月度之星評(píng)選活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“閃耀月度之星，共筑卓越團(tuán)隊(duì)”二、活動(dòng)目的1.表彰在月度工作中表現(xiàn)卓越的員工，激勵(lì)全體員工積極進(jìn)取，提高工作績效。2.樹立優(yōu)秀榜樣，傳播正能量，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。3.加強(qiáng)員工之間的交流與學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]，例如：每月1日至當(dāng)月最后一個(gè)工作日為評(píng)選周期，次月第一周進(jìn)行表彰大會(huì)。四、參與人員公司全體員工五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績（40分）1.目標(biāo)達(dá)成（20分）個(gè)人月度工作任務(wù)完成率達(dá)到[X]%及以上，得1620分。完成率在[XY]%之間，得1115分。完成率低于[Y]%，得610分。2.業(yè)績突出（20分）在月度內(nèi)取得顯著的工作成果，如銷售額大幅增長、項(xiàng)目提前完成且質(zhì)量優(yōu)異等，為公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，根據(jù)貢獻(xiàn)程度得1620分。工作成果有一定影響力，但相對(duì)較弱，得1115分。工作成果未達(dá)到突出水平，得610分。（二）工作態(tài)度（30分）1.責(zé)任心（10分）對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，無任何推諉現(xiàn)象，得810分。責(zé)任心較強(qiáng)，能較好地完成本職工作，偶爾出現(xiàn)小失誤，得57分。責(zé)任心一般，工作中存在較多被動(dòng)情況，得24分。2.敬業(yè)精神（10分）全勤且工作勤奮努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)毫無怨言，為團(tuán)隊(duì)樹立良好榜樣，得810分。出勤情況良好，工作較敬業(yè)，能滿足工作要求，得57分。存在遲到、早退等現(xiàn)象，敬業(yè)精神不足，得24分。3.團(tuán)隊(duì)合作（10分）積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為團(tuán)隊(duì)解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展，得810分。能夠與團(tuán)隊(duì)成員合作，基本能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，得57分。缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢，影響工作進(jìn)展，得24分。（三）專業(yè)能力（20分）1.專業(yè)知識(shí)（10分）對(duì)本職工作所需專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí)，能夠熟練運(yùn)用專業(yè)技能解決工作中的復(fù)雜問題，得810分。專業(yè)知識(shí)掌握較好，能應(yīng)對(duì)常見工作問題，得57分。專業(yè)知識(shí)有欠缺，在工作中常因知識(shí)不足影響工作效率，得24分。2.學(xué)習(xí)能力（5分）積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，能快速適應(yīng)工作變化，在短時(shí)間內(nèi)提升工作能力，得45分。有學(xué)習(xí)意識(shí)，能在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)效果一般，得23分。學(xué)習(xí)積極性不高，進(jìn)步緩慢，得1分。3.創(chuàng)新能力（5分）在工作中提出創(chuàng)新性的想法或方法，并取得良好效果，為公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇，得45分。偶爾有一些創(chuàng)新思維，但未形成實(shí)際成果，得23分。缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作按部就班，得1分。（四）職業(yè)素養(yǎng)（10分）1.工作紀(jì)律（5分）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違規(guī)違紀(jì)行為，得45分?；咀袷匾?guī)章制度，偶爾出現(xiàn)輕微違規(guī)情況，得23分。存在較多違規(guī)違紀(jì)行為，得1分。2.品德修養(yǎng)（5分）誠實(shí)守信，正直善良，具有良好的職業(yè)道德和個(gè)人品德，在同事中口碑良好，得45分。品德表現(xiàn)較好，無不良記錄，得23分。出現(xiàn)過不誠信或品德方面的問題，得1分。六、評(píng)選流程（一）提名階段（每月第12周）1.員工自薦：員工根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，填寫《月度之星自薦表》，詳細(xì)闡述自己在本月工作中的業(yè)績、表現(xiàn)及符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的具體事例，于每月第1周周五前提交至所在部門負(fù)責(zé)人處。2.部門推薦：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、工作成果及團(tuán)隊(duì)反饋，結(jié)合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門內(nèi)符合條件的員工進(jìn)行篩選，填寫《月度之星推薦表》，推薦人數(shù)不超過部門總?cè)藬?shù)的[X]%，于每月第2周周五前將推薦表提交至人力資源部。（二）初審階段（每月第3周）1.人力資源部對(duì)各部門提交的推薦表進(jìn)行初步審核，核實(shí)推薦信息的真實(shí)性和完整性，篩選出符合基本條件的候選人名單。2.組織成立初審評(píng)審小組，成員包括人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門資深員工代表等。評(píng)審小組對(duì)候選人的資料進(jìn)行詳細(xì)審查，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，按照得分高低確定入圍復(fù)審的人員名單，入圍人數(shù)不超過公司總?cè)藬?shù)的[X]%。（三）復(fù)審階段（每月第4周）1.人力資源部組織復(fù)審會(huì)議，邀請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家組成復(fù)審評(píng)審團(tuán)。2.入圍候選人通過PPT展示、工作成果匯報(bào)等方式，向評(píng)審團(tuán)闡述自己本月的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)等方面的表現(xiàn)。3.評(píng)審團(tuán)成員根據(jù)候選人的展示及匯報(bào)情況，結(jié)合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場提問和打分，綜合各方面表現(xiàn)評(píng)選出月度之星候選人名單。（四）公示階段（次月第1周）1.將月度之星候選人名單在公司內(nèi)部公告欄、公司官網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.接受全體員工的監(jiān)督，如員工對(duì)候選人有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部提出書面反饋，人力資源部將對(duì)反饋情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（五）表彰階段（次月第2周）1.經(jīng)公示無異議后，確定月度之星最終名單。2.召開月度之星表彰大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)為月度之星頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品。3.邀請(qǐng)?jiān)露戎欠窒砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，激勵(lì)全體員工向優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)。七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置1.榮譽(yù)稱號(hào)：獲得“月度之星”榮譽(yù)稱號(hào)，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，并在公司官網(wǎng)、公告欄等顯著位置展示。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：給予月度之星[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升優(yōu)先：在同等條件下，月度之星在職位晉升、調(diào)薪等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。4.培訓(xùn)機(jī)會(huì)：優(yōu)先獲得公司提供的各類專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，助力個(gè)人職業(yè)發(fā)展。5.其他福利：如額外的帶薪休假、精美禮品等。八、活動(dòng)預(yù)算1.榮譽(yù)證書制作費(fèi)用：[X]元2.獎(jiǎng)金發(fā)放：[X]元3.獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元4.表彰大會(huì)場地布置費(fèi)用：[X]元5.宣傳費(fèi)用（包括公告欄制作、官網(wǎng)宣傳等）：[X]元6.其他費(fèi)用（如嘉賓禮品、茶水點(diǎn)心等）：[X]元總計(jì)：[X]元九、活動(dòng)組織與分工1.活動(dòng)總策劃：[姓名]，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃與決策，協(xié)調(diào)各部門資源，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。2.人力資源部負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定與完善，評(píng)選流程的組織與實(shí)施，候選人資料的收集、審核與整理。組織召開初審、復(fù)審會(huì)議，統(tǒng)計(jì)評(píng)審分?jǐn)?shù)，確定月度之星候選人名單及最終名單。負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作，包括制作宣傳海報(bào)、發(fā)布公告等，營造活動(dòng)氛圍?；I備表彰大會(huì)，安排會(huì)議場地、邀請(qǐng)參會(huì)人員、準(zhǔn)備會(huì)議資料及相關(guān)物資。負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋活動(dòng)進(jìn)展情況，處理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。3.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工參與評(píng)選活動(dòng)，負(fù)責(zé)本部門員工自薦表的收集與初步審核。根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門員工進(jìn)行推薦，確保推薦信息真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。配合人力資源部做好候選人的資料提供、現(xiàn)場展示等相關(guān)工作，積極參與評(píng)審會(huì)議，提供專業(yè)意見和建議。負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)傳達(dá)活動(dòng)精神，鼓勵(lì)員工向月度之星學(xué)習(xí)，營造良好的工作氛圍。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)活動(dòng)預(yù)算的編制、審核與執(zhí)行，確保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。及時(shí)報(bào)銷活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用，做好財(cái)務(wù)記錄與核算工作，提供財(cái)務(wù)報(bào)告。5.行政部門負(fù)責(zé)活動(dòng)場地的安排與布置，確保場地環(huán)境整潔、舒適，滿足活動(dòng)需求。提供活動(dòng)所需的物資支持，如音響設(shè)備、投影儀、文具等，并做好設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)工作。負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的后勤保障工作，如茶水供應(yīng)、餐飲安排等，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。十、活動(dòng)效果評(píng)估1.在活動(dòng)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、員工座談會(huì)等方式收集員工對(duì)評(píng)選活動(dòng)的反饋意見，了解員工對(duì)活動(dòng)流程、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)