法院能力作風年活動方案一、活動背景為深入貫徹落實上級關于加強法院隊伍建設的決策部署，切實提升法院整體工作能力和作風水平，努力打造一支政治堅定、業務精通、作風過硬、清正廉潔的法院隊伍，結合本院實際，決定在全院開展能力作風年活動。二、活動目標通過開展能力作風年活動，實現以下目標：1.政治素質顯著提升。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保法院工作正確政治方向。2.業務能力明顯增強。提高法官及工作人員的法律適用、庭審駕馭、裁判文書制作等業務能力，提升審判質效。3.工作作風持續改進。堅決克服形式主義、官僚主義，樹立嚴謹細致、務實高效的工作作風。4.司法公信力大幅提高。公正司法、司法為民，讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。三、活動時間[具體活動時間區間]四、活動內容及措施（一）加強政治建設，提升政治能力1.強化理論武裝制定系統的政治理論學習計劃，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，跟進學習習近平總書記最新重要講話精神。每月組織不少于[X]次的集中學習，通過專題講座、研討交流等形式，確保學深悟透、入腦入心。鼓勵干警利用業余時間開展自主學習，撰寫學習心得，定期進行交流分享。2.提高政治站位增強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上觀察和處理問題，確保法院工作始終與黨中央決策部署保持高度一致。嚴格執行重大事項請示報告制度，對涉及法院工作全局的重大問題、重要案件及時向上級黨組織請示報告。加強意識形態工作，牢牢掌握意識形態工作領導權，做好輿情監測和應對處置，營造良好輿論環境。（二）強化業務培訓，提升專業能力1.開展崗位練兵組織各類業務技能競賽，如庭審觀摩、裁判文書評比、書記員速錄技能比賽等，激發干警學習業務的積極性和主動性。定期開展案例研討活動，選取典型案例進行分析研討，總結審判經驗，提高干警分析問題和解決問題的能力。鼓勵干警參加上級法院組織的業務培訓和學術交流活動，拓寬視野，更新知識結構。2.加強業務培訓根據不同崗位需求，制定針對性強的業務培訓方案，邀請專家學者、資深法官進行授課。開展線上培訓，利用網絡平臺推送法律法規、司法解釋、典型案例等學習資料，方便干警隨時學習。建立業務導師制度，由經驗豐富的法官對年輕干警進行一對一指導，幫助其盡快成長。（三）改進工作作風，提升服務水平1.加強紀律作風建設嚴格執行法院各項規章制度，嚴肅工作紀律，杜絕遲到早退、曠工等現象。加強對干警的日常監督管理，運用監督執紀“四種形態”，對發現的問題及時提醒糾正，對違規違紀行為嚴肅查處。開展紀律作風專項整治活動，重點整治庭審紀律不規范、訴訟服務態度不好、工作效率低下等問題。2.優化訴訟服務完善一站式訴訟服務中心建設，整合立案、審判、執行等各個環節的服務功能，為當事人提供便捷高效的訴訟服務。推行網上立案、跨域立案、自助立案等多種立案方式，讓當事人少跑腿。加強對當事人的訴訟引導和釋法答疑工作，耐心傾聽當事人訴求，及時解決群眾反映的問題。（四）推進司法改革，提升創新能力1.深化審判制度改革落實司法責任制，完善審判權力運行機制，確?！白寣徖碚卟门小⒂刹门姓哓撠煛薄Ｍ七M繁簡分流、輕重分離、快慢分道，優化司法資源配置，提高審判效率。加強審判管理，建立科學合理的案件質量評查機制，確保案件質量。2.加強智慧法院建設加大信息化建設投入，推進大數據、人工智能等現代科技在司法審判中的深度應用。完善智慧庭審、智慧執行等系統功能，提高司法工作智能化水平。加強信息化人才培養，為智慧法院建設提供人才保障。（五）加強隊伍建設，提升整體形象1.加強領導班子建設嚴格執行民主集中制，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。加強領導干部的教育培訓，提高領導能力和管理水平。落實黨風廉政建設主體責任和監督責任，加強對領導干部的監督管理。2.加強干警隊伍管理完善干警考核評價機制，建立科學合理的考核指標體系，激勵干警積極工作。關心關愛干警生活，解決干警實際困難，營造良好的工作氛圍。加強法院文化建設，開展豐富多彩的文體活動，增強干警的職業認同感和歸屬感。五、活動步驟（一）動員部署階段（[具體時間區間1]）1.制定活動方案，明確活動目標、內容、步驟和要求。2.召開動員大會，對活動進行全面動員部署，提高干警對活動的認識和參與積極性。（二）組織實施階段（[具體時間區間2]）1.按照活動方案要求，扎實推進各項活動內容的落實。各部門要結合實際，制定具體的工作措施，確?；顒尤〉脤嵭?。2.定期召開活動推進會，總結交流活動經驗，分析存在的問題，研究部署下一步工作。3.加強對活動的督促檢查，及時發現和解決活動中存在的問題，確保活動順利進行。（三）總結驗收階段（[具體時間區間3]）1.各部門對活動開展情況進行全面總結，形成書面總結報告。2.活動領導小組對各部門活動開展情況進行檢查驗收，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看等方式，對活動成效進行評估。3.召開總結表彰大會，對活動中表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，總結活動經驗，建立長效機制，推動法院工作不斷邁上新臺階。六、活動要求1.提高認識，加強領導。成立以院長為組長的活動領導小組，負責活動的組織領導和統籌協調。各部門要切實提高認識，將活動作為加強法院隊伍建設的重要契機，認真組織實施。2.精心組織，確保實效。各部門要結合自身實際，制定詳細的工作計劃，明確責任分工，確?；顒痈黜椚蝿章涞綄嵦?。要注重活動的針對性和實效性，力戒形式主義，不走過場。3.加強宣傳，營造氛圍。充分利用法院內部網站、微信公眾號等媒體平臺，廣泛宣傳活動開展