2025年欽州市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題帶詳解含答案_第1頁(yè)
2025年欽州市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題帶詳解含答案_第2頁(yè)
2025年欽州市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題帶詳解含答案_第3頁(yè)
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2025年欽州市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試練習(xí)題帶詳解含答案第一題:2024年國(guó)家稅務(wù)總局提出“稅費(fèi)服務(wù)精細(xì)化”改革,要求以納稅人繳費(fèi)人為中心,推動(dòng)服務(wù)從“有沒(méi)有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。結(jié)合欽州市稅務(wù)工作實(shí)際,談?wù)勀銓?duì)“精細(xì)服務(wù)”的理解,并提出具體落實(shí)建議。詳解:本題主要測(cè)評(píng)綜合分析能力和對(duì)稅務(wù)政策的理解運(yùn)用能力。需結(jié)合政策背景、欽州地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)(如西部陸海新通道樞紐、自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)等),分析“精細(xì)服務(wù)”的內(nèi)涵,既要體現(xiàn)對(duì)頂層設(shè)計(jì)的把握,也要突出基層落實(shí)的針對(duì)性。答題需包含“是什么為什么怎么辦”的邏輯,重點(diǎn)在“怎么辦”的具體建議。答案:“精細(xì)服務(wù)”是稅務(wù)部門(mén)貫徹“以人民為中心”發(fā)展思想的具體實(shí)踐,核心是通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別需求、精準(zhǔn)匹配服務(wù)、精準(zhǔn)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給與納稅人繳費(fèi)人需求的“同頻共振”。結(jié)合欽州實(shí)際,其意義體現(xiàn)在三方面:一是服務(wù)西部陸海新通道建設(shè),為跨境物流、RCEP成員國(guó)企業(yè)提供定制化稅費(fèi)服務(wù),助力外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是支持自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)制度創(chuàng)新,通過(guò)“政策+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng),吸引新興產(chǎn)業(yè)集聚;三是回應(yīng)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶需求,解決“急難愁盼”問(wèn)題,優(yōu)化本地營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)建議需從“需求洞察、服務(wù)供給、機(jī)制保障”三方面發(fā)力:1.精準(zhǔn)畫(huà)像,建立需求響應(yīng)機(jī)制。依托稅收大數(shù)據(jù),對(duì)欽州重點(diǎn)企業(yè)(如中石油、華誼化工等龍頭企業(yè),跨境電商、冷鏈物流等新業(yè)態(tài))進(jìn)行標(biāo)簽化分類,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等部門(mén)建立“需求直報(bào)點(diǎn)”,每月收集企業(yè)訴求。例如,針對(duì)自貿(mào)區(qū)企業(yè)“走出去”需求,建立“RCEP稅費(fèi)服務(wù)專班”,提供投資國(guó)稅收政策、稅收協(xié)定適用等“一對(duì)一”咨詢。2.分層分類,創(chuàng)新服務(wù)供給模式。對(duì)大型企業(yè),推行“首席稅務(wù)服務(wù)官”制度,提供“一企一策”政策包(如留抵退稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等);對(duì)中小微企業(yè),通過(guò)“欽稅易”智能咨詢平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政策“精準(zhǔn)推送+自動(dòng)計(jì)算”(如自動(dòng)測(cè)算小規(guī)模納稅人增值稅減免金額);對(duì)自然人,在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置“稅費(fèi)服務(wù)驛站”,推廣“掌上辦”“遠(yuǎn)程辦”,解決老年人、殘障人士等特殊群體“辦稅難”問(wèn)題。3.科技賦能,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效保障。依托欽州稅務(wù)“智慧辦稅廳”升級(jí)工程,引入AI導(dǎo)稅機(jī)器人、“辦問(wèn)協(xié)同”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)“遠(yuǎn)程幫辦”;聯(lián)合銀行、園區(qū)共建“稅費(fèi)服務(wù)共享空間”,將發(fā)票申領(lǐng)、社保繳納等15項(xiàng)高頻業(yè)務(wù)延伸至銀行網(wǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū);建立“服務(wù)質(zhì)效監(jiān)控平臺(tái)”,對(duì)辦稅時(shí)長(zhǎng)、滿意度等指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)連續(xù)3次差評(píng)事項(xiàng)開(kāi)展“回溯分析”,倒逼服務(wù)優(yōu)化。第二題:欽州市稅務(wù)局?jǐn)M開(kāi)展“稅費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)師”活動(dòng),邀請(qǐng)納稅人繳費(fèi)人、人大代表、政協(xié)委員等作為體驗(yàn)師,親身體驗(yàn)留抵退稅、發(fā)票申領(lǐng)、社保繳納等業(yè)務(wù)流程,收集改進(jìn)建議。如果你是活動(dòng)負(fù)責(zé)人,如何組織實(shí)施?詳解:本題考察計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力,需突出“全流程設(shè)計(jì)”和“成果轉(zhuǎn)化”。重點(diǎn)在于明確活動(dòng)目標(biāo)(發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、改進(jìn)服務(wù))、合理設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)(體驗(yàn)前培訓(xùn)、全流程跟辦、問(wèn)題反饋)、確保體驗(yàn)結(jié)果落地。需結(jié)合欽州實(shí)際,如選擇與本地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的體驗(yàn)場(chǎng)景(如自貿(mào)區(qū)企業(yè)的跨境辦稅、港口物流企業(yè)的發(fā)票申領(lǐng))。答案:作為活動(dòng)負(fù)責(zé)人,將按照“籌備實(shí)施總結(jié)”三階段推進(jìn),重點(diǎn)把握以下環(huán)節(jié):第一階段:籌備階段(13天)1.明確目標(biāo)與范圍。圍繞“找痛點(diǎn)、促優(yōu)化”目標(biāo),選取欽州納稅人高頻辦理的5類業(yè)務(wù)(留抵退稅、發(fā)票“全電”申領(lǐng)、社保費(fèi)線上繳納、跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、自貿(mào)區(qū)企業(yè)稅收協(xié)定優(yōu)惠辦理)作為體驗(yàn)場(chǎng)景;邀請(qǐng)20名體驗(yàn)師(其中企業(yè)代表10名,涵蓋制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、跨境電商;人大代表2名,政協(xié)委員2名;涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)2名;自然人2名)。2.制定方案與培訓(xùn)。聯(lián)合納稅服務(wù)科、征管科、各業(yè)務(wù)科室梳理業(yè)務(wù)流程,編制《體驗(yàn)手冊(cè)》(含業(yè)務(wù)辦理指引、常見(jiàn)問(wèn)題清單);組織體驗(yàn)師開(kāi)展“預(yù)培訓(xùn)”,講解稅費(fèi)業(yè)務(wù)背景、體驗(yàn)重點(diǎn)(如辦理時(shí)長(zhǎng)、系統(tǒng)流暢度、人員服務(wù)態(tài)度)及反饋要求(需附具體案例或截圖)。3.場(chǎng)景準(zhǔn)備與分工。在市政務(wù)服務(wù)中心辦稅廳、自貿(mào)區(qū)辦稅服務(wù)室、靈山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦稅延伸點(diǎn)設(shè)置3個(gè)體驗(yàn)場(chǎng)所,每個(gè)場(chǎng)所安排1名稅務(wù)人員作為“陪辦員”,負(fù)責(zé)引導(dǎo)體驗(yàn)、記錄問(wèn)題。第二階段:實(shí)施階段(3天集中體驗(yàn)+1周線上補(bǔ)充)1.全流程跟辦體驗(yàn)。首日安排集中體驗(yàn):上午體驗(yàn)師分組到各場(chǎng)所,自主辦理或由陪辦員協(xié)助辦理選定業(yè)務(wù)(如某物流企業(yè)體驗(yàn)師辦理跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)報(bào)驗(yàn),某個(gè)體工商戶體驗(yàn)社保費(fèi)“掌上繳”);下午召開(kāi)“即時(shí)反饋會(huì)”,收集體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(如電子稅務(wù)局“跨區(qū)域報(bào)驗(yàn)”模塊操作指引不清晰、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保繳費(fèi)終端故障率高)。2.針對(duì)性深度體驗(yàn)。次日針對(duì)欽州特色業(yè)務(wù),組織體驗(yàn)師到自貿(mào)區(qū)欽州港片區(qū)辦稅服務(wù)室,重點(diǎn)體驗(yàn)“國(guó)際航行船舶退稅”“RCEP原產(chǎn)地證書(shū)涉稅應(yīng)用”等場(chǎng)景;邀請(qǐng)跨境電商企業(yè)體驗(yàn)師模擬“出口退稅全程網(wǎng)上辦”,記錄系統(tǒng)跳轉(zhuǎn)次數(shù)、資料報(bào)送要求等細(xì)節(jié)。3.線上補(bǔ)充與跟蹤。第三日起開(kāi)放“線上體驗(yàn)通道”,體驗(yàn)師可通過(guò)電子稅務(wù)局、“桂稅通”平臺(tái)遠(yuǎn)程體驗(yàn)未參與的業(yè)務(wù),7日內(nèi)提交《體驗(yàn)報(bào)告》(需包含“滿意項(xiàng)”“改進(jìn)建議”“具體案例”三部分)。第三階段:總結(jié)階段(5天)1.問(wèn)題分類與整改。匯總體驗(yàn)師反饋的問(wèn)題(如系統(tǒng)類問(wèn)題5條、流程類問(wèn)題8條、服務(wù)類問(wèn)題3條),召開(kāi)業(yè)務(wù)科室聯(lián)席會(huì)議,明確責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限(如電子稅務(wù)局模塊優(yōu)化由征管科3日內(nèi)完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)備維修由信息中心2日內(nèi)派專人處理)。2.成果轉(zhuǎn)化與反饋。將整改方案向體驗(yàn)師公示,對(duì)采納的建議給予“服務(wù)優(yōu)化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;選取典型案例形成《稅費(fèi)服務(wù)優(yōu)化白皮書(shū)》,在欽州稅務(wù)公眾號(hào)發(fā)布,同步報(bào)送自治區(qū)稅務(wù)局作為基層經(jīng)驗(yàn)參考。3.長(zhǎng)效機(jī)制建立。將“稅費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)師”活動(dòng)常態(tài)化,每季度選取23類業(yè)務(wù)開(kāi)展體驗(yàn),建立“體驗(yàn)整改反饋”閉環(huán)機(jī)制,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效。第三題:某工作日上午,欽州市某辦稅服務(wù)廳因電子稅務(wù)局服務(wù)器故障,導(dǎo)致線上辦稅功能癱瘓,大量納稅人涌入大廳辦理業(yè)務(wù),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擁擠,部分納稅人因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)情緒激動(dòng),甚至有人拍攝視頻稱“稅務(wù)部門(mén)系統(tǒng)太差”。如果你是該辦稅廳負(fù)責(zé)人,如何處理?詳解:本題考察應(yīng)急處突能力,需遵循“先控局面、再解問(wèn)題、后補(bǔ)機(jī)制”的邏輯。重點(diǎn)在于快速響應(yīng)、分流人群、安撫情緒,同時(shí)同步解決系統(tǒng)故障,避免輿情擴(kuò)大。需體現(xiàn)稅務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。答案:作為辦稅廳負(fù)責(zé)人,我將按以下步驟處理:第一步:快速響應(yīng),控制現(xiàn)場(chǎng)秩序(5分鐘內(nèi))1.立即啟動(dòng)《辦稅服務(wù)廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,通過(guò)廣播向納稅人說(shuō)明情況:“各位納稅人,因電子稅務(wù)局服務(wù)器臨時(shí)故障,目前線上辦稅暫停,我們已聯(lián)系技術(shù)部門(mén)緊急搶修,預(yù)計(jì)1小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。為減少等待,大廳已增開(kāi)3個(gè)臨時(shí)窗口,可優(yōu)先辦理急辦業(yè)務(wù)(如發(fā)票申領(lǐng)、社保繳費(fèi)),請(qǐng)配合工作人員引導(dǎo)取號(hào)?!?.增派導(dǎo)稅人員(從后臺(tái)調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干),在大廳入口設(shè)置分流崗:引導(dǎo)非急辦業(yè)務(wù)納稅人(如稅務(wù)登記信息變更)掃碼預(yù)約,待系統(tǒng)恢復(fù)后線上辦理;引導(dǎo)急辦業(yè)務(wù)納稅人到臨時(shí)窗口,發(fā)放“優(yōu)先辦理卡”,減少焦慮情緒。3.關(guān)注情緒激動(dòng)納稅人,安排專人(如值班領(lǐng)導(dǎo))上前溝通:“非常抱歉給您帶來(lái)不便,您需要辦理的業(yè)務(wù)我們優(yōu)先處理,同時(shí)會(huì)記錄您的訴求,事后我們將向您反饋改進(jìn)措施。”對(duì)拍攝視頻的納稅人,坦誠(chéng)說(shuō)明:“我們理解您的心情,目前正在全力修復(fù)系統(tǒng),后續(xù)處理情況我們會(huì)通過(guò)官方渠道公布,您也可以留下聯(lián)系方式,我們第一時(shí)間向您反饋。”第二步:協(xié)同技術(shù)部門(mén),盡快恢復(fù)系統(tǒng)(30分鐘內(nèi))1.聯(lián)系信息中心技術(shù)人員,了解故障原因(如服務(wù)器負(fù)載過(guò)高、網(wǎng)絡(luò)中斷),督促其優(yōu)先修復(fù)與大廳業(yè)務(wù)相關(guān)的核心功能(如發(fā)票驗(yàn)舊、申報(bào)繳稅),同步向自治區(qū)稅務(wù)局請(qǐng)求技術(shù)支持。2.若預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間超過(guò)1小時(shí),通過(guò)大廳顯示屏、“桂稅通”企業(yè)群發(fā)布通知,建議納稅人通過(guò)“廣西稅務(wù)12366”微信公眾號(hào)“在線客服”提交業(yè)務(wù)需求,由后臺(tái)人員人工處理(如代開(kāi)發(fā)票申請(qǐng)可線上提交資料,審核通過(guò)后到大廳自取或郵寄)。第三步:解決積壓業(yè)務(wù),做好后續(xù)安撫(2小時(shí)內(nèi))1.待系統(tǒng)恢復(fù)后,增開(kāi)所有窗口(原6個(gè)窗口增至8個(gè)),延長(zhǎng)下班時(shí)間1小時(shí),優(yōu)先處理上午積壓的業(yè)務(wù);對(duì)已取號(hào)但未辦理的納稅人,發(fā)放“延時(shí)服務(wù)卡”,承諾當(dāng)天辦結(jié)。2.事后對(duì)情緒激動(dòng)的納稅人進(jìn)行電話回訪,說(shuō)明故障原因(如“因系統(tǒng)升級(jí)突發(fā)異常”)及改進(jìn)措施(如增加服務(wù)器冗余、加強(qiáng)故障演練),爭(zhēng)取理解;對(duì)拍攝視頻的納稅人,主動(dòng)聯(lián)系其刪除或更正內(nèi)容,若已傳播,通過(guò)欽州稅務(wù)公眾號(hào)發(fā)布《情況說(shuō)明》,避免輿情擴(kuò)大。第四步:總結(jié)改進(jìn),完善機(jī)制(事后3天內(nèi))1.召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),分析故障暴露的問(wèn)題(如應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)不足、備用系統(tǒng)切換不熟練),針對(duì)性整改:每月開(kāi)展1次系統(tǒng)故障演練,明確“大廳信息中心征管部門(mén)”聯(lián)動(dòng)流程;在電子稅務(wù)局首頁(yè)增加“系統(tǒng)狀態(tài)提示”,提前告知納稅人異常情況。2.向市稅務(wù)局提交《突發(fā)事件處理報(bào)告》,建議將“線上線下業(yè)務(wù)分流”納入日常考核,提升大廳應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。第四題:欽州市稅務(wù)局近期推廣“金稅四期”系統(tǒng),要求各科室全員參與操作培訓(xùn)。你所在的稅政科部分同事認(rèn)為“系統(tǒng)只是界面調(diào)整,功能和原系統(tǒng)差不多”,培訓(xùn)時(shí)消極應(yīng)付,甚至找借口缺席;科長(zhǎng)讓你負(fù)責(zé)推進(jìn)培訓(xùn)工作,你會(huì)如何與同事溝通?詳解:本題考察人際溝通能力,需體現(xiàn)換位思考、正向引導(dǎo)。重點(diǎn)在于理解同事抵觸情緒的原因(如工作忙、認(rèn)為培訓(xùn)無(wú)用),針對(duì)性解決;同時(shí)突出“金稅四期”的重要性,激發(fā)參與動(dòng)力。需結(jié)合稅政科實(shí)際(負(fù)責(zé)政策落實(shí),系統(tǒng)操作直接影響政策執(zhí)行準(zhǔn)確性)。答案:我會(huì)分三步與同事溝通,重點(diǎn)解決“認(rèn)知偏差”和“動(dòng)力不足”問(wèn)題:第一步:個(gè)別交流,了解真實(shí)想法(利用午休或下班前10分鐘)選擇平時(shí)關(guān)系較近、有代表性的同事(如老同事張姐、業(yè)務(wù)骨干李哥),以請(qǐng)教的口吻溝通:“張姐,這次金稅四期培訓(xùn)你好像沒(méi)參加,是最近工作太忙嗎?我之前看你操作原系統(tǒng)特別熟練,是不是覺(jué)得新系統(tǒng)變化不大?”待對(duì)方表達(dá)后,回應(yīng)理解:“確實(shí),咱們平時(shí)工作任務(wù)重,培訓(xùn)占用時(shí)間可能影響手頭工作,我也有同感。不過(guò)我昨天聽(tīng)信息中心說(shuō),新系統(tǒng)增加了‘政策匹配提醒’功能,比如咱們?cè)趯徍似髽I(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出最新政策口徑,可能能減少咱們的核對(duì)時(shí)間?!钡诙剑杭w動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)價(jià)值(利用科務(wù)會(huì))在科務(wù)會(huì)上,先肯定同事們的工作能力:“咱們稅政科是全局的‘政策中樞’,平時(shí)處理的業(yè)務(wù)都很復(fù)雜,大家對(duì)原系統(tǒng)的掌握程度我非常佩服。但金稅四期不是簡(jiǎn)單的界面調(diào)整,它的‘全電發(fā)票自動(dòng)驗(yàn)真’‘跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享’功能,能幫我們更精準(zhǔn)地識(shí)別政策適用風(fēng)險(xiǎn)。比如上次咱們核查某企業(yè)留抵退稅,花了3天比對(duì)進(jìn)銷項(xiàng)數(shù)據(jù),新系統(tǒng)可能半小時(shí)就能完成,還能自動(dòng)提供風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,這對(duì)提高咱們的工作效率太重要了?!苯又?,針對(duì)“培訓(xùn)無(wú)用論”舉例說(shuō)明:“上周貨勞科王科長(zhǎng)跟我說(shuō),他們科室小李參加培訓(xùn)后,用新系統(tǒng)的‘政策穿透查詢’功能,半小時(shí)就解決了企業(yè)關(guān)于‘農(nóng)產(chǎn)品加計(jì)扣除’的爭(zhēng)議,企業(yè)當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)‘稅務(wù)干部越來(lái)越專業(yè)了’。這不僅提升了咱們的工作質(zhì)效,也樹(shù)立了良好的稅務(wù)形象?!钡谌剑禾峁┍憷?,解決實(shí)際困難(培訓(xùn)期間)1.針對(duì)“工作忙”問(wèn)題,與科長(zhǎng)協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間(如將2天集中培訓(xùn)改為“每日1小時(shí)+周末補(bǔ)學(xué)”),并錄制培訓(xùn)視頻上傳科室群,方便同事利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)。2.針對(duì)“操作不熟”問(wèn)題,組建“金稅四期互助小組”,由培訓(xùn)表現(xiàn)好的同事(如年輕干部小陳)擔(dān)任輔導(dǎo)員,在科室設(shè)立“操作答疑崗”,每天午休時(shí)間解答疑問(wèn)。3.建立“培訓(xùn)積分制”,將培訓(xùn)參與度、操作考核成績(jī)與季度評(píng)優(yōu)掛鉤,對(duì)表現(xiàn)突出的同事在科務(wù)會(huì)上表?yè)P(yáng),激發(fā)積極性。通過(guò)以上溝通,我相信能轉(zhuǎn)變同事的觀念,形成“主動(dòng)學(xué)、一起學(xué)”的氛圍,確保金稅四期系統(tǒng)在稅政科順利推廣。第五題:此次遴選是你從基層稅務(wù)所到市局工作的重要機(jī)會(huì)。結(jié)合你的工作經(jīng)歷,談?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢(shì)能勝任市局崗位?詳解:本題考察自我認(rèn)知與崗位匹配度,需結(jié)合基層工作經(jīng)驗(yàn)(如稅源管理、納稅服務(wù)),突出與市局崗位(如政策落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào))的契合點(diǎn)。需具體舉例,避免空泛,體現(xiàn)“基層經(jīng)驗(yàn)+全局視野”的優(yōu)勢(shì)。答案:我認(rèn)為自己有三方面優(yōu)勢(shì)能勝任市局崗位:第一,基層一線經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉納稅人真實(shí)需求。過(guò)去5年我在欽南區(qū)稅務(wù)局某基層所工作,負(fù)責(zé)120戶企業(yè)、300戶個(gè)體工商戶的稅源管理。期間,我走遍轄區(qū)內(nèi)的建材市場(chǎng)、物流園區(qū),掌握了中小微企業(yè)“融資難、政策理解難”的痛點(diǎn)(如曾幫助某小微企業(yè)通過(guò)“銀稅互動(dòng)”獲得50萬(wàn)元貸款);參與過(guò)5次“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”落地,了解基層落實(shí)政策的“最后一公里”問(wèn)題(如部分優(yōu)惠政策宣傳存在“重線上輕線下”現(xiàn)象)。這些經(jīng)歷讓我在市局工作中,既能從政策制定者的角度把握方向,又能從執(zhí)行者的角度預(yù)判落實(shí)難點(diǎn),提出更接地氣的建議。第二,具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,善于推動(dòng)工作落地。在基層所,我曾牽頭組織“個(gè)體工商戶稅費(fèi)政策培訓(xùn)”,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管所、街道辦,針對(duì)轄區(qū)200余戶個(gè)體戶,設(shè)計(jì)“案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)答疑”模式(如用“早餐店月銷售額15萬(wàn)元是否繳稅”為例講解增值稅政策),培訓(xùn)后個(gè)體戶政策知曉率從60%提升至90%。在市局崗位,需要統(tǒng)籌科室、基層局、納稅人等多方資源,這種“跨部門(mén)協(xié)作、精準(zhǔn)對(duì)接需求”的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭腋爝m應(yīng)。第三,學(xué)習(xí)能力突出,熟悉稅費(fèi)政策與系統(tǒng)操作。我

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