產是一項長期而艱巨的任務，需要持續不斷地進行教育。要建立常態化、制度化的安全教育機制，定期組織青年員工進行安全生產教育培訓。培訓內容要貼近實際，既有安全生產法律法規、標準規范等理論知識，也要有安全操作技能、應急處置能力等實踐操作。培訓形式要多樣化，可以采用課堂教學、案例分析、現場觀摩、模擬演練等多種方式，提高培訓效果。要鼓勵青年員工自學安全知識，參加安全考試，不斷提升自身的安全素質。

4.交流推廣

“青年安全生產示范崗”創建活動中的好經驗、好做法，要及時進行總結和推廣，讓更多青年員工受益。可以組織創建經驗交流會，邀請創建示范崗的青年員工分享他們的經驗和體會，互相學習，共同提高。可以編印創建活動簡報，宣傳推廣創建活動的典型事跡和先進經驗。還可以通過現場觀摩、現場學習等方式，讓其他青年員工到創建示范崗參觀學習，直觀感受創建活動的成效。通過交流推廣，可以帶動整個企業青年安全生產水平的提升。

第六章

1.資金保障

創建“青年安全生產示范崗”需要一定的資金支持，要確保創建活動有足夠的資金保障。企業要安排專項經費，用于創建活動的宣傳、培訓、檢查、考核、獎勵等方面。這筆經費要納入企業年度預算，并確保專款專用，不得挪作他用。同時，要積極爭取上級部門的支持，爭取相關項目資金，補充創建活動的資金缺口。要建立資金使用管理制度，規范資金使用程序，確保資金使用效益。

2.物質保障

創建“青年安全生產示范崗”還需要必要的物質保障，要為創建活動提供必要的設施、設備和工具。要確保創建單位有符合安全標準的安全防護設施和設備，比如安全帽、安全帶、防護服、滅火器等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。要為青年員工提供必要的安全培訓設施和設備，比如模擬訓練裝置、安全培訓軟件等，提高培訓的實效性。要為創建活動提供必要的場地和設備，比如會議室、培訓室、活動室等，為創建活動的開展提供良好的條件。

3.技術保障

創建“青年安全生產示范崗”需要專業的技術支持，要建立技術保障機制，為創建活動提供技術指導和服務。可以組建由安全專家、技術骨干組成的專家團隊，為創建活動提供技術咨詢和指導。可以與外部安全生產機構合作，引進先進的安全技術和設備，提升創建活動的科技含量。要加強對青年員工的安全技術培訓，提高他們的安全操作技能和應急處置能力。要鼓勵青年員工參與安全生產技術創新，對提出的合理化建議和技術革新給予支持和獎勵，推動安全生產技術的進步。

4.人才保障

創建“青年安全生產示范崗”需要一支高素質的人才隊伍，要建立人才保障機制，為創建活動提供人才支撐。要選拔一批熱愛安全生產、責任心強、業務能力突出的青年員工擔任安全員，負責本單位的安全生產管理工作。要加強對安全員的安全培訓，提高他們的安全管理和應急處置能力。要建立安全生產人才激勵機制，對在安全生產工作中表現突出的青年員工給予表彰獎勵，吸引更多優秀青年人才投身安全生產工作。要營造尊重人才、愛護人才的良好氛圍，為青年人才成長成才提供良好的條件。

第七章

1.持續改進

“青年安全生產示范崗”創建活動不是一蹴而就的，需要持續改進，不斷完善。要建立長效機制，將創建活動融入日常安全生產管理工作中，形成常態化、制度化的創建模式。要定期對創建活動進行評估，總結經驗，查找不足，及時調整創建方案和措施，不斷提升創建活動的質量和效果。要鼓勵青年員工不斷提出改進意見，參與創建活動的策劃和實施，使創建活動更加貼近實際，更加符合青年員工的需求。

2.動態管理

創建“青年安全生產示范崗”要堅持動態管理，定期進行考核評估，對創建效果不佳的單位和個人進行調整。要建立創建單位退出機制，對于長期達不到創建標準的單位，要取消其“青年安全生產示范崗”的稱號，并進行整改。要建立創建人員的動態調整機制，對于工作調動、崗位變動或者安全意識、技能水平下降的青年員工，要及時調整出創建隊伍，并補充新的力量。通過動態管理，確保“青年安全生產示范崗”始終充滿活力，始終保持較高的創建水平。

3.總結提升

要定期對“青年安全生產示范崗”創建活動進行總結，提煉好的經驗做法，形成可復制、可推廣的模式。要總結創建活動中發現的問題和不足，分析原因，提出改進措施。要將創建活動的經驗和成果納入企業安全生產管理的體系文件中，推動企業安全生產管理水平的整體提升。要定期評選優秀“青年安全生產示范崗”，發揮示范引領作用，帶動更多青年員工參與安全生產工作，形成良好的安全生產氛圍。

4.深化拓展

在“青年安全生產示范崗”創建活動取得一定成效的基礎上，要進一步深化拓展，將創建活動引向深入。可以將創建活動與企業其他安全生產工作相結合，比如與安全文化建設項目、安全生產標準化建設相結合，形成合力，推動企業安全生產管理水平全面提升。可以拓展創建活動的范圍，將創建活動從生產一線拓展到科研、設計、管理等各個領域，讓更多青年員工參與其中。可以創新創建活動的形式，開展更多豐富多彩、寓教于樂的創建活動，增強創建活動的吸引力和實效性。

第八章

1.創新機制

創建“青年安全生產示范崗”要注重創新，不斷探索新的創建模式和方法。可以鼓勵青年員工創新安全生產管理理念，提出新的安全生產管理思路和方法。可以支持青年員工開展安全生產技術創新，研發和應用新的安全生產技術和設備，提升安全生產的科技含量。可以探索“互聯網+安全生產”的創建模式，利用互聯網、大數據、人工智能等技術，提升安全生產管理的智能化水平。要建立創新激勵機制，對在安全生產創新方面取得突出成績的青年員工給予表彰獎勵，激發青年員工的創新活力。

2.協同機制

“青年安全生產示范崗”創建活動不是孤立的，需要各部門、各車間協同配合，形成合力。要建立跨部門的協同機制，安全管理部門、人力資源部門、工會等部門要密切配合，共同推進創建活動。要建立車間、班組之間的協同機制，相鄰車間、班組要加強溝通協作，共同解決安全生產問題。要建立與企業外部相關單位的協同機制，比如與供應商、客戶等建立安全生產信息共享機制，共同提升供應鏈的安全生產水平。通過建立協同機制，形成齊抓共管的安全生產工作格局。

3.共建機制

可以與高校、科研院所等建立共建機制，共同開展安全生產技術研發和人才培養。可以與行業協會、安全生產服務機構等建立共建機制，共同開展安全生產交流活動和技術培訓。可以與企業內部的其他單位建立共建機制，比如與設計部門、設備部門等建立共建機制，共同提升安全生產設施的水平和安全性能。通過建立共建機制，整合各方資源，共同推動“青年安全生產示范崗”創建活動的深入發展。

4.國際交流機制

隨著企業“走出去”步伐的加快，需要建立“青年安全生產示范崗”創建活動的國際交流機制。可以學習借鑒國外先進的安全管理經驗，參與國際安全生產標準的制定，提升我國企業的安全生產管理水平。可以組織青年員工參加國際安全生產交流活動，學習國外青年員工的安全意識和技能，促進我國青年員工安全生產素質的提升。可以與國外企業建立安全生產合作機制，共同開展安全生產技術研發和人才培養，提升我國企業在國際安全生產領域的競爭力。

第九章

1.風險防范

創建“青年安全生產示范崗”的重要目的之一就是防范安全風險，減少安全事故的發生。“青年安全生產示范崗”要建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，這是防范安全風險的基礎。要定期開展安全風險辨識，對工作場所、工作設備、工作流程等進行全面的風險評估，找出潛在的安全風險點。要對識別出的風險點進行分級管控，制定相應的管控措施，明確責任人和整改期限。要建立隱患排查治理制度，鼓勵青年員工主動排查隱患，對排查出的隱患要及時整改，并跟蹤驗證整改效果，防止隱患再次發生。要加強對青年員工的風險防范意識教育，讓他們了解常見的安全風險，掌握風險防范的基本知識和技能，提高他們識別和防范風險的能力。

2.應急處置

盡管我們采取了各種措施來預防事故，但事故的發生有時還是難以避免的。“青年安全生產示范崗”要建立完善的應急管理體系，提高應對突發事件的能力。要制定應急預案，針對可能發生的各種事故，比如火災、爆炸、中毒、觸電等，制定詳細的應急處置方案，明確應急組織機構、職責分工、應急處置流程、應急物資儲備等內容。要定期組織應急演練，讓青年員工熟悉應急預案，掌握應急處置的基本技能，提高他們在緊急情況下的應變能力。要配備必要的應急物資和設備，比如急救箱、滅火器、應急照明燈等，并定期進行檢查和維護，確保其在緊急情況下能夠正常使用。要加強與外部救援力量的溝通協調，建立應急聯動機制，確保在發生事故時能夠及時得到外部救援力量的支持。

3.責任落實

安全生產，人人有責。“青年安全生產示范崗”要建立健全安全生產責任制，將安全生產責任落實到每一個崗位、每一個青年員工。要明確各級領導、各部門、各崗位的安全生產責任，并簽訂安全生產責任書，確保人人有責、人人負責。要加強對青年員工的安全教育，讓他們了解自己在安全生產中的責任和義務，樹立“安全第一”的思想，自覺遵守安全規章制度，做好本職工作，不違章作業，不冒險蠻干。要建立安全生產考核機制，將安全生產責任落實情況納入績效考核，對安全生產責任落實不到位的單位和個人進行處罰，對安全生產責任落實好的單位和個人給予獎勵，形成獎優罰劣的良好氛圍，確保安全生產責任落到實處。

4.持續監督

創建“青年安全生產示范崗”不是一勞永逸的，需要持續監督，確保各項安全措施得到有效落實。“青年安全生產示范崗”要建立安全生產監督機制，對安全生產工作進行日常監督和檢查。可以設立安全生產監督員，由青年員工擔任，負責監督本單位的安全生產工作，及時發現和糾正不安全行為。要定期開展安全生產檢查，對工作場所、工作設備、工作流程等進行全面檢查，發現安全隱患及時督促整改。要利用各種技術手段，比如視頻監控、安全傳感器等，對安全生產進行實時監控，及時發現異常情況并采取措施。要建立安全生產舉報制度，鼓勵員工舉報安全隱患和不安全