客運公司安全隱患排查治理臺賬第一章客運公司安全隱患排查治理臺賬的重要性

1.安全隱患排查治理臺賬的定義和作用

客運公司安全隱患排查治理臺賬是企業安全管理的重要組成部分，它記錄了公司內部各項安全檢查的結果、發現的問題、整改措施以及整改情況。這個臺賬的主要作用是幫助公司及時發現和消除安全隱患，預防事故的發生，保障乘客和員工的生命財產安全。通過臺賬的記錄，公司可以系統地管理安全工作，確保各項安全措施得到有效落實。

2.建立安全隱患排查治理臺賬的必要性

首先，建立臺賬是法律法規的要求。很多國家和地區的法律法規都要求企業建立安全管理制度，其中包括安全隱患排查治理臺賬。不建立臺賬或者臺賬不完善，企業可能會面臨罰款甚至法律責任。其次，臺賬有助于提高安全管理水平。通過記錄和跟蹤安全隱患，公司可以不斷改進安全管理體系，提高安全防范能力。最后，臺賬是事故調查的重要依據。如果發生事故，臺賬可以提供詳細的安全檢查記錄，幫助公司分析事故原因，采取相應的預防措施。

3.臺賬的基本內容和格式

安全隱患排查治理臺賬通常包括以下幾個基本內容：檢查時間、檢查人員、檢查范圍、發現的問題、整改措施、整改責任人、整改完成時間、復查情況等。臺賬的格式可以根據公司的實際情況進行設計，但一定要清晰、規范，便于查閱和管理。一般來說，臺賬可以采用表格的形式，每一行記錄一次安全檢查的結果，每一列對應一個具體的內容。

4.臺賬的日常管理和維護

臺賬的日常管理和維護是確保其發揮作用的關鍵。首先，要指定專人負責臺賬的記錄和更新，確保每一項安全檢查都有詳細的記錄。其次，要定期對臺賬進行審核，確保記錄的準確性和完整性。此外，要加強對臺賬管理人員的培訓，提高他們的業務水平。最后，要建立臺賬的電子化管理系統，方便查閱和統計分析。

5.臺賬的改進和優化

隨著公司安全管理工作的不斷深入，臺賬也需要不斷改進和優化。首先，可以根據實際情況增加新的內容，比如對安全設備的定期檢查記錄、員工安全培訓記錄等。其次，可以采用更加先進的記錄方式，比如使用移動設備進行現場記錄，實時更新臺賬內容。最后，可以利用數據分析技術，對臺賬中的數據進行分析，發現安全隱患的規律和趨勢，為安全管理提供決策支持。

第二章如何建立和完善安全隱患排查治理臺賬

1.確定臺賬的建立范圍和目標

在建立臺賬之前，首先要明確臺賬的建立范圍和目標。比如，是針對整個公司，還是針對某個部門或者某個線路？臺賬的目標是預防哪些類型的事故？明確了這些，才能更有針對性地設計臺賬的內容和格式。一般來說，臺賬應該覆蓋公司所有的安全管理工作，包括車輛安全、駕駛員安全、乘客安全、場站安全等各個方面。

2.設計臺賬的具體內容和格式

臺賬的具體內容和格式可以根據公司的實際情況進行設計。一般來說，臺賬應該包括以下幾個方面的內容：檢查時間、檢查人員、檢查范圍、發現的問題、整改措施、整改責任人、整改完成時間、復查情況等。此外，還可以根據需要增加一些其他的內容，比如安全設備的檢查記錄、員工安全培訓記錄等。臺賬的格式可以采用表格的形式，每一行記錄一次安全檢查的結果，每一列對應一個具體的內容。

3.確定臺賬的記錄和更新頻率

臺賬的記錄和更新頻率非常重要。一般來說，臺賬應該每天進行更新，確保每一項安全檢查都有詳細的記錄。此外，還要定期對臺賬進行審核，確保記錄的準確性和完整性。臺賬的記錄和更新頻率可以根據公司的實際情況進行調整，但一定要保證記錄的及時性和準確性。

4.建立臺賬的管理和審核機制

臺賬的管理和審核機制是確保臺賬發揮作用的關鍵。首先，要指定專人負責臺賬的記錄和更新，確保每一項安全檢查都有詳細的記錄。其次，要定期對臺賬進行審核，確保記錄的準確性和完整性。此外，要加強對臺賬管理人員的培訓，提高他們的業務水平。最后，要建立臺賬的電子化管理系統，方便查閱和統計分析。

5.利用臺賬進行數據分析和安全管理決策

臺賬不僅是記錄安全檢查結果的工具，還可以用來進行數據分析和安全管理決策。通過對臺賬中的數據進行分析，可以發現安全隱患的規律和趨勢，為安全管理提供決策支持。比如，可以通過分析臺賬數據，找出哪些類型的車輛更容易出現安全問題，哪些線路的事故發生率更高，從而有針對性地采取措施，提高安全管理水平。

第三章臺賬記錄的具體內容和操作指南

1.檢查時間、檢查人員的記錄方法

記錄檢查時間和檢查人員非常簡單，就是在臺賬的對應欄目里填上具體日期和檢查人員姓名。檢查時間要寫清楚年、月、日，有時候還需要寫明具體到幾點鐘，這樣可以更精確地了解問題是在什么時候發現的。檢查人員要寫清楚是誰執行的檢查，如果是一個團隊或者多個人員，就把所有人的名字都寫上。這樣做的好處是，以后如果出了問題，可以很方便地找到當時進行檢查的人員，了解當時的情況。

2.檢查范圍的填寫技巧

檢查范圍指的是這次安全檢查覆蓋了哪些地方或者哪些方面。比如，是檢查所有的客車，還是只檢查特定的幾輛車？是檢查車輛的機械狀況，還是檢查駕駛員的駕駛行為？這個范圍要寫得清楚、具體，不能含糊不清。比如，可以寫“所有運營中客車的一級維護記錄和行駛證年檢情況”，或者“XX線路所有駕駛員的近期駕駛行為觀察”。寫清楚檢查范圍，可以確保檢查的全面性，避免遺漏重要的問題。

3.發現問題的詳細描述

發現問題的時候，一定要把問題描述得詳細、準確。比如，不能只說“輪胎磨損嚴重”，要具體說明是哪輛車的哪個輪胎，磨損到了什么程度，是否已經達到更換標準。再比如，不能只說“駕駛員疲勞駕駛”，要描述清楚是在什么時間、什么地點觀察到駕駛員有疲勞跡象，比如打哈欠、視線模糊等。描述得越詳細，越容易讓人明白問題的嚴重性，也越有利于后續采取針對性的整改措施。

4.整改措施的制定和填寫

發現問題后，就要制定整改措施。整改措施要具體、可行，能夠真正解決問題。比如，如果是輪胎磨損嚴重，整改措施就可以是“立即安排更換輪胎”。如果是駕駛員疲勞駕駛，整改措施可以是“對該駕駛員進行批評教育，并安排其休息”。把這些整改措施寫在臺賬里，就要寫得簡單明了，讓負責整改的人一看就知道要做什么。同時，要明確整改的責任人，就是誰負責把這個措施落實到位。

5.整改責任人及完成時間的確定

每個整改措施都要明確由誰來負責完成，并且要給出一個完成的時間期限。比如，“由車輛維修部負責人在3天內完成對所有客車的輪胎檢查和更換工作”。這樣做的目的是，把責任落實到具體的人身上，避免出現沒人負責的情況。同時，設定完成時間可以督促責任人按時完成任務，確保問題能夠及時得到解決。在臺賬里要清楚地記錄下負責人是誰，以及要求完成的具體日期。

6.復查情況的處理

整改措施完成后，還需要進行復查，看看問題是否真的得到了解決。復查人員不能是原來的檢查人員，最好是由其他部門或者其他人來進行復查，以確保復查的客觀性。復查后，要在臺賬里記錄復查的結果，如果問題已經解決，就寫“復查合格”，并注明復查日期；如果問題還沒有解決，就要分析原因，重新制定整改措施，并再次填寫到臺賬里，形成一個閉環的管理過程。

第四章臺賬的日常使用和管理規范

1.如何規范填寫臺賬內容

填寫臺賬得認真、仔細，不能馬虎。檢查時間、檢查人員這些基本信息要寫清楚，不能寫錯或者漏掉。發現的問題要描述得具體，讓人一看就知道是什么情況，比如是哪個部位有問題，問題嚴重到什么程度。整改措施要能真正解決問題，不能只是隨便寫兩句。整改責任人要明確，不能含糊不清，要寫具體到個人。整改完成時間和復查情況也要如實填寫，不能弄虛作假。總之，填臺賬就像記賬一樣，得真實、準確、完整。

2.定期審核臺賬的重要性

臺賬不能填完就不管了，得定期審核。定期審核就像是給人看病復查一樣，可以看看前面填的記錄對不對，有沒有漏掉什么重要的問題。審核可以發現填寫不規范的地方，及時糾正。同時，審核也能檢查整改措施有沒有落實到位，問題有沒有真正解決。通過審核，可以及時發現管理上的漏洞，改進工作方法。比如，如果發現好幾次都出現同樣的問題，那就說明管理上肯定有毛病，需要采取措施從根源上解決。

3.誰來負責管理臺賬

臺賬不是誰都能管的，得指定專門的人或者專門部門來負責。這個人或者部門要對公司的安全管理工作比較熟悉，懂得怎么填寫臺賬，怎么審核臺賬。他或者他們有責任確保臺賬的記錄準確、完整，督促整改措施的落實。如果公司比較大，可以成立專門的安全管理部門負責臺賬管理；如果公司不大，可以指定某個安全員或者辦公室的某個人員負責。不管是誰負責，都要明確職責，讓他或者他們有權查閱所有相關的記錄，并且定期向領導匯報臺賬的情況。

4.如何確保臺賬的及時更新

臺賬得及時更新，不能拖延。每次安全檢查后，要馬上把檢查結果填到臺賬里，不能等想起來再說。如果發現緊急的問題，要立刻記錄，并且馬上安排整改。整改措施定了要馬上填，落實了要馬上填完成時間，復查了要馬上填復查結果。如果拖延著不填，問題就可能被忽視，或者整改措施得不到及時跟蹤，容易出事。可以用電腦軟件管理臺賬，設置提醒功能，或者定期召開會議專門討論臺賬的更新情況，來確保及時更新。

5.臺賬的保管和保密措施

臺賬記錄了公司安全工作的很多信息，有些信息可能比較敏感，比如經常出現問題的環節、表現不好的員工等，得注意保密。保管臺賬的地方要安全，比如鎖在保險柜里，不能隨便放。要看誰誰查閱臺賬要登記，不能讓不相干的人亂翻。電子版的臺賬也要設置密碼，并且定期更換密碼。這樣做是為了保護公司的信息安全，防止泄露給競爭對手或者被別有用心的人利用。同時，臺賬也是重要的檔案，得妥善保管，防止丟失或者損壞。

第五章如何利用臺賬提升安全管理水平

1.通過臺賬數據識別安全隱患高發區域

臺賬里記錄了每次檢查發現的問題，把這些數據整理起來分析，就能看出哪些地方、哪些方面的問題比較多，也就是安全隱患的高發區域。比如，通過分析發現，好幾次檢查都指出某條線路的車輛輪胎磨損快，或者某個停車場的安全出口指示燈壞了，那這個地方肯定就是安全隱患高發區。找到了這些高發區，就要重點加強管理，頻繁檢查，及時整改，從根本上減少問題發生的可能性。

2.分析問題原因，制定預防性措施

光知道哪里有問題還不夠，還要通過臺賬分析問題為什么會發生，找到問題的根本原因。比如，輪胎磨損快，是因為司機平時開車習慣不好，還是維修保養不到位？安全出口指示燈壞了，是因為沒人管，還是設備本身質量就有問題？弄清楚原因后，才能制定有效的預防措施。如果是司機原因，就要加強培訓和教育；如果是維修保養問題，就要改進保養流程和標準。通過分析臺賬數據找出原因，制定針對性的預防措施，比簡單催促整改要有效得多，能從源頭上減少事故發生的風險。

3.利用臺賬評估安全管理措施的效果

公司會采取各種安全管理措施，比如買了新的安全設備、加強了員工培訓等，這些措施效果怎么樣呢？可以通過臺賬來評估。比如，在措施實施前，某個類型的安全問題發生率是10%，實施后通過臺賬記錄發現，發生率降到了5%，那這個措施就挺有效的。如果發現問題發生率沒什么變化，或者甚至更高了，那可能說明措施沒起作用，或者執行不到位，就需要重新考慮或者改進措施。用臺賬來跟蹤和評估措施效果，可以讓安全管理的工作更加科學，知道哪些方法管用，哪些需要改進。

4.臺賬在事故調查中的作用

萬一出了安全事故，臺賬就是非常重要的證據和參考。事故發生后，要立刻查閱臺賬，看看之前有沒有記錄過類似的問題，檢查得是不是夠仔細，整改措施落實得怎么樣。如果之前就有過警告，但沒引起重視，那說明公司在安全管理上就有責任。如果臺賬記錄得很清楚，問題都發現了，也安排了整改，但還是出了事，那就要分析是不是措施不夠，或者有其他突發情況。總之，臺賬能幫助弄清楚事故發生的前因后果，為事故調查提供依據，也能從中吸取教訓，避免以后再發生類似的事故。

5.將臺賬分析與安全管理決策相結合

臺賬里記錄的數據是寶貴的資源，不能光看著不管。要把這些數據進行分析，變成有用的信息，然后用來做安全管理上的決策。比如，分析發現某個時間段、某類車輛的事故風險比較高，那就可以在這個時間段加強巡邏，或者對這類車輛進行更嚴格的檢查和維護。分析發現某種安全培訓效果不好，就要改進培訓的內容和方式。把臺賬分析的結果和安全管理決策結合起來，就能讓公司的安全管理工作更加有的放矢，投入的資源也能發揮更大的作用，整體安全管理水平就能得到提升。

第六章臺賬管理的常見問題和改進建議

1.臺賬管理中常見的問題有哪些

臺賬管理在實際操作中會遇到不少問題。一個常見的問題是記錄不認真，很多人填臺賬就是走形式，寫寫劃劃，問題描述含糊不清，整改措施空空如也，讓人看不懂到底是怎么回事。另一個問題是更新不及時，檢查完了拖幾天才填，或者想起來填一點，忘了就算了，這樣臺賬就失去了實時監控的作用。還有，就是管理不到位，沒人管這個臺賬，或者管的人不負責任，審核不嚴格，導致臺賬內容不準確，整改不到位的情況也經常發生。另外，有些人覺得臺賬是負擔，不愿意花時間填，這也是一個普遍存在的問題。

2.如何解決臺賬記錄不認真、不詳細的問題

要解決記錄不認真不詳細的問題，首先得讓大家都認識到臺賬的重要性，明白它是安全管理的重要工具，不是可有可無的。可以加強對員工的安全培訓，教大家怎么正確、詳細地填寫臺賬。同時，要建立嚴格的審核制度，由專門的人或者部門定期檢查臺賬的填寫質量，對于填寫不合格的，要找當事人談話，甚至進行處罰。還可以把臺賬填寫情況跟員工的績效考核掛鉤，提高大家填寫的積極性。另外，設計一個清晰、簡單的臺賬格式也很重要，讓大家一看就知道怎么填，減少填錯的概率。

3.如何確保臺賬的及時更新和有效管理

確保臺賬及時更新，可以采取一些具體措施。比如，要求每次檢查后必須在規定時間內完成記錄，比如當天必須填完。可以指定專門的負責人或者使用信息化系統進行跟蹤，提醒大家按時填寫。對于更新不及時的情況，要定期檢查，并進行通報。有效管理則需要明確管理職責，指定一個部門或者人員總負責，其他部門配合。要建立完善的審核流程，確保記錄的真實性和準確性。同時，要利用好臺賬數據，定期分析，發現問題及時采取措施，形成管理閉環，讓臺賬真正發揮作用。

4.如何提升員工對臺賬管理的重視程度

提升員工對臺賬管理的重視，關鍵在于讓大家明白臺賬跟自己的關系。要反復強調，認真填好臺賬是每個員工應盡的安全責任，跟自己的工作直接掛鉤，關系到公司和乘客的安全。可以通過開會、發文件、宣傳欄等多種方式進行宣傳，讓臺賬的重要性深入人心。還可以樹立填寫得好的榜樣，進行表彰獎勵，形成比學趕超的氛圍。另外，領導要帶頭重視臺賬管理，經常查看臺賬，對發現的問題及時過問，這樣才能帶動員工也重視起來。

5.利用信息化手段提升臺賬管理效率的建議

現在科技這么發達，完全可以利用電腦軟件或者移動APP來管理臺賬，這樣效率會高很多。比如，可以用軟件自動生成表格，員工只需要在手機上或者電腦上點點鼠標，填一些文字和圖片，就能很快完成記錄。系統還可以自動提醒更新時間，甚至能根據記錄的數據進行分析，直接生成報告。這樣既方便了員工，也提高了數據的準確性，還能節省大量紙張和存儲空間。如果公司條件允許，可以考慮引入這種信息化管理系統，把臺賬管理變得又快又好。

第七章臺賬管理的持續改進和創新發展

1.定期評估臺賬管理的效果和不足

臺賬管理不是一成不變的，得經常看看效果怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進。可以定期，比如每季度或者每年，專門開會討論一下臺賬管理的情況。回顧一下臺賬記錄得是否規范，更新是否及時，數據分析是否到位，有沒有幫助發現和解決問題。看看大家對臺賬的意見和建議是什么，有沒有遇到什么困難。通過這種評估，就能知道臺賬管理還存在哪些不足，比如是不是某個環節記錄不夠詳細，或者數據分析的方法不夠科學，然后有針對性地進行改進，讓臺賬管理的效果越來越好。

2.根據實際需要調整臺賬的內容和格式

隨著公司業務的發展和安全形勢的變化，臺賬的內容和格式可能也需要跟著調整。比如，如果公司開始運營新的車型，或者開辟了新的線路，臺賬里就需要增加相應的內容，比如新車型的主要安全風險點，新線路的特點等。如果發現原來的某個欄目填寫的頻率很低，說明可能不太重要，或者可以合并到其他欄目里。如果發現某個欄目填寫起來特別麻煩，但作用不大，也可以考慮取消或者簡化。所以，要定期審視臺賬的設置，根據實際工作的需要，靈活調整內容和格式，讓它真正服務于安全管理，而不是成為負擔。

3.學習借鑒其他公司的優秀臺賬管理經驗

一個公司搞臺賬管理，不可能所有方面都是最完美的，可以多看看別的公司是怎么做的，特別是那些安全管理做得好的公司。可以派人去參觀學習，或者請他們派專家來講座，了解他們臺賬管理的先進做法和經驗。比如，他們是怎么設計臺賬格式的，是怎么進行數據分析和應用的，是怎么利用信息化手段提高效率的。學到了好的經驗，就可以結合自己公司的實際情況，借鑒過來用。當然，不能完全照搬，要結合自身特點進行改進和創新，這樣才能真正提高自己臺賬管理的水平。

4.探索利用新技術提升臺賬管理智能化水平

現在科技發展很快，有很多新技術可以應用到臺賬管理上，比如大數據、人工智能等，可以試試用這些新技術來提升臺賬管理的智能化水平。比如，可以利用大數據分析技術，自動從大量的臺賬數據中發現安全隱患的規律和趨勢，提前預警風險。可以利用人工智能技術，對檢查拍的照片進行自動識別，判斷是否存在安全隱患。雖然這些技術可能一開始投入比較大，或者需要培訓員工，但長遠來看，可以大大提高臺賬管理的效率和準確性，讓安全管理更加智能，效果會更好。

第八章臺賬管理人員的培訓和職責要求

1.對臺賬管理人員的基本素質要求

管臺賬的人得是可靠的，得認真負責，不能馬馬虎虎。首先，要對公司的安全管理工作有一定的了解，知道安全管理的基本知識，不然看不懂記錄，也分析不出問題。其次，要會使用臺賬，知道怎么填、怎么查、怎么分析，還得會操作可能用到的電腦系統。再就是，要有責任心，對記錄的數據負責，對發現的問題負責，不能弄虛作假。溝通能力也得強一些，要能跟其他部門的人好好交流，推動問題的解決。總之，臺賬管理員不是隨便一個人就能干的，得是懂業務、負責任、會做事的人。

2.如何對臺賬管理人員進行培訓

要讓臺賬管理員干得好，就得好好培訓他們。培訓內容得具體，比如怎么規范填寫臺賬的每一個欄目，各種安全隱患怎么描述，怎么跟進整改措施的落實，怎么使用臺賬系統（如果有的話）。還要教他們怎么分析臺賬數據，從數據里發現問題，找出規律。可以請公司內部的安全專家來講，也可以請外面的專業機構來培訓。培訓不光是講理論，還要結合實際案例，讓學員知道怎么在實際工作中運用。培訓后還要進行考核，確保他們掌握了必要的知識和技能。還得定期組織復訓，或者分享會，讓他們的知識和技能跟上公司的發展和管理要求。

3.臺賬管理人員的具體職責和工作內容

臺賬管理員的主要職責就是確保臺賬的各項工作都做好。具體來說，包括：收集和整理各部門的安全檢查記錄，督促大家按時填寫臺賬；審核臺賬的記錄，看是不是規范、完整、準確；根據臺賬記錄，定期分析安全管理狀況，找出問題和隱患；跟蹤整改措施的落實情況，確保問題得到解決；保管臺賬，確保安全；向領導匯報臺賬管理情況和安全分析結果；配合事故調查，提供臺賬資料等。可以說，臺賬管理員是公司安全管理信息樞紐的重要一環，責任挺重的。

4.如何激發臺賬管理人員的積極性和責任感

讓臺賬管理員干得有干勁，責任感強，很重要。首先，要尊重他們，認可他們的工作價值，不能覺得他們就是做雜事的。其次，要為他們創造好的工作條件，提供必要的工具和資源，比如好的臺賬系統，清晰的指引。要建立合理的考核機制，把臺賬管理的好壞跟他們的績效或者評優掛鉤。要定期跟他們溝通，了解他們的困難，給予支持和幫助。還可以組織一些團隊活動，增強他們的歸屬感和團隊精神。總之，得讓臺賬管理員覺得這份工作有奔頭，愿意為公司的安全管理貢獻自己的力量。

第九章常見的安全隱患及其在臺賬中的記錄示例

1.車輛技術狀況相關的安全隱患記錄

比如說，檢查發現一輛客車的剎車片厚度已經不夠了，快到更換標準了，這就是個安全隱患。在臺賬里就要這樣記：檢查時間寫明是哪天，檢查人員寫誰，檢查范圍寫是所有客車或具體哪輛車，發現的問題是“剎車片厚度不足，左前輪”，整改措施寫“立即安排維修部門更換剎車片”，整改責任人寫維修部負責人，整改完成時間寫更換后的日期，復查情況寫復查合格。這樣一記錄，問題、措施、責任人、結果都清楚了。

2.駕駛員行為相關的安全隱患記錄

如果發現一個駕駛員開車時打電話了，這就違反安全規定，是安全隱患。臺賬里要記：檢查時間、檢查人員，檢查范圍寫駕駛員行為或具體那輛車那名駕駛員，發現的問題是“駕駛員在行車過程中使用手機通話”，整改措施寫“對駕駛員進行安全批評教育，并抄錄交通法規相關條款”，整改責任人寫該駕駛員本人和его/她的主管，整改完成時間就是教育完成的日期，復查情況可以寫下次檢查時看是否還有類似行為。這樣能提醒駕駛員注意，也能作為后續管理的依據。

3.客運站場安全隱患的記錄示例

比如檢查發現車站候車大廳的應急照明燈壞了幾個，萬一發生緊急情況就出問題了。臺賬里要記：檢查時間、檢查人員，檢查范圍寫車站設施或應急照明系統，發現的問題是“候車大廳應急照明燈3個損壞，無法正常啟動”，整改措施寫“立即聯系后勤部門安排維修或更換”，整改責任人寫后勤部負責人，整改完成時間寫修復后的日期，復查情況寫復查確認所有應急燈都能正常啟動。這顯示了站場安全管理的重要性。

4.乘客服務相關安全隱患的記錄示例

比如發現車輛上車門的安全鎖扣有點松動，雖然沒出事，但萬一在行駛中鎖不上就危險了。臺賬里要記：檢查時間、檢查人員，檢查范圍寫車輛設備或上車門，發現的問題是“上車門安全鎖扣存在松動現象”，整改措施寫“立即安排維修，緊固鎖扣并做強度測試”，整改責任人寫車輛維修人員，整改完成時間寫維修后的日期，復查情況寫復查確認鎖扣緊固可靠。這體現了對細節的關注，防患于未然。

5.臺賬記錄在處理這些安全隱患中的閉環管理

就像上面例子那樣，每次發現一個安全隱患，就要在臺賬里從發現問題、制定措施、落實到人、完成整改、最后復查確認，這一系列過程都記錄下來。形成一個完整的閉環。如果復查發現問題沒解決，就要再開個臺賬條目，分析原因，重新制定措施，再次整改復查。通過這個閉環，就能確保每一個安全隱患都得到有效處理，沒有遺漏，真正起到預防事故的作用。臺賬就是管理這個閉環的重要工具。

第十章安全生產標準化建設與臺賬管理