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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)法七十四條第一章
1.安全生產(chǎn)法七十四條概述
安全生產(chǎn)法七十四條是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要條款。這一條款明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及其他從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和義務(wù)。通過這一條款,法律對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理提出了明確的要求,旨在保障從業(yè)人員和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防事故發(fā)生。安全生產(chǎn)法七十四條的制定和實(shí)施,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,也是安全生產(chǎn)法律體系中的重要組成部分。
2.主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)法七十四條,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,督促安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)履行,組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,并依法參加事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,主要負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3.安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)
安全生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理中扮演著重要角色。根據(jù)安全生產(chǎn)法七十四條,安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)行安全檢查,排查事故隱患,監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行,以及組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。他們還需要記錄安全生產(chǎn)情況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全問題和事故隱患。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力,確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。
4.從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)
根據(jù)安全生產(chǎn)法七十四條,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與事故應(yīng)急救援。從業(yè)人員有權(quán)了解工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,從業(yè)人員有權(quán)停止作業(yè),并采取可能的應(yīng)急措施。這些義務(wù)的履行是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。
5.法律責(zé)任和監(jiān)督
安全生產(chǎn)法七十四條還規(guī)定了相應(yīng)的法律責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制。如果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員或其他從業(yè)人員未履行安全生產(chǎn)職責(zé),將依法受到處罰。這些處罰可能包括罰款、行政處分,甚至刑事責(zé)任。此外,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保法律法規(guī)得到有效執(zhí)行。通過法律監(jiān)督和責(zé)任追究,可以促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生。
第二章
1.如何落實(shí)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人要真正把安全生產(chǎn)放在心上,不能只是嘴上說說而已。首先,得親自抓安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定,確保這些制度是實(shí)際能用、能管用的,不是擺設(shè)。其次,得保證有足夠的錢投入到安全生產(chǎn)上,比如該買的設(shè)備買了,該做的安全改造做了,不能心疼錢。還要經(jīng)常督促安全生產(chǎn)管理人員把工作做好,自己也要帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。定期組織安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,不能拖。萬一出了事,要積極配合調(diào)查,找出原因,避免下次再發(fā)生。總之,主要負(fù)責(zé)人要親自上,不能假手于人。
2.安全生產(chǎn)管理人員的日常工作
安全生產(chǎn)管理人員天天跟安全打交道,工作可不少。他們得具體落實(shí)負(fù)責(zé)人的指示,把那些規(guī)章制度和操作規(guī)程變成實(shí)際的操作要求。每天或者定期去車間、工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看有沒有安全隱患,比如設(shè)備是不是老化了,安全通道是不是通暢了,工人是不是按規(guī)定操作了。發(fā)現(xiàn)問題要馬上記錄下來,并通知相關(guān)人去整改。還要定期組織工人進(jìn)行安全培訓(xùn),教他們?cè)趺床僮鞑虐踩龅骄o急情況怎么處理。此外,他們還得建立安全檔案,把安全檢查、培訓(xùn)、整改等情況都記下來,方便查閱和匯報(bào)。他們是安全生產(chǎn)的“前線指揮官”,責(zé)任重大。
3.從業(yè)人員如何做才能安全
作為工人,安全生產(chǎn)也是自己的事。首先,上班就得遵守公司的安全規(guī)定和操作流程,不能圖省事或者想當(dāng)然地操作。比如該戴的安全帽、手套、護(hù)目鏡,就得戴好。其次,要積極參加公司組織的安全培訓(xùn),學(xué)會(huì)識(shí)別危險(xiǎn),知道怎么處理緊急情況。在干活的時(shí)候,要留心觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)任何不安全的地方,比如電線裸露、地面濕滑、設(shè)備有異響等,都要及時(shí)向管理人員報(bào)告,不能自己看著不管。如果感覺上級(jí)強(qiáng)逼著你做非常危險(xiǎn)的事情,有權(quán)拒絕,保護(hù)自己是第一位的。平時(shí)還要愛惜安全設(shè)施,比如滅火器、急救箱,確保它們能用得上。
4.違反規(guī)定會(huì)怎么樣
安全生產(chǎn)法七十四條也說了,如果誰不認(rèn)真履行職責(zé),就會(huì)受到懲罰。比如,單位的主要負(fù)責(zé)人如果安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不投入安全資金,不檢查隱患,出了事故就要承擔(dān)主要責(zé)任,輕則罰款、扣分,重則可能被追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)管理人員如果失職,該發(fā)現(xiàn)的問題沒發(fā)現(xiàn),該報(bào)告的情況沒報(bào)告,也會(huì)被處罰。工人如果違反操作規(guī)程,造成事故或者隱患,同樣要承擔(dān)責(zé)任。這些處罰不是嚇唬人的,而是真的會(huì)發(fā)生的,目的是讓大家都不敢馬虎,真正把安全放在心上。
第三章
1.企業(yè)如何建立有效的安全制度
企業(yè)要想安全,光靠嘴說不行,得有規(guī)矩,而且規(guī)矩還得管用。首先,得根據(jù)國(guó)家的大法律,比如《安全生產(chǎn)法》,再結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況,比如干什么的行業(yè),用什么樣的設(shè)備,工人干什么樣的活,來制定具體的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度不能是空話,得明確每個(gè)崗位該怎么做才安全,比如電工操作電閘有啥規(guī)定,焊工高空作業(yè)要注意啥,大家都要遵守。操作規(guī)程也得詳細(xì),把每個(gè)步驟怎么安全地操作寫清楚。制定完了不是掛墻上就完事了,還得讓每個(gè)員工都了解,知道這些規(guī)矩是干嘛的,不遵守會(huì)怎么樣。制度要定期看看是不是還合適,如果設(shè)備變了、工藝變了,規(guī)矩也要跟著變,確保一直有效。
2.安全投入錢去哪兒了
安全生產(chǎn)不是免費(fèi)午餐,得花錢。企業(yè)得保證有足夠的錢來搞安全。這筆錢不能亂花,得用在刀刃上。比如,該買的安全生產(chǎn)設(shè)備必須買,像滅火器、急救箱、安全帽、防護(hù)服這些,一個(gè)都不能少,還得保證它們是好的,能用上的。該做的安全培訓(xùn)得安排,不能省略。發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化或者有安全隱患,該維修的維修,該換新的換新。如果需要改進(jìn)工藝來提高安全,也得投入。總之,錢要用在保障安全上,不能挪作他用,比如拿去發(fā)獎(jiǎng)金或者搞別的。國(guó)家也有規(guī)定,每年得從利潤(rùn)里拿出一部分錢來搞安全,企業(yè)不能不按規(guī)定辦。
3.安全培訓(xùn)和教育的關(guān)鍵
安全培訓(xùn)和教育的目的是讓員工知道怎么干活才安全,萬一出事了怎么處理。培訓(xùn)不能走過場(chǎng),得實(shí)在。新來的員工,上崗前必須得培訓(xùn),讓他知道本崗位有什么危險(xiǎn),怎么操作,怎么使用防護(hù)用品,遇到緊急情況該聯(lián)系誰。老員工也得定期再培訓(xùn),比如每年至少一次,特別是新出了安全規(guī)定或者換了設(shè)備之后。培訓(xùn)的內(nèi)容要具體,最好結(jié)合實(shí)際案例來講,讓員工容易明白。培訓(xùn)后還得考考大家,看看學(xué)到了沒有。教育不光是講課,也可以搞些演習(xí),比如模擬著發(fā)生火災(zāi)怎么辦,怎么疏散,這樣員工印象更深,真遇到事時(shí)知道咋辦。
4.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決很重要
企業(yè)里干什么的,難免會(huì)遇到一些安全隱患,比如墻皮脫落可能砸到人,電線老化有短路風(fēng)險(xiǎn),或者某個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。發(fā)現(xiàn)這些問題,不管是管理人員還是普通員工,都有責(zé)任報(bào)告上去。報(bào)告了之后,企業(yè)就得趕緊去處理。不能說知道了就放在那兒,得定人、定時(shí)去整改。比如,發(fā)現(xiàn)地面有油漬,可能滑倒人,就得馬上灑水、鋪上防滑墊,或者清理干凈。如果問題比較復(fù)雜,需要時(shí)間解決,還得先采取臨時(shí)措施,比如在危險(xiǎn)區(qū)域拉上警戒線,派人看守。總之,隱患不排查、不整改,就是拿人的生命安全冒險(xiǎn),絕對(duì)不行。
第四章
1.安全檢查不能馬虎
企業(yè)得經(jīng)常檢查安全情況,這就像人得看病一樣,不檢查不知道身體好不好。檢查不能隨便看看就完事,得有計(jì)劃、有重點(diǎn)。比如,可以每個(gè)月固定幾天,對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查;也可以針對(duì)某個(gè)季節(jié),比如夏天防暑降溫、冬天防火防凍,重點(diǎn)檢查相關(guān)的地方;還可以突然不打招呼就去檢查,看看大家是不是平時(shí)就遵守規(guī)定。檢查的時(shí)候要仔細(xì),看看設(shè)備是不是該保養(yǎng)了,安全設(shè)施是不是完好,工人操作是不是規(guī)范,消防通道是不是通暢,應(yīng)急物資是不是在位。檢查不光是看,還要拍照、做記錄,把發(fā)現(xiàn)的問題都記下來。
2.查出問題怎么處理
檢查發(fā)現(xiàn)有問題,不能不管,得趕緊處理。首先,要把問題記錄下來,說明是什么問題,嚴(yán)重不嚴(yán)重。然后,要根據(jù)問題的嚴(yán)重程度,安排人去整改。如果是小問題,比如忘記關(guān)電源,可以馬上提醒工人改正。如果是需要花時(shí)間或者錢才能解決的問題,比如設(shè)備需要維修,就得制定一個(gè)整改計(jì)劃,說明什么時(shí)候完成,誰負(fù)責(zé)完成。這個(gè)計(jì)劃不能拖,得真的去落實(shí)。如果一個(gè)問題很嚴(yán)重,馬上就有可能導(dǎo)致事故,那就得立刻采取措施,比如暫停使用那個(gè)有問題的設(shè)備,或者暫時(shí)停止某個(gè)危險(xiǎn)的工序,確保人員安全。整改完成后,還得再次檢查,確保問題真的解決了,沒造成新的隱患。
3.怎么樣才算把隱患消除了
問題整改完了,不能以為就萬事大吉了,得確認(rèn)真的安全了才行。這需要做幾件事:一是檢查整改的效果,看看是不是徹底解決了原來的問題,比如修好的設(shè)備運(yùn)行正常了,清理的通道確實(shí)通暢了。二是確認(rèn)相關(guān)的安全措施也到位了,比如設(shè)備修好了,操作規(guī)程也更新了,工人也接受了相關(guān)培訓(xùn)。三是保留好整改的證據(jù),比如維修記錄、更換的零件、培訓(xùn)記錄等,以備查驗(yàn)。有時(shí)候,為了確保萬無一失,還可以請(qǐng)外面的專家來復(fù)查一下。只有經(jīng)過這些步驟,確認(rèn)隱患已經(jīng)完全消除,才能算真正完成了整改任務(wù)。
4.事故應(yīng)急處理不能等
萬一不幸發(fā)生了事故,怎么辦?企業(yè)必須得有預(yù)案。這個(gè)預(yù)案得提前做好,不能等事故發(fā)生了才來想。預(yù)案里要說明,出事了第一個(gè)該聯(lián)系誰,怎么聯(lián)系;該怎么疏散人員;該怎么切斷電源、關(guān)閉氣源等危險(xiǎn)源;該用什么工具和設(shè)備進(jìn)行救援;急救藥品放在哪里,誰負(fù)責(zé)拿。事故發(fā)生后,要立刻啟動(dòng)預(yù)案,按照步驟操作,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),方便后續(xù)調(diào)查事故原因。之后,還要配合政府的調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,看看預(yù)案哪里做得不好,需要改進(jìn),下次再發(fā)生類似情況能處理得更好。
第五章
1.員工的安全權(quán)利要記牢
員工在工作時(shí),有一些安全權(quán)利是法律保證的,企業(yè)不能不尊重。第一個(gè)權(quán)利是知情權(quán),就是說,員工有權(quán)知道工作的地方有哪些危險(xiǎn),比如可能接觸到什么有毒物質(zhì),操作什么設(shè)備有什么風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急設(shè)備放在哪里怎么用,公司得把這些告訴他們。第二個(gè)是建議權(quán),員工如果覺得公司的安全措施做得不好,或者有更好的安全辦法,有權(quán)提出建議。第三個(gè)是拒絕權(quán),如果領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫你去干非常危險(xiǎn)的事情,或者操作規(guī)程很不安全,你有權(quán)拒絕執(zhí)行,不能因?yàn)榫芙^就被扣工資或者開除。第四個(gè)是緊急避險(xiǎn)權(quán),萬一發(fā)現(xiàn)情況非常緊急,馬上就要出大事了,比如著火了,或者設(shè)備要爆炸了,為了保命,你可以立即停止作業(yè),或者從危險(xiǎn)的地方跑出去。第五個(gè)是獲得賠償權(quán),如果因?yàn)楣景踩a(chǎn)做得不好,你受了傷,公司必須依法賠償你的損失。這些權(quán)利不是擺設(shè),知道了自己的權(quán)利,才能更好地保護(hù)自己。
2.發(fā)現(xiàn)不安全情況該怎么做
員工平時(shí)上班,最熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,所以發(fā)現(xiàn)安全隱患是大家的重要責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方,比如地面有水滑倒人,電線沒包好漏電,或者設(shè)備發(fā)出怪聲可能要壞了,不能自己看著不管。正確的做法是,立刻把情況報(bào)告給你的直接領(lǐng)導(dǎo)或者公司的安全管理人員。報(bào)告的時(shí)候要說清楚是什么問題,在哪里,有多危險(xiǎn)。如果情況很緊急,可能馬上就要出事,除了報(bào)告,你還可以自己采取一些力所能及的應(yīng)急措施,比如把警戒線拉起來,或者大聲提醒旁邊的人注意。報(bào)告后,要留心看看問題是不是真的解決了,如果領(lǐng)導(dǎo)拖延不處理,或者處理得不好,你可以繼續(xù)向上級(jí)或者當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)管部門反映。總之,發(fā)現(xiàn)問題就得說,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,這是為了大家的安全。
3.安全生產(chǎn)大家有責(zé)
安全生產(chǎn)不是光靠老板或者安全部門的事,是公司里每一個(gè)人的事。老板要負(fù)總責(zé),安全部門要具體抓,但每個(gè)員工也是安全生產(chǎn)鏈條上的一環(huán)。你做的好不好,直接關(guān)系到自己能不能安全上班,也關(guān)系到同事、甚至公眾的安全。比如,你一個(gè)人操作不規(guī)范,可能就引發(fā)了一個(gè)事故,傷害了別人。所以,大家都要把安全意識(shí)放在心上,平時(shí)多注意觀察,遵守規(guī)章制度,正確使用防護(hù)用品,不干違章的事。形成一種大家互相提醒、互相監(jiān)督的氛圍,看到別人有危險(xiǎn)行為,友善地提醒一下。只有每個(gè)人都重視安全,把安全當(dāng)作自己的事來辦,才能真正把事故預(yù)防住。
4.安全生產(chǎn)需要持續(xù)改進(jìn)
安全生產(chǎn)不是一勞永逸的,不能今天做好了,明天就松懈了。因?yàn)榄h(huán)境在變,技術(shù)在變,新的危險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn),以前覺得沒事的地方,現(xiàn)在可能就危險(xiǎn)了。所以,安全生產(chǎn)工作得經(jīng)常抓,反復(fù)抓,不斷改進(jìn)。比如,定期檢查安全制度是不是過時(shí)了,安全培訓(xùn)的內(nèi)容是不是需要更新,安全設(shè)施是不是需要升級(jí)。可以學(xué)習(xí)其他公司好的做法,也可以總結(jié)自己出過的事故或者險(xiǎn)情,分析原因,采取措施,避免類似問題再發(fā)生。管理層要帶頭重視安全,持續(xù)投入資源,鼓勵(lì)員工提出安全建議,對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng),對(duì)違反規(guī)定的要批評(píng)教育。只有這樣,安全生產(chǎn)的水平才能一步步提高,公司才能長(zhǎng)治久安。
第六章
1.國(guó)家怎么管安全生產(chǎn)
國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)是非常重視的,專門設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,這些部門就像安全生產(chǎn)的“警察”,負(fù)責(zé)監(jiān)督所有企業(yè)是不是按照規(guī)定來做安全工作。他們主要通過兩種方式來管:一種是“主動(dòng)檢查”,也就是定期或者不定期地到企業(yè)去檢查,看看有沒有遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全制度有沒有落實(shí),有沒有安全隱患。另一種是“被動(dòng)檢查”,也就是等發(fā)生了事故之后,去調(diào)查事故的原因,看看是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,責(zé)任人是誰,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理,比如罰款、責(zé)令停產(chǎn)整頓,甚至追究刑事責(zé)任。通過這些手段,國(guó)家來督促企業(yè)必須把安全生產(chǎn)放在心上。
2.發(fā)生事故了怎么辦
萬一發(fā)生了生產(chǎn)安全事故,不能慌亂,得按規(guī)矩來辦。首先,最重要的是搶救人的生命,該救人的救人,該疏散人的趕緊疏散。同時(shí),要盡快報(bào)警,比如發(fā)生火災(zāi)就打119,發(fā)生人員傷亡就打120,發(fā)生危險(xiǎn)情況還要報(bào)告110。其次,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),不要隨便動(dòng)?xùn)|西,方便后來調(diào)查事故原因。然后,企業(yè)內(nèi)部的負(fù)責(zé)人要馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)和救援,并向上級(jí)報(bào)告情況。報(bào)告要實(shí)誠(chéng),要把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步原因都說清楚。之后,要配合政府的調(diào)查組,把事故的來龍去脈說清楚,接受調(diào)查。最后,要根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果,做好善后處理,比如賠償受害人員的損失,安撫他們的家屬,并對(duì)事故進(jìn)行反思,防止以后再發(fā)生類似的事。
3.事故調(diào)查是為了什么
發(fā)生事故后,為什么要進(jìn)行調(diào)查?主要是兩件事:第一,弄清楚事故到底是怎么發(fā)生的,是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,比如是設(shè)備故障、操作失誤、還是管理不到位?第二,找出事故的責(zé)任人,是誰的失職導(dǎo)致了事故,要給責(zé)任人處理。調(diào)查的結(jié)果很重要,一方面可以給受害者一個(gè)交代,另一方面可以給所有企業(yè)一個(gè)教訓(xùn),讓大家知道安全生產(chǎn)什么地方做得不對(duì),以后應(yīng)該怎么改進(jìn)。調(diào)查報(bào)告會(huì)公布,讓大家都看到,這也是一種警示。通過調(diào)查處理,可以防止類似的事故再次發(fā)生,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的安全生產(chǎn)水平提高。
4.如何預(yù)防事故再次發(fā)生
事故調(diào)查完了,處理了責(zé)任人,更重要的是要吸取教訓(xùn),采取措施,防止以后再出事。這需要做幾件事:首先,要根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告找到的根本原因,針對(duì)性地改進(jìn)工作。比如,是設(shè)備問題,就趕緊維修或更換設(shè)備;是操作問題,就加強(qiáng)培訓(xùn),重新制定操作規(guī)程;是管理問題,就調(diào)整管理方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。其次,要落實(shí)整改措施,不能說做了計(jì)劃,實(shí)際上并沒有落實(shí)到位,必須有專人負(fù)責(zé),定時(shí)間完成,并且要檢查效果。再次,要對(duì)所有員工進(jìn)行再教育,特別是針對(duì)事故暴露出的問題,讓大家知道正確的做法,提高安全意識(shí)。最后,要建立長(zhǎng)效機(jī)制,把這次事故的教訓(xùn)融入到日常的安全管理中去,持續(xù)改進(jìn),才能真正把事故預(yù)防在發(fā)生之前。
第七章
1.安全生產(chǎn)投入不能省
企業(yè)搞生產(chǎn),賺錢是目的,但安全投入絕對(duì)不能省。國(guó)家都規(guī)定了,每年得從利潤(rùn)里拿出一塊錢來搞安全。這塊錢不是隨便花花的,得專門用在安全生產(chǎn)上。比如,該買的安全生產(chǎn)設(shè)備必須買,像滅火器、急救箱、安全帽、防護(hù)服這些,一個(gè)都不能少,還得保證它們是好的,能用上的。該做的安全培訓(xùn)得安排,不能省略。發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化或者有安全隱患,該維修的維修,該換新的換新。如果需要改進(jìn)工藝來提高安全,也得投入。總之,錢要用在保障安全上,不能挪作他用,比如拿去發(fā)獎(jiǎng)金或者搞別的。如果企業(yè)不按規(guī)定投入,出了事就要擔(dān)責(zé),所以自覺投入才是最穩(wěn)妥的。
2.安全培訓(xùn)要實(shí)在
安全培訓(xùn)和教育的目的是讓員工知道怎么干活才安全,萬一出事了怎么處理。培訓(xùn)不能走過場(chǎng),得實(shí)在。新來的員工,上崗前必須得培訓(xùn),讓他知道本崗位有什么危險(xiǎn),怎么操作,怎么使用防護(hù)用品,遇到緊急情況該聯(lián)系誰。老員工也得定期再培訓(xùn),比如每年至少一次,特別是新出了安全規(guī)定或者換了設(shè)備之后。培訓(xùn)的內(nèi)容要具體,最好結(jié)合實(shí)際案例來講,讓員工容易明白。培訓(xùn)后還得考考大家,看看學(xué)到了沒有。教育不光是講課,也可以搞些演習(xí),比如模擬著發(fā)生火災(zāi)怎么辦,怎么疏散,這樣員工印象更深,真遇到事時(shí)知道咋辦。培訓(xùn)的效果好不好,關(guān)鍵看員工是不是真懂了,真會(huì)做了。
3.隱患排查要勤快
企業(yè)里干什么的,難免會(huì)遇到一些安全隱患,比如墻皮脫落可能砸到人,電線老化有短路風(fēng)險(xiǎn),或者某個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。發(fā)現(xiàn)這些問題,不管是管理人員還是普通員工,都有責(zé)任報(bào)告上去。報(bào)告了之后,企業(yè)就得趕緊去處理。不能說知道了就放在那兒,得定人、定時(shí)去整改。比如,發(fā)現(xiàn)地面有油漬,可能滑倒人,就得馬上灑水、鋪上防滑墊,或者清理干凈。如果問題比較復(fù)雜,需要時(shí)間解決,還得先采取臨時(shí)措施,比如在危險(xiǎn)區(qū)域拉上警戒線,派人看守。總之,隱患不排查、不整改,就是拿人的生命安全冒險(xiǎn),絕對(duì)不行。要形成制度,定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除。
4.職業(yè)病要防住
安全生產(chǎn)不光是防意外事故,還得防職業(yè)病。職業(yè)病就是長(zhǎng)期在工作環(huán)境中接觸了不好的東西,比如粉塵、毒物、噪音,時(shí)間長(zhǎng)了就生病了,像塵肺病、職業(yè)中毒這些。預(yù)防職業(yè)病,首先要改善工作環(huán)境,比如粉塵多的地方要搞通風(fēng),有毒的物質(zhì)要盡量不用,或者用的時(shí)候做好隔離和防護(hù)。其次,工人得按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,比如戴口罩、手套、耳塞。第三,要定期對(duì)接觸有害因素的工人進(jìn)行體檢,早發(fā)現(xiàn)、早治療。第四,要加強(qiáng)對(duì)工人的職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn),讓他們知道身邊有什么危害,怎么保護(hù)自己。企業(yè)必須把預(yù)防職業(yè)病放在心上,不能因?yàn)槭″X而讓工人受害。
第八章
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制不是說寫在紙上就完事了,關(guān)鍵是要落實(shí)到位。首先,得明確每個(gè)人誰是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,通常就是老板。老板得親自抓,定制度、投錢、檢查、培訓(xùn),都得管。然后,下面各部門的負(fù)責(zé)人也得負(fù)起責(zé)任,把自己的部門管好。再往下,每個(gè)崗位的員工也得知道自己該怎么做才安全,遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患要報(bào)告。這樣一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),形成一個(gè)大家都要管安全、人人有責(zé)的局面。不能只是老板一個(gè)人操心,或者只靠安全部門幾個(gè)人跑來跑去,要讓大家都能參與進(jìn)來,才能真正把安全管住。
2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度怎么定
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工干活的安全指南,得制定得具體、可行。不能照搬別家的,也不能太簡(jiǎn)單空泛。要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況,比如干什么的行業(yè),用什么設(shè)備,有什么工藝,員工具體怎么操作。比如,電工操作電閘有什么具體步驟和注意事項(xiàng),焊工高空作業(yè)要怎么系安全帶,怎么檢查設(shè)備,都得寫清楚。制定好了,要讓所有員工都知道,可以通過開會(huì)宣讀、發(fā)到每個(gè)人手里、貼在墻上等方式。還要定期看看制度是不是還合適,如果設(shè)備更新了、工藝變了,制度也要跟著改,確保一直管用。
3.安全檢查怎么有效
安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)防事故的重要手段。檢查不能走馬觀花,得有計(jì)劃、有重點(diǎn)。可以定期全面檢查,也可以針對(duì)特定季節(jié)(比如夏天防暑、冬天防火)或特定區(qū)域(比如新上的生產(chǎn)線)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。還可以搞突擊檢查,看看大家平時(shí)是不是真的遵守規(guī)定。檢查時(shí)要仔細(xì),不光看表面,還要了解實(shí)際情況。發(fā)現(xiàn)問題要記錄清楚,并且要跟蹤整改,不能查過就完事。最好能建立臺(tái)賬,把每次檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改結(jié)果都記下來,方便查閱和總結(jié)。檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題并解決它,不是為了應(yīng)付檢查。
4.安全培訓(xùn)怎么才有用
安全培訓(xùn)的目的是讓員工知道危險(xiǎn)在哪里,怎么避免危險(xiǎn)。培訓(xùn)不能搞形式主義,得讓員工真正學(xué)到東西,并且愿意去做。培訓(xùn)內(nèi)容要具體,結(jié)合實(shí)際工作,講講本崗位有哪些風(fēng)險(xiǎn),正確的操作方法是什么,防護(hù)用品怎么用,萬一出事了怎么辦。可以用實(shí)際案例來講,這樣更生動(dòng),也更容易記住。培訓(xùn)方式可以多樣化,除了講課,也可以搞演習(xí)、看視頻、做互動(dòng)游戲等。培訓(xùn)后最好能考核一下,看看大家掌握得怎么樣。最重要的是,要讓員工明白,安全不是多余的,是保護(hù)自己,也是遵守法律。
第九章
1.安全生產(chǎn)靠大家
安全生產(chǎn)不是老板一個(gè)人的事,也不是安全部門一個(gè)人的事,而是公司里每一個(gè)人的事。你在崗位上干好你自己的事,遵守安全規(guī)定,就是為安全生產(chǎn)做了貢獻(xiàn)。你一個(gè)人操作不規(guī)范,可能就引發(fā)了一個(gè)事故,傷害了別人。所以,大家都要把安全意識(shí)放在心上,平時(shí)多注意觀察,遵守規(guī)章制度,正確使用防護(hù)用品,不干違章的事。形成一種大家互相提醒、互相監(jiān)督的氛圍,看到別人有危險(xiǎn)行為,友善地提醒一下。只有每個(gè)人都重視安全,把安全當(dāng)作自己的事來辦,才能真正把事故預(yù)防住。
2.員工的安全權(quán)利要知道
員工在工作時(shí)有自己的安全權(quán)利,這些權(quán)利是法律保證的,企業(yè)不能不尊重。第一個(gè)是知情權(quán),你有權(quán)知道工作的地方有哪些危險(xiǎn),比如可能接觸到什么有毒物質(zhì),操作什么設(shè)備有什么風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急設(shè)備放在哪里怎么用,公司得把這些告訴你們。第二個(gè)是建議權(quán),如果你覺得公司的安全措施做得不好,或者有更好的安全辦法,你有權(quán)提出建議。第三個(gè)是拒絕權(quán),如果領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫你去干非常危險(xiǎn)的事情,或者操作規(guī)程很不安全,你有權(quán)拒絕執(zhí)行,不能因?yàn)榫芙^就被扣工資或者開除。第四個(gè)是緊急避險(xiǎn)權(quán),萬一發(fā)現(xiàn)情況非常緊急,馬上就要出大事了,比如著火了,或者設(shè)備要爆炸了,為了保命,你可以立即停止作業(yè),或者從危險(xiǎn)的地方跑出去。第五個(gè)是獲得賠償權(quán),如果因?yàn)楣景踩a(chǎn)做得不好,你受了傷,公司必須依法賠償你的損失。這些權(quán)利不是擺設(shè),知道了自己的權(quán)利,才能更好地保護(hù)自己。
3.發(fā)現(xiàn)不安全情況要報(bào)告
員工平時(shí)上班,最熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,所以發(fā)現(xiàn)安全隱患是大家的重要責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方,比如地面有水滑倒人,電線沒包好漏電,或者設(shè)備發(fā)出怪聲可能要壞了,不能自己看著不管。正確的做法是,立刻把情況報(bào)告給你的直接領(lǐng)導(dǎo)或者公司的安全管理人員。報(bào)告的時(shí)候要說清楚是什么問題,在哪里,有多危險(xiǎn)。如果情況很緊急,可能馬上就要出事,除了報(bào)告,你還可以自己采取一些力所能及的應(yīng)急措施,比如把警戒線拉起來,或者大聲提醒旁邊的人注意。報(bào)告后,要留心看看問題是不是真的解決了,如果領(lǐng)導(dǎo)拖延不處理,或者處理得不好,你可以繼續(xù)向上級(jí)或者當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)管部門反映。總之,發(fā)現(xiàn)問題就得說,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,這是為了大家的安全。
4.安全生產(chǎn)要持續(xù)改進(jìn)
安全生產(chǎn)不是一勞永逸的,不能今天做好了,明天就松懈了。因?yàn)榄h(huán)境在變,技術(shù)在變,新的危險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn),以前覺得沒事的地方,現(xiàn)在可能就危險(xiǎn)了。所以,安全生產(chǎn)工作得經(jīng)常抓,反復(fù)抓,不斷改進(jìn)。比如,定期檢查安全制度是不是過時(shí)了,安全培訓(xùn)的內(nèi)容是不是需要更新,安全設(shè)施是不是需要升級(jí)。可以學(xué)習(xí)其他公司好的做法,也可以總結(jié)自己出過的事故或者險(xiǎn)情,分析原因,采取措施,避免類似問題再發(fā)生。管理層要帶頭重視安全,持續(xù)投入資源,鼓勵(lì)員工提出安全建議,對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng),對(duì)違反規(guī)定的要批評(píng)教育。只有這樣,安全生產(chǎn)的水平才能一步步提高,公司才能長(zhǎng)治久安。
第十章
1.國(guó)家怎么管安全生產(chǎn)
國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)是非常重視的,專門設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管
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