2024HAINANDRINDANEWENERGYTECHNOLOGYCO.1LTD.運營中心運營中心江蘇省蘇州市工業園區協鑫廣場15F產業基地江西省上饒經濟開發區興業大道8號江蘇省淮安市漣水縣迎賓大道8號產業基地HAINANDRINDANEWENERGYTECHNOLOGYCO.1LTD.2024運營中心產業基地運營中心產業基地海口市南海大道168號海口保稅區內海南鈞達大樓江蘇省蘇州市工業園區協鑫廣場15F江西省上饒經濟開發區興業大道8號江蘇省淮安市漣水縣迎賓大道8號安徽省滁州市來安縣汊河鎮經濟開發區文山路18號0305030506070809335326402945304769899899 03鈞達股份可持續發展報告2024本報告是海南鈞達新能源科技股份有限公司（以下發展報告。報告闡述了公司可持續發展理念和政策本報告的組織范圍涵蓋海南鈞達新能源科技股份有限公司及其下屬控股公司的所有經營行為，并與公司年報所披露的范圍保持一致。本報告時間跨度為2024年1月1日至2024年12月溯和延展。所涉及信息來源于公司內部數據以及公開資料。本報告所使用的數據及案例，均來自公司正式文件《深圳證券交易所上市公司自律監管指南第3號—可持續發展報告編制》釋義項釋義項指釋義內容指本報告以紙質版發布，投資者也可在海南鈞達新能源科技股份有限公司官網.hk如對本報告有任何建議和意見，請通過以下方式與公司聯系:海口市南海大道168號海口保稅區內海南鈞達大樓zhengquan@05060506蟬聯第一海外銷售占比達23.9%海南鈞達新能源科技股份有限公司是在中國深交所和香港聯交所同步上市排名第一26%以上200320172021202220232003201720212022202320242025 07鈞達股份可持續發展報告2024業鏈核心技術環節，其轉化效率直接影響光伏組件站發電量和投資收益。過往在光伏行業不同歷史發Mono1系列產品：正反面采用SMBB設計（16-18BB具備溫度系數低(Mono2系列產品：創新性疊加J-HEP半片邊緣鈍化及J-WBSF波浪背場技術，實現電池片鈍化性能及雙面率等多項指標的BAAwn.dA1Darkgreen面榮獲最高等級評級—深綠深指ESG中證指數 2020年至2024年,按全球可再生能源累計裝機容量計算,全球可再生能源發電的市場規模從2,799.0GW26,00024,00022,00020,00026,00024,00022,00020,0002020-202429.0%4.8%20.3%0.3%0.3%59.6%10,00059.6%54.6%43.0%30.9%4,00030.9%25.5%20.3%2,0000201820192020202120222023202420252026202720282029203020502020-202446.6%42.0%2020-202446.6%42.0%2025-203023.8%90080070060050040030020020202021202220232024202520262027202820292030 明分析的過程及結果，全面將公司的ESG治理實踐與企業的經營實踐做全代表董事會行使ESG工作職責監督及優化氣候風險趨勢及事宜ESG重大事項商議所上市公司自律監管指南第3號?可持續發展報告編制》等規范性文件，要性議題設定方式和排序結果等對公司適用的通用議題和8個環境議題鈞達股份根據議題評價結果構建實質性分析矩陣，管機構、社區與科研教育機構等利益相關管機構、社區與科研教育機構等利益相關923846796105473822322201對公司財務的重要性對經濟、社會和環境影響的重要性45678932241451●環境●社會●可持續發展治理123456789 2024獨立董事占比33%、女性董事占比33%。覆蓋董事比例100%；覆蓋管理層比例100%；覆蓋所有員工比例100%。鈞達股份董事會持續致力于維護公司和全體股東的9名9名—信息披露事務管理》《董事會議事規則》等規定開展工理公司信息披露事項等。監事會職權包括對公司定期報告進行審核并提出書面審核管理、財務管理等方面擁有豐富的知識和經驗，監管指引第1號?主板上市公司規范運作》所要求的獨立性，包括但不限券交易所股票上市規則》《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第1號?主板上市公司規范運作》等相關法律法規規范性文件的要求，并結合公會秘書直接領導的證券部是信息披露事務的管理部門披露質量，除定期報告、臨時報告以及各類說明書告外，公司時常在不與依法披露信息相沖突且不誤愿性披露其他與投資者作出價值判斷和投資決策有關了依照法律法規要求在巨潮資訊網()發布公告內容以鈞達股份董事會薪酬與考核委員會遵守勞動法等法董事及高級管理人員承擔的具體職責等，制定和審查度執行情況進行監督，并確保任何董事或其聯絡人不針對公司董事及高管，公司主要實行崗位工資與績效公司將ESG指標作為監控指標納入經營績效考核體系，考核范圍涵蓋安全方面。針對各項考核不達標的情況，公司依據績分情況按比例扣減相應績效獎金。構建了覆蓋公司各職能部門、業務體系及各級子公司鈞達股份內控與審計治理體系鈞達股份內控評價范疇公司及其控股子公司，納入評價范圍單位資產總額占公司合并財務報表資產總額的公司及其控股子公司，納入評價范圍單位資產總額占公司合并財務報表資產總額的公司治理結構完善度、內控制度健全性、關聯方關系規范性、組織體系有效性、內部審計監督。鈞達股份風險管理體系 第一道防線◆第二道防線◆第三道防線負責違規事件的調查處理及負責違規事件的調查處理及負責各自領域的風險識別，落制定公司風險防控治理體系，監督公司風險控制執行情況，負責各自領域的風險識別，落統化提升員工風險防控意識。所有新員工必須完成及商業伙伴關于廉潔從業和反腐敗的各項規定與承鈞達股份反腐敗監察體系 27鈞達股份可持續發展報告2024100%鈞達股份反腐敗監察體系員工職業道德“六條高壓紅線”3456捷泰科技/審計稽查部等。公司員工及合作伙伴等也可直接與公司審計稽司業務人員提出公平競爭合規要求。在措施層面，法度對合同進行合規性審核，公司相關業務均需經合規評29鈞達股份可持續發展報告2024鈞達股份高度重視數據與隱私安全，建立完善的內鈞達股份高度重視數據與隱私安全，建立完善的內鈞達股份信息安全治理架構件、短視頻等商業秘密及個人隱私泄漏的常見載體施。公司在持續完善信息安全管理制度的同時，積20242024公司及各子公司范圍內信息安全違規行為發生0起鈞達股份信息安全治理架構重要資料文檔管理公司內部實行嚴格的數據重要資料文檔管理公司內部實行嚴格的數據信息化設備管理電腦:禁止員工在公司內使U盤:對U盤使用進行管控，電子文檔:對電子文檔進行域控:通過域控管控公司員通訊錄管理:定期清理通訊錄，及時刪除水印:建議員工開啟在聊天、應用和通訊管理制度體系，由董事會作為最高管理機構審批財務管理中心及各子公司財務部負責執行。公司每2024年公司治理與穩健經營關鍵績效次獨立董事占比33%女性董事占比33%公司舉辦反商業賄賂培訓會議8場覆蓋董事比例100%覆蓋管理層比例100%覆蓋所有員工比例100%公司開展廉潔文化會議8場部門覆蓋率100%完成風控具體事項審計277項新增審計修改建議28項當年整改完成率100%2024公司產品合格率99.35%、機構外審通過率100%。淮安基地182/199/210三個尺寸系列產品單瓦非硅成本降低約30%。視作企業的核心使命。公司通過強化內部科技創新成本。實現電池平均量產轉化效率提升0.5%以上，單瓦非硅成本降低約公司研發創新體系公司2024年技術與發展相關榮譽統計 公司科研項目管理體系37鈞達股份可持續發展報告2024在光伏行業快速發展的背景下，公司作為光伏電日趨激烈的行業競爭中占得先機。公司綠色產品未來布局方向材料研究所等眾多國內外知名機構開展研發合作，就下一代鈣鈦礦疊層、TBC等行業前沿技術開展技術研發儲備，以保持公司在光伏電池行業的核39鈞達股份可持續發展報告2024鈞達股份知識產權保護策略100%從產品設計到落地量產再到售后保障，鈞達股份在終端運行保駕護航。我們監控材料上線合格公司質量全生命周期管理體系o公司質量全生命周期管理體系o產品設計階段在產品設計階段，利用DFMEA等方法進行產品失效模式分析，充O原材料采購對采購的原材料進行嚴格的質量檢測，確保其符合質量標準。對于一些關鍵部生產過程控制在生產過程中，嚴格執行各工序操作作業指導書，防止因操作不當導致的質量o同時，利用SPC系統進行生產過程質量監控，確保過程受控并且持續滿足要成品檢測對生產出的成品進行全面的質量檢測，包括外觀和EL等方面。確保通過了質量售后服務解產品在客戶端使用過程中是否存在質量問題。ERP企業資源規劃系統公司數字化質量管控體系ERP企業資源規劃系統制造執行系統制造執行系統通過對生產過程中的質量參數進行統計和分析，及時掌握產品質量的SPC統計過程控制系統SPC統計過程控制系統SAP 系統分析程序開發系統SAP 系統分析程序開發系統 商業智能系統升級優化 商業智能系統升級優化實現與BI平臺數據交互，提供決策依據，深維度挖掘質量運行數據價43鈞達股份可持續發展報告2024公司具備綜合產品檢驗能力，針對各環節可產品質量不合格處理措施等政策文件對公司電池片材料進行嚴格管控，定期送等政策文件對公司電池片材料進行嚴格管控，定期送展全方位質量相關專題培訓，持續提升員工專業水進料檢驗不合格供應商需要根據要求限期回復《異常8D報成品檢驗不合格糾正措施進行改善內/外部審核(包括客戶審核)不合格因制定糾正措施進行改善質量目標未達成分析原因制定糾正措施在部門月工作報告中體現并在公司月會中向總經理報告產品ESG相關問題品質部根據異常性質(一般異常或嚴重異常)開出《異糾正措施進行改善顧客投訴或退回質量管理評審問題善45鈞達股份可持續發展報告2024高效性等方面的優勢得到充分認可，也意味著該系列此外，公司產品目前已獲得ISO14067:2018產品碳足跡認證、ISO期各個環節履行低碳環保社會責任的堅定決心，也體展和環境保護的重視。同時我們與法國的kapstan機構開展了關于超低碳的供應鏈碳足跡戰略合作，聯合公司上下游供應鏈打造超低碳組件研究，著力構建涵蓋光伏產品全生命周期的綠色低碳產業鏈99.24億元99.72%鈞達股份作為全球領先的太陽能電池供應商，始終億元，占比高達99.72%。截至2024年，公司光伏電池累計出貨量已達公司資源循環管理理念研發設計提高產品工作效率研發設計提高產品工作效率降低碳回收期用料考慮凈零排放可回收性及可維修性生產制造盡可能選擇綠色上游供應商延長產品使用壽命提高產品質量運營維護47鈞達股份可持續發展報告2024回收率≥80%認定為此次滿意度調查結果有效。23.9% 。鈞達股份客戶反饋渠道JTPV客戶服務全球布局JTPV49鈞達股份可持續發展報告2024公司客戶服務模式專業團隊專業團隊精準服務公司設立由質量中心直接管理的客服全程跟蹤保駕護航快速響應高效解決隊進行盡職調查，所有營銷材料都需經過公司授權管 2024于印度新德里大諾伊達展覽中心隆BC電池等多款熱門產品如約亮相Hall2024年技術創新與品質服務關鍵績效30%0.530%公司光伏相關綠色收入達99.24億元，占比高達99.72%公司產品合格率99.35%機構外審通過率100%公司累計擁有專利269件，2024年正在申請中的專利295件客戶服務滿意度96.05%，同比提升3.5個百分點妥善處理率為100%力于減少公司在運營時產生的環境影響，建立環境管理體系、嚴格執行三廢處理工作;在生2024作為新能源產業的領先企業，鈞達股份重視氣候變化對公司運營產生的司董事會ESG委員會正在積極開展準備工作，為嚴格遵循TCFD框架披露公司氣候相關財務信息奠定基礎，包括籌備建設氣候變化風險管理組織具體對氣候風險進行識別與評估；最后落實到業務部參考TCFD倡議框架，我們識別了公司可能受到影響的氣候相關風險和機海外市場對公司可持續發展管理及溫室氣體排放未來公司主要市場所在其他國家和地區的宏觀經濟環境59鈞達股份可持續發展報告2024機遇類型描述可能帶來的機遇類型描述可能帶來的產品和創新解決方案滿足市場新興需求，帶來業績加強融合產品全生命周期維度的氣候基于考量，將生產過程中的碳排公司應對氣候變化的適應能力提升，以更好地管理●市場o雙碳轉型推動新能源市場擴大，帶動公司主營業務●積極布局產能建設，加大光伏產品研發與生產投入40%公司通過第三方對碳排放數據進行內部核查下游的溫室氣體排放情況，在本次碳盤查中納入了上下后通過運營控制法進行上市公司主體層面的合并。同作為光伏電池的制造商，公司不僅在光伏產業的時也理解生產中通過能源使用間接產生的溫室氣體排放能夠通過納入可再生能源很好的避免，因此公司也發揮自身業在主要生產基地建設分布式光伏發電試驗電站，在幫積極參與公司提高可再生能源使用比例的倡議中來清潔能源的使用比例，重點減少光伏產品在生產側化與可再生能源議題上的交流，未來也將影響范圍作為國內新能源行業領先企業，鈞達股份不僅關注施，以最大化地保障公司能夠盡力降低產品的碳足跡如何減少碳足跡、提高使用效率，并將其作為關鍵評計方案以及原材料供應商選聘。鈞達股份綠色制造理念我們在產品設計環節充分考我們在產品設計環節充分考慮生產過程可能對環境造成我們在同類型原材料中優先我們在同類型原材料中優先降低產品生產過程中的碳足我們聚焦N型太陽能電池片，我們聚焦N型太陽能電池片，鈣鈦礦等行業前沿技術的研放管理、污染物管理和水資源管理等內容。公司將環公司三層環境管理架構3321由公司CEO領導，公司其他發布公司的安全、環保政策與目標、監督環境管理相關政策的實施和改進，并對重2163鈞達股份可持續發展報告2024風險分級方法》及其他相關法規的要求，公司預案》，建立了健全的突發環境事件應急救援事故應急組織機構事故應急組織機構 應急指揮中心應急辦公室主任現場指揮現場指揮現場處置組應急檢測組應急現場處置組應急檢測組應急避免危險事故造成的危害，公司建立了重要環境因體系，對危險源進行監控。公司根據經營業務和日 環境風險識別與應對主要環境風險源主要環境風險源應對措施公司高度重視水資源的節約和管理，運營中主要涉及用水的環節包括生責對水資源風險進行識別與評估，同時制定水資源可持續發展相關戰略。變化導致的直接或間接水資源重大影響。報告期內，用水增加了《臨時用水管理制度》，進一步規范公司安基地由于干旱風險位于中高風險區域；目前各生產基地災害及物理風險均較低。公司WRI水風險評估結果公司WRI水風險評估結果水資源物理風險滁州基地淮安基地地下水位下降季節變化為應對水資源可能對生產過程造成的影響，公司各個生產基地于報告期主要采取以下三步方式制定降低水資源使用管理方案，同時各個生產基地基于實際情況制定具體方案。1每年年底針對當年自來水實際使用情況制定下一年度的自來水預算；等國家及行業標準，以及《來安縣頂汊省際毗鄰產業準》等地方其他相關法規、標準開展環境管理工作，針對廢水排放管理，公司嚴格按照相關法律法規對公針對公司生產運營過程中產生的固體廢棄物，公司設置《廢棄物管理規定》《廢棄物管理控制程序》等政策制度，規范品等工業廢棄物的處理流程。我們對無害廢棄物進行分類收集，制定分類統計標準，將可回收與不可回收廢棄物分別存放，并對有價值的物品(如紙箱、泡沫、金屬零件等）進行重復利用；對廢活物、廢酸堿濾芯、沾染化學品抹布手套、廢礦物油、廢液等潛在有害廢棄物，經部門分類收集后，入庫有資質的第三方進行處理。2024年，公司開展固廢可能導致相關環境和社會直接/潛在影響的評估工針對大氣污染物排放管理，公司嚴格按照相關法律公司主要廢氣排放環節及處理方式工藝流程主要廢氣類型處理方式制絨廢氣擴散制結廢氣三氯氧磷轉化的氯氣鍍膜廢氣對顆粒物進行布袋除塵器處理除塵后的廢氣依托現有工程氨氣洗滌塔處理絲網印刷烘干燒結廢氣活性炭吸附裝置處理樣性豐富區域的生產基地和運營點。公司專注于太陽公司認為，合理應用光伏及新能源能夠減緩67鈞達股份可持續發展報告20242024年氣候行動與生態環境保護關鍵績效5,403,457.86tCO2e25,749.60tCO2e范圍三溫室氣體排放量（部分）4,504,606.24tCO29.87%202429.87%202420222022公司單位GW溫室氣體排放強度已下降29.87%承諾到2030年公司單位GW溫室氣體排放強度減少40%承諾到2030年公司提升40%可再生電力使用參與員工數量為4,462人次，覆蓋率100%v30%2030v30%2030減少30%2022202218.59%2024202420222022公司取水強度為40.02萬噸相較去年下降4.07%下降18.59% 排放/噸v543.032023543.0320232024排放/噸70.60%4.484.48202420232024vv95.47排放/噸8.608.6020242023排放/噸21.38%75.0675.0620242023202438.8627.04%5.0138.8627.04%5.01排放/噸42.94%202420232024排放/噸6.866.8620242023創造員工與企業的可持續發展未來。2024平等多元的雇傭策略100%估員工的培訓與發展需求、福利與工作生活平衡情況，以估員工的培訓與發展需求、福利與工作生活平衡情況，以招聘管理制度》等多個內部制度文件，嚴格遵守國際國家和地方的勞工標準，努力營造多元包容的職場環機構對供應商的可能存在的用工風險進行現場資質審公司的雇傭承諾為確保向所有人提供平等的工作機會和職業發展空間，公司始終堅持公正、公平、公開的選才與用為確保向所有人提供平等的工作機會和職業發展空間，公司始終堅持公正、公平、公開的選才與用人原則。在人才評估過程中，我們綜合考量個人的教育背景、專業技能與工作經驗，確保選拔過程的透明與公平。公司秉承平等用工原則，創造多元化和包容的工而歧視或不公正對待員工。同時，公司不得要求應聘者驗孕或體檢（適用法律法規要求并且出于工作場所的安全而審慎考慮的情況除外不得因檢查結果歧視應聘者。與應聘者有親屬關系的面試官應遵循回避原則，不參與對應聘者的面試。報告期內，公司未發生有悖上述要求的歧視事件。迫勞動。公司在招聘過程中嚴格遵守國家相關法律法規，確保員工理解簽訂合同中的雇傭條件。公司明確預防非自愿勞動，不得扣押政府頒發的身份證和旅行證件的原件，確保所有工作屬于員工自身自愿決定的行為。公司的正式員工均為年滿18周歲的勞動者。同時，公司設立了舉報機制避免違規用工，并以同樣標準要求供應商與承包商。尊重和保護員工個人隱私，在未取得本人同意時不對外公開員尊重和保護員工個人隱私，在未取得本人同意時不對外公開員工的個人隱私資訊。全面的薪酬福利與關懷公司建立了全面的薪酬福利管理體系與科學高效的績效評價考核機制，全面的薪酬福利與關懷公司建立了全面的薪酬福利管理體系與科學高效的績效評價考核機制，向全體員工提供宿每年在元旦、春節、每年不定期開展多提供室內外籃球場、毛球場等活動中心商家公益日等慰問女滿3周歲/6周歲之持續的員工培訓與發展鈞達股份人才培養賦能項目“通用力提升”鈞達股份人才培養賦能項目“通用力提升”并為每條通道設立了職位層級以及個人職級晉升路徑方面符合對應要求方可通過考評。我們充分尊重員工公司根據不同層級與崗位，向全體管理員工開展領導力提升培訓，包鈞達股份人才培養體系鈞達股份人才培養體系分層分通道統籌培養分層分通道統籌培養校招新人訓晨光計劃管理通道“領導力提升”專業通道“專業力提升”捷泰E學線上學習平臺全員“通用力提升”儲備高級工程師/主管社招經理及以上儲備主任工程師儲備倒班工程師社招新人訓儲備班組長儲備工程師總監及后備體系負責人追光計劃璞石計劃新任經理耀光計劃柱石計劃逐光計劃磐石計劃基石計劃鉆石計劃專業人才星光計劃曙光計劃應屆生操作工77鈞達股份可持續發展報告20243.54%銷售人員59行政人員664財務人員5445.75%20.99%2024公司員工結構26.15%碩士及以上99.大專94423.30%43.72%2024員工學歷結構29.85%53.85%\12.62%董監高人數2024董監高女性占比20243.54%銷售人員59行政人員664財務人員5445.75%20.99%2024公司員工結構26.15%碩士及以上99.大專94423.30%43.72%2024員工學歷結構29.85%53.85%\12.62%董監高人數2024董監高女性占比2024中級管理層女性占比7董監高女性數量中級管理層女性數量40404079鈞達股份可持續發展報告2024體系化的員工考核與晉升升管理流程，以確保優秀人才在公司能夠得到識別流程與選拔晉升標準，同時公司對卓越績效及對公司有特殊貢獻的員工開高級管理層高級管理層0.16%中級管理層接受定期績效考評的員工人數基層員工96.63%接受定期績效考評的員工人數女員工26.00%男員工74%通暢的員工溝通與申訴公司暢通員工溝通與申訴措施公司暢通員工溝通與申訴措施處理程序處理程序隱私保護隱私保護獎勵激勵獎勵激勵0100%我們每年開展組織氛圍滿意度調查，并對調我們支持員工自由結社與集體談判，制定《理制度》，明確員工可自愿加入工會組織。公司允許工會并擁有集體談判的權力，管理層代表及行政部協助員工以民主選舉方式選出員工代表，員工可以通過員工代表來表達集代表隨后與公司管理層進行集體談判及按勞動法簽訂集體合同。公司承諾尊重員工代表和提出報告、建議及意見書的員工，司全體員工集體談判協議簽署率100%。作為打分依據。組織架構及職權范圍安全生產委員會作為公司在安全生產方面最高的領導小組，由董事會相產委員會主任，審核與發布公司的安全生產相關政組織架構及職權范圍鈞達股份安全健康管理架構83鈞達股份可持續發展報告2024安全生產責任制落實在明確管理職責方面，公司進一步細化安全管理安全生產責任制落實鈞達股份安全生產責任制落實措施薪酬績效掛鉤薪酬績效掛鉤安全生產監督降低安全生產風險是保障公司可持續發展以及員工人身安全利益的重中之重。我們通過建立體系化的風險防控措施，對公司生識別、評估以及分級管理，實現公司員工生產安全保障低。我們主要通過定期的安全生產風險監控措施、流暢及將安全生產風險納入管理層的薪酬績效考核，最大化100%并由不同層級的人員對不同級別的風險源進行管理與監全生產風險識別與評估工作，識別化學品集中供液站100%2024年100%2024年100%安全文化建設業健康與安全培訓體系，月度定期向全體員工開風險管控措施、崗位之間工作銜接配合的安全與85鈞達股份可持續發展報告2024促進員工健康公司職業健康保護措施促進員工健康公司職業健康保護措施此外，我們為供應商提供職業健康與安全培理上遵守當地勞工保護法律及條例，建立防控或生產事故及職業病的發生。2024年33相關方安全管理保障員工職業健康與安全的同時，我們也十分關注供應鏈勞工的職業健康2024年33相關方安全管理保障員工職業健康與安全的同時，我們也十分關注供應鏈勞工的職業健康相關方安全管理措施工程動力部與需求部門派定安全監護督促相關方在施工前制定施工方案和EHS部門對相關方廠商作業人員進行如相關方作業期間房的處罰情況做好公司采購部需與相為強化供應鏈安全管理，提升供應商安全意識和應急能力，公司定期對進場施工商相關人員進行安全培訓。高質量發展保駕護航。87鈞達股份可持續發展報告2024生產基地建立了層級清晰、職責明確的應急管理體系，對各類安全事件第一時間響應并采取行動。公司致力于加強全員應急知識和技能培訓，常態化開展應急預案演練工作，提升全員對安全風險事件的應急處置能力。否否2024100%、先的供應鏈治理體系打造光伏科技領導品牌。公產品與服務，為員工提供最具成長價值的雇主平::采購部、質量中心、工程動力部等部門聯合對供應商們積極引入相關工具對供應商工商信息、經營風險法律:::93鈞達股份可持續發展報告2024供應商全生命周期管理公司供應鏈全生命周期管理體系通過嚴格的供應商篩選、認證和持續評估過程，確保供應鏈的質量和穩定性。公司通過多渠道招募合適供應商，并對公司供應鏈管理體系根據《供應商準入門檻及供應商認證》現場審核要求，由采購部等部門成立供應商現場審核小組，對供應商資料進行現場審核。公司供應鏈管理體系根據《供應商準入門檻及供應商認證》現場審核要求，由采購部等部門成立供應商現場審核小組，對供應商資料進行現場審核。物料供應商準入管理辦法》《關鍵原輔材料供應商管理規范》等政策規定，對供應商提供物料進行驗質量部門負責與供應商簽訂《質量、環境、安全協可進入合格供應商名單。取得資質并簽訂正式商業合同后成為合格供應商。公司制定《關鍵原輔料供應商管理規范》合格的供應商需在7個工作日內回復改善措施并追蹤改善結果。供應商對公司制定《關鍵原輔料供應商管理規范》評級分數區間管理建議采購份額分配新產品導入AA優秀大于等于90分大于等于90分先將優勢資源向A/B級供80至90分80至90分CC待改善70至80分70至80分根據業務需要，進行供應商輔導/改善，連續三次C級、無改善將進行供應商95鈞達股份可持續發展報告2024100%公司高度關注供應商的可持續發展與ESG治理。我們將環境影響、社會公益、健康與安全、商業道德等議題作為納入范疇。同時，我們針對供應商運營中已經產用ESG標準篩選的新供應商占比100%，已合作供應商開展ESG影響評估63.5%公司的供應商類型主要分為直接物料供應商與間接物料供應商2類。其購設備、耗材等。公司深知本地化采購帶來的降低環下。同時，我們深知與本地供應商的合作能降低物流成本,減少溫室氣體蘇默認為當地省份。海外占比海外占比2024公司供應商總數70763.51%本省供應商449本國供應商699海外供應商8本國占比98.87%ISO14001占比ISO9001占比68.18%公司主輔料供應商獲得ISO9001質量體系認證482獲得ISO14001環境體系認證517獲得ISO45001職業安全體系認證501ISO45001占比70.86%本省占比按地區劃分202497鈞達股份可持續發展報告2024沖突礦產100%0起公司承諾遵守經濟合作與發展組織（OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment,OECD）發布的《經濟合作與發展組織關于來自受沖突影響和高風險區域的礦石的負責任供應鏈盡責管理供應商簽訂的合同或協議之中，確保自身及供應鏈的所有產品不使用源產資源。突礦產為剛果及任何與剛果存在國際公認邊界的國家應鏈上的所有產品全部原材料來源進行盡職調查審核 供應商培訓我們高度重視與供應商的溝通工作，通過不定供應商培訓中小企業的良好合作關系，保持財務責任和穩作為領先的新能源企業，鈞達股份的員工堅持以志時，鈞達股份重點關注老人的生活品質與孩子的成長為單位積極開展養老院慰問、教育捐贈等活動，投身賦能鄉村振興鈞達股份積極探索助力鄉村振興的長效機制，持續賦能鄉村振興人999人223人333次64次次58748%%%37%元項項%%LL0噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸%噸%噸場場%件000人000%000人人人%%%%%%%%%%人0%天天0天%%件%%個個個個68%%%個個個次次家%家人人人人人人7%人人%00%%%%%%7人人人人5人人