收費(fèi)站節(jié)前安全隱患排查第一章

1.引言

為了確保節(jié)假日期間收費(fèi)站的安全生產(chǎn)，保障車道暢通和司乘人員的安全，我們必須提前進(jìn)行一次全面的安全隱患排查。這次排查的主要目的是發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題，防止節(jié)日期間出現(xiàn)意外事故，確保收費(fèi)站能夠平穩(wěn)、高效地運(yùn)行。

2.排查的重要性

節(jié)假日期間，車流量會(huì)顯著增加，這給收費(fèi)站帶來了巨大的壓力。如果存在安全隱患，不僅會(huì)影響正常的收費(fèi)工作，還可能造成嚴(yán)重的安全事故。因此，進(jìn)行安全隱患排查是非常必要的，它可以提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保收費(fèi)站的安全生產(chǎn)。

3.排查范圍

這次排查的范圍包括收費(fèi)站的各個(gè)區(qū)域，包括車道、收費(fèi)亭、監(jiān)控室、辦公室、食堂、宿舍等。具體來說，需要檢查車道設(shè)備的運(yùn)行情況、收費(fèi)亭的設(shè)施是否完好、監(jiān)控系統(tǒng)的視頻是否清晰、辦公室的消防設(shè)施是否齊全、食堂的衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo)、宿舍的安全管理是否到位等。

4.排查內(nèi)容

4.1車道設(shè)備檢查

需要檢查車道的硬件設(shè)備，包括欄桿機(jī)、ETC讀寫器、費(fèi)額顯示器、攝像頭等，確保它們能夠正常運(yùn)行。同時(shí)，還要檢查車道的軟件系統(tǒng)，確保收費(fèi)軟件沒有漏洞，數(shù)據(jù)傳輸是否正常。

4.2收費(fèi)亭檢查

收費(fèi)亭是收費(fèi)員的工作場所，需要檢查收費(fèi)亭的門窗是否完好，通風(fēng)設(shè)備是否正常，消防設(shè)施是否齊全，收費(fèi)員的操作是否規(guī)范。此外，還要檢查收費(fèi)亭的照明設(shè)備，確保在夜間能夠正常收費(fèi)。

4.3監(jiān)控系統(tǒng)檢查

監(jiān)控系統(tǒng)是收費(fèi)站的“眼睛”，需要檢查監(jiān)控?cái)z像頭的覆蓋范圍是否足夠，視頻是否清晰，錄像是否正常。同時(shí)，還要檢查監(jiān)控中心的設(shè)備運(yùn)行情況，確保監(jiān)控人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控到站區(qū)的各個(gè)角落。

4.4辦公室檢查

辦公室是收費(fèi)站的管理中心，需要檢查辦公室的消防設(shè)施是否齊全，包括滅火器、消防栓等，確保它們能夠正常使用。此外，還要檢查辦公室的用電安全，防止電路過載引發(fā)火災(zāi)。

4.5食堂檢查

食堂是收費(fèi)員的用餐場所，需要檢查食堂的衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo)，包括餐具的消毒、食品的儲存等。此外，還要檢查食堂的燃?xì)庠O(shè)備，確保使用安全，防止燃?xì)庑孤┮l(fā)事故。

4.6宿舍檢查

宿舍是收費(fèi)員休息的地方，需要檢查宿舍的安全管理是否到位，包括門窗的鎖具是否完好，用電是否規(guī)范。此外，還要檢查宿舍的消防設(shè)施，確保在緊急情況下能夠及時(shí)疏散。

5.排查方法

5.1人工檢查

人工檢查是排查安全隱患的主要方法之一，需要安排專人負(fù)責(zé)，對各個(gè)區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。檢查人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。

5.2設(shè)備檢測

設(shè)備檢測是排查安全隱患的重要手段，需要使用專業(yè)的檢測設(shè)備對車道設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行檢測，確保它們能夠正常運(yùn)行。檢測過程中，需要詳細(xì)記錄檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。

5.3現(xiàn)場測試

現(xiàn)場測試是排查安全隱患的有效方法，需要模擬實(shí)際情況對收費(fèi)系統(tǒng)、消防設(shè)施等進(jìn)行測試，確保它們能夠在緊急情況下正常使用。測試過程中，需要邀請相關(guān)人員參與，確保測試結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。

6.排查時(shí)間安排

這次排查的時(shí)間安排從節(jié)前一周開始，到節(jié)前三天結(jié)束。具體來說，節(jié)前一周進(jìn)行初步排查，節(jié)前三天進(jìn)行復(fù)查，確保所有安全隱患都得到解決。排查過程中，需要制定詳細(xì)的排查計(jì)劃，明確每個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

7.排查結(jié)果處理

7.1問題記錄

在排查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題需要詳細(xì)記錄，包括問題的具體位置、問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。記錄問題是為了后續(xù)的整改提供依據(jù)，確保問題能夠得到及時(shí)解決。

7.2整改措施

針對發(fā)現(xiàn)的問題，需要制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改要求。整改措施要具體可行，確保問題能夠得到有效解決。同時(shí)，要加強(qiáng)對整改過程的監(jiān)督，確保整改質(zhì)量。

7.3復(fù)查驗(yàn)證

整改完成后，需要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問題已經(jīng)得到徹底解決。復(fù)查驗(yàn)證過程中，需要邀請相關(guān)部門參與，確保復(fù)查結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。復(fù)查通過后，才能進(jìn)入下一個(gè)排查階段。

8.總結(jié)

通過這次安全隱患排查，我們可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題，確保收費(fèi)站的安全生產(chǎn)。排查過程中，需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，要總結(jié)排查經(jīng)驗(yàn)，完善排查制度，提高排查效率。只有這樣，才能確保收費(fèi)站在節(jié)假日期間能夠平穩(wěn)、高效地運(yùn)行。

第二章

1.車道安全隱患排查重點(diǎn)

車道是收費(fèi)站最繁忙的地方，車流量大，安全風(fēng)險(xiǎn)高。排查時(shí)要特別關(guān)注欄桿機(jī)、ETC設(shè)備、視頻監(jiān)控和路面標(biāo)識。看看欄桿機(jī)開關(guān)是否順暢，有沒有卡頓或者損壞；ETC車道讀卡器和線圈是不是工作正常，有沒有讀錯(cuò)或者不讀的情況；視頻監(jiān)控是不是清晰，有沒有盲區(qū)，能不能拍清楚車牌；還有路面的減速帶、導(dǎo)向箭頭這些標(biāo)識是不是完好，有沒有被車輛嚴(yán)重磨損或者遮擋。這些小問題如果沒弄好，開起來就容易出亂子。

2.收費(fèi)亭內(nèi)部安全檢查要點(diǎn)

收費(fèi)亭是收費(fèi)員長時(shí)間工作的小空間，安全也很重要。要檢查收費(fèi)亭的門窗是不是結(jié)實(shí)，鎖得好不好，防止有人闖入；通風(fēng)是不是順暢，夏天熱不熱，冬天冷不冷，影響不影響到收費(fèi)員的工作狀態(tài)；消防器材，比如滅火器，是不是放在顯眼容易拿到的位置，有沒有過期或者沒氣；收費(fèi)亭的玻璃是不是有裂痕，會(huì)不會(huì)突然爆裂；照明燈是不是亮堂，晚上能不能看清屏幕和車道。這些都要仔細(xì)看看，確保收費(fèi)員在里面工作安全。

3.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況確認(rèn)

監(jiān)控系統(tǒng)就像是收費(fèi)站的眼睛，哪里有情況一眼就能看到。要檢查所有的攝像頭是不是都開著，有沒有壞掉或者沒信號；拍到的畫面是不是清楚，能不能看清車牌和車上的人；錄像是不是正常保存，硬盤夠不夠用，會(huì)不會(huì)自動(dòng)覆蓋；監(jiān)控中心的電腦屏幕是不是正常顯示，能不能切換不同的攝像頭看。如果監(jiān)控出問題，出了事故就很難查清楚原因，所以這個(gè)一定要弄好。

4.電力及消防設(shè)施全面檢查

收費(fèi)站是用電大戶，電力和消防設(shè)施必須安全可靠。要檢查整個(gè)站區(qū)的供電線路是不是老化，有沒有私拉亂接的；配電箱是不是干凈整潔，開關(guān)是不是正常；所有的滅火器都要檢查壓力是不是夠，有沒有過期，擺放位置是不是對；消防栓是不是好使，水壓夠不夠；應(yīng)急照明燈在斷電的時(shí)候能不能正常亮起來。這些是保命的東西，一點(diǎn)都不能馬虎。

5.消防應(yīng)急通道暢通無阻

萬一發(fā)生火災(zāi)，消防通道必須立刻能走車能走人。要檢查從站區(qū)到外面的道路是不是通暢，有沒有被堵住或者占用了；路邊的消防標(biāo)志是不是都還在，能不能讓人一眼看到；旁邊有沒有違規(guī)停放車輛或者堆放雜物；站區(qū)內(nèi)部的消防通道，比如員工緊急疏散的樓梯口，是不是暢通，有沒有被東西擋住。這個(gè)通道就是生命通道，一定要保持干凈整齊。

6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄核查

收費(fèi)站的設(shè)備平時(shí)是不是按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)了，得查查記錄。看看各種設(shè)備，比如欄桿機(jī)、收費(fèi)機(jī)、攝像機(jī)，是不是都有保養(yǎng)記錄，記錄上是不是寫得很清楚什么時(shí)候保養(yǎng)的，誰做的，保養(yǎng)了什么內(nèi)容；有沒有按時(shí)更換一些易損的零件，比如軸承、密封條；保養(yǎng)的時(shí)候有沒有發(fā)現(xiàn)一些小毛病，后來是不是解決了。好的維護(hù)保養(yǎng)能大大減少設(shè)備出故障的可能性。

7.防雷防靜電措施檢查

夏天雷雨天氣多，收費(fèi)站的電子設(shè)備很怕雷擊和靜電。要檢查站房和設(shè)備上是不是都裝了防雷裝置，接地是不是好；車道的設(shè)備是不是有防靜電設(shè)計(jì)；雷雨季節(jié)的時(shí)候，有沒有特別加強(qiáng)防范措施。這個(gè)很重要，每年因?yàn)槔讚魮p壞設(shè)備的例子不少，提前做好防護(hù)能省很多麻煩和錢。

第三章

1.員工安全意識與操作規(guī)范檢查

人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要看看收費(fèi)站的員工是不是都懂安全規(guī)矩，比如操作設(shè)備要注意什么，遇到特殊情況怎么處理；是不是都經(jīng)過了安全培訓(xùn)，考試合格了才能上崗；平時(shí)工作中是不是按照標(biāo)準(zhǔn)流程來的，有沒有為了圖快就省略步驟；對新來的員工是不是都安排了師傅帶，教會(huì)他們安全操作。員工的安全意識強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系到站里能不能太平無事。

2.消防安全知識與應(yīng)急演練評估

員工懂不懂得怎么用滅火器，知道不知道著火了怎么逃生，這些得檢查。要看看員工是不是都清楚最近的消防器材在哪里，怎么使用；有沒有定期組織消防演練，比如模擬著火了怎么報(bào)警、怎么疏散、怎么初期滅火；演練的時(shí)候員工表現(xiàn)怎么樣，是不是知道該干嘛。光知道不行，還得會(huì)做，演練多了才能熟悉流程，真有情況不會(huì)慌。

3.值班與交接班制度落實(shí)情況

收費(fèi)站通常是24小時(shí)有人，值班和交接班制度很重要。要看看是不是每個(gè)班次都有人負(fù)責(zé)，是不是有明確的排班表；交接班的時(shí)候，前一個(gè)班和后一個(gè)班是不是把當(dāng)班的情況，比如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、有沒有異常情況、剩余物料等說清楚并記錄下來；接班的人是不是確認(rèn)明白后才接班。這個(gè)制度落實(shí)不好，信息傳錯(cuò)或者遺漏，就容易出問題。

4.食堂與宿舍安全管理

員工吃飯睡覺的地方也要安全。要去食堂看看，廚房的衛(wèi)生是不是干凈，用的油鹽醬醋等有沒有過期，做飯的人是不是穿戴整齊，有沒有生熟分開；宿舍區(qū)要檢查用電是不是規(guī)范，有沒有亂拉電線，人走是不是會(huì)關(guān)電源；是不是有規(guī)定人不在的時(shí)候鎖好門窗，防止外人進(jìn)入；宿舍里有沒有堆放易燃物。這些地方看似小事，但也是安全隱患。

5.易燃易爆物品管理檢查

收費(fèi)站里可能會(huì)有一些易燃易爆的東西，比如清潔用的消毒劑、打火機(jī)等。要檢查這些物品是不是放在安全的地方，遠(yuǎn)離火源和電源；是不是有人專門負(fù)責(zé)管理，領(lǐng)用有沒有登記；數(shù)量是不是控制在合理的范圍內(nèi)，不用了及時(shí)處理。這些東西管理不當(dāng)，一點(diǎn)火星就可能引發(fā)大禍。

6.員工健康與衛(wèi)生狀況關(guān)注

員工身體好不好，精神狀態(tài)怎么樣，也會(huì)影響安全。要關(guān)注員工是不是有生病的情況，特別是有沒有傳染病的，是不是及時(shí)隔離或者報(bào)告；工作環(huán)境是不是干凈衛(wèi)生，特別是收費(fèi)亭和食堂，保持好衛(wèi)生能減少病從口入或者交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)；員工是不是有足夠的休息，精神狀態(tài)好不好，太疲勞了容易出錯(cuò)。人舒服了，工作起來也更安全。

第四章

1.特殊天氣條件下的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備

天氣不好，比如下大雨、大雪、大霧，或者刮大風(fēng)，對收費(fèi)站來說是個(gè)考驗(yàn)。要看看有沒有針對這些特殊天氣的應(yīng)急預(yù)案，比如雨雪天路面濕滑怎么保證行車安全，大霧視線不好怎么加強(qiáng)瞭望和警示，大風(fēng)天氣設(shè)備會(huì)不會(huì)被吹壞。應(yīng)急預(yù)案是不是寫得很具體，讓員工知道遇到這種情況第一步該做什么，第二步該怎么做，責(zé)任是不是都明確了。

2.節(jié)日期間車流高峰應(yīng)對措施

節(jié)假日期間車肯定特別多，一下子涌過來，車道很容易堵。要看看有沒有計(jì)劃怎么應(yīng)對車流高峰，比如是不是可以臨時(shí)調(diào)整車道分工，增加人手；能不能適當(dāng)提高收費(fèi)速度，但保證不錯(cuò)收漏收；如果真的堵死了，怎么和交警或者路政溝通，怎么引導(dǎo)車輛；收費(fèi)廣場前是不是有足夠的引導(dǎo)標(biāo)志，讓大家知道哪里在排隊(duì)。提前想好辦法，才能把擁堵降到最低。

3.應(yīng)急物資儲備情況檢查

萬一遇到緊急情況，比如設(shè)備突然大面積故障、發(fā)生小事故或者需要緊急疏散，就得靠應(yīng)急物資。要檢查倉庫里是不是備足了應(yīng)急燈、手電筒、備用電池、常用維修零件、急救藥箱、雨衣雨鞋、融雪劑（如果需要）、甚至一些基本的食品和水。這些物資是不是放在容易拿到的地方，數(shù)量是不是夠用，有沒有定期檢查保質(zhì)期或者更換。

4.與交警、路政等外部單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制

收費(fèi)站不是孤立的，遇到大情況需要和交警、路政、消防這些外部的單位配合。要看看是不是有這些單位的聯(lián)系方式，是不是定期溝通；有沒有建立信息通報(bào)機(jī)制，比如發(fā)生事故或者嚴(yán)重?fù)矶聲r(shí)怎么快速聯(lián)系對方；平時(shí)是不是也了解這些單位的工作流程，知道出事了該找誰，怎么溝通最有效。聯(lián)系順暢，才能一起把事情處理好。

5.突發(fā)事件信息報(bào)告流程確認(rèn)

萬一真的出事了，比如有人受傷、設(shè)備燒壞了、發(fā)生交通事故，必須第一時(shí)間報(bào)告上去。要確認(rèn)一下信息報(bào)告的流程是不是清楚，誰負(fù)責(zé)打電話、打給誰、報(bào)告的內(nèi)容是不是有明確要求（比如發(fā)生了什么、在哪里、嚴(yán)重不嚴(yán)重）。報(bào)告是不是及時(shí)，信息是不是準(zhǔn)確。這個(gè)流程搞清楚，上級部門才能快速了解情況并指導(dǎo)處理。

6.備用電源與通信保障措施

如果停電了或者通信中斷了，收費(fèi)站的工作就會(huì)受很大影響，甚至癱瘓。要檢查備用電源，比如發(fā)電機(jī)，是不是能正常啟動(dòng)，能不能供主要設(shè)備用；發(fā)電機(jī)用的油是不是夠；通信設(shè)備，比如對講機(jī)、固定電話，是不是都有備用，能不能正常使用。這些備用設(shè)施平時(shí)是不是維護(hù)好了，知道怎么啟動(dòng)和使用，關(guān)鍵時(shí)刻能頂上用。

第五章

1.排查結(jié)果匯總與分析

把前面查出來的所有問題都收集起來，放在一起看。不光是看看發(fā)現(xiàn)了多少問題，還要分析這些問題到底嚴(yán)重不嚴(yán)重，是哪個(gè)地方的老毛病，還是臨時(shí)出現(xiàn)的。看看哪些問題是普遍性的，哪個(gè)收費(fèi)站的問題多一些。通過分析，能更清楚地知道安全工作的重點(diǎn)在哪里，哪些問題需要優(yōu)先解決。

2.風(fēng)險(xiǎn)等級評估與排序

不是所有問題都一樣重要，有的可能影響很大，有的影響小一些。要對查出來的每個(gè)安全隱患進(jìn)行評估，看看它可能造成什么樣的后果，發(fā)生的可能性有多大。根據(jù)評估結(jié)果，給每個(gè)問題定個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級，比如高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)。然后按照風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低排序，這樣在安排整改的時(shí)候就有個(gè)優(yōu)先次序，先把最危險(xiǎn)的問題解決了。

3.制定詳細(xì)的整改計(jì)劃

針對排出的重點(diǎn)問題和風(fēng)險(xiǎn)高的隱患，要制定一個(gè)具體的整改計(jì)劃。計(jì)劃里要寫清楚每個(gè)問題具體要怎么改，是修理設(shè)備、調(diào)整流程還是加強(qiáng)管理；誰來負(fù)責(zé)改，是哪個(gè)部門或者哪個(gè)人；什么時(shí)候改完，定一個(gè)明確的完成時(shí)間點(diǎn)；需要什么資源，比如錢、材料或者外面的人來幫忙；改完之后怎么檢查，證明問題確實(shí)解決了。這個(gè)計(jì)劃要寫得越具體越好，保證能落實(shí)。

4.落實(shí)整改責(zé)任與資源保障

整改計(jì)劃定好了，關(guān)鍵是要有人去執(zhí)行，還得有資源支持。要把整改任務(wù)明確分到人頭上，誰是負(fù)責(zé)人，誰是參與者，都要清楚。同時(shí)，要確保完成任務(wù)需要的東西都有，比如錢夠不夠用，需要的備件買得到買不到，如果需要外單位幫忙能不能聯(lián)系上。責(zé)任和資源都落實(shí)了，整改工作才能順利推進(jìn)。

5.建立整改跟蹤與監(jiān)督機(jī)制

整改計(jì)劃安排下去了，不能撒手不管。要建立一個(gè)機(jī)制，定期去檢查整改的進(jìn)度怎么樣了，是不是按計(jì)劃在進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)有問題，比如進(jìn)展慢了，或者整改的質(zhì)量不好，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且督促相關(guān)人員去解決。可以由一個(gè)專門的小組來負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督，確保整改真正落到實(shí)處，而不是走過場。

6.整改完成后的效果驗(yàn)證

等到整改期限到了，或者某個(gè)問題改完了，不能馬上就算完事。要組織相關(guān)人員，包括檢查的人，一起去檢查整改的效果怎么樣，看看之前的問題是不是真的解決了，是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。如果效果不好，或者還有其他問題，還得繼續(xù)整改，直到完全合格。這個(gè)驗(yàn)證步驟很重要，能確保整改的有效性。

第六章

1.安全隱患整改措施的具體落實(shí)

光有計(jì)劃不行，關(guān)鍵是要把計(jì)劃上的整改措施一項(xiàng)一項(xiàng)真的做到位。比如，說欄桿機(jī)壞了要修，就安排人去修，修好了要測試開關(guān)是否順暢；說監(jiān)控?cái)z像頭畫面不清晰要換，就買新的換上，換完后要看新的效果好不好；說消防通道堆放雜物要清，就組織人把那些東西搬走，確保通道暢通無阻。每一項(xiàng)整改都要有人負(fù)責(zé)，有具體行動(dòng)，不能只停留在紙面上。

2.跨部門協(xié)作與資源調(diào)配協(xié)調(diào)

很多整改工作不是一個(gè)人或者一個(gè)部門就能完成的，需要大家一起使勁。比如，整改電力線路可能需要設(shè)備部門和維修部門配合；整改消防設(shè)施可能需要后勤和行政一起弄。這時(shí)候就要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，明確誰牽頭，誰配合，怎么溝通。如果需要外部資源，比如找專業(yè)的維修公司，也要提前聯(lián)系好，安排好時(shí)間，確保整改工作順利進(jìn)行，不耽誤時(shí)間。

3.資金保障與預(yù)算管理

整改措施落實(shí)下去，很多時(shí)候需要花錢。要確保有足夠的資金來支持這些整改工作，不能因?yàn)殄X不夠就改不好或者不改。要按照整改計(jì)劃，做好預(yù)算，申請必要的資金。資金到位后，要好好管理，確保用在這些該改的地方，不能亂花或者超支。如果預(yù)算不夠，要及時(shí)想辦法解決，比如調(diào)整計(jì)劃，或者向上面申請追加。

4.整改過程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)評估

在整改的過程中，可能會(huì)遇到一些沒想到的情況，或者原來的計(jì)劃不合適了。這時(shí)候就要根據(jù)實(shí)際情況，靈活調(diào)整整改方案。同時(shí)，要隨時(shí)評估整改過程中是不是又出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)，比如在修電的時(shí)候不小心把別的東西弄壞了，或者整改措施本身帶來了一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)新問題或者新風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)處理，不能掉以輕心。

5.員工在整改中的參與和培訓(xùn)

員工是收費(fèi)站運(yùn)營的主體，也是整改工作的重要參與者。在一些整改項(xiàng)目中，可以組織員工一起參與，比如清理衛(wèi)生、整理自己的工作區(qū)域等。對于一些需要改變操作習(xí)慣或者學(xué)習(xí)新技能的整改，比如使用了新的設(shè)備，要及時(shí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們明白為什么要改，怎么改，改了之后要注意什么，確保他們能夠正確、安全地操作新情況。

第七章

1.整改效果的復(fù)查與驗(yàn)收

等到整改期限到了，或者某個(gè)問題改完了，不能馬上就算完事。要組織相關(guān)人員，包括檢查的人，一起去檢查整改的效果怎么樣，看看之前的問題是不是真的解決了，是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。如果效果不好，或者還有其他問題，還得繼續(xù)整改，直到完全合格。這個(gè)驗(yàn)證步驟很重要，能確保整改的有效性。

2.完善相關(guān)記錄與文檔更新

整改過程和結(jié)果都要有詳細(xì)的記錄。要把整改前的問題、整改的措施、誰負(fù)責(zé)的、花了多少錢、整改完成的時(shí)間、最后的效果怎么樣，都詳細(xì)地記下來，形成完整的檔案。如果整改涉及到操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的修改，相關(guān)的文檔也要跟著更新，確保所有文件都是最新的，反映當(dāng)前的安全狀況。

3.建立長效機(jī)制防止問題反彈

整改不能只解決眼前的問題，還要想辦法防止同樣的問題再次發(fā)生。對于排查出來的普遍性問題和老毛病，要思考怎么從根本上解決，能不能改進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化流程、加強(qiáng)日常檢查。比如，如果發(fā)現(xiàn)欄桿機(jī)總是出問題，是不是要換更好的型號，或者加強(qiáng)日常的潤滑保養(yǎng)。通過建立一些長期堅(jiān)持的制度或者方法，讓安全隱患無處遁形。

4.將整改經(jīng)驗(yàn)融入日常管理

這次排查和整改中，肯定積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了管理上可能存在的問題。要把這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法固定下來，融入到收費(fèi)站的日常管理中去。比如，發(fā)現(xiàn)員工操作不規(guī)范是安全隱患，那就要加強(qiáng)平時(shí)的培訓(xùn)和監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)不到位，就要改進(jìn)維護(hù)計(jì)劃，確保定期保養(yǎng)。把整改的成果變成日常的習(xí)慣，才能真正做到長治久安。

5.定期復(fù)查與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

安全工作不是一次性的，不可能整改完就一勞永逸了。要制定一個(gè)計(jì)劃，定期（比如每隔一段時(shí)間，或者每個(gè)季度、半年）重新對收費(fèi)站的安全狀況進(jìn)行一次檢查，看看之前整改的問題有沒有復(fù)發(fā)，有沒有新的安全隱患出現(xiàn)。通過這種定期的“回頭看”，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，形成一個(gè)不斷循環(huán)提升的好局面。

第八章

1.排查與整改工作的總結(jié)報(bào)告

整個(gè)節(jié)前安全隱患排查和整改的工作做完之后，要寫一個(gè)總結(jié)報(bào)告。報(bào)告里要說說這次排查一共發(fā)現(xiàn)了多少問題，都是些什么類型的問題，嚴(yán)重程度怎么樣；然后講講都采取了哪些整改措施，花了多少錢，整改得怎么樣；最后總結(jié)一下這次工作的成效，有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及接下來打算怎么做。這個(gè)報(bào)告要寫得清清楚楚，讓大家知道這次工作干得怎么樣。

2.信息通報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享

總結(jié)報(bào)告寫好了，要把里面的關(guān)鍵信息傳達(dá)給所有相關(guān)的人。比如開一個(gè)會(huì)議，把領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、員工都叫上，把排查發(fā)現(xiàn)的問題、整改的過程和結(jié)果都跟大家講明白。也可以借此機(jī)會(huì)，分享一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，比如哪個(gè)收費(fèi)站哪個(gè)方面做得特別好，讓大家互相學(xué)習(xí)，共同提高安全意識和工作水平。信息傳開了，大家心里都有數(shù)了。

3.表彰先進(jìn)與責(zé)任追究

在這次排查和整改工作中，肯定有一些人或者一些部門做得比較好，比如發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)，整改的主動(dòng)，工作做得扎實(shí)。可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行表揚(yáng)，比如在會(huì)上點(diǎn)名表揚(yáng)，或者發(fā)點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。如果發(fā)現(xiàn)有些問題拖拖拉拉沒解決，或者整改不到位，影響了整體工作，也要根據(jù)責(zé)任分工，找相關(guān)的人談話，甚至進(jìn)行一定的批評。獎(jiǎng)罰分明，才能更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性。

4.完善安全管理制度體系

通過這次節(jié)前的集中排查整改，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全管理制度的不足之處。要結(jié)合這次發(fā)現(xiàn)的問題和整改的經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行梳理和完善。看看哪些制度需要修訂，哪些需要增加新的內(nèi)容，怎么讓制度更科學(xué)、更實(shí)用、更易于執(zhí)行。一個(gè)好的制度體系是做好安全工作的基礎(chǔ)保障。

5.提升員工安全素養(yǎng)與意識

安全工作最終還是要靠人來做。要通過各種方式，持續(xù)不斷地提高員工的安全素養(yǎng)和意識。比如定期搞安全培訓(xùn)，用實(shí)際案例來教育大家；在站里多貼安全標(biāo)語，時(shí)刻提醒大家注意安全；鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，對提出好建議的給予獎(jiǎng)勵(lì)。讓每個(gè)員工都真正把安全放在心上，成為安全的參與者和管理者。

第九章

1.針對節(jié)前排查發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)確認(rèn)

確保所有在節(jié)前排查出來的安全隱患，不管大小，都得到了妥善的處理和解決。要逐項(xiàng)核對整改計(jì)劃，檢查每個(gè)問題是否都有對應(yīng)的整改措施，并且這些措施是否已經(jīng)真正落實(shí)完成。對于已經(jīng)完成整改的問題，要確認(rèn)整改效果是否達(dá)標(biāo)，問題是否徹底解決，有沒有留下新的隱患。這個(gè)過程是為了保證排查發(fā)現(xiàn)的問題沒有遺漏，整改工作真正做到了位，形成完整的閉環(huán)管理。

2.節(jié)日期間安全值守與巡查安排

節(jié)假日期間，車流量大，安全風(fēng)險(xiǎn)也高，必須加強(qiáng)值守和巡查。要提前安排好值班人員，確保每個(gè)班次都有足夠的人手在崗，并且值班人員都要是精神狀態(tài)好的。要明確值班期間的具體職責(zé)，比如監(jiān)控車道運(yùn)行情況、處理特殊情況、及時(shí)上報(bào)信息等。同時(shí)，要安排好日常的巡查，有人專門或者定期地走一走收費(fèi)廣場、設(shè)備間、監(jiān)控室等地方，看看有沒有異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。

3.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備與演練

節(jié)日期間如果遇到特殊情況，比如大范圍設(shè)備故障、嚴(yán)重?fù)矶隆⒔煌ㄊ鹿驶蛘邜毫犹鞖庥绊懀鸵獑?dòng)應(yīng)急預(yù)案。要確保應(yīng)急預(yù)案在需要的時(shí)候能夠立刻啟動(dòng)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人和人員都知道自己該干嘛。如果條件允許，可以在節(jié)前或者節(jié)期間，針對可能發(fā)生的特定情況，組織一個(gè)小范圍的演練，比如模擬車道堵塞怎么疏導(dǎo)，模擬設(shè)備故障怎么快速切換備用設(shè)備，讓大家熟悉流程，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

4.與交警、路政等外部單位的聯(lián)動(dòng)準(zhǔn)備

節(jié)日期間很可能需要和交警、路政等單位打交道。要提前和他們溝通好聯(lián)系方式，確保需要聯(lián)系的時(shí)候能找得到人。了解他們節(jié)日期間的工作安排和聯(lián)絡(luò)人，確保信息傳遞順暢。如果預(yù)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶禄蛘呓煌ㄊ鹿剩崆昂拖嚓P(guān)部