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文檔簡介
基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺項目在醫療支付結算中的應用研究報告模板一、項目概述
1.1項目背景
1.2項目目標
1.3項目實施
1.4項目預期效益
二、技術架構與系統設計
2.1系統架構概述
2.25G網絡在遠程醫療中的應用
2.3人工智能在遠程醫療中的應用
2.4醫療支付結算平臺設計
2.5系統集成與測試
三、項目實施與推廣策略
3.1項目實施計劃
3.2推廣策略
3.3評估與反饋
四、風險分析與應對措施
4.1技術風險
4.2政策與法規風險
4.3市場風險
4.4運營風險
4.5社會風險
五、經濟效益與社會效益分析
5.1經濟效益分析
5.2社會效益分析
5.3成本效益分析
六、可持續發展與政策建議
6.1可持續發展策略
6.2政策建議
6.3行業標準與規范
6.4公共利益與社會責任
七、項目實施案例分析
7.1案例一:某三甲醫院的遠程醫療服務平臺應用
7.2案例二:某地區遠程醫療支付結算平臺建設
7.3案例三:某保險公司與遠程醫療平臺的合作
八、結論與展望
8.1結論
8.2項目實施的關鍵成功因素
8.3未來發展趨勢
8.4挑戰與應對策略
九、項目實施的風險管理
9.1風險識別
9.2風險評估
9.3風險應對措施
9.4風險監控與評估
十、項目實施中的質量控制與保證
10.1質量控制體系建立
10.2技術質量管理
10.3數據質量管理
10.4人員管理
10.5持續改進
十一、項目實施中的合作與協調
11.1合作伙伴關系建立
11.2機構間協調
11.3跨部門協作
十二、項目實施后的持續優化與迭代
12.1用戶反饋收集
12.2技術升級與更新
12.3功能拓展與優化
12.4安全與隱私保護
12.5持續監控與評估
十三、總結與展望
13.1項目總結
13.2項目展望
13.3項目對醫療支付結算改革的啟示一、項目概述近年來,隨著科技的飛速發展,5G和人工智能技術逐漸成為推動社會進步的重要力量。在醫療領域,遠程醫療服務平臺的應用日益廣泛,極大地提高了醫療服務質量和效率。然而,醫療支付結算環節仍然存在諸多問題,如支付流程繁瑣、結算效率低下等。本報告旨在探討基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺在醫療支付結算中的應用,以期為我國醫療支付結算改革提供有益的參考。1.1項目背景5G和人工智能技術的快速發展為遠程醫療提供了強大的技術支持。5G網絡的高速度、低時延和海量連接能力,使得遠程醫療服務更加穩定、高效;人工智能技術在醫療診斷、治療、健康管理等方面的應用,為遠程醫療提供了更加精準、個性化的服務。我國醫療支付結算環節存在諸多問題。傳統支付結算方式效率低下,患者就醫體驗不佳;醫療資源分配不均,導致部分地區醫療服務質量低下;醫療信息安全問題突出,患者隱私難以得到保障。基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺在醫療支付結算中的應用,有望解決上述問題,提高醫療服務質量和效率,降低醫療成本,為患者提供更加便捷、高效的醫療服務。1.2項目目標提高醫療支付結算效率。通過引入5G和人工智能技術,實現醫療支付結算的自動化、智能化,縮短支付結算周期,提高支付結算效率。優化醫療資源配置。利用遠程醫療服務平臺,將優質醫療資源下沉到基層,提高基層醫療服務質量,緩解醫療資源分配不均的問題。保障醫療信息安全。通過引入先進的信息安全技術,確保患者隱私和醫療信息安全,提高患者就醫體驗。1.3項目實施搭建基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺。平臺應具備以下功能:遠程診斷、遠程會診、遠程手術、遠程培訓、醫療支付結算等。優化醫療支付結算流程。通過引入區塊鏈技術,實現醫療支付結算的透明化、可追溯化,降低支付結算風險。加強醫療信息安全保障。建立健全醫療信息安全管理體系,采用加密、身份認證等技術,確保患者隱私和醫療信息安全。1.4項目預期效益提高醫療服務質量和效率。通過遠程醫療服務平臺,患者可以享受到更加便捷、高效的醫療服務,降低就醫成本。優化醫療資源配置。優質醫療資源得到合理利用,基層醫療服務質量得到提升,緩解醫療資源分配不均的問題。降低醫療成本。遠程醫療服務平臺的應用,有助于降低醫療機構的運營成本,提高醫療服務效率。提升患者就醫體驗。通過優化支付結算流程,提高患者就醫滿意度,增強患者對醫療服務的信任。二、技術架構與系統設計2.1系統架構概述基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺項目,其技術架構設計旨在實現高效、安全、可擴展的醫療服務。系統采用分層架構,主要包括網絡層、平臺層、應用層和數據層。網絡層:基于5G網絡,實現高速、低時延的數據傳輸,為遠程醫療服務提供穩定的網絡環境。平臺層:包括數據管理平臺、人工智能平臺和支付結算平臺,負責數據的存儲、處理和分析,以及支付結算功能的實現。應用層:提供遠程診斷、遠程會診、遠程手術等醫療服務,滿足不同用戶的需求。數據層:存儲患者病歷、醫療影像、檢驗結果等數據,為醫療服務提供數據支撐。2.25G網絡在遠程醫療中的應用5G網絡的高速度、低時延特性為遠程醫療提供了強有力的技術保障。高速度:5G網絡的峰值下載速度可達數十Gbps,上傳速度也達到數Gbps,能夠滿足高清視頻、遠程手術等對數據傳輸速度要求極高的應用。低時延:5G網絡的時延可低至1毫秒,這對于實時醫療操作至關重要,如遠程手術中的手術刀操作、患者生命體征監測等。海量連接:5G網絡支持海量設備同時連接,能夠滿足遠程醫療中多個終端同時訪問的需求。2.3人工智能在遠程醫療中的應用輔助診斷:通過深度學習、自然語言處理等技術,對患者的病歷、影像資料進行分析,輔助醫生進行診斷。智能推薦:根據患者的病情和醫療需求,推薦合適的治療方案和藥品,提高治療效果。健康管理:通過人工智能技術,對患者進行健康監測,提供個性化的健康管理方案。2.4醫療支付結算平臺設計醫療支付結算平臺的設計應考慮以下要素:安全性:采用加密技術,確保支付過程中的數據安全,防止信息泄露。便捷性:簡化支付流程,提高支付效率,提升患者就醫體驗。透明度:支付過程全程可追溯,確保支付信息的透明性。合規性:遵守相關法律法規,確保支付結算的合規性。2.5系統集成與測試在系統設計完成后,需要進行集成和測試,以確保各模塊之間的協同工作。系統集成:將網絡層、平臺層、應用層和數據層進行集成,確保系統整體功能的實現。功能測試:對各個功能模塊進行測試,確保其功能的正確性和穩定性。性能測試:測試系統的響應速度、并發處理能力等性能指標,確保系統在高負載下的穩定運行。安全測試:對系統的安全性進行測試,確保系統在面臨各種安全威脅時能夠有效防護。三、項目實施與推廣策略3.1項目實施計劃項目實施計劃應包括以下關鍵步驟:需求調研與分析:深入了解醫療行業現狀,分析遠程醫療支付結算的痛點和需求,為項目提供明確的實施方向。系統開發與測試:按照技術架構與系統設計,開發基于5G和人工智能的遠程醫療支付結算平臺,并進行嚴格的功能測試和性能測試。平臺部署與集成:將開發完成的平臺部署到醫療機構,與現有系統進行集成,確保平臺與醫療機構的業務流程相匹配。培訓與支持:對醫療機構和醫護人員進行系統培訓,確保他們能夠熟練使用平臺;同時,提供技術支持,解決使用過程中遇到的問題。試點推廣與評估:選擇部分醫療機構進行試點,評估平臺在實際應用中的效果,根據評估結果進行優化和調整。3.2推廣策略為了確保項目的成功推廣,需要采取以下推廣策略:政策支持:積極爭取政府相關部門的政策支持,如稅收優惠、資金補貼等,為項目推廣創造有利條件。合作推廣:與醫療機構、保險公司、藥品供應商等合作伙伴建立合作關系,共同推廣遠程醫療支付結算平臺。宣傳推廣:通過線上線下渠道,如官方網站、社交媒體、行業會議等,宣傳遠程醫療支付結算平臺的優勢和特點,提高平臺的知名度和影響力。用戶教育:針對患者和醫護人員,開展遠程醫療支付結算知識的普及教育,提高他們對新技術的認知度和接受度。3.3評估與反饋項目實施過程中,需要建立一套完整的評估與反饋機制,以確保項目目標的實現。項目效果評估:定期對項目實施效果進行評估,包括支付結算效率、醫療資源分配、患者滿意度等指標。用戶反饋收集:建立用戶反饋渠道,收集用戶在使用過程中的意見和建議,及時調整和優化平臺功能。數據分析:對項目實施過程中的數據進行分析,挖掘潛在問題,為項目改進提供依據。持續改進:根據評估和反饋結果,不斷優化和改進平臺功能,提升用戶體驗。四、風險分析與應對措施4.1技術風險5G網絡覆蓋不足:雖然5G網絡具有高速、低時延的優勢,但部分地區5G網絡覆蓋不全面,可能影響遠程醫療服務的穩定性。人工智能算法局限性:目前人工智能技術在醫療領域的應用仍處于發展階段,算法的準確性和可靠性有待提高。數據安全風險:遠程醫療服務涉及大量患者隱私數據,數據安全風險不容忽視。應對措施:擴大5G網絡覆蓋范圍:與運營商合作,擴大5G網絡覆蓋,確保遠程醫療服務穩定性。持續優化人工智能算法:投入研發資源,不斷優化人工智能算法,提高診斷準確性和可靠性。加強數據安全管理:建立健全數據安全管理制度,采用加密、訪問控制等技術手段,確保患者隱私和數據安全。4.2政策與法規風險政策法規滯后:遠程醫療支付結算涉及多個部門和環節,政策法規的滯后可能導致項目推進受阻。行業監管不力:遠程醫療服務缺乏有效的行業監管,可能導致服務質量參差不齊。知識產權保護:遠程醫療平臺可能涉及知識產權問題,如專利、著作權等。應對措施:積極與政府部門溝通:密切關注政策法規動態,積極與政府部門溝通,爭取政策支持。加強行業自律:建立健全行業自律機制,規范遠程醫療服務,提高服務質量。加強知識產權保護:在項目開發過程中,注重知識產權保護,確保項目合法合規。4.3市場風險市場競爭激烈:遠程醫療市場競爭激烈,新進入者不斷涌現,可能導致市場份額下降。用戶接受度低:部分患者對遠程醫療服務持觀望態度,用戶接受度有待提高。支付結算模式不成熟:遠程醫療支付結算模式尚不成熟,可能影響項目推廣。應對措施:差異化競爭:根據市場需求,提供差異化服務,提高市場競爭力。加強用戶教育:通過線上線下渠道,加強用戶教育,提高用戶對遠程醫療服務的認知度和接受度。探索創新支付結算模式:與支付機構、保險公司等合作,探索創新支付結算模式,提高項目推廣效果。4.4運營風險服務質量不穩定:遠程醫療服務質量受多種因素影響,如技術、人員等,可能導致服務質量不穩定。運營成本高:遠程醫療平臺建設和運營成本較高,可能影響項目的可持續發展。人才流失:遠程醫療行業對人才需求較高,人才流失可能導致項目運營受阻。應對措施:建立服務質量監控體系:對遠程醫療服務進行全程監控,確保服務質量穩定。優化成本結構:通過技術創新、流程優化等方式,降低運營成本。加強人才隊伍建設:建立健全人才培養和激勵機制,吸引和留住優秀人才。4.5社會風險社會認知度不足:遠程醫療服務作為一種新興服務模式,社會認知度有待提高。倫理道德問題:遠程醫療服務涉及倫理道德問題,如醫生與患者之間的醫患關系等。社會影響:遠程醫療服務的推廣可能對傳統醫療服務模式產生沖擊。應對措施:加強社會宣傳:通過多種渠道,加強遠程醫療服務的宣傳,提高社會認知度。規范醫患關系:建立健全醫患溝通機制,確保醫患關系和諧。引導行業健康發展:引導遠程醫療行業健康發展,避免對傳統醫療服務模式的沖擊。五、經濟效益與社會效益分析5.1經濟效益分析降低醫療成本:遠程醫療服務平臺的應用可以減少患者就醫的物理距離和時間成本,同時降低醫療機構的管理成本和運營成本。提高醫療資源利用率:通過遠程醫療服務,可以將優質醫療資源輻射到偏遠地區,提高醫療資源的整體利用率。增加醫療服務收入:遠程醫療服務可以為醫療機構帶來新的收入來源,如遠程會診費、遠程手術費等。降低藥品銷售成本:遠程醫療服務可以減少患者就醫過程中的藥品購買環節,降低藥品銷售成本。5.2社會效益分析提升醫療服務質量:遠程醫療服務可以提供更加專業、個性化的醫療服務,提升醫療服務質量。促進醫療公平:遠程醫療服務可以緩解地區間醫療資源分配不均的問題,促進醫療公平。提高公眾健康水平:通過遠程醫療服務,可以提高公眾的健康意識,促進公眾健康水平的提升。促進醫療科技創新:遠程醫療服務的發展將推動醫療技術的創新,為醫療行業帶來新的發展機遇。5.3成本效益分析初期投資成本:基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺在初期需要投入較大的資金用于技術研發、平臺建設、設備采購等。運營維護成本:平臺運營和維護需要持續的資金投入,包括人員工資、設備維護、數據存儲等。經濟效益評估:通過對遠程醫療服務平臺的經濟效益分析,可以評估項目的盈利能力和可持續發展性。社會效益評估:社會效益評估主要關注項目對社會的長期影響,如提高醫療服務質量、促進醫療公平等。綜合經濟效益與社會效益分析,基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺項目具有良好的發展前景。項目不僅能夠帶來顯著的經濟效益,還能夠促進社會進步和醫療行業的發展。因此,項目具有較高的投資價值和推廣價值。六、可持續發展與政策建議6.1可持續發展策略技術創新:持續投入研發,跟蹤全球科技發展趨勢,不斷優化平臺功能,確保技術領先地位。人才培養:建立完善的人才培養體系,引進和培養既懂醫療又懂信息技術的復合型人才。合作伙伴關系:與醫療機構、設備廠商、科研機構等建立長期穩定的合作關系,實現資源共享和互利共贏。服務升級:根據用戶反饋和市場需求,不斷豐富和優化服務內容,提升用戶滿意度。6.2政策建議完善政策法規:建議政府完善相關法律法規,明確遠程醫療支付結算的標準和規范,為行業發展提供法制保障。加大資金支持:建議政府加大對遠程醫療項目的資金支持力度,用于平臺建設、設備采購、人才培訓等方面。加強監管:建立健全行業監管機制,確保遠程醫療服務質量,保障患者權益。鼓勵創新:鼓勵醫療機構和企業進行技術創新,支持新技術的研發和應用,推動行業持續發展。6.3行業標準與規范制定行業標準:建議行業協會、政府部門共同制定遠程醫療支付結算行業標準,規范行業行為。技術標準:建立遠程醫療服務技術標準,確保技術兼容性和互聯互通。信息安全標準:制定嚴格的信息安全標準,保障患者隱私和數據安全。6.4公共利益與社會責任關注社會公益:積極參與社會公益活動,如貧困地區的遠程醫療服務、健康知識普及等。推動醫療改革:積極參與醫療改革,推動遠程醫療在我國的普及和發展。加強企業社會責任:建立健全企業社會責任體系,關注員工福利、環境保護、公益慈善等方面。七、項目實施案例分析7.1案例一:某三甲醫院的遠程醫療服務平臺應用背景:某三甲醫院為提升醫療服務質量,降低患者就醫成本,決定引入基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺。實施過程:醫院與專業公司合作,共同開發遠程醫療服務平臺,包括遠程診斷、遠程會診、遠程手術等功能。效果評估:平臺投入使用后,患者就醫體驗得到顯著提升,醫療資源利用率提高,醫院運營成本降低。7.2案例二:某地區遠程醫療支付結算平臺建設背景:某地區為解決基層醫療服務水平低、醫療資源分配不均等問題,決定建設遠程醫療支付結算平臺。實施過程:政府牽頭,聯合醫療機構、保險公司、設備廠商等,共同建設遠程醫療支付結算平臺。效果評估:平臺建成后,基層醫療服務質量得到提升,醫療資源得到優化配置,患者就醫成本降低。7.3案例三:某保險公司與遠程醫療平臺的合作背景:某保險公司為提高客戶滿意度,降低理賠成本,與遠程醫療平臺合作,提供遠程醫療服務。實施過程:保險公司與遠程醫療平臺對接,為投保客戶提供遠程診斷、健康管理等服務。效果評估:合作后,客戶滿意度提高,理賠成本降低,保險公司業務得到拓展。首先,項目實施過程中,政府、醫療機構、企業等各方應加強合作,共同推動遠程醫療支付結算平臺的建設和應用。其次,要注重技術創新,不斷提升平臺的功能和服務質量。再次,要關注用戶體驗,確保患者能夠享受到便捷、高效的醫療服務。最后,要建立健全的評估體系,對項目實施效果進行持續跟蹤和評估,不斷優化和改進平臺功能。八、結論與展望8.1結論基于5G和人工智能的遠程醫療服務平臺項目,通過技術創新和業務模式創新,為醫療支付結算領域帶來了革命性的變革。項目實施后,不僅提高了醫療服務質量和效率,降低了醫療成本,還促進了醫療資源的優化配置,為患者提供了更加便捷、高效的醫療服務。同時,項目也為醫療機構、保險公司等合作伙伴帶來了新的業務增長點。8.2項目實施的關鍵成功因素技術創新:5G和人工智能技術的應用,為遠程醫療服務提供了強大的技術支撐,確保了服務的穩定性和高效性。政策支持:政府的政策支持和行業監管,為項目的實施提供了良好的外部環境。合作共贏:項目實施過程中,各方合作伙伴的緊密合作,共同推動了項目的成功。用戶需求導向:項目始終以滿足用戶需求為導向,不斷優化服務內容,提升用戶體驗。8.3未來發展趨勢技術融合:未來遠程醫療服務平臺將更加注重技術與醫療服務的深度融合,如虛擬現實、增強現實等技術的應用。個性化服務:基于大數據和人工智能技術,平臺將提供更加個性化的醫療服務,滿足不同患者的需求。跨界融合:遠程醫療服務平臺將與更多行業跨界融合,如金融、保險、健康管理等,形成更加完整的生態系統。國際化發展:隨著我國醫療技術的提升和國際影響力的增強,遠程醫療服務將逐步走向國際化。8.4挑戰與應對策略技術挑戰:持續的技術創新和升級,以滿足不斷變化的市場需求。政策法規挑戰:適應政策法規的變化,確保項目的合規性。市場競爭挑戰:在激烈的市場競爭中,保持技術領先和服務優勢。人才挑戰:培養和引進高素質人才,為項目的持續發展提供人力保障。九、項目實施的風險管理9.1風險識別在項目實施過程中,風險識別是風險管理的重要環節。以下是項目中可能遇到的主要風險:技術風險:包括5G網絡不穩定、人工智能算法不完善、數據傳輸安全等問題。政策風險:包括政策法規變動、行業監管不力等。市場風險:包括市場競爭激烈、用戶接受度低、支付結算模式不成熟等。運營風險:包括服務質量不穩定、運營成本高、人才流失等。9.2風險評估對識別出的風險進行評估,確定風險發生的可能性和影響程度,以便采取相應的風險應對措施。技術風險評估:分析5G網絡覆蓋、人工智能算法的準確性和穩定性等因素,評估技術風險的可能性和影響。政策風險評估:關注政策法規的變動趨勢,評估政策風險的可能性和影響。市場風險評估:分析市場競爭格局、用戶需求變化等因素,評估市場風險的可能性和影響。運營風險評估:評估服務質量、運營成本、人才流失等因素,評估運營風險的可能性和影響。9.3風險應對措施針對評估出的風險,采取以下應對措施:技術風險應對:加強與運營商的合作,擴大5G網絡覆蓋;持續優化人工智能算法,提高診斷準確性和可靠性;加強數據安全管理,確保數據傳輸安全。政策風險應對:密切關注政策法規動態,積極與政府部門溝通,爭取政策支持;建立健全行業自律機制,規范行業行為。市場風險應對:加強與合作伙伴的合作,拓展市場份額;通過市場推廣和用戶教育,提高用戶接受度;探索創新支付結算模式,降低支付結算風險。運營風險應對:建立服務質量監控體系,確保服務質量穩定;優化成本結構,降低運營成本;加強人才隊伍建設,減少人才流失。9.4風險監控與評估在項目實施過程中,持續監控風險,定期評估風險應對措施的效果。風險監控:對項目實施過程中的風險進行實時監控,及時發現新風險。風險評估:定期對風險進行評估,分析風險應對措施的效果,及時調整和優化風險應對策略。十、項目實施中的質量控制與保證10.1質量控制體系建立為確保遠程醫療服務平臺項目的質量,需建立一套完善的質量控制體系。制定質量標準:根據項目需求,制定相關質量標準和規范,確保項目實施過程中的各項工作符合標準。過程監控:對項目實施過程中的各個環節進行監控,包括技術實施、數據管理、系統測試等。結果評估:對項目實施結果進行評估,包括系統功能、性能、安全性等方面。10.2技術質量管理技術質量管理是項目質量控制的關鍵環節。技術方案審查:對技術方案進行審查,確保方案的科學性和可行性。設備選型與采購:嚴格選型、采購過程,確保設備質量滿足項目需求。系統測試與優化:對系統進行全面的測試,及時發現和解決潛在問題,確保系統穩定、高效運行。10.3數據質量管理數據質量管理是遠程醫療服務平臺的核心。數據采集與存儲:確保數據采集的準確性和完整性,采用高效、安全的數據存儲方式。數據清洗與整合:對采集到的數據進行清洗和整合,提高數據質量。數據安全與隱私保護:采用加密、訪問控制等技術手段,確保數據安全和患者隱私保護。10.4人員管理項目實施過程中,人員管理至關重要。團隊組建:組建一支具有豐富經驗的專業團隊,確保項目順利實施。培訓與考核:對團隊成員進行定期培訓,提高專業技能和團隊協作能力。激勵與約束:建立合理的激勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力。10.5持續改進項目實施過程中的反饋收集:及時收集項目實施過程中的反饋,了解用戶需求和項目不足。質量改進計劃:根據反饋信息,制定質量改進計劃,持續優化項目質量。質量評估與監督:定期對項目質量進行評估和監督,確保項目質量符合標準。十一、項目實施中的合作與協調11.1合作伙伴關系建立在項目實施過程中,建立良好的合作伙伴關系至關重要。明確合作目標:與合作伙伴共同明確項目目標,確保各方在合作過程中保持一致。資源整合:充分利用各合作伙伴的資源優勢,實現資源整合,提高項目實施效率。利益共享:建立公平合理的利益分配機制,確保各方在合作過程中實現共贏。11.2機構間協調遠程醫療服務平臺項目涉及多個機構,包括醫療機構、政府機構、企業等。溝通機制:建立有效的溝通機制,確保各方信息暢通,提高決策效率。協同工作:明確各方職責,實現協同工作,確保項目按計劃推進。政策協調:與政府機構保持密切溝通,及時了解政策動態,確保項目合規。11.3跨部門協作遠程醫療服務平臺項目涉及多個部門,如醫療、技術、運營、財務等。部門間溝通:加強部門間溝通,確保信息共享,避免重復工作。協同決策:建立跨部門決策機制,確保決策的科學性和合理性。資源分配:合理分配資源,確保各部門在項目實施過程中得到充分支持。十二、項目實施后的持續優化與迭代12.1用戶反饋收集項目實施后,持續收集用戶反饋是優化平臺的重要環節。建立反饋渠道:通過線上線下渠道,如官方網站、社交媒體、客服電話等,建立用戶反饋渠道。定期反饋分析:對收集到的用戶反饋進行分析,識別平臺的優勢和不足。優化措施實施:根據反饋分析結果,對平臺進行優化和調整,提升用戶體驗。12.2技術升級與更新隨著技術的不斷進步,遠程醫療服務平臺需要不斷進行技術升級與更新。跟蹤技術動
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