供銷社安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)第一章

1.總則

供銷社安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)是為了保障供銷社及其下屬單位在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)公共安全，明確各方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)而制定的。本責(zé)任書(shū)適用于供銷社及其所有員工、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方。通過(guò)簽訂本責(zé)任書(shū)，各方將共同遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)

供銷社安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”。具體目標(biāo)包括：降低事故發(fā)生率，杜絕重大安全事故，提高員工安全意識(shí)和技能，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。通過(guò)定期安全檢查、隱患排查和應(yīng)急演練，提升供銷社的整體安全管理水平。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任體系

供銷社將建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；班組長(zhǎng)和員工對(duì)崗位安全負(fù)直接責(zé)任。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任落實(shí)到人。

4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

供銷社將定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。新員工上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。定期對(duì)在職員工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)，確保員工掌握最新的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

5.安全檢查與隱患排查

供銷社將建立常態(tài)化的安全檢查和隱患排查制度，定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，并記錄在案。重大隱患要立即上報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。通過(guò)隱患排查治理，預(yù)防事故發(fā)生。

6.應(yīng)急管理與事故處理

供銷社將制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和措施。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制事故，減少損失。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第二章

1.各方安全生產(chǎn)職責(zé)

供銷社主要負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，定期研究部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。各部門負(fù)責(zé)人要組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況。班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)本班組的安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)排查和消除安全隱患。員工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作卡，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全行為要及時(shí)報(bào)告。承包商和供應(yīng)商要按照供銷社的安全管理要求，做好自身安全生產(chǎn)管理工作，確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.安全生產(chǎn)投入保障

供銷社要保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等方面。安全生產(chǎn)費(fèi)用要?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。供銷社要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并確保計(jì)劃落實(shí)。通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入，提升安全生產(chǎn)保障能力，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

供銷社要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，定期或不定期對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、隱患排查治理情況等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)督促整改，并跟蹤整改效果。通過(guò)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施

供銷社要建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)勵(lì)措施包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等。處罰措施包括通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。通過(guò)獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。

第三章

1.日常安全管理

供銷社的日常安全管理要抓好細(xì)節(jié)，確保安全工作不松懈。每天上班前，班組長(zhǎng)要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，確認(rèn)安全措施到位后，員工才能開(kāi)始工作。作業(yè)過(guò)程中，員工要時(shí)刻注意安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)。供銷社要定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防器材、報(bào)警裝置、防護(hù)用品等處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，通道暢通，消除安全隱患。通過(guò)細(xì)致的日常安全管理，可以預(yù)防事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

2.特種作業(yè)管理

特種作業(yè)人員，比如電工、焊工、起重工等，需要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)，才能上崗作業(yè)。供銷社要建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，記錄人員的培訓(xùn)情況、考核情況、證書(shū)情況等。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自離開(kāi)崗位或從事非本崗位工作。供銷社要定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，確保其操作技能和安全意識(shí)始終保持在較高水平。通過(guò)嚴(yán)格管理特種作業(yè)人員，可以有效預(yù)防因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。

3.設(shè)備設(shè)施安全管理

供銷社的設(shè)備設(shè)施是安全生產(chǎn)的重要保障，必須加強(qiáng)管理。要建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的購(gòu)置日期、使用年限、維護(hù)保養(yǎng)情況等。設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。對(duì)于老舊設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行更新改造，防止因設(shè)備設(shè)施老化失靈而導(dǎo)致事故。操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備設(shè)施的操作技能和安全注意事項(xiàng)。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理，可以降低因設(shè)備設(shè)施問(wèn)題引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.作業(yè)環(huán)境安全管理

供銷社要關(guān)注作業(yè)環(huán)境的安全，為員工提供一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。要保證作業(yè)場(chǎng)所的采光、通風(fēng)良好，溫度、濕度適宜。對(duì)于有特殊要求的作業(yè)環(huán)境，比如易燃易爆場(chǎng)所、高空作業(yè)場(chǎng)所等，要采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。供銷社要定期對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，防止因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)安全事故。通過(guò)改善作業(yè)環(huán)境，可以提高員工的安全感和工作效率。

第四章

1.隱患排查治理機(jī)制

供銷社要建立完善的隱患排查治理機(jī)制，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。要組織專業(yè)人員定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，排查各類安全隱患。檢查內(nèi)容包括防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷害、防化學(xué)品泄漏等。對(duì)于排查出的隱患，要按照“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改資金、定整改完成時(shí)限、定整改應(yīng)急預(yù)案）進(jìn)行整改。對(duì)一般隱患要立即整改，對(duì)重大隱患要制定專項(xiàng)整改方案，并報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。整改完成后要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患徹底消除。通過(guò)建立隱患排查治理機(jī)制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防事故發(fā)生。

2.隱患登記與報(bào)告

供銷社要建立隱患登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的位置、描述、等級(jí)、責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限等信息。員工發(fā)現(xiàn)隱患后，要及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告，班組長(zhǎng)要立即進(jìn)行檢查，確認(rèn)是隱患后要登記在臺(tái)賬上，并指定專人負(fù)責(zé)整改。對(duì)于重大隱患，班組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人要立即上報(bào)給主要負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人要親自組織力量進(jìn)行整改，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。通過(guò)隱患登記和報(bào)告制度，可以確保隱患得到及時(shí)處理，防止小隱患演變成大事故。

3.隱患整改與驗(yàn)收

供銷社要制定隱患整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改完成時(shí)限等。整改責(zé)任人要按照方案要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保按時(shí)完成整改。整改完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)隱患已經(jīng)徹底消除。驗(yàn)收合格后，要關(guān)閉隱患臺(tái)賬，并記錄整改情況。對(duì)于整改不力的責(zé)任人，要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予處罰。通過(guò)隱患整改和驗(yàn)收，可以確保隱患得到有效治理，防止事故再次發(fā)生。

4.隱患整改效果評(píng)估

供銷社要定期對(duì)隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)隱患排查治理工作。評(píng)估內(nèi)容包括隱患整改是否徹底、是否有效預(yù)防了事故發(fā)生、是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)等。評(píng)估結(jié)果要作為改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。對(duì)于整改效果不好的隱患，要重新分析原因，重新制定整改方案，再次進(jìn)行整改。通過(guò)隱患整改效果評(píng)估，可以不斷提高隱患排查治理工作的質(zhì)量和效率，提升安全生產(chǎn)水平。

第五章

1.應(yīng)急預(yù)案編制

供銷社要根據(jù)自身的實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施、人員職責(zé)、物資保障等內(nèi)容。要針對(duì)不同的事故類型，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、自然災(zāi)害等，分別制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，確保預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。通過(guò)編制完善的應(yīng)急預(yù)案，可以確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

供銷社要成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)要明確總指揮、副總指揮、各成員單位的職責(zé)和分工?？傊笓]要負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，副總指揮要協(xié)助總指揮開(kāi)展工作。各成員單位要按照預(yù)案要求，做好各自的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)要定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。通過(guò)建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，可以確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，有效開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

3.應(yīng)急資源儲(chǔ)備

供銷社要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急資源，包括應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急人員等。應(yīng)急物資要包括食品、飲用水、藥品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。應(yīng)急設(shè)備要包括消防器材、救護(hù)設(shè)備、搶險(xiǎn)設(shè)備等。應(yīng)急人員要包括應(yīng)急救援隊(duì)員、專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)務(wù)人員等。應(yīng)急資源要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。通過(guò)儲(chǔ)備充足的應(yīng)急資源，可以確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行救援，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)損失。

4.應(yīng)急演練與培訓(xùn)

供銷社要定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，讓員工親身體驗(yàn)應(yīng)急處置過(guò)程。演練結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。供銷社還要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力。通過(guò)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工的應(yīng)急響應(yīng)能力，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

第六章

1.安全生產(chǎn)檔案管理

供銷社要建立安全生產(chǎn)檔案，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)資料。安全生產(chǎn)檔案要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、應(yīng)急演練記錄、事故報(bào)告和處理記錄等。檔案要分類整理，編號(hào)存檔，方便查閱。檔案要指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。檔案要按照規(guī)定進(jìn)行保存，防止損壞和丟失。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)檔案，可以全面記錄安全生產(chǎn)工作的歷史軌跡，為安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

2.安全生產(chǎn)信息報(bào)告

供銷社要及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全生產(chǎn)信息，包括安全生產(chǎn)情況、事故信息、隱患信息等。發(fā)生安全事故時(shí)，要立即上報(bào)給上級(jí)主管部門和相關(guān)部門，并按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查和處理。事故調(diào)查報(bào)告要如實(shí)反映事故情況，分析事故原因，提出防范措施。供銷社還要定期向上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況等。通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告安全生產(chǎn)信息，可以確保上級(jí)主管部門和相關(guān)部門及時(shí)了解供銷社的安全生產(chǎn)狀況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

3.安全生產(chǎn)信息公開(kāi)

供銷社要按照規(guī)定公開(kāi)安全生產(chǎn)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。要定期在供銷社的公告欄、網(wǎng)站等平臺(tái)公開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查情況、隱患排查治理情況等。要公布事故信息，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失情況、處理結(jié)果等。要接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)公眾的關(guān)切。通過(guò)公開(kāi)安全生產(chǎn)信息，可以提高供銷社的透明度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。

4.安全生產(chǎn)信息化管理

供銷社要積極應(yīng)用信息化技術(shù)，提高安全生產(chǎn)管理效率。要建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、發(fā)布等功能。通過(guò)信息化管理平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化水平。信息化管理平臺(tái)還可以與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同管理。通過(guò)應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

第七章

1.安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)

供銷社要建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)要依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)目標(biāo)等，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果要作為部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。對(duì)于考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核評(píng)價(jià)不合格的部門和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。通過(guò)建立安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，可以督促各部門、各崗位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)水平。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任追究

供銷社要建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究要依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，包括通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。對(duì)于發(fā)生重大安全事故的，要依法依規(guī)追究事故責(zé)任人的法律責(zé)任。責(zé)任追究要公平公正，既要追究事故責(zé)任人的責(zé)任，也要分析事故發(fā)生的深層次原因，并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，可以增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.安全生產(chǎn)激勵(lì)措施

供銷社要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平。激勵(lì)措施可以包括表彰獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升晉級(jí)等。對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在工資福利、晉升晉級(jí)等方面給予優(yōu)先考慮。通過(guò)建立安全生產(chǎn)激勵(lì)措施，可以激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

4.安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)

供銷社要不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平。要定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)工作中的不足，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷更新安全生產(chǎn)管理理念和方法。要通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高供銷社的安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第八章

1.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

供銷社要重視安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能。要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、電子屏、微信公眾號(hào)等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、事故案例等。要組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。新員工上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。要定期對(duì)在職員工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)，確保員工掌握最新的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技能，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.安全生產(chǎn)文化建設(shè)

供銷社要積極培育安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。要樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，將安全生產(chǎn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)主題演講比賽等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。要通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。通過(guò)培育安全生產(chǎn)文化，可以增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工的安全主動(dòng)性，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。

3.外包單位安全管理

供銷社要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理，確保外包單位的安全生產(chǎn)工作符合要求。要對(duì)外包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，確保外包單位具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件。要對(duì)外包單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高外包單位員工的安全意識(shí)和安全技能。要對(duì)外包單位的安全工作進(jìn)行檢查，督促外包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要對(duì)外包單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行責(zé)任追究，確保外包單位的安全生產(chǎn)工作得到有效管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理，可以降低外包單位的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障供銷社的安全生產(chǎn)。

4.員工參與安全管理

供銷社要鼓勵(lì)員工參與安全管理，發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的主體作用。要建立員工安全建議制度，鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)建議。要對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)建議進(jìn)行評(píng)估，對(duì)有價(jià)值的安全生產(chǎn)建議要給予獎(jiǎng)勵(lì)。要建立員工安全監(jiān)督制度，鼓勵(lì)員工監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì)，聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)鼓勵(lì)員工參與安全管理，可以提高員工的安全責(zé)任感，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。

第九章

1.安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

供銷社要建立完善的安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)所需資金有來(lái)源、有保障。要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)費(fèi)用要?？顚Ｓ?，不得挪作他用。供銷社要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并確保計(jì)劃落實(shí)。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和使用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。通過(guò)建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，可以為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金支持，提升安全生產(chǎn)保障能力。

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理

供銷社要規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)費(fèi)用要用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等方面。要制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確各項(xiàng)費(fèi)用的使用范圍和使用標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用得到有效使用。要定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理。通過(guò)規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理，可以提高安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效率，更好地保障安全生產(chǎn)。

3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控

供銷社要建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制，防止事故發(fā)生。要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)識(shí)別出的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。要針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況的監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效實(shí)施。通過(guò)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，可以降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障安全生產(chǎn)。

4.安全生產(chǎn)績(jī)效考核

供銷社要將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)。要定期對(duì)各部門、各崗位