2025安全生產月實施方案第一章安全生產月活動背景及目標

1.活動背景

2025年，我國經濟持續發展，各行各業都在不斷推進產業升級和技術革新。然而，隨著生產規模的擴大和復雜性的增加，安全生產問題日益凸顯。為了進一步強化企業安全生產意識，提高安全管理水平，保障人民群眾生命財產安全，國家決定在每年6月開展安全生產月活動。這一活動旨在通過廣泛宣傳、深入教育、全面排查等方式，推動企業落實安全生產主體責任，提升全員安全素質，有效防范和遏制各類安全事故的發生。

2.活動目標

本次安全生產月活動的總體目標是：通過一系列豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，增強企業員工的安全意識，提高企業安全管理水平，排查和消除安全隱患，確保安全生產形勢持續穩定。具體目標包括：

（1）提高全員安全意識：通過宣傳教育，使企業員工充分認識到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產規章制度，做到安全操作、文明生產。

（2）強化企業主體責任：推動企業落實安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，加強安全生產監督檢查，確保安全生產工作落到實處。

（3）排查和消除安全隱患：通過全面排查，及時發現和消除各類安全隱患，防止事故發生，確保生產安全。

（4）提升應急管理能力：加強應急演練和培訓，提高企業應對突發事件的能力，確保在事故發生時能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少損失。

（5）營造安全文化氛圍：通過安全生產月活動，營造濃厚的安全文化氛圍，使安全成為企業員工的自覺行動，形成人人關注安全、人人參與安全的良好局面。

第二章活動組織機構及職責分工

1.組織機構

為了確保2025年安全生產月活動順利開展，成立安全生產月活動領導小組。領導小組由公司主要領導擔任組長，各部門負責人擔任成員。領導小組下設辦公室，負責活動的日常組織協調和具體實施工作。辦公室設在安全管理部，由安全管理部負責人兼任辦公室主任。

2.職責分工

（1）領導小組職責

安全生產月活動領導小組負責制定活動總體方案，審定活動計劃，協調解決活動中的重大問題，監督檢查活動進展情況，確保活動取得實效。領導小組定期召開會議，研究部署活動工作，聽取各部門匯報，及時解決活動中遇到的問題。

（2）辦公室職責

安全生產月活動領導小組辦公室負責活動的具體組織實施工作，包括制定詳細的活動計劃，組織開展宣傳教育活動，協調各部門工作，收集整理活動資料，撰寫活動總結報告等。辦公室還負責與上級主管部門保持聯系，及時匯報活動進展情況，爭取上級支持。

（3）各部門職責

各部門要高度重視安全生產月活動，積極配合領導小組和辦公室開展工作，認真落實本部門活動方案，確保活動取得實效。各部門負責人是本部門活動工作的第一責任人，要親自抓、負總責，確保活動各項任務落到實處。各部門要結合自身實際，制定具體活動計劃，并組織實施。同時，要加強部門之間的協調配合，形成工作合力，確保活動順利進行。

第三章活動主題及宣傳口號

1.活動主題

2025年安全生產月活動的主題是“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”。這個主題強調了安全生產的普遍性和重要性，要求每一位員工都要關注安全、學習安全知識、掌握應急技能，并且要確保生命通道的暢通，這是在緊急情況下保障人員安全撤離的重要條件。通過這個主題，我們希望能夠進一步強化大家的安全意識，提升企業的整體安全管理水平。

2.宣傳口號

為了更好地宣傳安全生產月活動，制定了以下宣傳口號：

（1）“安全第一，預防為主，綜合治理”。

（2）“生命至上，安全發展”。

（3）“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”。

（4）“加強安全培訓，提高安全技能”。

（5）“人人講安全，個個會應急，暢通生命通道，共筑安全防線”。

這些口號簡潔明了，易于記憶，旨在通過廣泛的宣傳，讓安全生產的理念深入人心，形成全社會共同關注安全生產的良好氛圍。

第四章活動時間安排及主要內容

1.活動時間安排

2025年安全生產月活動將于6月1日開始，至6月30日結束，歷時整個月。為了確保活動有序開展，將整個活動分為三個階段：

（1）啟動階段（6月1日至6月7日）：主要任務是進行活動動員，制定具體實施方案，開展初步的安全隱患排查，營造活動氛圍。

（2）實施階段（6月8日至6月25日）：這是活動的核心階段，將開展一系列豐富多彩、形式多樣的宣傳教育、培訓和檢查活動。

（3）總結階段（6月26日至6月30日）：主要任務是收集活動資料，總結活動經驗，表彰先進，形成活動報告，并對下一階段的安全生產工作進行部署。

2.主要內容

（1）宣傳教育培訓

①開展安全生產主題宣講：邀請安全生產專家或上級領導進行安全生產專題講座，向員工普及安全生產法律法規、政策標準和知識技能。

②組織安全知識競賽：以部門或團隊為單位，組織安全知識競賽，通過競賽的形式，增強員工學習安全知識的興趣，提高安全知識水平。

③進行安全生產操作規程培訓：針對重點崗位和關鍵環節，開展安全生產操作規程培訓，確保員工掌握正確的操作方法，防止違章操作。

④發放安全生產宣傳資料：制作并發放安全生產宣傳冊、海報、手冊等資料，在車間、辦公室等場所張貼或擺放，營造濃厚的安全生產氛圍。

（2）安全隱患排查治理

①開展全面安全隱患排查：組織專業人員對生產現場、設備設施、作業環境等進行全面安全隱患排查，不留死角。

②建立安全隱患排查治理臺賬：對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改時限，確保隱患得到及時有效治理。

③對重點領域進行專項整治：針對易發生事故的領域，如高空作業、有限空間作業、動火作業等，開展專項整治，加強現場安全管理。

（3）應急演練活動

①組織應急演練：針對可能發生的火災、爆炸、泄漏等事故，組織應急演練，提高員工的應急處置能力。

②開展應急演練評估：對演練過程進行評估，總結經驗教訓，進一步完善應急預案，提高演練效果。

（4）安全文化建設項目

①設立安全文化宣傳欄：在車間、辦公室等場所設立安全文化宣傳欄，定期更新內容，宣傳安全生產知識、安全先進事跡等。

②開展安全文化主題活動：組織開展安全文化主題活動，如安全承諾簽名、安全合理化建議征集等，增強員工的安全意識。

通過以上豐富多彩、形式多樣的活動，旨在全面提升員工的安全生產意識和技能，強化企業的安全生產管理，有效防范和遏制各類事故的發生，確保安全生產形勢持續穩定。

第五章活動實施保障措施

1.資金保障

為了確保安全生產月活動順利開展，公司將為活動提供必要的資金支持。安全管理部負責編制活動經費預算，報領導小組審批后執行。經費主要用于宣傳資料制作、專家講座費、活動道具、演練器材、獎勵表彰等方面。各部門要精打細算，合理使用經費，確保每一分錢都用在刀刃上。同時，要建立健全經費管理制度，確保經費使用的安全、規范、高效。

2.人員保障

公司將抽調精干力量，組建安全生產月活動工作隊伍。由安全管理部牽頭，相關部門抽調人員組成辦公室，負責活動的具體實施。各部門也要指定專人負責本部門的活動工作，確保各項工作有人抓、有人管。要加強人員培訓，提高工作人員的業務能力和工作水平，確保活動順利開展。

3.物資保障

活動所需的物資，如宣傳資料、橫幅、標語、活動道具、演練器材等，由安全管理部負責統一采購或租賃。要提前做好物資準備，確保活動開展時物資到位。要加強物資管理，建立物資臺賬，確保物資的安全和完整。對于租賃的物資，要及時辦理租賃手續，并做好維護保養工作。

4.技術保障

對于需要專業技術支持的環節，如應急演練、安全評估等，要邀請外部專家或專業機構提供技術支持。要提前與相關單位聯系，確定服務內容和費用，并簽訂服務協議。要加強與技術支持單位的溝通協調，確保技術支持工作到位。

5.制度保障

建立健全安全生產月活動管理制度，明確活動組織、實施、考核等各個環節的要求。要將安全生產月活動納入公司年度安全生產工作計劃，定期進行檢查和考核。對活動開展得好、成效顯著的部門和個人，要給予表彰和獎勵；對活動開展不力、敷衍塞責的部門和個人，要予以批評教育，并責令限期整改。通過建立健全制度，確保安全生產月活動常態化、制度化開展。

第六章活動效果評估及總結

1.活動效果評估

安全生產月活動結束后，要對活動效果進行評估，以總結經驗，查找不足，為今后開展類似活動提供借鑒。評估工作由領導小組辦公室負責組織實施，主要從以下幾個方面進行：

（1）活動開展情況評估：檢查各項活動是否按計劃落實，參與人員是否到位，活動效果是否達到預期目標。

（2）員工安全意識變化評估：通過問卷調查、訪談等方式，了解員工參與活動后的安全意識變化情況，評估活動對提高員工安全意識的作用。

（3）安全隱患排查治理效果評估：統計活動期間排查出的安全隱患數量，以及整改完成情況，評估活動對消除安全隱患的作用。

（4）應急管理能力提升評估：通過應急演練評估，了解員工應急處置能力的提升情況，評估活動對提高企業應急管理能力的作用。

評估結果要以書面報告形式呈現，報送領導小組。

2.活動總結

活動總結由領導小組辦公室負責撰寫，主要內容包括：

（1）活動概況：簡要介紹活動的時間、主題、主要內容、參與人員等基本情況。

（2）活動成效：總結活動取得的成效，包括員工安全意識提高情況、安全隱患排查治理情況、應急管理能力提升情況等。

（3）經驗教訓：總結活動中的經驗和教訓，分析活動中存在的問題和不足，提出改進意見。

（4）下一步工作計劃：根據活動評估和總結結果，提出下一步安全生產工作計劃和改進措施，確保安全生產工作持續改進。

活動總結報告要報領導小組審閱，并印發至各部門，以促進安全生產工作的持續改進。

第七章活動宣傳報道及氛圍營造

1.活動宣傳報道

為了擴大安全生產月活動的影響力，營造良好的安全生產氛圍，要加強對活動的宣傳報道。宣傳報道工作由領導小組辦公室負責，主要通過公司內部刊物、網站、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道進行。

首先，要及時報道活動啟動情況、各項活動的開展情況、亮點做法等，讓廣大員工及時了解活動進展。其次，要深入挖掘活動中涌現出的先進典型和感人事跡，進行重點報道，發揮示范引領作用。再次，要報道活動取得的成效，總結經驗，宣傳成果，增強員工的信心和決心。

其次，要積極配合上級主管部門的宣傳報道工作，及時報送活動信息，爭取在上級媒體上發布活動報道，擴大活動的外部影響力。

2.活動氛圍營造

營造濃厚的安全生產氛圍，是安全生產月活動取得實效的重要保障。領導小組辦公室要負責活動的氛圍營造工作，主要從以下幾個方面入手：

（1）制作宣傳品：設計制作安全生產月活動主題橫幅、標語、海報、宣傳冊等宣傳品，在車間、辦公室、食堂、門口等醒目位置進行張貼和擺放，營造濃厚的活動氛圍。

（2）開展安全承諾：組織員工進行安全承諾簽名活動，讓員工在承諾書上簽名，承諾遵守安全生產規章制度，做到安全操作，文明生產。將承諾書張貼在宣傳欄，增強員工的責任感和使命感。

（3）舉辦安全文化作品征集：組織開展安全文化作品征集活動，征集安全主題的書法、繪畫、攝影、征文等作品，對優秀作品進行展示和表彰，激發員工參與安全文化建設的熱情。

（4）利用新媒體宣傳：充分利用公司網站、微信公眾號等新媒體平臺，發布安全生產知識、安全提示、活動信息等，擴大宣傳覆蓋面，增強宣傳效果。

通過以上措施，要使安全生產的理念深入人心，形成人人關注安全、人人參與安全的良好氛圍，為安全生產月活動的順利開展提供有力保障。

第八章活動經費預算及管理

1.活動經費預算

安全生產月活動的經費預算，要本著“量入為出、厲行節約、確保重點”的原則進行編制。預算編制由安全管理部負責，結合活動方案和預期目標，詳細列出各項活動的經費需求，包括宣傳資料制作費、專家講座費、活動道具費、演練器材費、辦公用品費、獎勵費用等。預算要盡可能詳細，列出各項費用的具體金額，并說明測算依據。

預算編制完成后，要報領導小組審議。領導小組要結合公司實際情況，對預算進行審核，提出修改意見。經過領導小組審議通過后，預算正式確定，作為活動經費使用的依據。如果活動過程中出現特殊情況，需要調整預算，要按照原審批程序報批。

2.活動經費管理

活動經費實行專款專用，由財務管理部負責管理。安全管理部要按照批準的預算，向財務管理部申請經費。財務管理部要嚴格審核經費申請，確保申請符合預算和相關規定。審核通過后，財務管理部要按照批準的金額和用途，將經費支付給相關單位或個人。

財務管理部要建立健全經費管理制度，對經費使用進行全程監督，確保經費使用的安全、規范、高效。要定期對經費使用情況進行檢查，及時發現和糾正問題。活動結束后，要進行全面的經濟決算，編制決算報告，報送領導小組審閱。

各部門要嚴格遵守經費管理制度，節約使用經費，不得浪費和濫用。對于違反經費管理制度的行為，要嚴肅處理。通過加強經費管理，確保活動經費得到有效利用，為安全生產月活動的順利開展提供保障。

第九章活動后續工作及長效機制建設

1.活動后續工作

安全生產月活動雖然是一個月的時間，但安全生產工作是長期性的、持續性的。活動結束后，并不意味著安全生產工作的結束，而是一個新的開始。各部門要認真總結活動經驗，鞏固活動成果，將活動中形成的好做法、好經驗固化下來，轉化為日常安全管理工作的一部分。

首先，要繼續抓好安全隱患排查治理工作。活動期間排查出的安全隱患，要繼續跟蹤落實整改，確保按時完成。同時，要建立長效機制，定期開展安全隱患排查，防患于未然。

其次，要繼續加強安全教育培訓工作。要將安全教育培訓納入員工日常培訓計劃，定期開展安全知識培訓、技能培訓、應急演練等，不斷提高員工的安全意識和應急處置能力。

再次，要繼續營造安全文化氛圍。要將安全文化建設的各項措施落到實處，通過安全承諾、安全合理化建議征集、安全文化作品展示等方式，持續營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全成為員工的自覺行動。

2.長效機制建設

建立健全安全生產長效機制，是確保安全生產形勢持續穩定的關鍵。要根據活動開展情況和總結經驗，進一步完善安全生產管理制度，形成長效機制。

首先，要完善安全生產責任制。要進一步明確各級人員的安全責任，建立健全安全生產責任體系，確保安全生產責任落實到人、到崗、到環節。

其次，要完善安全生產投入保障機制。要加大安全生產投入，為安全生產工作提供必要的資金保障。要建立安全生產投入的長效機制，確保安全生產投入的穩定性和可持續性。

再次，要完善安全生產監督檢查機制。要建立健全安全生產監督檢查制度