提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平第一章

1.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生命線，直接關(guān)系到員工的生命安全、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)的穩(wěn)定。一個(gè)企業(yè)如果安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理混亂，就很容易發(fā)生事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，甚至引發(fā)社會(huì)問題。因此，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障。

2.當(dāng)前安全生產(chǎn)管理存在的問題

盡管我國(guó)在安全生產(chǎn)方面已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但仍然存在不少問題。首先，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)投入。其次，安全生產(chǎn)管理制度不完善，執(zhí)行不到位，存在漏洞。再次，員工安全意識(shí)淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。此外，安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足，一些違法行為得不到及時(shí)有效的查處。

3.提高安全生產(chǎn)管理水平的意義

提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平，可以有效預(yù)防事故發(fā)生，保障員工的生命安全，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，良好的安全生產(chǎn)管理可以提高企業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，安全生產(chǎn)管理水平的提升，也有利于提高整個(gè)社會(huì)的安全生產(chǎn)水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4.提高安全生產(chǎn)管理水平的措施

要提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平，需要從多個(gè)方面入手。首先，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)。其次，要完善安全生產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。再次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。此外，還要加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法行為。通過這些措施，可以有效提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護(hù)航。

第二章

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全技能的重要手段。企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際，通俗易懂。可以通過講座、案例分析、模擬演練等多種形式進(jìn)行。培訓(xùn)要覆蓋所有員工，特別是要加強(qiáng)對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考核，確保員工真正掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

2.完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，必須科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任。要制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為。要建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。要建立事故報(bào)告和處理制度，確保事故得到及時(shí)有效的處理。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入

安全生產(chǎn)投入是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，用于改善安全生產(chǎn)條件，購(gòu)置安全生產(chǎn)設(shè)備，更新安全技術(shù)裝備。要建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用得到有效使用。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保安全生產(chǎn)設(shè)施的完好和有效。要鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)改進(jìn)建議，并對(duì)有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管

安全生產(chǎn)監(jiān)管是保障安全生產(chǎn)的重要手段。政府要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為要依法查處。要建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工和社會(huì)公眾舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。要建立安全生產(chǎn)信用體系，對(duì)安全生產(chǎn)好的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)差的企業(yè)進(jìn)行處罰。

第三章

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，必須明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人要對(duì)自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。要建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，確保每個(gè)員工都清楚自己的安全責(zé)任。要定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)落實(shí)不到位的要進(jìn)行責(zé)任追究。

2.制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

安全生產(chǎn)操作規(guī)程是企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作的依據(jù)，必須科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備情況，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確每個(gè)操作步驟的安全要求和注意事項(xiàng)。操作規(guī)程要通俗易懂，便于員工理解和執(zhí)行。要定期對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行審查和修訂，確保其符合實(shí)際生產(chǎn)需要。要對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工掌握操作規(guī)程的內(nèi)容。

3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容要全面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全意識(shí)等。要建立安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查的頻次、內(nèi)容、方法和責(zé)任。要建立安全隱患排查治理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果，確保安全隱患得到徹底消除。

4.加強(qiáng)事故應(yīng)急管理和處置

事故應(yīng)急管理和處置是減少事故損失的重要措施。企業(yè)要制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍組織等。要定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。要建立事故報(bào)告制度，確保事故發(fā)生后能夠及時(shí)上報(bào)。要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出事故原因，并采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第四章

1.營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，一個(gè)好的安全文化氛圍能讓每個(gè)員工都自覺遵守安全規(guī)定，主動(dòng)排查隱患。企業(yè)要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全主題班會(huì)等，讓安全知識(shí)深入人心。要在企業(yè)內(nèi)部宣傳安全生產(chǎn)的重要性，樹立安全生產(chǎn)的典型，曝光安全生產(chǎn)的違章行為，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，為員工樹立榜樣。

2.鼓勵(lì)員工參與安全管理

員工是安全生產(chǎn)的參與者，也是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者。企業(yè)要鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，讓員工對(duì)安全生產(chǎn)有發(fā)言權(quán)、參與權(quán)。可以設(shè)立安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)改進(jìn)建議。要建立員工安全信息反饋渠道，讓員工能夠方便地反映安全生產(chǎn)問題。要定期召開安全生產(chǎn)座談會(huì)，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。要發(fā)揮工會(huì)的作用，維護(hù)員工的安全生產(chǎn)權(quán)益。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管理

重點(diǎn)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的主要場(chǎng)所，必須重點(diǎn)管理。企業(yè)要識(shí)別和評(píng)估重點(diǎn)危險(xiǎn)源，比如高溫高壓設(shè)備、易燃易爆物品、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等。要對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，制定專門的安全管理制度和操作規(guī)程。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。要配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，確保一旦發(fā)生事故能夠及時(shí)處置。

4.引入先進(jìn)的安全管理技術(shù)

科技是安全管理的有力武器。企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，提高安全生產(chǎn)的科技含量。比如可以利用自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)事故風(fēng)險(xiǎn)；可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)應(yīng)用能力，讓先進(jìn)的技術(shù)能夠真正發(fā)揮作用。

第五章

1.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制

安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵看考核。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，把安全生產(chǎn)performance（表現(xiàn)）和獎(jiǎng)懲掛鉤。要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況等。考核結(jié)果要與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)好的要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)差的要進(jìn)行處罰，甚至解雇。通過考核，形成安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提升企業(yè)安全管理水平的重要抓手。企業(yè)要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。要完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人員，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。要制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化。

3.推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制是預(yù)防事故發(fā)生的有效方法。企業(yè)要識(shí)別和評(píng)估生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管控，高風(fēng)險(xiǎn)的要重點(diǎn)管控，制定專項(xiàng)的管控措施。要建立隱患排查治理制度，定期組織員工進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要登記造冊(cè)，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，并跟蹤整改效果，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。通過雙重預(yù)防機(jī)制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理

承包商和供應(yīng)商是企業(yè)安全生產(chǎn)鏈條上的重要環(huán)節(jié)，他們的安全performance（表現(xiàn)）直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)要對(duì)承包商和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的安全資質(zhì)審查，確保他們具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力。要加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理，明確他們的安全責(zé)任，并進(jìn)行安全培訓(xùn)。要對(duì)他們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督他們執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理，確保整個(gè)供應(yīng)鏈的安全。

第六章

1.推動(dòng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，多利用新技術(shù)來提高效率，減少事故。企業(yè)要舍得在安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新上花錢，研究開發(fā)更安全的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。比如，可以用自動(dòng)化、智能化設(shè)備代替人工操作，減少人為失誤。可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。可以利用大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)事故風(fēng)險(xiǎn)，提前采取預(yù)防措施。通過科技創(chuàng)新，讓安全生產(chǎn)更加智能、高效。

2.加強(qiáng)安全信息管理

安全信息是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)要建立安全信息管理體系，收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例、安全培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄等等。要建立安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)，方便查詢和利用。要利用信息化手段，建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全信息的共享和交換。通過加強(qiáng)安全信息管理，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

3.開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析

事故發(fā)生后，不能簡(jiǎn)單處理了事，要深入調(diào)查事故原因，找出問題根源，才能防止類似事故再次發(fā)生。企業(yè)要按照規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地開展事故調(diào)查，查明事故性質(zhì)、原因、責(zé)任。要對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，起到警示作用。更重要的是，要分析事故暴露出的問題，是管理制度有漏洞？還是操作不規(guī)范？或是安全意識(shí)淡薄？要針對(duì)性地采取措施，堵塞安全管理上的漏洞。通過事故調(diào)查分析，不斷提升安全管理水平。

4.提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

企業(yè)生產(chǎn)過程中，難免會(huì)遇到一些突發(fā)事件，比如設(shè)備故障、自然災(zāi)害、社會(huì)事件等。這些事件如果處置不當(dāng)，就可能引發(fā)事故，造成嚴(yán)重后果。企業(yè)要制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。要定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置能力。要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠及時(shí)得到支援。通過提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失。

第七章

1.加強(qiáng)對(duì)“三違”行為的治理

“三違”行為，就是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，這是事故發(fā)生的三大禍根。企業(yè)要特別加強(qiáng)對(duì)“三違”行為的治理，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。要對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅的調(diào)查，找出背后的原因，是教育不到位？還是制度不落實(shí)？或是管理人員失職？要針對(duì)原因，采取有效的措施，從源頭上防止“三違”行為的發(fā)生。還要加強(qiáng)對(duì)員工的教育，讓他們明白“三違”行為的危害，自覺杜絕“三違”行為。

2.加強(qiáng)班組安全建設(shè)

班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)，提高班組長(zhǎng)的安全管理能力。要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)如何組織安全活動(dòng)，如何檢查安全，如何處理隱患。要鼓勵(lì)班組開展安全競(jìng)賽、安全互助等活動(dòng)，營(yíng)造良好的班組安全氛圍。要通過加強(qiáng)班組安全建設(shè)，把安全管理的重心落到班組，形成群防群治的局面。

3.加強(qiáng)對(duì)女職工和未成年工的保護(hù)

女職工和未成年工由于生理特點(diǎn)，在勞動(dòng)中需要特殊的保護(hù)。企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)女職工和未成年工保護(hù)的法律法規(guī)，不得安排他們從事禁忌的勞動(dòng)。要為他們提供符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品。要定期對(duì)女職工進(jìn)行婦科檢查，對(duì)未成年工要進(jìn)行特殊的勞動(dòng)強(qiáng)度限制和定期健康檢查。要通過加強(qiáng)對(duì)女職工和未成年工的保護(hù)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，也是安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求。

4.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理

特種設(shè)備，比如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等，安全風(fēng)險(xiǎn)比較高，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。企業(yè)要嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全管理。要建立特種設(shè)備臺(tái)賬，登記設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、檢驗(yàn)日期等信息。要定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。要配備專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作。要通過加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，防止特種設(shè)備事故的發(fā)生。

第八章

1.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提升企業(yè)安全管理水平的重要抓手。企業(yè)要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。要完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人員，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。要制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化。

2.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制是預(yù)防事故發(fā)生的有效方法。企業(yè)要識(shí)別和評(píng)估生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管控，高風(fēng)險(xiǎn)的要重點(diǎn)管控，制定專項(xiàng)的管控措施。要建立隱患排查治理制度，定期組織員工進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要登記造冊(cè)，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，并跟蹤整改效果，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。通過雙重預(yù)防機(jī)制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理

承包商和供應(yīng)商是企業(yè)安全生產(chǎn)鏈條上的重要環(huán)節(jié)，他們的安全performance（表現(xiàn)）直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)要對(duì)承包商和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的安全資質(zhì)審查，確保他們具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力。要加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理，明確他們的安全責(zé)任，并進(jìn)行安全培訓(xùn)。要對(duì)他們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督他們執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理，確保整個(gè)供應(yīng)鏈的安全。

4.推動(dòng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，多利用新技術(shù)來提高效率，減少事故。企業(yè)要舍得在安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新上花錢，研究開發(fā)更安全的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。比如，可以用自動(dòng)化、智能化設(shè)備代替人工操作，減少人為失誤。可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。可以利用大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)事故風(fēng)險(xiǎn)，提前采取預(yù)防措施。通過科技創(chuàng)新，讓安全生產(chǎn)更加智能、高效。

第九章

1.加強(qiáng)對(duì)“三違”行為的治理

“三違”行為，就是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，這是事故發(fā)生的三大禍根。企業(yè)要特別加強(qiáng)對(duì)“三違”行為的治理，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。要對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅的調(diào)查，找出背后的原因，是教育不到位？還是制度不落實(shí)？或是管理人員失職？要針對(duì)原因，采取有效的措施，從源頭上防止“三違”行為的發(fā)生。還要加強(qiáng)對(duì)員工的教育，讓他們明白“三違”行為的危害，自覺杜絕“三違”行為。

2.加強(qiáng)班組安全建設(shè)

班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)，提高班組長(zhǎng)的安全管理能力。要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)如何組織安全活動(dòng)，如何檢查安全，如何處理隱患。要鼓勵(lì)班組開展安全競(jìng)賽、安全互助等活動(dòng)，營(yíng)造良好的班組安全氛圍。要通過加強(qiáng)班組安全建設(shè)，把安全管理的重心落到班組，形成群防群治的局面。

3.加強(qiáng)對(duì)女職工和未成年工的保護(hù)

女職工和未成年工由于生理特點(diǎn)，在勞動(dòng)中需要特殊的保護(hù)。企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)女職工和未成年工保護(hù)的法律法規(guī)，不得安排他們從事禁忌的勞動(dòng)。要為他們提供符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品。要定期對(duì)女職工進(jìn)行婦科檢查，對(duì)未成年工要進(jìn)行特殊的勞動(dòng)強(qiáng)度限制和定期健康檢查。要通過加強(qiáng)對(duì)女職工和未成年工的保護(hù)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，也是安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求。

4.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理

特種設(shè)備，比如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等，安全風(fēng)險(xiǎn)比較高，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。企業(yè)要嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全管理。要建立特種設(shè)備臺(tái)賬，登記設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、檢驗(yàn)日期等信息。要定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。要配備專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作。要通過加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，防止特種設(shè)備事故的發(fā)生。

第十章

1.建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

安全生產(chǎn)不是兒戲，得投入真金白銀。企業(yè)得建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的錢能及時(shí)到位，