每周之星活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在競爭激烈的市場環(huán)境中，為了激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)整體績效，樹立優(yōu)秀榜樣，特策劃本次每周之星活動(dòng)。通過表彰每周在工作中表現(xiàn)突出的員工，營造積極向上、比學(xué)趕超的工作氛圍，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。二、活動(dòng)目標(biāo)1.激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作作風(fēng)。2.發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備力量。3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感，促進(jìn)內(nèi)部溝通與協(xié)作。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間，例如：每周一至周日評選，下周一進(jìn)行表彰]四、活動(dòng)對象公司全體員工五、評選標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績（40分）完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，是否達(dá)到或超過既定目標(biāo)。工作成果對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)程度，如銷售額增長、成本降低、項(xiàng)目成功推進(jìn)等。2.工作態(tài)度（30分）責(zé)任心：對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，不推諉、不敷衍。敬業(yè)精神：全身心投入工作，具有高度的敬業(yè)意識，按時(shí)上下班，無遲到早退現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)合作：與同事協(xié)作良好，積極配合團(tuán)隊(duì)工作，能夠分享知識和經(jīng)驗(yàn)，共同解決問題。3.創(chuàng)新能力（20分）提出創(chuàng)新性的工作方法、思路或建議，對提高工作效率、改進(jìn)工作流程有顯著效果。在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品研發(fā)等方面有創(chuàng)新舉措，并取得一定的成績。4.學(xué)習(xí)能力（10分）積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。自主學(xué)習(xí)新知識、新技能，能夠快速適應(yīng)工作中的變化和挑戰(zhàn)。六、評選流程1.提名階段（每周一至周五）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，推薦本部門本周表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，填寫《每周之星提名表》，詳細(xì)說明提名理由及相關(guān)事跡。員工也可進(jìn)行自我推薦，將自薦材料提交至部門負(fù)責(zé)人處。2.初審階段（每周五）人力資源部收集各部門提交的提名表和自薦材料，進(jìn)行初步審核，篩選出符合條件的候選人名單。3.評審階段（每周六）成立評審委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。評審委員會(huì)對候選人進(jìn)行綜合評審，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，確定本周之星名單。4.公示階段（每周日）將本周之星名單在公司內(nèi)部公告欄、微信群等渠道進(jìn)行公示，公示期為一天。如有員工對評選結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。5.表彰階段（下周一）舉行每周之星表彰大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)為本周之星頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。邀請本周之星分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，激勵(lì)全體員工向其學(xué)習(xí)。七、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)“每周之星”榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和成就感。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給予一定金額的獎(jiǎng)金，作為對本周之星工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。提供額外的培訓(xùn)機(jī)會(huì)或職業(yè)發(fā)展支持，幫助本周之星提升個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)在公司宣傳平臺上進(jìn)行專題報(bào)道，展示本周之星的優(yōu)秀事跡和風(fēng)采，提高其知名度和影響力。優(yōu)先考慮本周之星晉升、調(diào)薪等人事變動(dòng)，為其提供更好的職業(yè)發(fā)展空間。八、活動(dòng)宣傳1.內(nèi)部宣傳制作活動(dòng)海報(bào)，張貼在公司公告欄、辦公區(qū)域等顯著位置，宣傳活動(dòng)目的、流程、評選標(biāo)準(zhǔn)等信息。利用公司內(nèi)部微信群、郵件等渠道，定期發(fā)布活動(dòng)進(jìn)展情況，鼓勵(lì)員工積極參與。在每周之星表彰大會(huì)上，通過主持人介紹、視頻播放等方式，對本周之星的優(yōu)秀事跡進(jìn)行詳細(xì)宣傳，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。2.外部宣傳在公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺上發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息，展示公司積極向上的企業(yè)文化和員工風(fēng)采，提升公司品牌形象。鼓勵(lì)本周之星在個(gè)人社交媒體上分享自己的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷和工作感悟，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。九、活動(dòng)預(yù)算1.榮譽(yù)證書制作費(fèi)用：[X]元2.獎(jiǎng)金支出：每周[X]元，按活動(dòng)周期[X]周計(jì)算，共計(jì)[X]元3.培訓(xùn)費(fèi)用（如有）：[X]元4.宣傳物料制作費(fèi)用（海報(bào)、視頻等）：[X]元5.其他費(fèi)用（如活動(dòng)場地布置等）：[X]元總計(jì)：[X]元十、活動(dòng)效果評估1.設(shè)立評估指標(biāo)，如員工工作積極性提升情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍改善情況、工作業(yè)績增長情況等。2.通過問卷調(diào)查、員工訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，收集活動(dòng)實(shí)施前后的數(shù)據(jù)和反饋信息。3.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為后續(xù)活動(dòng)的優(yōu)化和改進(jìn)提供參考依據(jù)。十一、注意事項(xiàng)1.評選過程要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保評選結(jié)果真實(shí)可靠。2.各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織提名工作，積極配合人力資源部完成活動(dòng)的各項(xiàng)流程。3.活動(dòng)宣傳要注重實(shí)效，